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《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SIYB培訓)主講:羅友明
電話/p>
QQ:1042047683《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SIYB培訓)主講:羅友明
電SIYB項目介紹SIYB是國際勞工組織開發(fā)的《創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)》系列培訓項目。SIYB起源瑞典,70年代“看管你的企業(yè)”77年瑞典與ILO合作,教材改編簡稱為IYB。90年代ILO在斐濟做培訓時開發(fā)SYB。1998年在SIYB中又衍生了GYB。2003年ILO又在斯里蘭卡開發(fā)了EYB。目前以被翻譯成40多種語言,并在86個國家推廣使用。SIYB項目介紹SIYB是國際勞工組織開發(fā)的《創(chuàng)辦和改善你的發(fā)展EYB鞏固IYB創(chuàng)立SYB準備GYBSIYB課程體系發(fā)展EYB鞏固IYB創(chuàng)立SYB準備GYBSIYB課程體系2000年國家勞動部與ILO合作正式引入中國。2001年在北京等城市進行創(chuàng)業(yè)促就業(yè)試點。2004年試點城市擴大為20個,并在柳州推廣。2005年柳州正式成為國家的SIYB項目城市。2004年6月—2007年ILO對中國進行三年的技術(shù)資金扶持,主要是對下崗失業(yè)人員進行創(chuàng)業(yè)培訓。2008年全國推廣,啟動全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)培訓。2009年全國創(chuàng)業(yè)培訓重點大學生和返鄉(xiāng)農(nóng)民。SIYB在中國的發(fā)展2000年國家勞動部與ILO合作正式引入中國。SIYB在中國★
SYB——創(chuàng)業(yè)意識培訓冊(第1~2步)了解成功創(chuàng)業(yè)的特征和失敗的共同原因。評價自己是否適合創(chuàng)業(yè)。為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思★SYB——創(chuàng)業(yè)計劃培訓冊(第3~10步)怎樣將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思變成現(xiàn)實。創(chuàng)辦新企業(yè)應該采取什么樣的行動。★SYB——創(chuàng)業(yè)計劃書將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思形成創(chuàng)業(yè)計劃書SYB的課程構(gòu)成★SYB——創(chuàng)業(yè)意識培訓冊(第1~2步)SYB的課程構(gòu)成以故事為線索:通過創(chuàng)業(yè)故事的主角黃亮和李燕從“想當老板”起,到?jīng)Q定“要當老板”,經(jīng)過調(diào)查認為自己“能當老板”,進而為“當好老板”做好一些必要的準備。整個培訓過程就是創(chuàng)辦微小企業(yè)準備過程教材結(jié)構(gòu)以故事為線索:教材結(jié)構(gòu)教學內(nèi)容什么是企業(yè)1第一步把自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價教學目的了解企業(yè)的循環(huán)過程以及創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),對自己進行創(chuàng)業(yè)評價創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己3增強自己的創(chuàng)業(yè)能力4評價自己的財務狀況5教學內(nèi)容什么是企業(yè)1第一步把自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價教學了解企一、什么是企業(yè)★企業(yè)是以贏利為目的而進行商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。供應商(市場)供應商(市場)企業(yè)顧客(市場)商
品流現(xiàn)金流一、什么是企業(yè)★企業(yè)是以贏利為目的而進行商品生產(chǎn)和交換活動的二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)自己創(chuàng)業(yè)的好處……更好地掌握自己的命運;可以按自己的節(jié)奏工作;因成功贏得尊重、威望和利潤;感受創(chuàng)造和為社區(qū)做貢獻的樂趣。二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)自己創(chuàng)業(yè)的好處……二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)自己創(chuàng)業(yè)的煩惱和困難……拿自己的積蓄去冒風險!不分晝夜地長時間工作!為支付各種費用擔憂!不得不做自己不喜歡的事!無暇與家人和朋友呆在一起!二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)自己創(chuàng)業(yè)的煩惱和困難……務必記住:企業(yè)可能會失敗導致企業(yè)失敗的原因……管理不善盜竊和欺騙缺乏技能和專門知識賒銷和現(xiàn)金控制不當高支出營業(yè)地段不理想災害務必記?。浩髽I(yè)可能會失敗導致企業(yè)失敗的原因……1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新,超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn),以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資,忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃,不會預測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量的控制,致使財務上出現(xiàn)資金危機。8、經(jīng)營理念差,不適應現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗,沒有打工經(jīng)歷或創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷。其他導致創(chuàng)業(yè)失敗原因1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。其他導致創(chuàng)業(yè)失敗原因P21頁案例:李明的雞場
李明所在小鎮(zhèn)有很多農(nóng)戶養(yǎng)雞。母親非常支持他創(chuàng)辦企業(yè),用房子作擔保向銀行申請了貸款。得到貸款后李明購買了設備與原材料,租了雞舍,買了計算機、現(xiàn)代化制冷設備、廂式貨車,在車上噴了雞場標志。
雞的需求量很大。李明投入到繁忙的工作中,不幸的是李明用于付款的現(xiàn)金非常緊張,年底時,他擁有的現(xiàn)金嚴重不足,怎么也無法支付銀行的欠款。于是銀行中止了貸款,并要求償還所有債務,李明不得不宣布雞場破產(chǎn)。李明的資產(chǎn)被銀行拍賣,但仍有大量的債務不能償還??礃幼樱蠲髂赣H有可能失去家里的房產(chǎn)。P21頁案例:李明的雞場
李明所在小鎮(zhèn)有很多農(nóng)戶養(yǎng)李明的企業(yè)為什么會倒閉?直接原因:現(xiàn)金流量出現(xiàn)負值,無力支付到期的應付欠款,導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。間接原因:李明在開業(yè)之前沒有對企業(yè)資金作出正確的預算和規(guī)劃;其他原因:不懂理財,不懂得如何正確地使用資金,不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤。講排場,追求產(chǎn)值,使一個有前途可盈利的企業(yè)夭折了。由此得出的啟發(fā):再好的生意在不懂經(jīng)營管理的老板手里也要做壞。李明的企業(yè)為什么會倒閉?如果你是李明,應當怎樣做?先做市場調(diào)查研究,參加學習或創(chuàng)業(yè)培訓。仔細估算開業(yè)啟動資金,不亂花借來的錢。周密制定創(chuàng)業(yè)計劃,做出資金使用的預算。制定經(jīng)營計劃,從小做起,逐步積累經(jīng)驗。許多小老板創(chuàng)業(yè)失敗的一個共同原因缺乏計劃能力既不能有效預測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展;又不能有效分析出企業(yè)的潛在風險,有效制定出解決潛在問題的方法和途徑。如果你是李明,應當怎樣做?許多小老板創(chuàng)業(yè)失敗的一個共同原因創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段創(chuàng)業(yè)期:(也叫危險期)創(chuàng)辦初期1~2年,抗風險的能力弱、競爭能力差。成長期:積累經(jīng)驗、積累資產(chǎn)、積累資金、資產(chǎn)不斷擴張、客戶不斷擴展、知名度不斷擴大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷更新。成熟期:資金雄厚、經(jīng)營穩(wěn)定、知名度高。衰落期:產(chǎn)品滯銷、市場萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段創(chuàng)業(yè)期:(也叫危險期)創(chuàng)辦初期1~2年,抗三、從企業(yè)創(chuàng)辦者角度分析自己動機和決心想法和市場資源能力創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)三、從企業(yè)創(chuàng)辦者角度分析自己動機和決心想法和市場資源能力創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征素質(zhì)承諾:對企業(yè)的承諾。(態(tài)度決定一切)動機:真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(刻骨銘心的理由)誠實:做事重信譽。(積累良好的信譽口碑)健康:身體健康。(沒有健康就沒有一切)風險:具有冒險精神。(挑戰(zhàn)與機遇同在)企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征素質(zhì)能力決策:能夠果斷決策。(永遠自己拿主意)技術(shù)能力:生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務所需要的技能。
(錢永遠是給內(nèi)行人賺的)企業(yè)管理技能:經(jīng)營企業(yè)所需要的技能。
(同行不同利)相關(guān)行業(yè)知識:對生意特點的認識和了解。
(善為者知其難)企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征能力企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征2023/1/120物質(zhì)條件家庭狀況:家庭的支持尤其重要。(夫妻一條心,黃土變成金,創(chuàng)業(yè)的最大助力來自家庭)財務狀況:有開辦企業(yè)的資金。(巧婦難為無米之炊)思考:最關(guān)鍵的特質(zhì)是什么?企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征2022/12/2320物質(zhì)條件企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征1:白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么?2:誰將成為好的創(chuàng)業(yè)者?為什么?P22頁,案例:誰能當企業(yè)家?
白雪家住武夷山區(qū),當?shù)啬贻p人都出去打工。她因母親病重不能外出,打算利用當?shù)刭Y源辦一個小旅店,想過后覺得不現(xiàn)實:村里人太保守,村子離公路遠,很難吸引游客,如果陰雨連綿,游客也很無聊。
鄰村小蘭也打算在村里辦個小旅店。她先在村里宣傳自己的想法,得到鄉(xiāng)親們的支持和理解。她為區(qū)旅游局寫了一份宣傳小冊子,又搭車進縣城與一些游客、旅行社和客運公司的人談了自己的想法。各方人士都贊同她的想法,許多旅行社已經(jīng)在探討為游客提供在山村歇腳的途徑。小蘭很受鼓舞,立即準備她的計劃。1:白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么?P22頁,案例:誰能當白雪和小蘭各自的長處和弱點小蘭的長處
能發(fā)現(xiàn)商機并著手實施爭取理解支持小蘭的弱點需要學習了解辦旅社的條件必要知識技能相關(guān)申辦手續(xù)白雪的長處
能發(fā)現(xiàn)商機有一個好構(gòu)思白雪的弱點缺乏調(diào)查思考缺乏冒險精神缺乏實際行動白雪和小蘭各自的長處和弱點小蘭的長處
能發(fā)現(xiàn)商機白雪的長處
誰將成為一個好的創(chuàng)業(yè)者?為什么?小蘭:有辦企業(yè)的強烈愿望。她有頭腦自撰小冊子,(創(chuàng)業(yè)構(gòu)思)并獨自去游說爭取各方面支持。她知道,要創(chuàng)業(yè)必須先有計劃才行,必須要依據(jù)調(diào)查研究市場的數(shù)據(jù)制定計劃。誰將成為一個好的創(chuàng)業(yè)者?為什么?小蘭:黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事(一):自謀出路黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事(二):信心和措施四、增強自己的創(chuàng)業(yè)能力
金無足赤、世無完人
如果我們尚未具備創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)和條件,那么就針對自己不足之處努力學習,克服弱點,強化自己的創(chuàng)業(yè)能力。黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事(一):自謀出路黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事(二增強你的創(chuàng)業(yè)能力
1.欲望——欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動力
2.忍耐——忍耐是創(chuàng)業(yè)者必須具備的品格
3.眼界——創(chuàng)業(yè)者眼界有多寬,他的事業(yè)就有多大
4.明勢——不僅要明政事、商事,還要明世事、人事
5.敏感——良好的商業(yè)感覺,是創(chuàng)業(yè)成功的保證
6.人脈——構(gòu)建良好的人際網(wǎng)絡或社會網(wǎng)絡
7.謀略——不拘一格,出奇制勝,智謀
8.膽量——創(chuàng)業(yè)需要冒險、需要膽略
9.分享——分享不是慷慨大方,而是一種明智10.反省——不斷學習、摸索、總結(jié)和自我完善
增強你的創(chuàng)業(yè)能力1.欲望——欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動力
辦企業(yè)除了經(jīng)營能力外,還需要有足夠的資金在創(chuàng)業(yè)之前,要先仔細估算清楚自己有多少錢可以拿出來辦企業(yè)。必要性:貸款能力
理財依據(jù)
生活保障五、評價個人的財務狀況辦企業(yè)除了經(jīng)營能力外,還需要有足夠的資金在創(chuàng)業(yè)之前,案例三:資金從哪里來?項目金額(元)存款4500收入1、雙方父母支持11002、廠發(fā)給2個月生活費300
收入合計1400自有資金總額5900支出(以后3個月)1、日常生活費(含藥費)15002、孩子的學費700
支出合計2200可支配資金3700考慮各種風險意外后他們決定留出部分資金。最后能創(chuàng)辦的資金只有1700元。案例三:資金從哪里來?項目金額(元)存款4500收入P26,練習6,李軍有多少錢辦企業(yè)?李軍家住遼河北岸的鎮(zhèn)上,計劃創(chuàng)辦一個塑料制品企業(yè)。他有1750元現(xiàn)金,6250元銀行存款。他沒有工作,這意味著在企業(yè)贏利之前沒有別的收入來源。李軍要負擔自己全家的生活開支,每月1000元;每個月李軍還需要400元還個人債務。他計劃在一個月之內(nèi)開辦企業(yè),估計至少3個月之后,他才能靠企業(yè)贏利來支付日常生活費用。1750+6250-(1000×4)-(400×4)=2400(元)你認為李軍能從銀行貸到款嗎?為什么?P26,練習6,李軍有多少錢辦企業(yè)?1750+6250-(1銀行可能給怎樣的開業(yè)者發(fā)放貸款:根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計劃,判斷所選項目是否可行?創(chuàng)業(yè)者具有開業(yè)啟動資金所需半數(shù)以上的自有資金?創(chuàng)業(yè)者本人是否具備經(jīng)營管理的能力?貸出款項能否通過企業(yè)盈利或擔保保障?李軍的情況用上述要求來比較,獲得貨款的可能性不大,無固定收入、個人有債務、沒有抵押品、沒有創(chuàng)業(yè)計劃、除非能把貸款的條件按銀行要求補充完備。銀行可能給怎樣的開業(yè)者發(fā)放貸款:根據(jù)開業(yè)者提供的創(chuàng)業(yè)計劃,判2023/1/130融資渠道及特點自籌資金:可靠但很緩慢親友借款:失而復得的朋友合伙出資:風險分擔,利益分割從供貨商處賒購:需要良好的信譽銀行貸款:條件嚴格2022/12/2330融資渠道及特點自籌資金:可靠但很緩慢想想這是為什么?對窮人的贈款往往是害了窮人,有償才是真正幫助窮人。——孟加拉國無抵押小額貸款創(chuàng)始人想想這是為什么?對窮人的贈款往往是害了窮人,有償才是真創(chuàng)業(yè)一定要有一個強烈的愿望(動機);一定要有承擔責任與風險的思想準備;一定要有良好的健康狀態(tài)和可投入的資金;確定一個適合自己的創(chuàng)業(yè)項目,并努力學習創(chuàng)業(yè)的相關(guān)知識和技能。第一步小結(jié)創(chuàng)業(yè)一定要有一個強烈的愿望(動機);第一步小結(jié)演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SIYB培訓)主講:羅友明
電話/p>
QQ:1042047683《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SIYB培訓)主講:羅友明
電SIYB項目介紹SIYB是國際勞工組織開發(fā)的《創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)》系列培訓項目。SIYB起源瑞典,70年代“看管你的企業(yè)”77年瑞典與ILO合作,教材改編簡稱為IYB。90年代ILO在斐濟做培訓時開發(fā)SYB。1998年在SIYB中又衍生了GYB。2003年ILO又在斯里蘭卡開發(fā)了EYB。目前以被翻譯成40多種語言,并在86個國家推廣使用。SIYB項目介紹SIYB是國際勞工組織開發(fā)的《創(chuàng)辦和改善你的發(fā)展EYB鞏固IYB創(chuàng)立SYB準備GYBSIYB課程體系發(fā)展EYB鞏固IYB創(chuàng)立SYB準備GYBSIYB課程體系2000年國家勞動部與ILO合作正式引入中國。2001年在北京等城市進行創(chuàng)業(yè)促就業(yè)試點。2004年試點城市擴大為20個,并在柳州推廣。2005年柳州正式成為國家的SIYB項目城市。2004年6月—2007年ILO對中國進行三年的技術(shù)資金扶持,主要是對下崗失業(yè)人員進行創(chuàng)業(yè)培訓。2008年全國推廣,啟動全民創(chuàng)業(yè)促就業(yè)培訓。2009年全國創(chuàng)業(yè)培訓重點大學生和返鄉(xiāng)農(nóng)民。SIYB在中國的發(fā)展2000年國家勞動部與ILO合作正式引入中國。SIYB在中國★
SYB——創(chuàng)業(yè)意識培訓冊(第1~2步)了解成功創(chuàng)業(yè)的特征和失敗的共同原因。評價自己是否適合創(chuàng)業(yè)。為自己建立一個好的企業(yè)構(gòu)思★SYB——創(chuàng)業(yè)計劃培訓冊(第3~10步)怎樣將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思變成現(xiàn)實。創(chuàng)辦新企業(yè)應該采取什么樣的行動。★SYB——創(chuàng)業(yè)計劃書將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思形成創(chuàng)業(yè)計劃書SYB的課程構(gòu)成★SYB——創(chuàng)業(yè)意識培訓冊(第1~2步)SYB的課程構(gòu)成以故事為線索:通過創(chuàng)業(yè)故事的主角黃亮和李燕從“想當老板”起,到?jīng)Q定“要當老板”,經(jīng)過調(diào)查認為自己“能當老板”,進而為“當好老板”做好一些必要的準備。整個培訓過程就是創(chuàng)辦微小企業(yè)準備過程教材結(jié)構(gòu)以故事為線索:教材結(jié)構(gòu)教學內(nèi)容什么是企業(yè)1第一步把自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價教學目的了解企業(yè)的循環(huán)過程以及創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),對自己進行創(chuàng)業(yè)評價創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)2從企業(yè)創(chuàng)辦者的角度分析自己3增強自己的創(chuàng)業(yè)能力4評價自己的財務狀況5教學內(nèi)容什么是企業(yè)1第一步把自己作為創(chuàng)業(yè)者來評價教學了解企一、什么是企業(yè)★企業(yè)是以贏利為目的而進行商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟組織。供應商(市場)供應商(市場)企業(yè)顧客(市場)商
品流現(xiàn)金流一、什么是企業(yè)★企業(yè)是以贏利為目的而進行商品生產(chǎn)和交換活動的二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)自己創(chuàng)業(yè)的好處……更好地掌握自己的命運;可以按自己的節(jié)奏工作;因成功贏得尊重、威望和利潤;感受創(chuàng)造和為社區(qū)做貢獻的樂趣。二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)自己創(chuàng)業(yè)的好處……二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)自己創(chuàng)業(yè)的煩惱和困難……拿自己的積蓄去冒風險!不分晝夜地長時間工作!為支付各種費用擔憂!不得不做自己不喜歡的事!無暇與家人和朋友呆在一起!二、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)自己創(chuàng)業(yè)的煩惱和困難……務必記?。浩髽I(yè)可能會失敗導致企業(yè)失敗的原因……管理不善盜竊和欺騙缺乏技能和專門知識賒銷和現(xiàn)金控制不當高支出營業(yè)地段不理想災害務必記?。浩髽I(yè)可能會失敗導致企業(yè)失敗的原因……1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新,超過自己經(jīng)濟、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn),以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資,忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃,不會預測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量的控制,致使財務上出現(xiàn)資金危機。8、經(jīng)營理念差,不適應現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗,沒有打工經(jīng)歷或創(chuàng)辦企業(yè)經(jīng)歷。其他導致創(chuàng)業(yè)失敗原因1、沒有進行市場調(diào)查盲目投資。其他導致創(chuàng)業(yè)失敗原因P21頁案例:李明的雞場
李明所在小鎮(zhèn)有很多農(nóng)戶養(yǎng)雞。母親非常支持他創(chuàng)辦企業(yè),用房子作擔保向銀行申請了貸款。得到貸款后李明購買了設備與原材料,租了雞舍,買了計算機、現(xiàn)代化制冷設備、廂式貨車,在車上噴了雞場標志。
雞的需求量很大。李明投入到繁忙的工作中,不幸的是李明用于付款的現(xiàn)金非常緊張,年底時,他擁有的現(xiàn)金嚴重不足,怎么也無法支付銀行的欠款。于是銀行中止了貸款,并要求償還所有債務,李明不得不宣布雞場破產(chǎn)。李明的資產(chǎn)被銀行拍賣,但仍有大量的債務不能償還??礃幼樱蠲髂赣H有可能失去家里的房產(chǎn)。P21頁案例:李明的雞場
李明所在小鎮(zhèn)有很多農(nóng)戶養(yǎng)李明的企業(yè)為什么會倒閉?直接原因:現(xiàn)金流量出現(xiàn)負值,無力支付到期的應付欠款,導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。間接原因:李明在開業(yè)之前沒有對企業(yè)資金作出正確的預算和規(guī)劃;其他原因:不懂理財,不懂得如何正確地使用資金,不懂得每一元錢的貸款都必須用于獲得最大利潤。講排場,追求產(chǎn)值,使一個有前途可盈利的企業(yè)夭折了。由此得出的啟發(fā):再好的生意在不懂經(jīng)營管理的老板手里也要做壞。李明的企業(yè)為什么會倒閉?如果你是李明,應當怎樣做?先做市場調(diào)查研究,參加學習或創(chuàng)業(yè)培訓。仔細估算開業(yè)啟動資金,不亂花借來的錢。周密制定創(chuàng)業(yè)計劃,做出資金使用的預算。制定經(jīng)營計劃,從小做起,逐步積累經(jīng)驗。許多小老板創(chuàng)業(yè)失敗的一個共同原因缺乏計劃能力既不能有效預測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展;又不能有效分析出企業(yè)的潛在風險,有效制定出解決潛在問題的方法和途徑。如果你是李明,應當怎樣做?許多小老板創(chuàng)業(yè)失敗的一個共同原因創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段創(chuàng)業(yè)期:(也叫危險期)創(chuàng)辦初期1~2年,抗風險的能力弱、競爭能力差。成長期:積累經(jīng)驗、積累資產(chǎn)、積累資金、資產(chǎn)不斷擴張、客戶不斷擴展、知名度不斷擴大、產(chǎn)品質(zhì)量不斷更新。成熟期:資金雄厚、經(jīng)營穩(wěn)定、知名度高。衰落期:產(chǎn)品滯銷、市場萎縮、利潤下降、人才流失、資不抵債。創(chuàng)辦企業(yè)的幾個階段創(chuàng)業(yè)期:(也叫危險期)創(chuàng)辦初期1~2年,抗三、從企業(yè)創(chuàng)辦者角度分析自己動機和決心想法和市場資源能力創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)三、從企業(yè)創(chuàng)辦者角度分析自己動機和決心想法和市場資源能力創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征素質(zhì)承諾:對企業(yè)的承諾。(態(tài)度決定一切)動機:真心想創(chuàng)辦企業(yè)。(刻骨銘心的理由)誠實:做事重信譽。(積累良好的信譽口碑)健康:身體健康。(沒有健康就沒有一切)風險:具有冒險精神。(挑戰(zhàn)與機遇同在)企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征素質(zhì)能力決策:能夠果斷決策。(永遠自己拿主意)技術(shù)能力:生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務所需要的技能。
(錢永遠是給內(nèi)行人賺的)企業(yè)管理技能:經(jīng)營企業(yè)所需要的技能。
(同行不同利)相關(guān)行業(yè)知識:對生意特點的認識和了解。
(善為者知其難)企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征能力企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征2023/1/153物質(zhì)條件家庭狀況:家庭的支持尤其重要。(夫妻一條心,黃土變成金,創(chuàng)業(yè)的最大助力來自家庭)財務狀況:有開辦企業(yè)的資金。(巧婦難為無米之炊)思考:最關(guān)鍵的特質(zhì)是什么?企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征2022/12/2320物質(zhì)條件企業(yè)創(chuàng)辦者應具備的特征1:白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么?2:誰將成為好的創(chuàng)業(yè)者?為什么?P22頁,案例:誰能當企業(yè)家?
白雪家住武夷山區(qū),當?shù)啬贻p人都出去打工。她因母親病重不能外出,打算利用當?shù)刭Y源辦一個小旅店,想過后覺得不現(xiàn)實:村里人太保守,村子離公路遠,很難吸引游客,如果陰雨連綿,游客也很無聊。
鄰村小蘭也打算在村里辦個小旅店。她先在村里宣傳自己的想法,得到鄉(xiāng)親們的支持和理解。她為區(qū)旅游局寫了一份宣傳小冊子,又搭車進縣城與一些游客、旅行社和客運公司的人談了自己的想法。各方人士都贊同她的想法,許多旅行社已經(jīng)在探討為游客提供在山村歇腳的途徑。小蘭很受鼓舞,立即準備她的計劃。1:白雪和小蘭各自的長處和弱點是什么?P22頁,案例:誰能當白雪和小蘭各自的長處和弱點小蘭的長處
能發(fā)現(xiàn)商機并著手實施爭取理解支持小蘭的弱點需要學習了解辦旅社的條件必要知識技能相關(guān)申辦手續(xù)白雪的長處
能發(fā)現(xiàn)商機有一個好構(gòu)思白雪的弱點缺乏調(diào)查思考缺乏冒險精神缺乏實際行動白雪和小蘭各自的長處和弱點小蘭的長處
能發(fā)現(xiàn)商機白雪的長處
誰將成為一個好的創(chuàng)業(yè)者?為什么?小蘭:有辦企業(yè)的強烈愿望。她有頭腦自撰小冊子,(創(chuàng)業(yè)構(gòu)思)并獨自去游說爭取各方面支持。她知道,要創(chuàng)業(yè)必須先有計劃才行,必須要依據(jù)調(diào)查研究市場的數(shù)據(jù)制定計劃。誰將成為一個好的創(chuàng)業(yè)者?為什么?小蘭:黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事(一):自謀出路黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事(二):信心和措施四、增強自己的創(chuàng)業(yè)能力
金無足赤、世無完人
如果我們尚未具備創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)和條件,那么就針對自己不足之處努力學習,克服弱點,強化自己的創(chuàng)業(yè)能力。黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事(一):自謀出路黃亮和李燕的創(chuàng)業(yè)故事(二增強你的創(chuàng)業(yè)能力
1.欲望——欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動力
2.忍耐——忍耐是創(chuàng)業(yè)者必須具備的品格
3.眼界——創(chuàng)業(yè)者眼界有多寬,他的事業(yè)就有多大
4.明勢——不僅要明政事、商事,還要明世事、人事
5.敏感——良好的商業(yè)感覺,是創(chuàng)業(yè)成功的保證
6.人脈——構(gòu)建良好的人際網(wǎng)絡或社會網(wǎng)絡
7.謀略——不拘一格,出奇制勝,智謀
8.膽量——創(chuàng)業(yè)需要冒險、需要膽略
9.分享——分享不是慷慨大方,而是一種明智10.反省——不斷學習、摸索、總結(jié)和自我完善
增強你的創(chuàng)業(yè)能力1.欲望——欲望是創(chuàng)業(yè)的最大推動力
辦企業(yè)除了經(jīng)營能力外,還需要有足夠的資金在創(chuàng)業(yè)之前,要先仔細估算清楚自己有多少錢可以拿出來辦企業(yè)。必要性:貸款能力
理財依據(jù)
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