2023年安保工作總結(jié)參考范文

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安保工作總結(jié)篇1201X年即將過去，我們滿懷信心地迎來201x年，過去一年，是公司提升企業(yè)平安、效勞品質(zhì)的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回憶，總結(jié)經(jīng)驗、查找缺乏，以利于在新的一年里揚長避短，做出成績。年終總結(jié)如下：

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第一，平安第一。

1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴。

公司通過強化管理準那么，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準那么，加強現(xiàn)場催促和質(zhì)量檢查，定期培訓平安工作條例及消防器材使用知識，規(guī)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛平安，通過方方面面的努力，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。

2、預防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。

在公司領導的關心指導下，通過制定各項平安方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

3、完善設施、有備無患

通過公司領導親臨現(xiàn)場指導，安保部將各小區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)方案，使各小區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應急疏散燈、期平安出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關部門及公司員工的評。

二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，

1、按照工程年初制定的平安培訓方案，保安部參照行業(yè)規(guī)對保安員進行專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、平安管理部按照各月方案對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，效勞態(tài)度和業(yè)務技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進出人員的管理。

1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓工作。

3、為保證業(yè)主車輛的平安，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗前方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照平安工作條例要求，做人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

總結(jié)過去、展望未來，整改缺乏之處并制定個人新一年的提升效勞目標，以利于來年在保安部各項工作更的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1、服從領導的領導和指揮。我們將始終貫徹落實平安第一、預防為主的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2、骨干人員化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部工程制定的管理規(guī)尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。

3、效勞質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量，保安部將強化管理到達白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的效勞標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員效勞質(zhì)量考核方法，來保障制度落實。

4、反復出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，效勞不周到，處理問題應變不靈活，這些問題嚴重影響了整體效勞質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到的效果。

安保工作總結(jié)篇2自年初以來，平安保衛(wèi)科在廠黨政、公司安保部及縣級平安管理部門的正確領導下，認真貫徹落實各項平安生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行廠部與平安保衛(wèi)科簽訂的《20XX年度平安生產(chǎn)責任書》，始終堅持平安第一、預防為主、綜合治理的指導方針，切實狠抓一個中心、三個重點，加強對平安生產(chǎn)、消防平安、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通平安的管理工作，真正做到了各項平安防措施落實到位，各項平安生產(chǎn)責任落實到人，截止目前，沒有發(fā)生任何平安生產(chǎn)責任事故、火災事故、內(nèi)部治安災害事故?，F(xiàn)將201xx上半年以來總結(jié)情況如下：

一、平安生產(chǎn)方面

1、排查隱患、催促整改。按照廠部考核方法管理規(guī)定，廠平安生產(chǎn)領導小組由我科室負責牽頭定期開展平安檢查。1至5月份，每周組織開展一次平安檢查，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止，定期檢查開展了28次，各種專項整治和節(jié)假日例行平安檢查6次，共檢查出平安隱患40余項，對檢查出來的問題或隱患都按照要求反響到責任部門催促及時整改，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報了考核辦。

2、堅持三級平安教育制度，做季節(jié)工平安管理工作。烤季期間招用季節(jié)工多達1400余人，平安保衛(wèi)科在入廠前先后組織進行了4次平安教育培訓，培訓覆蓋率達100%。在3月份，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術教育培訓中心，再次組織所有季節(jié)工進行了職業(yè)道德及平安教育培訓。各部門、班組每月定期或不定期對所管的季節(jié)工進行平安教育培訓，廠職能部門適時對作業(yè)現(xiàn)場進行平安檢查，加強對季節(jié)工的平安管理工作，確?？炯緵]有發(fā)生任何平安事故。

3、嚴格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設備維護到淡季設備檢修再到6月以來對老復烤掛桿廠房撤除等基建施工工程，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠圍內(nèi)施工作業(yè)，最多的時候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場作業(yè)，給我廠平安管理工作帶來了極大的壓力，所以對外協(xié)施工方的管理工作是一個常態(tài)化且復雜的工作。平安保衛(wèi)科從源頭上加強了平安管理，嚴格執(zhí)行外協(xié)平安管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《平安協(xié)議》21份，并負責做入廠前的平安教育培訓。并24小時對施工現(xiàn)場巡邏檢查，對違規(guī)操作行為予以糾正。從6月份基建施工工程開工以來，每周組織各外協(xié)方召開一次平安教育會議，提出施工現(xiàn)場的相關管理要求，對違章行為給予通報批評，對嚴重違章行為責令停工整改，通過采取平安防措施，杜絕各類平安事故。

4、按照建設平安生產(chǎn)示單位的要求，完善平安根底實施建設。按照省局(公司)批復要求，及時配合企業(yè)管理科完成安防設施建設工程(包括成品倉庫消防自動報警系統(tǒng)、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標工作，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關資料，并結(jié)合使用的實際，對存在的問題提出意見及建議，促使工程順利完工;對照3月份公司組織平安檢查提出的消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)存在的平安隱患，對全廠的消防栓進行了排污處理，并對消防栓重新更換、安裝，統(tǒng)一標準高度;對消防設施、滅火器材進行了排查統(tǒng)計，更換消防箱，上報了更換滅火器的申購方案。

5、按照繼續(xù)深入開展平安生產(chǎn)年活動的總體部署以及六月平安生產(chǎn)月活動要求，認真開展實施各項平安生產(chǎn)宣傳教育活動，大力提高全員的平安素養(yǎng)。以平安生產(chǎn)月為契機，制定了活動方案，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標語;聘請消防大隊防火參謀、安監(jiān)局專職平安員，組織全體員工召開了平安生產(chǎn)知識培訓;并結(jié)合基建施工的實際，制作宣傳展板，宣傳內(nèi)容包含了平安生產(chǎn)月活動主題、消防四個能力、四懂四會及施工平安管理常識。

二、平安保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)方面

1、繼續(xù)加強平安保衛(wèi)隊伍的建設。從年初以來，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名，從人員配備上完全滿足平安保衛(wèi)、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì)，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學習和安保業(yè)務培訓。6月份原方案邀請縣武警中隊及消防大隊教官組織全體安保人員進行安保業(yè)務培訓，但由于基建工程施工，只開展了對新增加的6名安保人員的初步訓練，待施工工程初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務、消防訓練等。

2、平安保衛(wèi)日常工作主要以防火、防盜為主，負責全廠圍的平安保衛(wèi)值班、巡邏、檢查、守衛(wèi)等工作任務，當班人員時時對全廠圍進行巡邏檢查，加大對重點要害部位的檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時解決，對檢查中發(fā)現(xiàn)存在的平安隱患及時通知相關部門整改。嚴防火災、交通、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防、物防、技防相結(jié)合，真正做到了防患于未然，有效預防各類事故的發(fā)生。

3、加強監(jiān)督，強化內(nèi)部治安秩序的管理。烤季期間，平安保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強對季節(jié)工管理;配合倉儲分選車間做收儲管理工作，按照倉儲交煙秩序方案表放行車輛，維護正常的交煙、拉煙秩序;基建工程施工期間，加強了對施工現(xiàn)場及施工人員的監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對進出車輛、人員認真登記、檢查。平安保衛(wèi)科每月定期組織各班長對廠內(nèi)、生活區(qū)進行平安檢查，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動向，及時化解各類矛盾糾紛。上半年，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求，在一定時期內(nèi)對重點穩(wěn)控對象的管控工作制定了相關的實施方案，并按時上報維穩(wěn)綜治的相關情況報告。采取各項平安預防控制措施，截止目前沒有發(fā)生任何治安災害事故，有效維護了全廠的平安生產(chǎn)秩序。

三、消防、交通平安等方面

1、做消防設施、器材配置、日常維護保養(yǎng)工作。平安保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設施、器材劃分到各班進行日檢查、周維護保養(yǎng)，檢查中及時更換失效滅火器。對基建施工工程圍內(nèi)須撤除的消防設施、器材進行暫時的撤除保管，在施工過程中催促施工方采取保護措施，力保消防管不遭到破壞，確保了消防設施、器材的完整、有效。

2、落實三防平安防措施。注重人防、物防、技防相互結(jié)合。年初與瀘西公安局消防大隊簽訂《消防平安協(xié)議》，實行警企合作制，平安保衛(wèi)科配合公安局消防大隊消防專職人員每周對全廠圍的消防檢查，對發(fā)現(xiàn)的平安隱患，認真落實整改。

3、1#2#3#4#成品倉庫火災自動報警系統(tǒng)已投資建設完成并投入使用。平安保衛(wèi)科在工程建設過程中及時配合施工方做設備安裝、驗收工作，結(jié)合實際提出意見及建議。在投入使用的試運行階段，及時聯(lián)系設備廠家技術人員組織全體安保人員及倉庫管理員進行了系統(tǒng)的操作培訓，確保設備操作的準確性，在運行過程中能充分發(fā)揮其效用。

4、落實交通平安管理責任。平安保衛(wèi)科日常對進入廠人員的自行車、摩托車、機動車輛指揮停放到車庫;對入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩，指揮車輛到指定地點擺放;對生產(chǎn)用車進行限速、限載監(jiān)督管理，嚴格查處違規(guī)操作及違反交通平安秩序的行為;對駕駛員、公務車輛進行監(jiān)督管理，催促辦公室節(jié)假日對公務車輛進行封存，并登記，定期配合對專、兼職駕駛員進行平安教育培訓。平安保衛(wèi)科每月配合職能部門對廠內(nèi)公務車輛、叉、抱車等進行一次檢查，催促使用部門做車輛維護保養(yǎng)工作。

四、職業(yè)健康平安管理體系及十大管理體系推進運行。

上半年，按照三標體系規(guī)要求，健全、完善本部門各類相關資料、記錄臺賬。從5月份公司推行十大管理體系以來，嚴格按照十大管理體系標準，參照標準化導那么對制度件、流程件、記錄表單重新進行了編制，按照要求提交了本廠的三級件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批，目前正逐步按照新的標準完善各類相關資料、記錄臺賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準備。

五、按時上報各類匯報、總結(jié)材料。

上半年，平安日報、周報、月報、及工作月報表、自檢自查報告、平安生產(chǎn)檢查記錄、綜治維穩(wěn)等各類工作臺帳及匯報材料都按時撰寫，并按時上報給相關部門。

六、存在問題和工作打算。

上半年，聚集了復烤加工、設備維修、基建工程維修、基建施工等方面的平安管理工作，涉及面廣，季節(jié)工、外來人員多且平安意識低，給平安管理方面帶來巨大的壓力，在很多方面還存在管理不到位，防措施不健全，違章操作和違規(guī)行為在一定圍內(nèi)存在;生活區(qū)的平安防還存在漏洞;季節(jié)工平安管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊，應對和處置突發(fā)事件的能力還遠遠不夠。這些問題的存在，與廠部提出的爭創(chuàng)一流企業(yè)、爭做一流員工的工作標準和要求還存在一定的差距。

下一步工作打算：1、以建設平安生產(chǎn)示單位為契機，把平安根底設施建設和人員平安教育緊密結(jié)合起來，提高全員的平安防意識和全廠的平安管理水平，逐步引入科學管理機制，以點代面，全面推進，逐步上升為平安化管理，實現(xiàn)平安標準化管理;2、加強對外協(xié)施工單位的管理，加大隊外來人員、車輛平安管理力度，做外協(xié)施工方人員的平安宣傳教育培訓，杜絕三違現(xiàn)象，確保施工建設工程順利完成。3、加強對安保人員的引導、教育和培訓工作，提高安保業(yè)務素質(zhì)和綜合素質(zhì)，制定用工管理機制，完善考核方法。4、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應急管理機制，組織對應急預案進行演練，真正提高應急處置能力。

201xx年上半年，平安保衛(wèi)科在平安生產(chǎn)、保衛(wèi)、消防平安、綜治維穩(wěn)、交通平安等方面做了大量的工作，各項平安指標均為零。雖然取得了一些成績，離上級平安部門的要求還有一定的差距，今后將更加努力，嚴格按照報效國家，共創(chuàng)大成和求精務實、拼搏創(chuàng)新的開展目標和任務，以嚴、細、實的工作作風完成各項平安管理工作任務，確保年度各項平安管理目標順利達成。

安保工作總結(jié)篇3201xx年的春運自1月16日開始至2月24日結(jié)束，歷時40天，為切實加強春運交通平安管理工作，有效預防和減少重特大道路交通事故的發(fā)生，確保春運期間轄區(qū)的交通平安形勢持續(xù)平穩(wěn)，為群眾平安回家、順利返程、平安出行營造良的道路交通環(huán)境，**交警按照上級公安機關的部署要求，積極采取多種措施，全力以赴開展并圓滿完成了春運交通管理暨平安保衛(wèi)工作。

一、抓組織領導，保障準備措施落實到位。俗話說火車跑得快全靠頭來帶，為確保春運安保工作的有序開展和順利推進，大隊結(jié)合轄區(qū)實際，制定下發(fā)了《**縣201xx年春運道路交通平安管理工作實施方案》和《**縣201xx年春運道路交通平安保衛(wèi)工作應急處置預案》，成立了大隊長任組長、副大隊長任副組長、大隊各內(nèi)設中隊和各派出所交警中隊中隊長為成員的春運工作領導小組，負責春運交通平安管理工作的統(tǒng)一組織、部署、實施和協(xié)調(diào);領導小組下設辦公室在大隊秩序中隊，負責日常工作信息的收集、整理和報送，層層落實責任，春運期間大隊領導還不定期的深入各執(zhí)勤點進行督導檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安保工作中存在的問題和缺乏，確保各項工作措施落到實處，為圓滿完成201xx年春運道路交通平安各項任務奠定了根底。

二、抓思想認識，發(fā)動部署安排落實到位。思想是行動的先導，為了防止民警出現(xiàn)松懈、厭戰(zhàn)和畏難情緒，打春運攻堅戰(zhàn)，1月15日下午，大隊組織召開201xx年春運道路交通平安管理工作發(fā)動部署會。會上，縣公安局副局長兼交警大隊長黃開燦傳達了201xx年全州道路交通平安管理工作會議精神;分析總結(jié)了20XX年春運道路交通平安管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié);聽取了轄區(qū)客運公司主要領導對春運工作的準備情況;立足轄區(qū)實際，對全縣今年春運道路交通平安管理工作形勢進行了預判;安排部署了春運期間道路交通平安管理工作;與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所交警中隊和客運公司簽訂了201xx年春運道路交通平安管理工作責任狀。

三、抓啟動日活動，春運攻堅工作落實到位。良的開端是成功的一半，201xx年1月16日是春運啟動日，為進一步加強春運期間道路交通平安管理工作，確保春運期間道路交通平安、暢通、有序，營造人人關注春運交通平安、人人抵抗交通違法的濃厚氣氛。當天上午9時，交警大隊深入轄區(qū)紅交集團**分公司及金運公司，以平安出行、平安春運為主題組織開展了交通平安集中宣傳活動暨春運啟動儀式，正式拉開了**縣201xx年春運工作的帷幕，掀起春運道路交通平安宣傳高潮。啟動日當天大隊共投入警力16人次，警車4輛次，懸掛宣傳橫幅3條，擺放宣傳展板27塊，發(fā)放宣傳資料10000余份，發(fā)放宣傳袋3000余個，受教育群眾6000人次，在宣傳活動中群眾表現(xiàn)出了很高的參與積極性，切實營造了人人關注春運交通平安、人人抵抗交通違法的濃厚氣氛，宣傳活動取得了明顯成效。

四、抓預防舉措，隱患排查治理落實到位。隱患是事故的根源，為筑牢交通事故的第一道防線，把事故消除在萌芽狀態(tài)，春運前，大隊聯(lián)合交通、安監(jiān)、運政等部門深入客運企業(yè)，對客運企業(yè)主體責任制落實情況進行督導，集中清理營運駕駛?cè)诉`法記分，檢查駕駛?cè)藦臉I(yè)資質(zhì)，對駕駛?cè)碎_展預防性的平安教育培訓;催促客運企業(yè)對所有參運車輛平安性能進行檢測檢驗，對逾期未檢、存在平安隱患的車輛，整改前不得上路營運，保證參運車輛合格并配齊有效的平安防護設備;大隊聯(lián)合個派出所交警中隊及相關職能部門，對轄區(qū)內(nèi)客運班線路面再次進行拉式排查治理，嚴格落實客運車輛凌晨2時至5時禁止通行的規(guī)定。

五、抓警務勤務，路面管控措施落實到位。警力隨著勤務移，為切實提高路面見警率、管事率，常態(tài)化開展路面交通管控，大隊本著嚴防、嚴控、嚴管、嚴治、嚴打的管理原那么，堅持指揮疏導與秩序整治相結(jié)合，日常巡查與集中整治相結(jié)合，白天管控與夜間突擊相結(jié)合，重點路段與重點區(qū)域相結(jié)合，嚴格查處與教育引導相結(jié)合的原那么，以轄區(qū)蠻金二級公路、老省道212線以及鄉(xiāng)村道路為主，突出四個重點即重點道路、重點車型、重點違法行為、重點人群進行管理和整治，設立了21處臨時執(zhí)勤點，嚴格實行24小時勤務制度，對7座以上公路營運客車實行逐車登記檢查，嚴厲查處客車超員、農(nóng)用車違法載人、酒后駕駛、涉牌涉證等交通違法行為。最大限度地消除交通平安隱患。

六、抓宣傳教育，引導提示效勞落實到位。宣傳教育是根底，為切實增強駕駛員的平安責任心和旅客的春運交通平安意識，牢固樹立平安第一的思想，大隊以全力提高廣闊駕乘人員的交通平安意識和遵章守紀的自覺性為出發(fā)點，采取擺放宣傳展板、發(fā)放宣傳冊頁和設置交通平安咨詢臺等形式，廣泛宣傳交通法律法規(guī)和各類交通違法行為的危害;借助播送電臺、QQ、微博、手機短信等向全社會公布轄區(qū)的天氣情況和道路通行狀況，引導群眾平安出行;啟動蠻耗春運道路交通平安檢查效勞站，配備簡易急救箱、純潔水、熱開水、暈車藥、茶葉、打氣筒等，為過往的司機和乘客提供指路、飲水、休息和交通常識咨詢等便民效勞，用實際行動詮釋情滿旅途、交警同行，增強了春運旅客的溫馨感。

七、抓協(xié)調(diào)聯(lián)動，應急處突防落實到位。交通管理是一項綜合性工作，為充分發(fā)揮各職能部門自身的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，形成交通管理的合力，大隊主動加強與氣象、路政部門的聯(lián)系，實時了解天氣情況，掌握通行信息，加強交通疏導，及時處置警情;強化與交通、公路經(jīng)營管理部門、消防、醫(yī)療衛(wèi)生和施救等部門的聯(lián)勤聯(lián)動，確保在突發(fā)情況發(fā)生時能夠快速反響、快速處置、快速撤除、快速恢復交通，最大限度保護人民群眾的生命財產(chǎn)平安;建立和完善應急處置預案，日常勤務中開展應急演練，提高實戰(zhàn)能力，最大限度地降低損失和傷亡后果;18個派出所交警中隊和大隊各內(nèi)設中隊，除在本轄區(qū)內(nèi)巡邏管控外，還跨區(qū)域查處交通違法行為，力爭實現(xiàn)無縫隙監(jiān)管。

八、抓責任落實，跟蹤督導檢查落實到位。工作舉措關鍵在于落實，為切實將各項措施落實到實處，形成一級抓一級、層層抓落實的良局面，大隊繼續(xù)落實大隊領導包片、中隊領導包線(段)責任制，逐層簽訂責任狀，切實做到任務、崗位、人員、職責四落實，增強責任意識;為及時發(fā)現(xiàn)和整改工作中存在的問題和缺乏，大隊領導深入一線，分片包干、靠前指揮，中隊領導以身作那么、率先垂，每天深入一線巡檢，實地進行催促檢查，確保各項措施落實到位;為確保政令暢通，大隊實行24小時勤務機制，確定專人負責各類工作信息的收集和整理，并嚴格按照上級要求報送，堅持做到重要信息要及時上報，遇有重大緊急情況立即報告，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報信息的問題。

春運期間，大隊立足春運道路交通平安管理工作這個主戰(zhàn)場，累計出動警力2361人次，出動警車975臺次，檢查客運車輛2577輛次，查處交通違法行為647起，懸掛橫幅35條，展出展板392塊、散發(fā)資料113000余份，受教育280000人次。在全體交管民警和協(xié)管員的共同努力下，**縣轄區(qū)春運期間道路交通環(huán)境平安、有序、暢通，未出現(xiàn)長時間、遠距離的交通擁堵，也未發(fā)生重特大道路交通事故，圓滿完成了201xx年的春運交通平安保衛(wèi)工作。

安保工作總結(jié)篇4一年來在局領導的關心支持下，在同志們的幫助下，較的完成了領導交給的各項工作任務，取得了學習上的收獲，思想上的進步，業(yè)務上的提高。一年來我主要做了以下幾項工作：

一.加強思想建設，提高業(yè)務技能

隨著我局日新月益的開展，平安保衛(wèi)工作更為重要，黨政綜合大樓各級領導對保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。