成本核算培訓講座課件

第二章成本核算主講教師吳清泉電話：68627054Email:wuqingquan@第二章成本核算主講教師吳清泉電話：686270541一、產(chǎn)品成本核算的要求和程序（一）成本核算的要求1、加強費用開支的審核和控制2、正確劃分各種費用的界限3、適應生產(chǎn)的特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ㄒ?、產(chǎn)品成本核算的要求和程序（一）成本核算的要求2正確劃分各種費用的界限（1）正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限（1）生產(chǎn)費用（2）營業(yè)費用（3）管理費用（4）財務費用期間費用正確劃分各種費用的界限（1）正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)3正確劃分各種費用的界限（2）正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限經(jīng)營費用產(chǎn)品成本生產(chǎn)費用制造費用直接工資直接材料正確劃分各種費用的界限（2）正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的4正確劃分各種費用的界限（3）正確劃分各個月份的費用界限凡應由本月負擔的費用，不論是否支付，都應計入本月成本、費用；凡不應由本月負擔的費用，不應計入本月成本、費用，列為待攤費用或預提費用。正確劃分各種費用的界限（3）正確劃分各個月份的費用界限5正確劃分各種費用的界限（4）正確劃分各種產(chǎn)品之間費用界限凡能分清應由哪種產(chǎn)品負擔的直接費用，應直接計入產(chǎn)品成本；凡由幾種產(chǎn)品共同耗用的費用，應分配計入各產(chǎn)品成本。正確劃分各種費用的界限（4）正確劃分各種產(chǎn)品之間費用界限6正確劃分各種費用的界限（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用。的方法應準確、合理又簡便。正確劃分各種費用的界限（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界7企業(yè)某月全部耗費非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用生產(chǎn)經(jīng)營管理費用資本性支出損失性支出產(chǎn)品成本費用期間費用企業(yè)某月全部耗費非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用生產(chǎn)經(jīng)營管理費用資本性支出8產(chǎn)品成本費用非本月產(chǎn)品成本費用本月產(chǎn)品成本費用應計入甲產(chǎn)品的費用（完工）應計入乙產(chǎn)品的費用（未完工）應計入丙產(chǎn)品的費用產(chǎn)品成本費用非本月產(chǎn)品成本費用本月產(chǎn)品成本費用應計入甲產(chǎn)品的9期間費用應計入本月?lián)p益的期間費用不計入本月?lián)p益的期間費用期間費用應計入本月?lián)p益的期間費用不計入本月?lián)p益的期間費用10（二）成本核算的程序1、成本核算一般程序確定本月生產(chǎn)費用和期間費用按成本計算對象進行歸集和分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本（二）成本核算的程序1、成本核算一般程序確定本月按成本計計算112、成本核算的會計科目會計科目“生產(chǎn)成本”“制造費用”“基本生產(chǎn)成本”“輔助生產(chǎn)成本”2、成本核算的會計科目會計科目“生產(chǎn)成本”“制造費用”“基本12二、要素費用的匯集和分配（一）費用要素概述1、費用要素的含義和內容費用要素是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按其經(jīng)濟內容所作的分類。二、要素費用的匯集和分配（一）費用要素概述13要素費用的內容外購材料外購燃料外購動力工資提取的職工福利費折舊費利息費用稅金其它支出要素費用的內容外購材料折舊費142、產(chǎn)品成本項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用2、產(chǎn)品成本項目直接材料153、企業(yè)生產(chǎn)費用的其他分類與生產(chǎn)工藝的關系直接生產(chǎn)費用間接生產(chǎn)費用計入成本的方法直接計入費用間接計入費用3、企業(yè)生產(chǎn)費用的其他分類與生產(chǎn)工藝的關系直接生產(chǎn)費用間接生164、要素費用的核算程序如果是直接計入費用，應直接計入“生產(chǎn)成本＿＿基本生產(chǎn)成本”。如果是幾種產(chǎn)品的間接計入費用，應采用適當?shù)姆峙浞椒?，分配計入各種產(chǎn)品成本明細賬的“直接材料”、“燃料及動力”等成本項目。4、要素費用的核算程序如果是直接計入費用，應直接計入“生產(chǎn)成17分配間接計入費用的公式：費用分配率＝間接費用總額/分配標準之和某種產(chǎn)品應負擔的費用＝該產(chǎn)品的分配標準×費用分配率分配間接計入費用的公式：費用分配率＝某種產(chǎn)品應負擔的費用＝18（二）、材料費用的匯集和分配材料費用是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗費的原材料、燃料、低值易耗品、包裝物等而發(fā)生的費用。原材料費用包括：原料、主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、包裝材料等。（二）、材料費用的匯集和分配材料費用是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中191、原材料費用分配的方法如果是幾種產(chǎn)品共同耗用同種原料，屬于間接計入費用，應采用適當?shù)姆峙浞椒?，分配計入各有關產(chǎn)品成本的“原材料”成本項目。1、原材料費用分配的方法如果是幾種產(chǎn)品共同耗用同種原料，屬于20（1）按材料定額耗用量比例分配某產(chǎn)品材料定額耗用量＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料費分配率＝共同材料耗用總額÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和（1）按材料定額耗用量比例分配某產(chǎn)品材料＝該種產(chǎn)品×單位產(chǎn)品21（1）按材料定額耗用量比例分配某種產(chǎn)品應分配負擔的材料費用＝該產(chǎn)品材料定額耗用量×材料費用分配率（1）按材料定額耗用量比例分配某種產(chǎn)品應分配＝該產(chǎn)品材料×材22例題1：（教材P41）某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價20元，原料費用合計40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克。試計算甲、乙應分擔的費用。例題1：（教材P41）某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料23例題1答案：材料費用分配率＝40000÷（300×10＋200×25）＝5甲產(chǎn)品應分配負擔原料費用＝3000×5＝15000（元）乙產(chǎn)品應分配負擔原料費用＝5000×5＝25000（元）例題1答案：材料費用分配率24（2）按材料定額費用比例分配某種產(chǎn)品某種材料定額費用＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料費用定額＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品該種材料費耗定額××該種材料計劃單價（2）按材料定額費用比例分配某種產(chǎn)品某種＝該種產(chǎn)品×單位產(chǎn)品25（2）按材料定額費用比例分配計劃材料分配率＝材料實際費用總額÷各產(chǎn)品各種材料定額費用之和某產(chǎn)品應分配材料費用該產(chǎn)品各種定額費用之和＝×材料費用分配率（2）按材料定額費用比例分配計劃材料＝材料實際÷各產(chǎn)品各種材26例題2：（教材P42）假設某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品，領用C、D兩種材料，實際成本總計66480元。本月投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件，丁產(chǎn)品100件，丙產(chǎn)品的消耗定額為：C材料5千克，D材料8千克。丁產(chǎn)品的材料消耗定額是：C材料7千克，D材料9千克。C、D兩種材料的計劃單價分別是12、14元。例題2：（教材P42）假設某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品，領用27例題2答案：丙產(chǎn)品的C材料定額費用＝200×5

×12＝12000（元）丙產(chǎn)品的D材料定額費用＝200×8×14＝22400（元）丙產(chǎn)品的C材料定額費用34400元例題2答案：丙產(chǎn)品的C材料定額費用28例題2答案：丁產(chǎn)品的C材料定額費用＝100×7

×12＝8400（元）丁產(chǎn)品的D材料定額費用＝100×9×14＝12600（元）丁產(chǎn)品的C材料定額費用21000元例題2答案：丁產(chǎn)品的C材料定額費用29例題2答案：材料費用分配率＝66480÷（34400＋21000）＝1.2丙產(chǎn)品應分配的材料費用＝34400×1.2＝41280（元）丁產(chǎn)品應分配的材料費用＝21000×1.2＝25200（元）合計66480元例題2答案：材料費用分配率30（三）、外購動力費的匯集和分配外購動力費是指企業(yè)從外部單位購入的電力、蒸氣、煤氣、水等動力所支付的費用。（三）、外購動力費的匯集和分配外購動力費是指企業(yè)從外部單位購31外購動力費的分配去向“生產(chǎn)成本”直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費車間一般消耗用動力費“制造費用”銷售部門消耗的動力費行政部門消耗的動力費“營業(yè)費用”“管理費用”外購動力費的分配去向“生產(chǎn)成本”直接用于產(chǎn)品車間一般消“制造32（1）工時比例法外動力費分配率＝耗用外購動力費總額÷各產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時總數(shù)（1）工時比例法外動力費＝耗用外購動÷各產(chǎn)品耗用生33（1）工時比例法某種產(chǎn)品應分配的外購動力費用＝該種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時數(shù)×外購動力費分配率（1）工時比例法某種產(chǎn)品應分配＝該種產(chǎn)品耗用×外購動力34（2）定額耗用比例法外動力費分配率＝耗用外購動力費總額÷各產(chǎn)品定額耗用量之和（2）定額耗用比例法外動力費＝耗用外購動÷各產(chǎn)品定額35（2）工時比例法某種產(chǎn)品應分配的外購動力費用＝該種產(chǎn)品的定額耗用量×外購動力費分配率（2）工時比例法某種產(chǎn)品應分配＝該種產(chǎn)品的×外購動力36外購動力費分配表外購動力費的分配，應通過編制“外購動力費分配表”進行。（見教材P44）當月應付動力費要通過“應付賬款”科目核算。外購動力費分配表外購動力費的分配，應通過編制“外購動力費分配37（四）固定資產(chǎn)折舊費和修理費的匯集和分配“制造費用”基本生產(chǎn)車間分廠輔助生產(chǎn)車間“輔助生產(chǎn)成本”企業(yè)管理部門生活福利部門專設銷售機構“管理費用”“營業(yè)費用”輔助生產(chǎn)車間（單獨核算）“制造費用”（四）固定資產(chǎn)折舊費和修理費的匯集和分配“制造費用”基本生產(chǎn)38（五）工資費用的匯集和分配工資費用是指一定時期內直接支付給職工的工資總額以及按工資總額的一定比例提取的職工福利費。工資費用的分配對象：應按發(fā)生的車間、部門和用途進行分配與歸集。（五）工資費用的匯集和分配工資費用是指一定時期內直接支付給職39工資費用的分配方法工資費用分配率＝生產(chǎn)工人工資總額÷各產(chǎn)品實際工時之和工資費用的分配方法工資費用＝生產(chǎn)工人÷各產(chǎn)品實際40例題4：（教材P47）中興工廠基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，若發(fā)生生產(chǎn)工人工資38000元，按產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配，其中甲產(chǎn)品工時12000小時，乙產(chǎn)品工時8000小時。例題4：（教材P47）中興工廠基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種41例題4答案：工資分配率＝38000÷（12000＋8000＝1.9甲產(chǎn)品應分配的工資費用＝12000×1.9＝22800（元）乙產(chǎn)品應分配的工資費用＝8000×1.9＝15200（元）例題4答案：工資分配率42三、部門費用的核算部門費用：是指企業(yè)為商品產(chǎn)品的生產(chǎn)提供產(chǎn)品、勞務或直接從事生產(chǎn)組織管理工作的生產(chǎn)部門所發(fā)生的費用。三、部門費用的核算部門費用：是指企業(yè)為商品產(chǎn)品的生產(chǎn)提供產(chǎn)品43（一）輔助生產(chǎn)成本的核算輔助生產(chǎn)費用歸集的兩種程序輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”科目單獨核算輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目單獨核算（一）輔助生產(chǎn)成本的核算輔助生產(chǎn)費用歸集的兩種程序輔助生產(chǎn)車44輔助生產(chǎn)費用的分配1、直接分配法直接分配法是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位。輔助生產(chǎn)費用的分配1、直接分配法451、直接分配法費用分配率＝待分配的輔助生產(chǎn)費用÷輔助生產(chǎn)部門以外各受益單位耗用勞務量之和1、直接分配法費用＝待分配的輔÷輔助生產(chǎn)部門以461、直接分配法某一受益單位應分配的輔助生產(chǎn)費用＝該受益單位耗用勞務量×費用分配率1、直接分配法某一受益單位應分＝該受益單位×費用分配率47例題5：（教材P51）假設中興工廠設有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管理部門服務。供水車間本月發(fā)生費用為7380元，供電車間本月發(fā)生費用為10519.20元。例題5：（教材P51）假設中興工廠設有供水、供電兩個輔助48例題5答案：供水車間費用分配率＝7380÷6150＝1.20制造費用應負擔的水費＝5100×1.20＝6120（元）其他費用分配情況見P52表2－9例題5答案：供水車間費用分配率492、一次交互分配法在輔助生產(chǎn)部門之間進行一次交互分配輔助生產(chǎn)部門以外各受益部門之間進行分配第一步第二步2、一次交互分配法在輔助生產(chǎn)部輔助生產(chǎn)部第一步第二步503、計劃成本分配法第一步：按各受益單位實際耗用產(chǎn)品或勞務數(shù)量乘以預先規(guī)定的各種勞務的計劃單位成本進行一次全面分配。其公式為：3、計劃成本分配法第一步：按各受益單位實際耗用產(chǎn)品或勞務數(shù)量513、計劃成本分配法輔助生產(chǎn)實際成本＝該輔助生產(chǎn)待分配費用＋按計劃成本分配轉入費用3、計劃成本分配法輔助生產(chǎn)實際成本＝523、計劃成本分配法第二步：計算輔助生產(chǎn)車間的實際費用與按計劃成本轉出費用之間的差額，確定輔助生產(chǎn)成本的差異。其公式為：3、計劃成本分配法第二步：計算輔助生產(chǎn)車間的實際費用與按計劃533、計劃成本分配法輔助生產(chǎn)的成本差異＝輔助生產(chǎn)的實際成本－按計劃成本分配轉出合計3、計劃成本分配法輔助生產(chǎn)的成本差異＝543、計劃成本分配法

為了簡化核算，輔助生產(chǎn)的成本差異一般不在受益對象之間作追加分配，而是將其全部轉入“管理費用”的借方。超支差額用藍字計入，節(jié)約差額用紅字計入。3、計劃成本分配法為了簡化核算，輔助生產(chǎn)的成本差異一般不554、代數(shù)分配法代數(shù)分配法是先根據(jù)聯(lián)立議程的原理，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。4、代數(shù)分配法代數(shù)分配法是先根據(jù)聯(lián)立議程的原理，計算輔助565、順序分配法代數(shù)分配法是在各輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互耗用產(chǎn)品或勞務的多少，存在著明顯差別的情況下采用的。5、順序分配法代數(shù)分配法是在各輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互57（二）制造費用的核算制造費用是指工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品（或提供勞務）而發(fā)生的，應計入產(chǎn)品成本，但沒有專設成本項目的各項費用。（二）制造費用的核算制造費用是指工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品（或提供勞務581、制造費用的內容（1）間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。（2）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求單獨核算的費用。（3）生產(chǎn)單位組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的費用。1、制造費用的內容（1）間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。592、制造費用的分配方法

（1）生產(chǎn)工人工時比例法制造費用分配率＝制造費用總額÷產(chǎn)品生產(chǎn)工時總數(shù)某產(chǎn)品應分配制造費用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時＝×制造費用分配率2、制造費用的分配方法

（1）生產(chǎn)工人工時比例法制造費用＝制60（2）生產(chǎn)工人工資比例法制造費用分配率＝制造費用總額÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總數(shù)某產(chǎn)品應分配制造費用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資數(shù)＝×制造費用分配率（2）生產(chǎn)工人工資比例法制造費用＝制造費÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)某產(chǎn)品61（3）機器工時比例法機器工時比例法是以各種產(chǎn)品所耗機器工作時間為標準分配制造費用的一種方法。（3）機器工時比例法機器工時比例法是以各種產(chǎn)品所耗機器工作62（4）按年度計劃分配率分配法年度計劃分配率＝年度制造費用計劃總額÷各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量定額工時某產(chǎn)品應負擔制造費用該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量定額工時＝×年度計劃分配率（4）按年度計劃分配率分配法年度計劃＝年度制造費÷各種產(chǎn)品計63例題6：（教材P59）假設某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃總額為55296元，本月（5月）制造費用實際發(fā)生額為5132.50元，全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：例題6：（教材P59）假設某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用64例題6：（教材P59）丙產(chǎn)品960件，丁產(chǎn)品768件，單位產(chǎn)品的工時定額為：丙產(chǎn)品6.4小時，丁產(chǎn)品4.0小時，本月各產(chǎn)品實際產(chǎn)量為：丙產(chǎn)品88件，丁產(chǎn)品80件。例題6：（教材P59）丙產(chǎn)品960件，丁產(chǎn)品768件，單位65例題6答案：丙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時＝960×6.4＝6144（小時）丁產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時＝768×4.0＝3072（小時）制造費用計劃分配率＝55296÷（6144＋3072）＝6例題6答案：丙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時66例題6答案：丙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時＝88×6.4＝563.2（小時）丁產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時＝80×4.0＝320（小時）例題6答案：丙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時67例題6答案：本月丙產(chǎn)品應負擔的制造費用＝563.2×6＝3379.2（元）本月丁產(chǎn)品應負擔的制造費用＝320×6＝1920（元）該車間應轉出的制造費用＝3379.2＋1920＝5299.2（元）例題6答案：本月丙產(chǎn)品應負擔的制造費用68四、生產(chǎn)損失的核算生產(chǎn)損失：主要包括廢品損失和停工損失兩部分。除個人責任事故和非正常損失外，其余都要由本期生產(chǎn)的同種或同類合格品成本負擔。四、生產(chǎn)損失的核算生產(chǎn)損失：主要包括廢品損失和停工損失兩部分69（一）生產(chǎn)中廢品損失的核算廢品可修復廢品不可修復廢品廢品損失的概念不屬于廢品損失的內容（一）生產(chǎn)中廢品損失的核算廢品可修復廢品不可修復廢品廢品損失70廢品：廢品：是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，質量不符合規(guī)定的技術標準，不能按其原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。廢品：廢品：是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，質量不符合規(guī)定的技術標準71廢品的分類：可修復廢品：是指技術上可以修復，而且所花的修理費用在經(jīng)濟是合算的廢品。不可修復廢品：是指技術上不可以修復，或修理費用不合算的廢品。廢品的分類：可修復廢品：是指技術上可以修復，而且所花的修理費72廢品損失：廢品損失：是指生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復廢品的修理費用，扣除回收的廢殘料價值和應收賠款后的凈損失。廢品損失：廢品損失：是指生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修73不屬于廢品損失的內容：實行三包的企業(yè)在產(chǎn)品售出后所發(fā)生的“三包”損失；產(chǎn)品入庫后由于保管不當引起的霉變損失；削價損失前兩項計入管理費用，降價損失計算在當期損益中。不屬于廢品損失的內容：實行三包的企業(yè)在產(chǎn)品售出后所發(fā)生的“三741、不可修復廢品損失的計算

不可修復廢品的報廢損失

＝廢品的生產(chǎn)成本

－廢品殘值

－應收賠款1、不可修復廢品損失的計算不可修復廢品的報廢損失75不可修復廢品的生產(chǎn)成本不可修復廢品的生產(chǎn)成本：是指生產(chǎn)過程中截至報廢時為止所耗費的一切費用。不可修復廢品的生產(chǎn)成本不可修復廢品的生產(chǎn)成本：是指生產(chǎn)過程中76不可修復廢品損失的計算方法（1）按廢品所耗實際費用計算的方法：見教材P62例7。（2）按廢品所耗定額費用計算的方法：見教材P62例8。不可修復廢品損失的計算方法（1）按廢品所耗實際費用計算的方法772、不可修復廢品損失的賬務處理為了單獨核算廢品損失，企業(yè)應設置“廢品損失”總賬和明細賬，并在成本項目中增設“廢品損失”項目。（見教材P63）2、不可修復廢品損失的賬務處理為了單獨核算廢品損失，企業(yè)應78（一）生產(chǎn)中廢品損失的核算停工損失的概念停工損失的歸集停工損失的分配（一）生產(chǎn)中廢品損失的核算停工損失的概念停工損失的歸集停工損79停工損失：停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內某個班組在停工期間發(fā)生的全部費用。為了單獨核算停工損失，企業(yè)應增設“停工損失”科目和“停工損失”成本項目。停工損失：停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內某個班組在停工期間發(fā)80停工損失的分配：可以取得賠償?shù)模簯撍髻r。自然災害引起的損失：計入營業(yè)外支出。其余停工的損失：計入產(chǎn)品成本。停工損失的分配：可以取得賠償?shù)模簯撍髻r。81五、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的涵義成本計算模式月初在產(chǎn)品＋本月生產(chǎn)費用＝本月完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本五、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的涵義82在產(chǎn)品的涵義廣義在產(chǎn)品：是指沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。狹義在產(chǎn)品：是指某一車間或某一生產(chǎn)步驟正在加工中的半成品，車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品不包括在內。在產(chǎn)品的涵義廣義在產(chǎn)品：是指沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商83產(chǎn)成品的涵義產(chǎn)成品：是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫，合乎標準規(guī)格和技術條件，可作為商品對外銷售的產(chǎn)品。產(chǎn)成品的涵義產(chǎn)成品：是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入84（一）在產(chǎn)品成本的核算1、不計算在產(chǎn)品成本法不計算在產(chǎn)品成本法是指月末雖然有在產(chǎn)品，但不計算成本，某種產(chǎn)品當月發(fā)生的生產(chǎn)費用，全部計入當月完工產(chǎn)品的成本。（一）在產(chǎn)品成本的核算1、不計算在產(chǎn)品成本法852、按年初數(shù)固定計算法按年初數(shù)固定計算法是指各月在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計算且固定不變。每月完工產(chǎn)品成本即為當月發(fā)生的生產(chǎn)費用。2、按年初數(shù)固定計算法按年初數(shù)固定計算法是指各月在產(chǎn)品成本按863、按所耗原材料費用計價法按所耗原材料費用計價法是指月末在產(chǎn)品只計算原材料費用，其他費用全部由完工產(chǎn)品成本負擔。適用于：產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間的產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品。3、按所耗原材料費用計價法按所耗原材料費用計價法是指月末在產(chǎn)874、約當產(chǎn)量法約當產(chǎn)量法是指月末實際結存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其完工程度折合為相當于完工產(chǎn)品產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法。4、約當產(chǎn)量法約當產(chǎn)量法是指月末實際結存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其完884、約當產(chǎn)量法本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量

＋月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量

＝約當總產(chǎn)量（簡稱約當產(chǎn)量）通常，原材料按投料程度計算約當產(chǎn)量，工資和其他則按加工程度計算約當產(chǎn)量。4、約當產(chǎn)量法本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量89約當產(chǎn)量法的計算公式在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品加工程度（或投料程度）約當產(chǎn)量法的計算公式在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品加工程90約當產(chǎn)量法的計算公式費用分配率（單位成本）＝月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生費用÷完工產(chǎn)品約當產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當產(chǎn)量約當產(chǎn)量法的計算公式費用分配率＝月初在產(chǎn)品成本÷完工產(chǎn)品約當91約當產(chǎn)量法的計算公式完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費用分配率約當產(chǎn)量法的計算公式完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費用分配率92約當產(chǎn)量法的計算公式月末在產(chǎn)品成本＝在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×費用分配率或：月末在產(chǎn)品成本＝月初在產(chǎn)品成本＋本月費用－完工產(chǎn)品成本約當產(chǎn)量法的計算公式月末在＝在產(chǎn)品×費用或：月末在產(chǎn)品成本93例題10：（教材P68）某廠某月產(chǎn)品本月完工32臺，月末在產(chǎn)品16臺，原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料6800元、直接工資5600元、制造費用4800元；例題10：（教材P68）某廠某月產(chǎn)品本月完工32臺，月末94例題10：本月發(fā)生費用為：直接材料70000元、直接工資32000元，制造費用21200元。在產(chǎn)品完工程度估計為50%。計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。例題10：本月發(fā)生費用為：直接材料70000元、直接工資3295例題10答案：1、直接材料費的分配直接材料費用分配率＝（6800＋70000）÷（32＋16）＝1600完工產(chǎn)品應負擔的直接材料費用＝32×1600＝51200（元）完工產(chǎn)品應負擔的直接材料費用＝16×1600＝25600（元）例題10答案：1、直接材料費的分配96例題10答案：2、直接工資費的分配在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝16×50%＝8（臺）直接材料費用分配率＝（5600＋32000）÷（32＋8）＝940完工產(chǎn)品應負擔的直接材料費用＝32×1600＝51200（元）完工產(chǎn)品應負擔的直接材料費用＝16×1600＝25600（元）例題10答案：2、直接工資費的分配97例題10答案：3、制造費用的分配制造費用分配率＝（4800＋21200）÷（32＋8）＝650完工產(chǎn)品應負擔的制造費用＝32×650＝20800（元）完工產(chǎn)品應負擔的制造費用＝16×650＝5200（元）例題10答案：3、制造費用的分配98例題10答案：4、匯兌計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本＝51200＋30080＋20800＝102080（元）月末在產(chǎn)品成本＝25600＋7520＋5200＝38320（元）例題10答案：4、匯兌計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本99在產(chǎn)品加工程度的測定方法某道工序在產(chǎn)品完工率＝前面各道工序定額之和＋本工序工時定額×50%÷單位產(chǎn)品工時定額在產(chǎn)品加工程度的測定方法某道工序在＝前面各道工序定額之和＋÷100例題11：（教材P69）某廠甲產(chǎn)品單件工時定額為800小時，經(jīng)過兩道工序制成；其中第一道工序工時定額為480小時；第二道工時工時定額為320小時。例題11：（教材P69）某廠甲產(chǎn)品單件工時定額為800小101例題11答案：第一道工序的完工率＝480×50%÷800×100%＝30%第二道工序的完工率＝（480＋320×50%）÷800×100%＝80%例題11答案：第一道工序的完工率102在產(chǎn)品投料程度的計算方法某道工序在產(chǎn)品完工率＝在產(chǎn)品累計投料量÷單位產(chǎn)品材料消耗定額材料在生產(chǎn)開始時一次投入時，按100%計算；隨生產(chǎn)過程陸續(xù)投入，各工序按其投料比例計算完工率，即：在產(chǎn)品投料程度的計算方法某道工序在＝在產(chǎn)品累÷單位產(chǎn)品材材料1035、按定額成本計價法月末在產(chǎn)品直接材料成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量量×材料消耗定額×材料單價5、按定額成本計價法月末在產(chǎn)品＝月末在產(chǎn)×材料消×材料1045、按定額成本計價法月末在產(chǎn)品直接工資成本＝月末在產(chǎn)品數(shù)量量×工時定額×計劃小時工資率5、按定額成本計價法月末在產(chǎn)品＝月末在產(chǎn)×工時×計劃小時1055、按定額成本計價法月末在產(chǎn)品制造費用＝月末在產(chǎn)品數(shù)量量×工時定額×計劃小時費用率5、按定額成本計價法月末在產(chǎn)品＝月末在產(chǎn)×工時×計劃小時1066、定額比例法定額比例法：是指企業(yè)分別成本項目，按照完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品定額耗用量或定額費用的比例分配成本費用的一種方法。適用于：定額管理基礎較好，各項消耗定額或費用定額比較準確、穩(wěn)定，但各月天在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。6、定額比例法定額比例法：是指企業(yè)分別成本項目，按照完工產(chǎn)品1076、定額比例法消耗量分配率＝月初在產(chǎn)品實際消耗量＋本月實際消耗量÷完工產(chǎn)品定額消耗量＋月末在產(chǎn)品定額消耗量6、定額比例法消耗量分配率＝月初在產(chǎn)品實÷完工產(chǎn)品定額1086、定額比例法完工產(chǎn)品實際消耗量＝完工產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率6、定額比例法完工產(chǎn)品＝完工產(chǎn)品×消耗量1096、定額比例法完工產(chǎn)品實際成本＝完工產(chǎn)品實際消耗量×原材料單價（或單位小時工資、費用）6、定額比例法完工產(chǎn)品＝完工產(chǎn)品×原材料單價（或單1106、定額比例法月末在產(chǎn)品實際消耗量＝月末在產(chǎn)品定額消耗量×消耗量分配率6、定額比例法月末在產(chǎn)品＝月末在產(chǎn)品×消耗量1116、定額比例法月末在產(chǎn)品實際成本＝月末在產(chǎn)品實際消耗量×原材料單價（或單位小時工資、費用）6、定額比例法月末在產(chǎn)品＝月末在產(chǎn)品×原材料單價（或單1126、定額比例法的優(yōu)點優(yōu)點：可以提供完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實際費用資料，且可以提供它們的實際消耗資料，便于考核和分析各項消耗定額的執(zhí)行情況。為了簡化核算工作，可以采用按定額耗用量或定額費用比例直接分配費用的方法進行分配，其公式為：6、定額比例法的優(yōu)點優(yōu)點：可以提供完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的實際費用113（1）、直接材料費用分配率直接材料費用分配率＝月初在產(chǎn)品實際直接材料費＋本月實際直接材料費÷完工產(chǎn)品定額原材料費用＋月末在產(chǎn)品定額原材料費用（1）、直接材料費用分配率直接材料費用分配率＝月初在產(chǎn)品實際114（1）、直接材料費用分配率完工實際產(chǎn)品材料費用＝完工產(chǎn)品定額原材料費用×原材料費用分配率（1）、直接材料費用分配率完工實際產(chǎn)品＝完工產(chǎn)品定×原材料費115（1）、直接材料費用分配率月末在產(chǎn)品材料費用＝月末在產(chǎn)品定額原材料費用×原材料費用分配率（1）、直接材料費用分配率月末在產(chǎn)品＝月末在產(chǎn)品定×原材料費116（2）、工資（其他）費用分配率工資（其他）費用分配率＝月初在產(chǎn)品實際工資（其他）＋本月實際工資（其他）÷完工產(chǎn)品定額工時＋月末在產(chǎn)品定額工時（2）、工資（其他）費用分配率工資（其他）費用分配率＝月初在117（2）、工資（其他）費用分配率完工產(chǎn)品工資（其他）費用＝完工產(chǎn)品定額工時×工資（其他費用）分配率（2）、工資（其他）費用分配率完工產(chǎn)品＝完工產(chǎn)品×工資（其118（2）、工資（其他）費用分配率月末在產(chǎn)品工資（其他）費用＝月末在產(chǎn)品定額工時×工資（其他費用）分配率（2）、工資（其他）費用分配率月末在產(chǎn)品＝月末在產(chǎn)品×工資1197、按完工產(chǎn)品成本計算法按完工產(chǎn)品成本計算法：是指月末在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，與完工產(chǎn)品平均分攤費用。適用于：月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，只是尚未驗收入庫的產(chǎn)品。7、按完工產(chǎn)品成本計算法按完工產(chǎn)品成本計算法：是指月末在產(chǎn)品120例題15：（教材P73）某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品和本月費用累計為：直接材料8400元，直接工資4200元（其他各項費用略）。本月完工68件，月天在產(chǎn)品32件，已經(jīng)完成全部加工過程，尚未驗收入庫。例題15：（教材P73）某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品和本121例題15答案：直接材料費用分配率＝8400÷（68＋32）＝84完工產(chǎn)品直接材料費用＝68×84＝5712（元）月末在產(chǎn)品直接材料費用＝32×84＝2688（元）例題15答案：直接材料費用分配率122例題15答案：直接工資費用分配率＝4200÷（68＋32）＝42完工產(chǎn)品直接工資費用＝68×42＝2856（元）月末在產(chǎn)品直接工資費用＝32×42＝1344（元）例題15答案：直接工資費用分配率123（二）、完工產(chǎn)品成本的結轉完工入庫產(chǎn)成品要根據(jù)完工產(chǎn)品成本匯兌表編制轉賬憑證。（二）、完工產(chǎn)品成本的結轉完工入庫產(chǎn)成品要根據(jù)完工產(chǎn)品成本匯124演講完畢，謝謝觀看！演講完畢，謝謝觀看！125第二章成本核算主講教師吳清泉電話：68627054Email:wuqingquan@第二章成本核算主講教師吳清泉電話：68627054126一、產(chǎn)品成本核算的要求和程序（一）成本核算的要求1、加強費用開支的審核和控制2、正確劃分各種費用的界限3、適應生產(chǎn)的特點和管理要求，采用適當?shù)某杀居嬎惴椒ㄒ?、產(chǎn)品成本核算的要求和程序（一）成本核算的要求127正確劃分各種費用的界限（1）正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限（1）生產(chǎn)費用（2）營業(yè)費用（3）管理費用（4）財務費用期間費用正確劃分各種費用的界限（1）正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)128正確劃分各種費用的界限（2）正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限經(jīng)營費用產(chǎn)品成本生產(chǎn)費用制造費用直接工資直接材料正確劃分各種費用的界限（2）正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的129正確劃分各種費用的界限（3）正確劃分各個月份的費用界限凡應由本月負擔的費用，不論是否支付，都應計入本月成本、費用；凡不應由本月負擔的費用，不應計入本月成本、費用，列為待攤費用或預提費用。正確劃分各種費用的界限（3）正確劃分各個月份的費用界限130正確劃分各種費用的界限（4）正確劃分各種產(chǎn)品之間費用界限凡能分清應由哪種產(chǎn)品負擔的直接費用，應直接計入產(chǎn)品成本；凡由幾種產(chǎn)品共同耗用的費用，應分配計入各產(chǎn)品成本。正確劃分各種費用的界限（4）正確劃分各種產(chǎn)品之間費用界限131正確劃分各種費用的界限（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界限完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用。的方法應準確、合理又簡便。正確劃分各種費用的界限（5）正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的費用界132企業(yè)某月全部耗費非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用生產(chǎn)經(jīng)營管理費用資本性支出損失性支出產(chǎn)品成本費用期間費用企業(yè)某月全部耗費非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用生產(chǎn)經(jīng)營管理費用資本性支出133產(chǎn)品成本費用非本月產(chǎn)品成本費用本月產(chǎn)品成本費用應計入甲產(chǎn)品的費用（完工）應計入乙產(chǎn)品的費用（未完工）應計入丙產(chǎn)品的費用產(chǎn)品成本費用非本月產(chǎn)品成本費用本月產(chǎn)品成本費用應計入甲產(chǎn)品的134期間費用應計入本月?lián)p益的期間費用不計入本月?lián)p益的期間費用期間費用應計入本月?lián)p益的期間費用不計入本月?lián)p益的期間費用135（二）成本核算的程序1、成本核算一般程序確定本月生產(chǎn)費用和期間費用按成本計算對象進行歸集和分配計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本（二）成本核算的程序1、成本核算一般程序確定本月按成本計計算1362、成本核算的會計科目會計科目“生產(chǎn)成本”“制造費用”“基本生產(chǎn)成本”“輔助生產(chǎn)成本”2、成本核算的會計科目會計科目“生產(chǎn)成本”“制造費用”“基本137二、要素費用的匯集和分配（一）費用要素概述1、費用要素的含義和內容費用要素是指對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按其經(jīng)濟內容所作的分類。二、要素費用的匯集和分配（一）費用要素概述138要素費用的內容外購材料外購燃料外購動力工資提取的職工福利費折舊費利息費用稅金其它支出要素費用的內容外購材料折舊費1392、產(chǎn)品成本項目直接材料燃料及動力直接工資制造費用2、產(chǎn)品成本項目直接材料1403、企業(yè)生產(chǎn)費用的其他分類與生產(chǎn)工藝的關系直接生產(chǎn)費用間接生產(chǎn)費用計入成本的方法直接計入費用間接計入費用3、企業(yè)生產(chǎn)費用的其他分類與生產(chǎn)工藝的關系直接生產(chǎn)費用間接生1414、要素費用的核算程序如果是直接計入費用，應直接計入“生產(chǎn)成本＿＿基本生產(chǎn)成本”。如果是幾種產(chǎn)品的間接計入費用，應采用適當?shù)姆峙浞椒?，分配計入各種產(chǎn)品成本明細賬的“直接材料”、“燃料及動力”等成本項目。4、要素費用的核算程序如果是直接計入費用，應直接計入“生產(chǎn)成142分配間接計入費用的公式：費用分配率＝間接費用總額/分配標準之和某種產(chǎn)品應負擔的費用＝該產(chǎn)品的分配標準×費用分配率分配間接計入費用的公式：費用分配率＝某種產(chǎn)品應負擔的費用＝143（二）、材料費用的匯集和分配材料費用是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中耗費的原材料、燃料、低值易耗品、包裝物等而發(fā)生的費用。原材料費用包括：原料、主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、包裝材料等。（二）、材料費用的匯集和分配材料費用是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中1441、原材料費用分配的方法如果是幾種產(chǎn)品共同耗用同種原料，屬于間接計入費用，應采用適當?shù)姆峙浞椒?，分配計入各有關產(chǎn)品成本的“原材料”成本項目。1、原材料費用分配的方法如果是幾種產(chǎn)品共同耗用同種原料，屬于145（1）按材料定額耗用量比例分配某產(chǎn)品材料定額耗用量＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品材料消耗定額材料費分配率＝共同材料耗用總額÷各產(chǎn)品材料定額消耗量之和（1）按材料定額耗用量比例分配某產(chǎn)品材料＝該種產(chǎn)品×單位產(chǎn)品146（1）按材料定額耗用量比例分配某種產(chǎn)品應分配負擔的材料費用＝該產(chǎn)品材料定額耗用量×材料費用分配率（1）按材料定額耗用量比例分配某種產(chǎn)品應分配＝該產(chǎn)品材料×材147例題1：（教材P41）某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料2000千克，單價20元，原料費用合計40000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品300件，乙產(chǎn)品200件。甲產(chǎn)品單位消耗定額10千克，乙產(chǎn)品為25千克。試計算甲、乙應分擔的費用。例題1：（教材P41）某車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗原料148例題1答案：材料費用分配率＝40000÷（300×10＋200×25）＝5甲產(chǎn)品應分配負擔原料費用＝3000×5＝15000（元）乙產(chǎn)品應分配負擔原料費用＝5000×5＝25000（元）例題1答案：材料費用分配率149（2）按材料定額費用比例分配某種產(chǎn)品某種材料定額費用＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品該種材料費用定額＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量單位產(chǎn)品該種材料費耗定額××該種材料計劃單價（2）按材料定額費用比例分配某種產(chǎn)品某種＝該種產(chǎn)品×單位產(chǎn)品150（2）按材料定額費用比例分配計劃材料分配率＝材料實際費用總額÷各產(chǎn)品各種材料定額費用之和某產(chǎn)品應分配材料費用該產(chǎn)品各種定額費用之和＝×材料費用分配率（2）按材料定額費用比例分配計劃材料＝材料實際÷各產(chǎn)品各種材151例題2：（教材P42）假設某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品，領用C、D兩種材料，實際成本總計66480元。本月投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件，丁產(chǎn)品100件，丙產(chǎn)品的消耗定額為：C材料5千克，D材料8千克。丁產(chǎn)品的材料消耗定額是：C材料7千克，D材料9千克。C、D兩種材料的計劃單價分別是12、14元。例題2：（教材P42）假設某企業(yè)生產(chǎn)丙、丁兩種產(chǎn)品，領用152例題2答案：丙產(chǎn)品的C材料定額費用＝200×5

×12＝12000（元）丙產(chǎn)品的D材料定額費用＝200×8×14＝22400（元）丙產(chǎn)品的C材料定額費用34400元例題2答案：丙產(chǎn)品的C材料定額費用153例題2答案：丁產(chǎn)品的C材料定額費用＝100×7

×12＝8400（元）丁產(chǎn)品的D材料定額費用＝100×9×14＝12600（元）丁產(chǎn)品的C材料定額費用21000元例題2答案：丁產(chǎn)品的C材料定額費用154例題2答案：材料費用分配率＝66480÷（34400＋21000）＝1.2丙產(chǎn)品應分配的材料費用＝34400×1.2＝41280（元）丁產(chǎn)品應分配的材料費用＝21000×1.2＝25200（元）合計66480元例題2答案：材料費用分配率155（三）、外購動力費的匯集和分配外購動力費是指企業(yè)從外部單位購入的電力、蒸氣、煤氣、水等動力所支付的費用。（三）、外購動力費的匯集和分配外購動力費是指企業(yè)從外部單位購156外購動力費的分配去向“生產(chǎn)成本”直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的動力費車間一般消耗用動力費“制造費用”銷售部門消耗的動力費行政部門消耗的動力費“營業(yè)費用”“管理費用”外購動力費的分配去向“生產(chǎn)成本”直接用于產(chǎn)品車間一般消“制造157（1）工時比例法外動力費分配率＝耗用外購動力費總額÷各產(chǎn)品耗用生產(chǎn)工時總數(shù)（1）工時比例法外動力費＝耗用外購動÷各產(chǎn)品耗用生158（1）工時比例法某種產(chǎn)品應分配的外購動力費用＝該種產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時數(shù)×外購動力費分配率（1）工時比例法某種產(chǎn)品應分配＝該種產(chǎn)品耗用×外購動力159（2）定額耗用比例法外動力費分配率＝耗用外購動力費總額÷各產(chǎn)品定額耗用量之和（2）定額耗用比例法外動力費＝耗用外購動÷各產(chǎn)品定額160（2）工時比例法某種產(chǎn)品應分配的外購動力費用＝該種產(chǎn)品的定額耗用量×外購動力費分配率（2）工時比例法某種產(chǎn)品應分配＝該種產(chǎn)品的×外購動力161外購動力費分配表外購動力費的分配，應通過編制“外購動力費分配表”進行。（見教材P44）當月應付動力費要通過“應付賬款”科目核算。外購動力費分配表外購動力費的分配，應通過編制“外購動力費分配162（四）固定資產(chǎn)折舊費和修理費的匯集和分配“制造費用”基本生產(chǎn)車間分廠輔助生產(chǎn)車間“輔助生產(chǎn)成本”企業(yè)管理部門生活福利部門專設銷售機構“管理費用”“營業(yè)費用”輔助生產(chǎn)車間（單獨核算）“制造費用”（四）固定資產(chǎn)折舊費和修理費的匯集和分配“制造費用”基本生產(chǎn)163（五）工資費用的匯集和分配工資費用是指一定時期內直接支付給職工的工資總額以及按工資總額的一定比例提取的職工福利費。工資費用的分配對象：應按發(fā)生的車間、部門和用途進行分配與歸集。（五）工資費用的匯集和分配工資費用是指一定時期內直接支付給職164工資費用的分配方法工資費用分配率＝生產(chǎn)工人工資總額÷各產(chǎn)品實際工時之和工資費用的分配方法工資費用＝生產(chǎn)工人÷各產(chǎn)品實際165例題4：（教材P47）中興工廠基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，若發(fā)生生產(chǎn)工人工資38000元，按產(chǎn)品生產(chǎn)工時比例分配，其中甲產(chǎn)品工時12000小時，乙產(chǎn)品工時8000小時。例題4：（教材P47）中興工廠基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種166例題4答案：工資分配率＝38000÷（12000＋8000＝1.9甲產(chǎn)品應分配的工資費用＝12000×1.9＝22800（元）乙產(chǎn)品應分配的工資費用＝8000×1.9＝15200（元）例題4答案：工資分配率167三、部門費用的核算部門費用：是指企業(yè)為商品產(chǎn)品的生產(chǎn)提供產(chǎn)品、勞務或直接從事生產(chǎn)組織管理工作的生產(chǎn)部門所發(fā)生的費用。三、部門費用的核算部門費用：是指企業(yè)為商品產(chǎn)品的生產(chǎn)提供產(chǎn)品168（一）輔助生產(chǎn)成本的核算輔助生產(chǎn)費用歸集的兩種程序輔助生產(chǎn)車間的制造費用通過“制造費用”科目單獨核算輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目單獨核算（一）輔助生產(chǎn)成本的核算輔助生產(chǎn)費用歸集的兩種程序輔助生產(chǎn)車169輔助生產(chǎn)費用的分配1、直接分配法直接分配法是不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)以外的受益單位。輔助生產(chǎn)費用的分配1、直接分配法1701、直接分配法費用分配率＝待分配的輔助生產(chǎn)費用÷輔助生產(chǎn)部門以外各受益單位耗用勞務量之和1、直接分配法費用＝待分配的輔÷輔助生產(chǎn)部門以1711、直接分配法某一受益單位應分配的輔助生產(chǎn)費用＝該受益單位耗用勞務量×費用分配率1、直接分配法某一受益單位應分＝該受益單位×費用分配率172例題5：（教材P51）假設中興工廠設有供水、供電兩個輔助生產(chǎn)車間，主要為基本生產(chǎn)車間和廠行政管理部門服務。供水車間本月發(fā)生費用為7380元，供電車間本月發(fā)生費用為10519.20元。例題5：（教材P51）假設中興工廠設有供水、供電兩個輔助173例題5答案：供水車間費用分配率＝7380÷6150＝1.20制造費用應負擔的水費＝5100×1.20＝6120（元）其他費用分配情況見P52表2－9例題5答案：供水車間費用分配率1742、一次交互分配法在輔助生產(chǎn)部門之間進行一次交互分配輔助生產(chǎn)部門以外各受益部門之間進行分配第一步第二步2、一次交互分配法在輔助生產(chǎn)部輔助生產(chǎn)部第一步第二步1753、計劃成本分配法第一步：按各受益單位實際耗用產(chǎn)品或勞務數(shù)量乘以預先規(guī)定的各種勞務的計劃單位成本進行一次全面分配。其公式為：3、計劃成本分配法第一步：按各受益單位實際耗用產(chǎn)品或勞務數(shù)量1763、計劃成本分配法輔助生產(chǎn)實際成本＝該輔助生產(chǎn)待分配費用＋按計劃成本分配轉入費用3、計劃成本分配法輔助生產(chǎn)實際成本＝1773、計劃成本分配法第二步：計算輔助生產(chǎn)車間的實際費用與按計劃成本轉出費用之間的差額，確定輔助生產(chǎn)成本的差異。其公式為：3、計劃成本分配法第二步：計算輔助生產(chǎn)車間的實際費用與按計劃1783、計劃成本分配法輔助生產(chǎn)的成本差異＝輔助生產(chǎn)的實際成本－按計劃成本分配轉出合計3、計劃成本分配法輔助生產(chǎn)的成本差異＝1793、計劃成本分配法

為了簡化核算，輔助生產(chǎn)的成本差異一般不在受益對象之間作追加分配，而是將其全部轉入“管理費用”的借方。超支差額用藍字計入，節(jié)約差額用紅字計入。3、計劃成本分配法為了簡化核算，輔助生產(chǎn)的成本差異一般不1804、代數(shù)分配法代數(shù)分配法是先根據(jù)聯(lián)立議程的原理，計算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務的單位成本，然后根據(jù)各受益單位耗數(shù)量和單位成本分配輔助生產(chǎn)費用的一種方法。4、代數(shù)分配法代數(shù)分配法是先根據(jù)聯(lián)立議程的原理，計算輔助1815、順序分配法代數(shù)分配法是在各輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互耗用產(chǎn)品或勞務的多少，存在著明顯差別的情況下采用的。5、順序分配法代數(shù)分配法是在各輔助生產(chǎn)車間、部門之間相互182（二）制造費用的核算制造費用是指工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品（或提供勞務）而發(fā)生的，應計入產(chǎn)品成本，但沒有專設成本項目的各項費用。（二）制造費用的核算制造費用是指工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品（或提供勞務1831、制造費用的內容（1）間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。（2）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，但管理上不要求單獨核算的費用。（3）生產(chǎn)單位組織管理生產(chǎn)而發(fā)生的費用。1、制造費用的內容（1）間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費用。1842、制造費用的分配方法

（1）生產(chǎn)工人工時比例法制造費用分配率＝制造費用總額÷產(chǎn)品生產(chǎn)工時總數(shù)某產(chǎn)品應分配制造費用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時＝×制造費用分配率2、制造費用的分配方法

（1）生產(chǎn)工人工時比例法制造費用＝制185（2）生產(chǎn)工人工資比例法制造費用分配率＝制造費用總額÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總數(shù)某產(chǎn)品應分配制造費用該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資數(shù)＝×制造費用分配率（2）生產(chǎn)工人工資比例法制造費用＝制造費÷各種產(chǎn)品生產(chǎn)某產(chǎn)品186（3）機器工時比例法機器工時比例法是以各種產(chǎn)品所耗機器工作時間為標準分配制造費用的一種方法。（3）機器工時比例法機器工時比例法是以各種產(chǎn)品所耗機器工作187（4）按年度計劃分配率分配法年度計劃分配率＝年度制造費用計劃總額÷各種產(chǎn)品計劃產(chǎn)量定額工時某產(chǎn)品應負擔制造費用該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量定額工時＝×年度計劃分配率（4）按年度計劃分配率分配法年度計劃＝年度制造費÷各種產(chǎn)品計188例題6：（教材P59）假設某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用計劃總額為55296元，本月（5月）制造費用實際發(fā)生額為5132.50元，全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為：例題6：（教材P59）假設某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年制造費用189例題6：（教材P59）丙產(chǎn)品960件，丁產(chǎn)品768件，單位產(chǎn)品的工時定額為：丙產(chǎn)品6.4小時，丁產(chǎn)品4.0小時，本月各產(chǎn)品實際產(chǎn)量為：丙產(chǎn)品88件，丁產(chǎn)品80件。例題6：（教材P59）丙產(chǎn)品960件，丁產(chǎn)品768件，單位190例題6答案：丙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時＝960×6.4＝6144（小時）丁產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時＝768×4.0＝3072（小時）制造費用計劃分配率＝55296÷（6144＋3072）＝6例題6答案：丙產(chǎn)品計劃產(chǎn)量的定額工時191例題6答案：丙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時＝88×6.4＝563.2（小時）丁產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時＝80×4.0＝320（小時）例題6答案：丙產(chǎn)品本月實際產(chǎn)量的定額工時192例題6答案：本月丙產(chǎn)品應負擔的制造費用＝563.2×6＝3379.2（元）本月丁產(chǎn)品應負擔的制造費用＝320×6＝1920（元）該車間應轉出的制造費用＝3379.2＋1920＝5299.2（元）例題6答案：本月丙產(chǎn)品應負擔的制造費用193四、生產(chǎn)損失的核算生產(chǎn)損失：主要包括廢品損失和停工損失兩部分。除個人責任事故和非正常損失外，其余都要由本期生產(chǎn)的同種或同類合格品成本負擔。四、生產(chǎn)損失的核算生產(chǎn)損失：主要包括廢品損失和停工損失兩部分194（一）生產(chǎn)中廢品損失的核算廢品可修復廢品不可修復廢品廢品損失的概念不屬于廢品損失的內容（一）生產(chǎn)中廢品損失的核算廢品可修復廢品不可修復廢品廢品損失195廢品：廢品：是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，質量不符合規(guī)定的技術標準，不能按其原定用途使用，或者需要加工修理后才能使用的在產(chǎn)品、半成品和產(chǎn)成品。廢品：廢品：是指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的，質量不符合規(guī)定的技術標準196廢品的分類：可修復廢品：是指技術上可以修復，而且所花的修理費用在經(jīng)濟是合算的廢品。不可修復廢品：是指技術上不可以修復，或修理費用不合算的廢品。廢品的分類：可修復廢品：是指技術上可以修復，而且所花的修理費197廢品損失：廢品損失：是指生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復廢品的修理費用，扣除回收的廢殘料價值和應收賠款后的凈損失。廢品損失：廢品損失：是指生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修198不屬于廢品損失的內容：實行三包的企業(yè)在產(chǎn)品售出后所發(fā)生的“三包”損失；產(chǎn)品入庫后由于保管不當引起的霉變損失；削價損失前兩項計入管理費用，降價損失計算在當期損益中。不屬于廢品損失的內容：實行三包的企業(yè)在產(chǎn)品售出后所發(fā)生的“三1991、不可修復廢品損失的計算

不可修復廢品的報廢損失

＝廢品的生產(chǎn)成本

－廢品殘值

－應收賠款1、不可修復廢品損失的計算不可修復廢品的報廢損失200不可修復廢品的生產(chǎn)成本不可修復廢品的生產(chǎn)成本：是指生產(chǎn)過程中截至報廢時為止所耗費的一切費用。不可修復廢品的生產(chǎn)成本不可修復廢品的生產(chǎn)成本：是指生產(chǎn)過程中201不可修復廢品損失的計算方法（1）按廢品所耗實際費用計算的方法：見教材P62例7。（2）按廢品所耗定額費用計算的方法：見教材P62例8。不可修復廢品損失的計算方法（1）按廢品所耗實際費用計算的方法2022、不可修復廢品損失的賬務處理為了單獨核算廢品損失，企業(yè)應設置“廢品損失”總賬和明細賬，并在成本項目中增設“廢品損失”項目。（見教材P63）2、不可修復廢品損失的賬務處理為了單獨核算廢品損失，企業(yè)應203（一）生產(chǎn)中廢品損失的核算停工損失的概念停工損失的歸集停工損失的分配（一）生產(chǎn)中廢品損失的核算停工損失的概念停工損失的歸集停工損204停工損失：停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內某個班組在停工期間發(fā)生的全部費用。為了單獨核算停工損失，企業(yè)應增設“停工損失”科目和“停工損失”成本項目。停工損失：停工損失：是指生產(chǎn)車間或車間內某個班組在停工期間發(fā)205停工損失的分配：可以取得賠償?shù)模簯撍髻r。自然災害引起的損失：計入營業(yè)外支出。其余停工的損失：計入產(chǎn)品成本。停工損失的分配：可以取得賠償?shù)模簯撍髻r。206五、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的涵義成本計算模式月初在產(chǎn)品＋本月生產(chǎn)費用＝本月完工產(chǎn)品成本＋月末在產(chǎn)品成本五、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的核算在產(chǎn)品與產(chǎn)成品的涵義207在產(chǎn)品的涵義廣義在產(chǎn)品：是指沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商品銷售的產(chǎn)品。狹義在產(chǎn)品：是指某一車間或某一生產(chǎn)步驟正在加工中的半成品，車間或生產(chǎn)步驟完工的半成品不包括在內。在產(chǎn)品的涵義廣義在產(chǎn)品：是指沒有完成全部生產(chǎn)過程，不能作為商208產(chǎn)成品的涵義產(chǎn)成品：是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入庫，合乎標準規(guī)格和技術條件，可作為商品對外銷售的產(chǎn)品。產(chǎn)成品的涵義產(chǎn)成品：是指企業(yè)已經(jīng)完成全部生產(chǎn)過程并已驗收入209（一）在產(chǎn)品成本的核算1、不計算在產(chǎn)品成本法不計算在產(chǎn)品成本法是指月末雖然有在產(chǎn)品，但不計算成本，某種產(chǎn)品當月發(fā)生的生產(chǎn)費用，全部計入當月完工產(chǎn)品的成本。（一）在產(chǎn)品成本的核算1、不計算在產(chǎn)品成本法2102、按年初數(shù)固定計算法按年初數(shù)固定計算法是指各月在產(chǎn)品成本按年初數(shù)計算且固定不變。每月完工產(chǎn)品成本即為當月發(fā)生的生產(chǎn)費用。2、按年初數(shù)固定計算法按年初數(shù)固定計算法是指各月在產(chǎn)品成本按2113、按所耗原材料費用計價法按所耗原材料費用計價法是指月末在產(chǎn)品只計算原材料費用，其他費用全部由完工產(chǎn)品成本負擔。適用于：產(chǎn)品數(shù)量較多，各月間的產(chǎn)品數(shù)量變動較大，但原材料在產(chǎn)品成本中所占比重較大的產(chǎn)品。3、按所耗原材料費用計價法按所耗原材料費用計價法是指月末在產(chǎn)2124、約當產(chǎn)量法約當產(chǎn)量法是指月末實際結存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其完工程度折合為相當于完工產(chǎn)品產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量的比例分配計算完工產(chǎn)品成本與月末在產(chǎn)品成本的方法。4、約當產(chǎn)量法約當產(chǎn)量法是指月末實際結存的在產(chǎn)品數(shù)量，按其完2134、約當產(chǎn)量法本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量

＋月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量

＝約當總產(chǎn)量（簡稱約當產(chǎn)量）通常，原材料按投料程度計算約當產(chǎn)量，工資和其他則按加工程度計算約當產(chǎn)量。4、約當產(chǎn)量法本月完工產(chǎn)品產(chǎn)量214約當產(chǎn)量法的計算公式在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品加工程度（或投料程度）約當產(chǎn)量法的計算公式在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品加工程215約當產(chǎn)量法的計算公式費用分配率（單位成本）＝月初在產(chǎn)品成本＋本月發(fā)生費用÷完工產(chǎn)品約當產(chǎn)量＋在產(chǎn)品約當產(chǎn)量約當產(chǎn)量法的計算公式費用分配率＝月初在產(chǎn)品成本÷完工產(chǎn)品約當216約當產(chǎn)量法的計算公式完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費用分配率約當產(chǎn)量法的計算公式完工產(chǎn)品成本＝完工產(chǎn)品產(chǎn)量×費用分配率217約當產(chǎn)量法的計算公式月末在產(chǎn)品成本＝在產(chǎn)品約當產(chǎn)量×費用分配率或：月末在產(chǎn)品成本＝月初在產(chǎn)品成本＋本月費用－完工產(chǎn)品成本約當產(chǎn)量法的計算公式月末在＝在產(chǎn)品×費用或：月末在產(chǎn)品成本218例題10：（教材P68）某廠某月產(chǎn)品本月完工32臺，月末在產(chǎn)品16臺，原材料于生產(chǎn)開始時一次投入。期初在產(chǎn)品成本為：直接材料6800元、直接工資5600元、制造費用4800元；例題10：（教材P68）某廠某月產(chǎn)品本月完工32臺，月末219例題10：本月發(fā)生費用為：直接材料70000元、直接工資32000元，制造費用21200元。在產(chǎn)品完工程度估計為50%。計算完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本。例題10：本月發(fā)生費用為：直接材料70000元、直接工資32220例題10答案：1、直接材料費的分配直接材料費用分配率＝（6800＋70000）÷（32＋16）＝1600完工產(chǎn)品應負擔的直接材料費用＝32×1600＝51200（元）完工產(chǎn)品應負擔的直接材料費用＝16×1600＝25600（元）例題10答案：1、直接材料費的分配221例題10答案：2、直接工資費的分配在產(chǎn)品約當產(chǎn)量＝16×50%＝8（臺）直接材料費用分配率＝（5600＋32000）÷（32＋8）＝940完工產(chǎn)品應負擔的直接材料費用＝32×1600＝51200（元）完工產(chǎn)品應負擔的直接材料費用＝16×1600＝25600（元）例題10答案：2、直接工資費的分配222例題10答案：3、制造費用的分配制造費用分配率＝（4800＋21200）÷（32＋8）＝650完工產(chǎn)品應負擔的制造費用＝32×650＝20800（元）完工產(chǎn)品應負擔的制造費用＝16×650＝5200（元）例題10答案：3、制造費用的分配223例題10答案：4、匯兌計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本＝51200＋30080＋20800＝102080（元）月末在產(chǎn)品成本＝256