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PAGEPAGE3施工企業(yè)平安管理淺析近年來,隨著建筑業(yè)的超常規(guī)開展,建筑平安管理也面臨著更大的壓力和新的挑戰(zhàn)。要想正確認識并管好平安問題,就必須全面貫徹國家、行業(yè)和地方的平安生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,提高建筑平安生產(chǎn)的管理水平,并最大限度地控制施工過程中傷亡事故的發(fā)生。基于對平安的認識和我國的實際情況,建議建筑平安管理應該加強以下幾個方面的工作。一、平安組織機構(gòu)與規(guī)章制度平安組織機構(gòu)在企業(yè)平安生產(chǎn)的管理中是一項最根本的也是最重要的工作。組織機構(gòu)的設(shè)置要遵守?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?的規(guī)定,也就是說企業(yè)第一責任人同時也是平安生產(chǎn)的第一責任人,負責平安工作重大問題的組織研究和決策。機構(gòu)的第二個內(nèi)容是企業(yè)平安職能部門,施工企業(yè)的性質(zhì)決定必須要設(shè)立平安職能部門,負責日常平安生產(chǎn)工作的管理監(jiān)督和落實。平安組織機構(gòu)的設(shè)置應表達高效精干,既有較強的責任心,又有一定的吃苦精神;既有較豐富的理論知識、法律意識,又有豐富的現(xiàn)場實際經(jīng)驗;既有一定的組織分析能力,又有良好的道德修養(yǎng)。平安機構(gòu)不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機構(gòu)。組織機構(gòu)要了解和掌握國家相關(guān)法律、法規(guī)的知識,并貫穿到基層工作中去;還要負責修訂和不斷完善企業(yè)的各項平安生產(chǎn)管理制度;負責組織學習、培訓企業(yè)在職人員平安管理知識和實際操作技能;負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的平安生產(chǎn)執(zhí)行情況;負責查處企業(yè)平安生產(chǎn)中違章、違規(guī)行為;負責對事故進行調(diào)查分析及相應處理。在組織機構(gòu)建立完善的同時,層層建立平安生產(chǎn)責任制,責任制要深入到單位、部門和崗位。平安規(guī)章制度是平安管理的一項重要內(nèi)容。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,在企業(yè)的經(jīng)營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題,平安制度的制定依據(jù)要符合平安法律和行業(yè)規(guī)定,制度的內(nèi)容應該齊全、針對性強。企業(yè)的平安生產(chǎn)制度應該更具有實效性和可操作性,反映企業(yè)性質(zhì),面向生產(chǎn)一線,貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企業(yè)領(lǐng)導的正確決策,有利于標準企業(yè)和企業(yè)職工行為,有利于指導企業(yè)生產(chǎn)一線平安生產(chǎn)的實施,提高職工的平安意識,加強企業(yè)的平安管理并最終實現(xiàn)杜絕或減少平安事故的發(fā)生,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和生存與開展奠定良好的根底。轉(zhuǎn)自工程管理者聯(lián)盟。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕施工企業(yè)平安管理淺析
近年來,隨著建筑業(yè)的超常規(guī)開展,建筑平安管理也面臨著更大的壓力和新的挑戰(zhàn)
〔2〕平安機構(gòu)不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機構(gòu)
〔3〕負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的平安生產(chǎn)執(zhí)行情況
〔4〕企業(yè)的平安生產(chǎn)制度應該更具有實效性和可操作性,反映企業(yè)性質(zhì),面向生產(chǎn)一線,貼近職工生活,讓職工體會并理解透徹
〔5〕轉(zhuǎn)自工程管理者聯(lián)盟
內(nèi)容總結(jié)
(1)施工企業(yè)平安管理淺析
近年來,隨著建筑業(yè)的超常規(guī)開展,建筑平安管理也面臨著更大的壓力和新的挑戰(zhàn)
(2)平安機構(gòu)不能是框架,不能是迫于形式要求的一個設(shè)置機構(gòu)
(3)負責監(jiān)督、檢查、指導企業(yè)的平安生產(chǎn)執(zhí)行情況
(4)企業(yè)的
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