版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
燒結(jié)廠派工(作業(yè))管控系統(tǒng)設(shè)計方案
燒結(jié)廠自動化室2015年8月目錄1前言 22系統(tǒng)需求 23設(shè)計依據(jù) 24設(shè)計方案 24.1總體框架 24.2主要功能模塊介紹 44.2.1通知公告模塊 44.2.2日常維修模塊 44.2.3檢修管理模塊 114.2.4統(tǒng)計分析模塊 124.2.5績效管理模塊 124.2.6設(shè)備臺賬模塊 124.2.7事故管理模塊 124.2.8設(shè)備資料模塊 124.2.9后臺管理模塊 135近期要做的工作 136推進計劃建議 131前言現(xiàn)狀我廠目前設(shè)備、檢修、安全管理的情況以1#360為調(diào)研對象,梳理業(yè)務(wù)流程。詳細見附圖1、附圖2(1#360設(shè)備管理流程圖(調(diào)研))任務(wù)單系統(tǒng)、機旁備件網(wǎng)使用情況和存在的問題2系統(tǒng)需求 具備消息公告功能。具備維修、點檢、保養(yǎng)任務(wù)創(chuàng)建、審批、執(zhí)行、反饋全程信息化。具備設(shè)備綜合管理功能。具備事故信息歸檔和查詢功能。具備績效管理功能。4設(shè)計方案4.1總體框架 維修管控系統(tǒng)共包括九個模塊:通知公告、日常維修、計劃檢修、點檢模塊、維護保養(yǎng)、設(shè)備檔案、事故管理、績效管理、后臺管理。如圖1所示。派工(作業(yè))管控系統(tǒng)派工(作業(yè))管控系統(tǒng)后臺管理績效管理事故管理設(shè)備檔案維護保養(yǎng)點檢模塊計劃檢修日常維修通知公告后臺管理績效管理事故管理設(shè)備檔案維護保養(yǎng)點檢模塊計劃檢修日常維修通知公告圖1維修管控系統(tǒng)總體框架▲各功能模塊內(nèi)容詳見表1表1派工(作業(yè))管控系統(tǒng)模塊內(nèi)容一覽表序號名稱內(nèi)容內(nèi)容展示1通知公告通知通報文件上傳會議紀要文件上傳\l"'1-休慢風情況'!A1"休慢風情況表格\l"'1-設(shè)備考核'!A1"設(shè)備考核設(shè)備考核提交和審批流程;設(shè)備考核通報2日常維修\l"'2-維修上報'!A1"維修上報日常維修、檢修、年修項目申報\l"'2-維修安排'!A1"維修安排調(diào)度安排、班組安排、點檢站安排\l"'2-維修反饋'!A1"維修反饋完成情況錄入、工序互評\l"'2-維修查詢'!A1"維修查詢可篩選\l"'2-維修總結(jié)'!A1"維修總結(jié)班、日、月總結(jié),包括錄入和查詢界面3計劃檢修\l"'3-檢修計劃'!A1"檢修計劃年修、定修、臨時檢修、工藝檢修、外圍檢修\l"'3-檢修項目'!A1"檢修項目自動生成(可篩選);經(jīng)篩選后可生成檢修項目列表。檢修方案組織方案、技術(shù)方案、施工方案(文件上傳,便于查看)檢修總結(jié)檢修總結(jié)書、檢修績效評價書(文件上傳,便于查看)4點檢模塊崗位點檢點檢區(qū)域,設(shè)備,時間,問題,人員等信息添加。專業(yè)點檢點檢區(qū)域,設(shè)備,時間,問題,人員等信息添加。5績效管理(工程管理)\l"'5-維修班組績效'!A1"維修班組績效質(zhì)量、進度、工作量、完成率、工序滿意度\l"'5-生產(chǎn)崗位績效'!A1"生產(chǎn)崗位績效維修系統(tǒng)使用率、工序滿意度、申報準確率、故障率、點檢到位率、用工情況\l"'5-外協(xié)單位績效'!A1"外協(xié)單位績效質(zhì)量、進度、工作量、完成率、工序滿意度考核管理文件上傳6維護保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)計劃的添加和查詢。7事故管理文件上傳8設(shè)備檔案文件上傳9后臺管理人員信息庫維修資源管理、人員信息管理故障問題庫方便與維修作業(yè)標準庫相關(guān)故障類型庫故障原因庫維修作業(yè)標準庫維修技術(shù)標準庫點檢標準庫給油脂標準庫定檢定換標準庫運行技術(shù)標準庫缺陷管理標準庫檢修安全標準庫檢修評價標準庫日修評價標準庫檢修5S管理標準庫計劃檢修績效評價表外協(xié)單位績效評價表維修安全等級表維修技術(shù)等級表4.2主要功能模塊介紹4.2.1通知公告模塊包括通知通報、會議紀要、故障分析和設(shè)備考核,通過文件上傳形式展示;通知公告模塊功能模塊使用方式通知通報文件上傳會議既要文件上傳故障分析文件上傳設(shè)備考核文件上傳4.2.2日常維修模塊▲業(yè)務(wù)流程圖▲數(shù)據(jù)流說明日常維修和計劃檢修創(chuàng)建流程的數(shù)據(jù)流說明主控室日常維修上報技術(shù)員審核主任審核調(diào)度確認基本信息填寫以下內(nèi)容:1、作業(yè)形式2、專業(yè)類別3、作業(yè)地點4、問題簡述5、作業(yè)處理方案簡述對主控室填寫的內(nèi)容審閱、檢查對主控室填寫的內(nèi)容審閱、修正對主控室填寫的內(nèi)容審閱、確認管理屬性確定作業(yè)發(fā)起人確定管理等級:一般(走簡單流程——車間管理把關(guān))、重要(專業(yè)科室把關(guān))、重大(廠領(lǐng)導(dǎo)把關(guān))確定作業(yè)審批流程:生產(chǎn)車間根據(jù)作業(yè)的安全屬性、技術(shù)屬性提交相應(yīng)的審批流程對技術(shù)員確定的管理屬性進行審閱、修正安全屬性完成以下內(nèi)容:安全交底:安全評估:是否高空?是否在煤氣區(qū)域?是否受限空間?是否辦理各種證?安全等級:一般、危險、高危安全特殊情況說明:初步完成作業(yè)危險等級核對表危險源辨識對主控室填寫的內(nèi)容審閱、修正對主控室填寫的內(nèi)容審閱、修正技術(shù)屬性初步制定實施和驗收方案確定以下內(nèi)容:作業(yè)標準作業(yè)規(guī)程點檢標準關(guān)聯(lián)合同、委托技術(shù)等級若技術(shù)等級為復(fù)雜以上,則制定實施和驗收方案審閱、修正技術(shù)屬性成本屬性完成以下內(nèi)容:備件費用零星施工費3、其他審閱、修正成本屬性日常維修和計劃檢修審核流程的數(shù)據(jù)流說明生安科科員審核生安科科長審核主管安全廠領(lǐng)導(dǎo)審核機動科科員審核機動科科長審核主管設(shè)備廠領(lǐng)導(dǎo)審核基本信息審閱作業(yè)基本信息審閱作業(yè)基本信息審閱作業(yè)基本信息審閱作業(yè)基本信息審閱作業(yè)基本信息審閱作業(yè)基本信息安全屬性審閱安全屬性追加、修正安全交底填寫安全審核1、審閱安全屬性2、追加、修正安全交底和安全審核追加、修正安全交底和安全審核技術(shù)屬性1、審閱技術(shù)屬性2、完成技術(shù)審核3、若技術(shù)等級為專業(yè),則制定實施和驗收方案1、審閱技術(shù)屬性2、追加、修正技術(shù)審核1、審閱技術(shù)屬性2、追加、修正技術(shù)審核成本屬性審閱、修正成本屬性審閱成本屬性審閱成本屬性日常維修和計劃檢修執(zhí)行流程的數(shù)據(jù)流說明維修班組受理崗位驗收車間驗收科室驗收基本信息查看作業(yè)信息:基本信息、管理屬性、安全屬性、技術(shù)屬性等驗收情況說明驗收情況說明驗收情況說明管理屬性確定作業(yè)負責人、安全負責人、作業(yè)參與人2、若給定實施方案與現(xiàn)場條件不符,則填寫說明3、確定計劃執(zhí)行時間▲界面設(shè)計日常維修計劃檢修保養(yǎng)計劃點檢計劃狀態(tài)查詢根據(jù)條件:地點(設(shè)備樹)、專業(yè)類別、狀態(tài)、流程參與人、創(chuàng)建日期、危險等級、技術(shù)等級,盡量選擇題錄入,主觀錄入則需要實現(xiàn)包含查詢創(chuàng)建根據(jù)數(shù)據(jù)流說明對應(yīng)的內(nèi)容,開發(fā)創(chuàng)建界面,有新建、保存、修改、提交、反提交功能,系統(tǒng)自動記錄流程未提交可根據(jù)實際需要,跳過審核、終審直接生成可根據(jù)實際需要,跳過審核、終審直接生成審核所有審核做成一個界面,包含數(shù)據(jù)流說明對應(yīng)的內(nèi)容,填寫內(nèi)容不做把控,讓管理根據(jù)數(shù)據(jù)流說明完善作業(yè)信息流程中、退回技術(shù)員(以上)可根據(jù)需要跳過終審直接生成技術(shù)員可根據(jù)需要直接生成有提交功能,系統(tǒng)自動記錄流程終審廠領(lǐng)導(dǎo)終審,根據(jù)數(shù)據(jù)流說明對應(yīng)的內(nèi)容,完善作業(yè)信息主任終審,根據(jù)數(shù)據(jù)流說明對應(yīng)的內(nèi)容,完善作業(yè)信息有提交功能,系統(tǒng)自動記錄流程執(zhí)行根據(jù)數(shù)據(jù)流說明對應(yīng)的內(nèi)容,完善作業(yè)信息。并且可以填寫保存作業(yè)情況,保存后不可修改,可以補充未完成驗收主控室填寫完成情況,保存后不可修改,可以補充實施人員填寫完成情況或點檢結(jié)果完成▲量化、標準化的后臺數(shù)據(jù)1、安全評估作業(yè)危險等級核對表序號作業(yè)類型作業(yè)危險等級1234班組級技術(shù)員級車間級廠級1參與人1~3人■□□□4~6人■■□□7人以上■■■□2一級一般■□□□二級一般■■□□三級以上及其他高空作業(yè)■■■□3動火作業(yè)三級動火■□□□二級動火■■□□一級動火■■■■煤氣管道動火■■■□4有限空間作業(yè)■■■□5危險性大的起重運輸作業(yè)■■■□6高壓電氣作業(yè)■■■□7爆破或有爆炸危害作業(yè)■■■■8臨近高壓線作業(yè)■■■□9超高溫、低溫環(huán)境(場所)作業(yè)■■■■10在有毒、輻射區(qū)域作業(yè)■■■□11施工人員無法撤離條件下的射線探傷作業(yè)■■■■12有重大危險性的施工作業(yè)■■■□(1)維修上報界面維修單號報修時間生產(chǎn)線作業(yè)區(qū)域報修人員聯(lián)系方式問題簡述處理方案簡述作業(yè)形式項目類型計劃屬性信息來源準備情況維修狀態(tài)具備施工時間段至工程性質(zhì)完成期限電話告知計劃用時危險等級車間負責人危險源辨識技術(shù)等級表格說明:藍色部分內(nèi)容根據(jù)登錄信息自動生成,紅色部分內(nèi)容為手動選擇或填寫。內(nèi)容類型:流程圖中的“項目內(nèi)容”,包括:零部件更換、備件測繪、調(diào)整測試、解體檢查、更換油脂。項目類型:生產(chǎn)工藝配合/事故搶修/環(huán)保措施/安全措施/技術(shù)措施/改善改造/性能恢復(fù)故/障處理/檢修/年修;選擇“檢修/年修”時不需填寫“完成期限”和“電話告知”?!坝媱澬再|(zhì)”與該項合并?計劃屬性:日常檢修、計劃檢修、保養(yǎng)計劃、點檢計劃。信息來源:點檢發(fā)現(xiàn)/手動錄入。準備情況:如“備件到位”等。修理狀態(tài):在線/離線。具備施工時間段:填寫時間范圍工程性質(zhì):車間自修/外修;選擇“車間自修”時不需填寫“完成期限”和“電話告知”。完成期限:填寫時間,精確至小時。電話告知:是/否。計劃用時:當項目類型選擇“檢修/年修”時填寫。項目類型2:簡單/一般/困難/環(huán)保節(jié)能;當項目類型選擇“檢修/年修”時填寫,建議修改名稱。車間負責人:當項目類型選擇“檢修/年修”時填寫。危險源辨識:安全等級:維修難度:(2)維修安排界面維修安排界面包括設(shè)備調(diào)度、維修班、外委單位、機電技術(shù)員使用界面。設(shè)備調(diào)度主要是初步審核申報內(nèi)容并分配維修單位;維修班組根據(jù)報修內(nèi)容進行初步安排,如發(fā)現(xiàn)無法完成則申請外協(xié)提交給機電技術(shù)員;外協(xié)單位接到維修要求后,維修完畢錄入維修信息;機電技術(shù)員根據(jù)維修班組的外協(xié)申請,完善申請內(nèi)容提交工程模塊,按流程審批。主控室使用界面序號報修時間生產(chǎn)線作業(yè)區(qū)域報修人員聯(lián)系方式問題簡述處理方案簡述作業(yè)形式項目類型計劃性質(zhì)信息來源準備情況維修狀態(tài)具備施工時間段至工程性質(zhì)完成期限電話告知計劃用時危險等級車間負責人危險源辨識安全交底維修單位備注說明:藍色部分內(nèi)容為已錄入內(nèi)容,紅色部分內(nèi)容為手動選擇或填寫。進行初步審核后,如審批通過則根據(jù)專業(yè)和管轄區(qū)域分配給對應(yīng)班組;如車間填寫不規(guī)范則可退回。維修單位:根據(jù)工作內(nèi)容與工作區(qū)域分配給對口維修班組。下一步后臺數(shù)據(jù)庫完善后,是否可根據(jù)區(qū)域、專業(yè)直接提交給班組,不再需要經(jīng)過設(shè)備調(diào)度??維修安排歷史記錄可進行列篩選。維修班組使用界面序號報修時間生產(chǎn)線作業(yè)區(qū)域報修人員聯(lián)系方式報修內(nèi)容內(nèi)容類型項目類型計劃性質(zhì)信息來源準備情況修理狀態(tài)具備施工時間段至工程性質(zhì)完成期限電話告知計劃用時安全交底車間負責人危險源辨識危險等級維修單位工程內(nèi)容單位數(shù)量技術(shù)質(zhì)量要點危險源及安全防范措施維修作業(yè)標準計劃作業(yè)時長計劃用工人數(shù)計劃開工時間施工人員聯(lián)系方式備注說明:藍色部分內(nèi)容為已錄入內(nèi)容,紅色部分內(nèi)容為手動選擇或填寫。工程性質(zhì):機電自修/外修;選擇“外修”時不需填寫“計劃開工時間”、“施工人員”和“聯(lián)系方式”,確認提交后自動轉(zhuǎn)到對應(yīng)管理人員;選擇內(nèi)修時不需填寫“工程內(nèi)容”、“單位”、“數(shù)量”、“技術(shù)、質(zhì)量要點”和“危險源及安全防范”。工程內(nèi)容:維修工根據(jù)現(xiàn)場實際情況對“報修內(nèi)容”進行細化。單位:工程內(nèi)容單位;數(shù)量:工程內(nèi)容量化;技術(shù)、質(zhì)量要點:危險源及安全防范:計劃開工時間:通過選擇錄入;施工人員:通過選項錄入;聯(lián)系方式:自動顯示第一個施工人員聯(lián)系電話維修作業(yè)標準:維修工根據(jù)報修內(nèi)容選擇相應(yīng)“維修作業(yè)標準”開展施工。計劃工作時長:選擇了“維修作業(yè)標準”后自動生成。計劃用工人數(shù):選擇了“維修作業(yè)標準”后自動生成。外委單位使用界面序號報修時間生產(chǎn)線作業(yè)地點報修人員聯(lián)系方式問題簡述處理方案簡述作業(yè)形式項目類型計劃屬性信息來源準備情況修理狀態(tài)具備施工時間段至工程性質(zhì)完成期限電話告知計劃用時危險等級車間負責人危險源辨識安全交底維修單位維修作業(yè)標準計劃作業(yè)時長計劃用工人數(shù)計劃開工時間施工人員聯(lián)系方式備注說明:藍色部分內(nèi)容為已錄入內(nèi)容,紅色部分內(nèi)容為手動選擇或填寫。工程性質(zhì):“常駐外協(xié)/單價外協(xié)/專項外協(xié)/人工費外協(xié)”,但工程模塊里只有“內(nèi)修、委托、工日外包、招標、議標”,與15是否重復(fù)?需要統(tǒng)一。計劃開工時間:通過選擇錄入;施工人員:通過選項錄入;聯(lián)系方式:自動顯示第一個施工人員聯(lián)系電話。維修作業(yè)標準:維修工根據(jù)報修內(nèi)容選擇相應(yīng)“維修作業(yè)標準”開展施工。計劃工作時長:選擇了“維修作業(yè)標準”后自動生成。計劃用工人數(shù):選擇了“維修作業(yè)標準”后自動生成。機電技術(shù)員使用界面序號報修時間生產(chǎn)線作業(yè)地點報修人員聯(lián)系方式問題簡述處理方案簡述作業(yè)形式項目類型計劃屬性信息來源準備情況修理狀態(tài)具備施工時間段至工程性質(zhì)完成期限電話告知計劃用時危險等級車間負責人危險源辨識安全交底維修單位工程名稱專業(yè)預(yù)算金額計劃檢修時間至工程內(nèi)容單位數(shù)量管理等級危險源及安全防范措施推薦單位審批流程維修方式備注說明:藍色部分內(nèi)容為已錄入內(nèi)容,紅色部分內(nèi)容為手動選擇或填寫。工程性質(zhì):選擇“常駐外協(xié)/單價外協(xié)/專項外協(xié)/人工費外協(xié)”,但工程模塊里只有“內(nèi)修、委托、工日外包、招標、議標”,與15是否重復(fù)?需要統(tǒng)一。工程名稱:由機電技術(shù)員新建工程名稱,系統(tǒng)根據(jù)工程名稱自動將工程內(nèi)容歸納匯總至同一工程項目。專業(yè):儀控/土建/電氣/機械/零星用工。預(yù)算金額:一個工程名稱多個報修項時,金額自動累加。計劃檢修時間:格式是“從至”,一個工程多個報修項,出現(xiàn)多個檢修時間跨度時,系統(tǒng)自動將計劃檢修時間歸納為從最小值至最大值。工程內(nèi)容:維修工根據(jù)現(xiàn)場實際情況對“報修內(nèi)容”進行細化。單位:工程內(nèi)容單位;數(shù)量:工程內(nèi)容量化;技術(shù)、質(zhì)量要點:危險源及安全防范:推薦單位:選擇相關(guān)單位,參考工程模塊。附件:作業(yè)前安全手續(xù)辦理:選擇錄入,按工程模塊內(nèi)容設(shè)置選項。備注:維修方式:內(nèi)修、委托、工日外包、招標、議標。機電技術(shù)員審批完畢,“維修單位”自動清空,該內(nèi)容直接進入工程模塊,往后的審批流程不再在該系統(tǒng)進行,流程走完畢確定單位后,自動在“維修單位”處顯示中標單位(但工程模塊中暫未錄入中標單位?)。管理等級:一般(走簡單流程,車間把關(guān))、重要(專業(yè)科室把關(guān))、重大(廠領(lǐng)導(dǎo)把關(guān))。審批流程:根據(jù)作業(yè)安全、技術(shù)屬性提交相應(yīng)的審批流程。(3)維修反饋界面維修班或外委單位維修反饋界面序號報修時間生產(chǎn)線作業(yè)地點報修人員聯(lián)系方式問題簡述實際操作簡述作業(yè)形式項目類型計劃屬性信息來源準備情況修理狀態(tài)具備施工時間段至工程性質(zhì)完成期限電話告知計劃用時安全交底車間負責人危險源辨識危險等級維修單位維修作業(yè)標準計劃作業(yè)時長計劃用工人數(shù)計劃開工時間施工人員聯(lián)系方式實際開工時間完成時間設(shè)備名稱故障原因故障類型專業(yè)處理過程處理結(jié)果物料出庫實際操作難度維修單位評價備注崗位工維修反饋界面序號報修時間生產(chǎn)線區(qū)域報修人員聯(lián)系方式問題簡述作業(yè)形式項目類型計劃屬性信息來源準備情況修理狀態(tài)具備施工時間段至工程性質(zhì)完成期限電話告知計劃用時項目類型2車間負責人危險源辨識安全等級維修單位維修作業(yè)標準計劃作業(yè)時長計劃用工人數(shù)計劃開工時間施工人員聯(lián)系方式實際開工時間完成時間設(shè)備名稱故障原因故障類型專業(yè)處理過程處理結(jié)果物料出庫試機驗收崗位評價備注4.2.3計劃檢修管理模塊根據(jù)《維修上報》記錄中,“項目內(nèi)容”選擇“檢修/年修”的則自動歸檔至《檢修項目》中,在每次檢修前,點檢站在項目表內(nèi)勾選“是否安排”勾選完畢點擊“生成檢修項目表”,則得到本次檢修的項目清單;檢修完畢,由各責任單位負責錄入檢修結(jié)果,以方便統(tǒng)計檢修項目完成率、檢修時間命中率等指標。該模塊共分三項內(nèi)容:檢修管理模塊功能點內(nèi)容檢修計劃點檢前手動錄入檢修計劃;檢修項目包含檢修項目總清單和實際完成項目清單;檢修方案主要以上傳文檔為主,可上傳檢修組織方案、檢修技術(shù)方案等內(nèi)容。。檢修項目安排界面內(nèi)容 項目上報時間問題簡述計劃屬性是否安排注:項目上報時間:該條維修項目創(chuàng)建的時間;內(nèi)容:項目的問題簡述;計劃屬性:日常檢修或計劃檢修;是否安排:選擇是否立即安排派工。4.2.4點檢模塊4.2.5維護保養(yǎng)模塊包括維修班組績效、生產(chǎn)崗位績效、外協(xié)單位績效和考核管理。(1)維修班組績效:指標包括維修質(zhì)量、返工率、工作效率、工序評價、安全管理、現(xiàn)場管理。(2)生產(chǎn)崗位績效:指標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東野圭吾作品分析
- 上證50ETF期權(quán)介紹
- 《雖有佳肴》課件
- 七大浪費知識
- 宏觀深度報告:2025年十大“不一致”預(yù)期
- 單位管理制度展示選集職員管理篇十篇
- 部編版三年級語文上冊期末試卷(無答案)
- IFRS17對保險行業(yè)影響的深度解析:專題二開啟計量“黑盒子”
- 單位管理制度展示匯編【職員管理】
- 單位管理制度品讀選集人事管理篇
- 2022-2023學年北京市海淀區(qū)七年級(上)期末語文試卷
- 膝關(guān)節(jié)炎階梯治療
- 設(shè)備日常維護及保養(yǎng)培訓(xùn)
- 行業(yè)背景、經(jīng)濟運行情況及產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢分析
- 配電室維護協(xié)議書
- 2024年度工作總結(jié)模板簡約干練風格
- 責任護理組長競選
- 2024年廣東省第一次普通高中學業(yè)水平合格性考試歷史試卷(解析版)
- 部編版一年級上冊語文期末試題含答案
- 2025屆東莞東華高級中學高一生物第一學期期末考試試題含解析
- 新疆巴音郭楞蒙古自治州庫爾勒市2024-2025學年高一生物上學期期末考試試題
評論
0/150
提交評論