軋輥鑄造車間主任制度

第4頁(yè)共4頁(yè)軋輥鑄造車間主任制度一.崗位?說(shuō)明崗位?名稱:

鑄?造車間主任?所屬部門?:

生產(chǎn)部?直屬上級(jí)?:

生產(chǎn)部?部長(zhǎng)所轄?下級(jí):

鑄?造車間班組?長(zhǎng)崗位概?述:

在生?產(chǎn)部長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，主持?鑄造車間的?生產(chǎn)計(jì)劃、?員工的勞動(dòng)?紀(jì)律、作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)、安全?生產(chǎn)以及生?產(chǎn)過(guò)程中的?質(zhì)量控制和?管理。二?.工作職責(zé)?1.

安?全負(fù)責(zé)鑄?造車間的生?產(chǎn)安全，隨?時(shí)檢查生產(chǎn)?安全狀況，?及時(shí)阻止員?工的違規(guī)行?為，清除安?全隱患。負(fù)?責(zé)監(jiān)控、指?導(dǎo)員工按規(guī)?范操作，推?行標(biāo)準(zhǔn)化作?業(yè)。完善并?嚴(yán)格執(zhí)行安?全管理制度?，重點(diǎn)管理?好爐臺(tái)、離?心、行車、?壓力加鎂等?安全操作，?預(yù)防安全事?故的發(fā)生。?如發(fā)生安全?事故，必須?立即采取應(yīng)?急措施，同?時(shí)在第一時(shí)?間上報(bào)公司?，事后必須?書面報(bào)告事?故經(jīng)過(guò)。?2.產(chǎn)量?負(fù)責(zé)分解生?產(chǎn)計(jì)劃，安?排生產(chǎn)并監(jiān)?控生產(chǎn)過(guò)程?，保證生產(chǎn)?計(jì)劃完成率?。根據(jù)公司?澆注計(jì)劃，?___人力?、物力，安?排好備料、?造型、烘模?、修包等各?項(xiàng)準(zhǔn)備工作?并監(jiān)督實(shí)施?，確保當(dāng)日?順利生產(chǎn)。?因設(shè)備故障?或其他原因?未正常澆注?的計(jì)劃，應(yīng)?及時(shí)上報(bào)。?3.質(zhì)量?按產(chǎn)品材?質(zhì)的工藝要?求，加強(qiáng)生?產(chǎn)過(guò)程操作?標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)?定產(chǎn)品質(zhì)量?，提高合格?率。保證生?產(chǎn)過(guò)程中備?料、造型、?烘模、熔煉?、合箱澆注?、開(kāi)箱清整?等的工作質(zhì)?量處于受控?狀態(tài)，完成?公司下達(dá)的?質(zhì)量指標(biāo)。?每天檢查粗?加檢驗(yàn)、成?分分析、澆?注參數(shù)、交?接班記錄等?各項(xiàng)檢驗(yàn)報(bào)?告。毛坯開(kāi)?箱發(fā)現(xiàn)冷型?或產(chǎn)品嚴(yán)重?鑄造質(zhì)量問(wèn)?題，應(yīng)及時(shí)?上報(bào)。及時(shí)?解決粗加工?過(guò)程中暴露?出來(lái)的鑄造?質(zhì)量問(wèn)題，?確保后續(xù)生?產(chǎn)不發(fā)生同?類鑄造缺陷?。4.設(shè)?備負(fù)責(zé)生?產(chǎn)設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)和正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，與?值班主任協(xié)?調(diào)鑄造車間?設(shè)備及工具?維修，__?_對(duì)設(shè)備事?故進(jìn)行分析?。重點(diǎn)維護(hù)?行車、電爐?、離心機(jī)等?生產(chǎn)設(shè)備，?確保設(shè)備正?常運(yùn)轉(zhuǎn)滿足?生產(chǎn)需要。?生產(chǎn)設(shè)備發(fā)?生嚴(yán)重故障?或損壞短期?內(nèi)無(wú)法修復(fù)?的須上報(bào)公?司。5.?人員負(fù)責(zé)?鑄造員工的?激勵(lì)與績(jī)效?考評(píng)，提高?工作積極性?，穩(wěn)定員工?隊(duì)伍。負(fù)責(zé)?新員工的培?訓(xùn)、考評(píng)，?確認(rèn)合格后?上崗，梳理?并完善各項(xiàng)?產(chǎn)品操作規(guī)?程，對(duì)各崗?位進(jìn)行崗位?培訓(xùn)并實(shí)行?考核。對(duì)員?工實(shí)施獎(jiǎng)懲?事宜，必須?上報(bào)生產(chǎn)部?長(zhǎng)。對(duì)員工?的勞動(dòng)態(tài)（?范本）度、?工作質(zhì)量、?安全操作進(jìn)?行考核。每?日對(duì)全體員?工考勤記錄?，月底匯總?上交到行政?部。6.?

現(xiàn)場(chǎng)負(fù)?責(zé)鑄造車間?及分管區(qū)域?的現(xiàn)場(chǎng)管理?。定置管理?各類工裝模?具、原輔材?料、鐵合金?、報(bào)廢輥等?定置堆放，?保持工作場(chǎng)?地整潔，確?保安全通道?暢通。7?.

其它?負(fù)責(zé)鑄造車?間成本控制?，采取措施?降低成本，?創(chuàng)造利潤(rùn)。?安排大宗物?料如生鐵、?廢鋼、報(bào)廢?輥、原輔材?料等裝卸貨?。負(fù)責(zé)公司?交辦關(guān)于鑄?造車間的臨?時(shí)任務(wù)。?三.工作權(quán)?利1.

?有權(quán)指揮本?車間員工開(kāi)?展日常生產(chǎn)?作業(yè)。2?.

有權(quán)合?理配制本車?間的人員、?設(shè)備、工具?工裝、原輔?材料等。?3.

有權(quán)?監(jiān)督、考核?直接下屬，?有權(quán)對(duì)下屬?任職、免職?、調(diào)崗提出?建議。4?.

有權(quán)依?照公司各項(xiàng)?制度對(duì)本車?間員工進(jìn)行?獎(jiǎng)懲。5?.

有權(quán)批?準(zhǔn)員工三天?以下的請(qǐng)假?。6.

?有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?授予的其他?臨時(shí)權(quán)利。?四.工作?考核1.?

安全員?工工作中未?正確穿戴勞?動(dòng)防護(hù)用品?（工作服；?安全帽；防?護(hù)鏡；防護(hù)?面罩等），?或違反安全?操作規(guī)程，?每項(xiàng)扣50?-100元?，造成人身?傷害視嚴(yán)重?程度，扣1?00-10?00元，特?別嚴(yán)重扣掉?全年年終獎(jiǎng)?；當(dāng)月全車?間無(wú)任何安?全事故獎(jiǎng)2?00元。?2.產(chǎn)量?完成當(dāng)月澆?注計(jì)劃99?%，獎(jiǎng)10?0元，未完?成扣50元?。3.質(zhì)?量產(chǎn)品合?格率97%?；超1%獎(jiǎng)?300元，?減1%扣2?00元；綜?合鑄造質(zhì)量?缺陷率≤1?2%，減1?%獎(jiǎng)200?元，超1%?扣100元?。由于管理?不當(dāng)或監(jiān)管?不力未采取?預(yù)防措施造?成批量（3?支及以上）?鑄造質(zhì)量問(wèn)?題，扣20?0-500?元。4.?設(shè)備設(shè)備?維護(hù)不當(dāng)造?成重大損失?或因故停產(chǎn)?，扣200?-500元?。一噸爐齡?100爐；?二噸爐爐8?0爐；每多?使用1爐獎(jiǎng)?10元，少?使用1爐扣?5元；未到?規(guī)定爐齡就?穿爐，每次?扣100-?500元。?5.人員?未對(duì)新員?工進(jìn)行崗前?培訓(xùn)，包括?產(chǎn)品操作規(guī)?程、崗位安?全操作等進(jìn)?行指

導(dǎo)或?培訓(xùn)，發(fā)生?產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)?題或工傷事?故扣50-?500元。?6.現(xiàn)場(chǎng)?對(duì)各類工?裝模具、原?輔材料、鐵?合金、報(bào)廢?輥等未定置?堆放，周圍?場(chǎng)地

未打?掃，安全通?道不暢通