2023年最新的三伏潭二中后勤管理工作總結(jié)

第三伏潭二中后勤(hòuqín)管理工作總結(jié)

三伏(sānfú)潭二中后勤管理工作總結(jié)

三伏潭二中(èrzhōnɡ)后勤管理工作總結(jié)

本學(xué)期，學(xué)校后勤管理嚴(yán)格按照(ànzhào)上級(jí)有關(guān)部門的要求和學(xué)校實(shí)際創(chuàng)新工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)效勞(xiàoláo)的過(guò)程管理檢查力度，積極探索后勤效勞管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高工作水平，加強(qiáng)效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量，圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化校園環(huán)境，為學(xué)校快速開(kāi)展做出了我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。具體工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)食堂管理，打造“放心食堂〞。

食堂管理工作在全體教職工的共同努力下，根本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了根本令人滿意的成績(jī)。

1、在食品衛(wèi)生平安管理上，在整個(gè)食品流程管理過(guò)程中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和人性化，確保師生身體健康。整個(gè)食堂內(nèi)部，做到：環(huán)境整潔、地面干凈、無(wú)污染物〔源〕、無(wú)老鼠、無(wú)蒼蠅、無(wú)蚊害、無(wú)有毒物品；在食堂內(nèi)，經(jīng)常使用國(guó)家規(guī)定的清毒液〔“84消毒液〞〕進(jìn)行消毒；在整個(gè)操作間，做到了：防塵、防蠅、防鼠和防潮。

2、在食品管理上，做到了食品分類、分等、隔墻、離地存放；冷熱分開(kāi)，生熟分開(kāi)；堅(jiān)決杜絕腐爛食品進(jìn)入食堂，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，我們采用了大宗食品集體采購(gòu)，訂價(jià)，然后由專人保管，使整個(gè)食物管理采購(gòu)陽(yáng)光化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化和人性化。在食物流程管理上，始終堅(jiān)持“購(gòu)物新鮮無(wú)毒，索證齊全備案，臺(tái)帳記錄在案，貯藏干凈通風(fēng)，制作精細(xì)無(wú)染，飲食趁熱可口〞的原那么。

3、在常規(guī)管理上，大力推行“五員制〞工作機(jī)制。學(xué)校食堂支出和收入必須建立專門賬冊(cè)，保持收支平衡不贏利，禁止把食堂職工的工資待遇附加到就餐學(xué)生身上，嚴(yán)格兌現(xiàn)效勞師生的承諾。制定了《食堂管理工作制度》、《食品平安衛(wèi)生制度》、《食堂物資采購(gòu)制度》、《索證取票報(bào)批制度》等，從制度上確保食堂實(shí)行本錢核算、零利潤(rùn)經(jīng)營(yíng)，保證了學(xué)生生活飯菜量足、品種多樣、價(jià)格實(shí)惠，真正表達(dá)了為學(xué)生效勞的功能，得到了學(xué)生和家長(zhǎng)的好評(píng)。

盡管如此，還有一些不盡人意的地方，就整個(gè)食堂管理工作而言，硬件設(shè)施還亟待改善，需要投入大量的資金，才能到達(dá)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。不過(guò)，我們正在努力。在新的一學(xué)年里，我們會(huì)按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，做好食堂管理的各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)學(xué)生公寓管理，創(chuàng)立文明寢室。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確管理責(zé)任。

學(xué)校成立了學(xué)寄宿生管理工作小組，由校長(zhǎng)親自任組長(zhǎng)，分管副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，中層領(lǐng)導(dǎo)及三〔一〕、三〔二〕班班主任任成員。加強(qiáng)指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)寄宿學(xué)生的平安管理和對(duì)各工作部門崗位職責(zé)的制訂、管理制度的建設(shè)、管理工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。做到分工明確，責(zé)任到人。認(rèn)真研究和解決管理工作中的新情況和新問(wèn)題，盡量讓學(xué)生住的舒心、放心、開(kāi)心。

2、關(guān)心生活，關(guān)注學(xué)生的平安。

學(xué)校利用各種講座和黑板報(bào)的宣傳加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的平安教育、健康教育、行為標(biāo)準(zhǔn)的教育、衛(wèi)生知識(shí)教育，提高學(xué)生的平安意識(shí)和防范能力，指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，培養(yǎng)學(xué)生的生活自理能力和獨(dú)立生活能力。寄宿貧困生在2023年秋季學(xué)期給予了1000元的生活補(bǔ)助的根底上，本學(xué)期又提標(biāo)了125元，一學(xué)年共補(bǔ)助1125元。

學(xué)校加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，加大平安投入，完善平安設(shè)施，完善保衛(wèi)工作人員職責(zé)，建立、健全和完善平安制度及各種相應(yīng)的平安應(yīng)急預(yù)案，平安保衛(wèi)工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期加強(qiáng)對(duì)平安隱患的排查，提高平安管理水平。學(xué)校購(gòu)置校方責(zé)任險(xiǎn)，為學(xué)生購(gòu)置保險(xiǎn)提供了便利條件，提高了抗平安風(fēng)險(xiǎn)的能力。

學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生宿舍的管理，把學(xué)生宿舍建成平安、文明、衛(wèi)生、舒適的學(xué)生之家。制訂了學(xué)生宿舍管理制度、衛(wèi)生管理制度、夜間巡查制度，并認(rèn)真檢查實(shí)施和登記。每天安排了一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生公寓住宿，指導(dǎo)學(xué)生按要求進(jìn)行房間清理、擺放物品、鋪床疊被、洗漱刷牙、洗衣刷鞋等內(nèi)務(wù)整理，培養(yǎng)勞動(dòng)習(xí)慣和獨(dú)立生活能力。

三、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生消費(fèi)習(xí)慣，穩(wěn)固“放心超市〞。

2023年，我校引進(jìn)了潛江鑫園校園超市，實(shí)行商品連鎖配送，公司統(tǒng)一管理的經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化了商品的質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)了校園管理。

針對(duì)學(xué)生亂買零食、亂扔垃圾的壞習(xí)慣，學(xué)校將以往習(xí)慣性的全天候經(jīng)營(yíng)改為了分時(shí)段經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)時(shí)段主要為早、中、晚三個(gè)，課間時(shí)間超市不開(kāi)放，防止學(xué)生一下課就往超市跑，吃完了垃圾就亂扔。通過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，學(xué)生根本上就適應(yīng)了，消費(fèi)習(xí)慣也慢慢改變了，校園環(huán)境也有了極大的改觀。這樣，既有力保障了學(xué)生的食品衛(wèi)生平安，標(biāo)準(zhǔn)了學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣，又優(yōu)化了學(xué)校的校園環(huán)境。

四、加強(qiáng)平安與衛(wèi)生管理，建設(shè)優(yōu)美校園。1、加強(qiáng)平安保衛(wèi)工作，確保校園穩(wěn)定。

為加強(qiáng)校園平安管理，一方面學(xué)校注重了技防、物防措施的落實(shí)，對(duì)各樓梯口鐵門進(jìn)行了維修，在教學(xué)樓、寢室各個(gè)樓梯口安裝了應(yīng)急燈；另一方面加強(qiáng)門衛(wèi)管理，每天安排兩名教師在門衛(wèi)值日，每天晚上安排兩位領(lǐng)導(dǎo)及四位班主任進(jìn)行校園值班巡邏，確保了校園平安。

2、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，確保校園優(yōu)美。

我校校園內(nèi)衛(wèi)生保持主要分為兩個(gè)局部：一局部由班級(jí)值日負(fù)責(zé)，學(xué)校每周安排一個(gè)班級(jí)值日，負(fù)責(zé)校園清潔衛(wèi)生工作；另一局部由學(xué)校的專職清潔衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)，即學(xué)生上課期間負(fù)責(zé)操場(chǎng)、樓梯間、走廊的保潔工作。此外，學(xué)校廁所有沖洗設(shè)施，每周專人沖洗。由于學(xué)校重視，常抓不懈，我校環(huán)境衛(wèi)生良好，受到師生、家長(zhǎng)的一致肯定。

五、搞好綠化建設(shè)工作，提升校園品味。1、立足實(shí)際，形成共識(shí)。

今年春季學(xué)期剛開(kāi)學(xué)，我們就針對(duì)學(xué)校當(dāng)前的綠化格局，進(jìn)行了屢次的商討，決定對(duì)其進(jìn)行整體改造，重新構(gòu)建布局合理、整體協(xié)調(diào)的校園環(huán)境。在大家形成共識(shí)的前提下，學(xué)校迅速成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的創(chuàng)立綠色學(xué)校工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“一把手〞親自抓，主管副職具體抓，各科室協(xié)助抓的創(chuàng)立工作格局。做到了分工明確，責(zé)任到班到人，事事有人抓，項(xiàng)項(xiàng)有人管，全面地開(kāi)展綠化工作。

2、科學(xué)規(guī)劃，精心施工。

鑒于學(xué)校原有的花園、花壇布局零散、植被老化、樹(shù)木密集的問(wèn)題，我們廢除原有的兩個(gè)花壇，進(jìn)行了重新布置，在花園中新植櫻花樹(shù)40棵、小月季5000株、小葉女貞1000株、大桂花樹(shù)4棵，小桂花樹(shù)16棵；撤除了主校道兩旁的8個(gè)花壇，將花壇中的黃楊球、雙面紅、梔子花全部移植到新建的塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)的兩側(cè)，既拉寬了主校道，開(kāi)闊了視野，也在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)看臺(tái)的兩側(cè)形成了新的景點(diǎn)，美化了運(yùn)動(dòng)場(chǎng)；切實(shí)做好運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的綠化美化工作，將東校道旁的6棵棕櫚、8棵廣玉蘭分別移植在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的西南角、西北角，在新建的主席臺(tái)、看臺(tái)后新植法國(guó)梧桐20棵，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)西側(cè)新植法國(guó)梧桐18棵，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)西側(cè)的空地上新植銀杏樹(shù)150棵，在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)種植草皮5000平方米。

今年，學(xué)校綠化工作投入資金共10多萬(wàn)元，綠化面積約7000平方米。各類樹(shù)木上下錯(cuò)落，各類花草密布其間，力爭(zhēng)做到樹(shù)木與花卉并存，大片綠化與小景布置結(jié)合，創(chuàng)立一個(gè)“春有花、夏有陰、秋有香、冬有綠〞的花園。

3、加強(qiáng)管理，保載?；?。

綠化貴在養(yǎng)護(hù)，為保證成活率，我校堅(jiān)持種養(yǎng)并重，確定專人負(fù)責(zé)對(duì)新栽苗木、移栽苗木按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)挖坑、栽植、培土、施肥、扎架、澆水。結(jié)合學(xué)雷鋒活動(dòng)，同學(xué)們利用課余時(shí)間，對(duì)認(rèn)養(yǎng)的草坪進(jìn)行澆水、養(yǎng)護(hù)，在園丁的指導(dǎo)下對(duì)樹(shù)枝進(jìn)行修枝，在極可能被不自覺(jué)的同學(xué)踐踏的草坪中安置警示標(biāo)牌。同時(shí)，為增強(qiáng)全體師生參與綠化管理的意識(shí)，學(xué)校屢次組織師生進(jìn)行綠地保潔、拔草勞動(dòng)等活動(dòng)，營(yíng)造了人人參與綠地管理，個(gè)個(gè)保護(hù)花草樹(shù)木的和諧氣氛。

六、搞好基建工作，優(yōu)化教育環(huán)境。

為了進(jìn)一步優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境，學(xué)校在去年就開(kāi)始進(jìn)行塑膠跑道的新建工作，在去年做好了跑道的道路硬化的根底上，今年又做好了塑膠跑道的主體工程、配套工程、田徑場(chǎng)回土植草工程、看臺(tái)新建工程等，共投資近一百萬(wàn)元。整個(gè)塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的建成，成為了學(xué)校的一道亮麗的風(fēng)景線，更是為廣闊師生提供了一個(gè)良好的運(yùn)動(dòng)、鍛煉的場(chǎng)所。

學(xué)期初，學(xué)校在上學(xué)期的根底上，進(jìn)一步對(duì)教師集資建房工作進(jìn)行宣傳，做好相關(guān)教師的思想工作，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，確保了60戶的教師集資建房在三月十八日開(kāi)工，且進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)在九月份可以根本完工。教師集資建房的新建，一方面改善了教師的住房環(huán)境，另一方面實(shí)行教學(xué)區(qū)與生活區(qū)的別離，有利于更好的優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境。

七、加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作。

我校堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)學(xué)校資產(chǎn)管理，嚴(yán)防資產(chǎn)流失。建有固定資產(chǎn)臺(tái)帳，有專門檔案記載，有固定資產(chǎn)使用、登記、維護(hù)制度，維護(hù)經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算。不管是學(xué)生公寓、師生食堂，還是維修的教學(xué)樓、大型設(shè)備購(gòu)置等均納入政府采購(gòu)，實(shí)行校務(wù)公開(kāi)、民主理財(cái)、科學(xué)管理。

今年，更換學(xué)生課桌椅共650套，主要分布在一、二年級(jí)，學(xué)校與班級(jí)、班級(jí)與學(xué)生分別簽訂了課桌椅管理與使用協(xié)議書，并制定了課桌椅管理使用制度，確保課桌椅的使用年限到達(dá)5年。

八、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

經(jīng)濟(jì)是命脈。抓好財(cái)務(wù)管理有利于學(xué)校的運(yùn)轉(zhuǎn)和開(kāi)展，同時(shí)也能及時(shí)杜絕不正之風(fēng)的產(chǎn)生。工作中嚴(yán)格做好財(cái)經(jīng)預(yù)算、工程申報(bào)審核、集體辦理、財(cái)務(wù)審批等環(huán)節(jié)的工作，堅(jiān)持民主理財(cái)，做到有章可依、有據(jù)可查、有據(jù)公示、公正透明。嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校教育教學(xué)的刀口上。

總之，我們將不斷總結(jié)成績(jī)，找出缺乏，力爭(zhēng)在今后的工作中，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，努力抓好后勤管理工作，為師生效勞，為教學(xué)效勞，為使我校再塑鄉(xiāng)鎮(zhèn)名牌學(xué)校形象提供良好的后勤保障。

三伏潭鎮(zhèn)第二中學(xué)2023年6月28日

擴(kuò)展閱讀：

2023年秋季三伏潭二中后勤管理工作方案

2023年秋三伏潭二中后勤管理工作方案

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)中心工作，做好教育教學(xué)效勞工作，

圍繞后勤為教育教學(xué)效勞的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)效勞意識(shí)，提高效勞質(zhì)量和效勞水平，使后勤工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，開(kāi)創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作目標(biāo)：

〔一〕進(jìn)一步做好后勤的各項(xiàng)常規(guī)管理工作?！捕臣訌?qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)后勤各項(xiàng)工作。

〔三〕加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求?！菜摹痴J(rèn)真抓好各項(xiàng)中心工作。三、領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：吳永祥

副組長(zhǎng)：高彩霞鐘國(guó)華劉文高尹敏成

組員：唐登剛楊志剛歐陽(yáng)敏羅貞剛鮮四雷慶黃昭四、工作措施：

〔一〕、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，增強(qiáng)效勞意識(shí)。

1、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的效勞觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、急師生所急，全心全意為全校師生效勞。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為師生效勞的思想。

2、標(biāo)準(zhǔn)后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)效勞方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高效勞質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí)，不斷提高自身的修養(yǎng)。

〔二〕、充分利用學(xué)期初的時(shí)間對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1、對(duì)各室桌凳作一次清理、修理，更換課桌650套，力爭(zhēng)年底全部更換。2、對(duì)食堂設(shè)備做好添置、安裝、維修工作。3、對(duì)教學(xué)樓、食堂、廁所進(jìn)行維護(hù)?！踩?、抓好綠化管理工作。

1、做好花草樹(shù)木的栽培、保護(hù)工作，投入2萬(wàn)元綠化校園，特別是校道。2、對(duì)綠化帶進(jìn)行常規(guī)修剪。

3、依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

4、以“我為校園栽棵樹(shù)〞活動(dòng)為載體，發(fā)動(dòng)廣闊師生人人參與、個(gè)個(gè)動(dòng)手，科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，量力而行，綠化美化校園，積極創(chuàng)立市級(jí)園林式學(xué)校，真正實(shí)現(xiàn)校園三季有花、四季常青、綠意盎然、清新宜人的目標(biāo)?！菜摹?、改進(jìn)食堂管理，辦好師生放心食堂。

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，全面推進(jìn)“五員制〞，改善運(yùn)作方法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高人員工作效率。

2、樹(shù)立平安第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，提高警惕，采取平安防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)清掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的根底知識(shí)、根本要求，并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí)。

4、依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)操作程序。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件〞達(dá)標(biāo)。

6、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查效勞態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)批評(píng)改進(jìn)。7、把好食品采購(gòu)關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。

8、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí)。

9、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原那么，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低本錢，提高飯菜質(zhì)量。

10、通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求〞、“標(biāo)準(zhǔn)〞、“制度〞，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，效勞質(zhì)量不斷得到提高?！参濉场⒓訌?qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作。

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強(qiáng)化賠償制度，并聚集成冊(cè)，全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

2、應(yīng)用管理軟件，管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理，充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑敲础?/p>

4、加強(qiáng)用電用水和日常檢查維修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

5、嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷、領(lǐng)用制度。

6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，保護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，保護(hù)花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

〔六〕、加強(qiáng)寢室管理，提高效勞質(zhì)量。

1、加強(qiáng)寢室文化建設(shè)、硬件建設(shè)，為學(xué)生創(chuàng)造舒適的休息環(huán)境。2、認(rèn)真開(kāi)展文明寢室評(píng)比活動(dòng)，學(xué)校每月一評(píng)。

3、加強(qiáng)寢管員的管理與培訓(xùn)。挑選事業(yè)心強(qiáng)、家庭負(fù)擔(dān)輕的擔(dān)任寢管員，鼓勵(lì)充裕教育人員轉(zhuǎn)崗從事寢室管理。寢管員應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)具備根本的平安、疾病衛(wèi)生常識(shí)與管理知識(shí)。

4、添置180張上下鐵床，更換破損床鋪。

5、采取領(lǐng)導(dǎo)輪流全天候值班制度，加強(qiáng)教師值班巡邏，確保學(xué)生就寢做到快、靜、穩(wěn)。

〔七〕、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開(kāi)支，把有限的資金用于學(xué)校教育教學(xué)的刀口上。2、堅(jiān)持民主理財(cái)。

3、按規(guī)定收費(fèi)，任何班級(jí)、個(gè)人不得擅自收費(fèi)。4、學(xué)期結(jié)束前與學(xué)生結(jié)清代辦費(fèi)，做到多退少補(bǔ)。

5、堅(jiān)持一支筆、一本帳的原那么，方案、合理使用經(jīng)費(fèi)。〔八〕、抓好幾個(gè)中心工作。1、抓好教師集資建房工作，力爭(zhēng)在九月底完工。2、搞好教師集資建房的配套工作。

3、搞好主校道的擴(kuò)建工作，保證在十一月底完工。

4、進(jìn)一步完善教學(xué)樓、食堂、寢室的硬件維修工作，讓學(xué)校煥然一新。5、做好校園綠化美化工作。

6、搞好“班班通〞、網(wǎng)絡(luò)教室的建設(shè)工作。五、具體安排：九月份：

1、抓好開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)后勤保障工作。

2、在2023年春季學(xué)期的根底上，抓好教師集資建房的剎尾工作、，確保在九月底完工。

3、做好2023年秋季學(xué)期食堂財(cái)務(wù)報(bào)賬、審計(jì)工