2023年招商引資推介會(huì)策劃方案（完整通用版） 2023年招商引資推介會(huì)

第2023年招商引資推介會(huì)籌劃方案〔完整通用版〕2023年招商引資推介會(huì)

2023年招商引資推介會(huì)籌劃方案(完整通用版)

前期

前期準(zhǔn)備工作包括：招商目標(biāo)定位、與會(huì)者確實(shí)定、邀約步驟、招商培訓(xùn)輔導(dǎo)、招商協(xié)議、合同權(quán)利義務(wù)、簽約標(biāo)準(zhǔn)、招商會(huì)的籌辦、媒體廣告方案、招商費(fèi)用預(yù)算、違約處理、風(fēng)險(xiǎn)躲避機(jī)制等。

一般來講，一份詳細(xì)的推介會(huì)方案，能有效的保障活動(dòng)的順利進(jìn)行，撰寫推介會(huì)方案包括但不限于以下幾點(diǎn)要素：活動(dòng)目的、活動(dòng)主題、主辦單位、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)規(guī)模、與會(huì)人員、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)流程、宣傳方案、活動(dòng)所需物品及經(jīng)費(fèi)預(yù)算等。

選場(chǎng)地也是比擬重要的一環(huán)。地理位置、風(fēng)格、環(huán)境，這些都是影響活動(dòng)最終效果的因素，地理位置盡量選在交通方便的地方，因?yàn)閷儆谏虅?wù)類的活動(dòng)，這其實(shí)也是活動(dòng)體驗(yàn)的一局部。至于風(fēng)格，那就得看你舉辦推介活動(dòng)的性質(zhì)以及你希望最終給與會(huì)者帶來什么樣的感覺了。

對(duì)于政府來說，既然選擇了投入人力、物力、精力去舉辦這樣一場(chǎng)推介活動(dòng)，最好就把它看成是一場(chǎng)推動(dòng)銷售、意識(shí)和品牌宣傳的途徑，整個(gè)活動(dòng)空間的設(shè)計(jì)，從入場(chǎng)處的視覺標(biāo)識(shí)到引導(dǎo)人員的安排，力求要在參與者從他們到達(dá)場(chǎng)地附近那一瞬間開始，就讓他們感覺到身在活動(dòng)中。

一場(chǎng)活動(dòng)所必須要用到的各種宣傳物料，比方POP、易拉寶、刀旗、宣傳單等，以及現(xiàn)場(chǎng)展示的PPT等，都可以看作為給用戶和潛在用戶準(zhǔn)備的觸點(diǎn)?；顒?dòng)資料的整體VI設(shè)計(jì)，要官方、正式、嚴(yán)謹(jǐn)，最好能配合著塑造出活動(dòng)的整體隆重的視覺效果。

因?yàn)樾枰獪?zhǔn)備大量的宣傳素材，可能還會(huì)涉及到拍攝工程的宣傳片，最好都要提前去完成，不要等到活動(dòng)快開始，才手忙腳亂地去準(zhǔn)備。這個(gè)宣傳片關(guān)乎當(dāng)?shù)氐男蜗螅钦猩掏平闀?huì)上重要的展示資料，一定要交給專業(yè)的制作公司前期拍攝，后期制作，這樣現(xiàn)場(chǎng)的整體效果才能讓人耳目一新。

中期

現(xiàn)場(chǎng)物料的布置、推介會(huì)流程的制定，以及推介會(huì)的彩排，其實(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要，特別是在大型政府招商引資會(huì)議，如果內(nèi)部沒有懂行的人，還是找專業(yè)的招商咨詢公司籌劃及執(zhí)行,比方谷川聯(lián)行，從品牌孵化+邀約執(zhí)行+工程輸送，解決招商難題，精準(zhǔn)鎖定優(yōu)質(zhì)企業(yè)資源，提供招商推介會(huì)一條龍效勞。

在落地活動(dòng)執(zhí)行方案的時(shí)候，還應(yīng)該從宏觀上考慮到現(xiàn)場(chǎng)的人流方向，比方一個(gè)個(gè)展示臺(tái)，在落地的過程中，設(shè)計(jì)出一套合理的人流流向路線，保證與會(huì)者按照路線能參觀到盡量多的展臺(tái)，保證活動(dòng)的人流分布合理，防止出現(xiàn)有的展臺(tái)人流擁擠，有的展臺(tái)人流稀少的問題。

在執(zhí)行方案時(shí)，最關(guān)鍵的是小組的分工和成員的分配。將每個(gè)工程籌備一個(gè)準(zhǔn)備小組，安排一個(gè)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行細(xì)致的分工，總指揮的腦中一定要把整個(gè)活動(dòng)模擬數(shù)遍，把各個(gè)細(xì)節(jié)都考慮到，有順序地安排人手、各個(gè)階段的時(shí)間，做到有條不紊。

一個(gè)活動(dòng)舉辦與否，最重要的是對(duì)內(nèi)部資源把控力度，俗語有云：有多大的能耐唱多大的戲。在這版塊中，主要考慮到的無外乎活動(dòng)執(zhí)行的人力、財(cái)力、物力、執(zhí)行力以及向心力。

邀約嘉賓展示的是公司的外部資源，其中包括媒體資源、人脈資源等等，外部資源對(duì)整個(gè)活動(dòng)的影響是巨大的，甚至可以說，外部資源構(gòu)架的是活動(dòng)的廣度。這很好理解，開業(yè)活動(dòng)出席的嘉賓是市長(zhǎng)還是省長(zhǎng)，對(duì)活動(dòng)的影響程度肯定是不一樣的。

嘉賓這一塊準(zhǔn)備好后，就差設(shè)置活動(dòng)參與方式讓客戶廣泛參與了。有效的方式可以將活動(dòng)做成H5，發(fā)到細(xì)分社群，或者找一些KOL作背書，廣泛傳播，當(dāng)然這首先要活動(dòng)對(duì)他們有好處，KOL和我們平常人一樣，也需要曝光，能有與之調(diào)性相符合的活動(dòng)為其帶來曝光，他們也會(huì)愿意為你站臺(tái)。

邀請(qǐng)文案有兩個(gè)要點(diǎn)。一要簡(jiǎn)單，突出重點(diǎn)，不是做偉大的廣告作品，你只是寫一個(gè)活動(dòng)文案，所以，得通俗易懂。二要多寫出幾條可以轉(zhuǎn)發(fā)的話，這些話就是你的潛在用戶群體用以傳達(dá)給他的朋友的話，嘗試按照這種思維邏輯去倒推文案。

后期

一個(gè)完整的宣傳方案，除了前期和中期，還應(yīng)該包括活動(dòng)結(jié)束后的宣傳。通常，活動(dòng)結(jié)束后要保持一段時(shí)間持續(xù)的宣傳，以與客戶建立連接為目的，例如安排些走訪客戶或市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，既可以增加忠誠度，又可以收集到目標(biāo)群對(duì)推介會(huì)的意見反應(yīng)。

招商推介會(huì)結(jié)束后，并不意味著推廣工作的完結(jié)，圍繞著這場(chǎng)活動(dòng)的后續(xù)動(dòng)作才剛剛開啟。會(huì)后的跟進(jìn)是一項(xiàng)更艱巨、更深入的長(zhǎng)期工作，對(duì)于你的團(tuán)隊(duì)而言，這意味著長(zhǎng)達(dá)半年一年的征程才剛剛出發(fā)。

跟進(jìn)的主要內(nèi)容包括：推介活動(dòng)效果的傳播以及影響力的擴(kuò)大，潛在投資者的開掘、跟蹤、洽談和落實(shí)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。

招商引資推介會(huì)是以結(jié)合資源、達(dá)成意向合作為目的，要考慮的是，如何將這個(gè)目的通過一些好的形式跟進(jìn)好，如何通過具體的傳播媒介來展示此次活動(dòng)，通過廣泛傳播，接觸到更多的有效資源。如何利用現(xiàn)有資源或潛在資源來支撐或促進(jìn)這個(gè)目的，通過一系列的執(zhí)行策略，最終的執(zhí)行方式又將進(jìn)一步細(xì)化到什么程度，這就是一個(gè)跟進(jìn)效勞的構(gòu)思。如果還要舉辦類似活動(dòng)的話，要有結(jié)束的復(fù)盤，衡量一下這次的得失，下次有什么改良。

2023年招商引資推介會(huì)籌劃方案(完整通用版)

為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大工程招商引資工作部署，創(chuàng)新招商方式，擴(kuò)大引資規(guī)模，提高招商引資水平，現(xiàn)制定20xx年招商引資工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)開展觀為指導(dǎo)，以開展經(jīng)濟(jì)為核心，圍繞產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢(shì)及縣委縣政府出臺(tái)的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)招商引資的新跨越和對(duì)外開放的新突破，開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。

二、目標(biāo)任務(wù)

預(yù)計(jì)引進(jìn)資金5千萬元，工程不少于3個(gè)。

三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區(qū)域

圍繞全縣產(chǎn)業(yè)開展特點(diǎn)，結(jié)合我鎮(zhèn)的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)抓好：

1、針對(duì)目前已納入渠江鎮(zhèn)開展規(guī)劃的3個(gè)工程：

①升家村渠水界土地開發(fā)工程，引資外來投資1000萬元，力爭(zhēng)在下半年完成該工程1000畝的示范基地建設(shè);

②渠之源茶業(yè)茶園基地建設(shè)工程，引進(jìn)外來資金1000萬元，力爭(zhēng)在年底完成該茶園基地建設(shè)工程;

③馬頸坳旅游休閑半島建設(shè)工程，引進(jìn)外來投資3000萬元，預(yù)計(jì)下半年實(shí)行該工程的前期工作。

2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年5月份，將由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)開展招商引資活動(dòng)。。

四、組織機(jī)構(gòu)和工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)保障措施

成立渠江鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行招商引資工作一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局。

為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)12萬元，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項(xiàng)活動(dòng)、工程效勞等有良好的保障。

2、建立招商引資鼓勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施

為充分調(diào)動(dòng)鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，配合協(xié)調(diào)，實(shí)行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會(huì)捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級(jí)年度目標(biāo)管理考評(píng)與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評(píng)重要內(nèi)容。同時(shí)對(duì)在招商引資工作中有突出奉獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：

新建工程竣工投產(chǎn)后，對(duì)工程引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的工程，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的5給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)引進(jìn)世界500強(qiáng)、中國500強(qiáng)、上市公司和升級(jí)以上高新技術(shù)工程的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入(以審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn))的1給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金在工程建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益中優(yōu)先兌付。凡當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的地方財(cái)政純收益高于獎(jiǎng)勵(lì)金額的當(dāng)年付清;低于獎(jiǎng)勵(lì)金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。

五、創(chuàng)新招商引資方式，優(yōu)化效勞環(huán)境

按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠效勞，突出以商招商，以友招商，以情招商，以工程招商，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開創(chuàng)招商引資新局面。

2023年招商引資推介會(huì)籌劃方案(完整通用版)

按照縣委十三屆四次全體會(huì)議要求用心打造我鎮(zhèn)臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園，穩(wěn)步推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立省級(jí)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。做大做強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)新區(qū)，務(wù)必堅(jiān)決不移高舉工程為綱旗幟，以工程帶動(dòng)為支撐，打造市級(jí)特色園區(qū)升級(jí)版。為鼓勵(lì)組團(tuán)招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商，唱響重特大工程突破工程四季歌，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定某某鎮(zhèn)某某年招商引資工作實(shí)施方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上工程1個(gè)或3000萬元以上工程2個(gè);各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工程1個(gè)。新招引工程務(wù)必到達(dá)521根本門檻，即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售2023萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達(dá)3萬元，含固定資產(chǎn)進(jìn)項(xiàng)稅)根本條件。

二、招商形式

以小組為單位外出駐點(diǎn)招商，實(shí)行ab崗輪值招商。設(shè)9個(gè)招商小組，1個(gè)督查辦公室，招商小組由班子分管單位及掛包村居組成，各班子成員為招商組組長(zhǎng)。轉(zhuǎn)變招商方式，堅(jiān)持招商引資人人有責(zé)，更加注重由全員招商向組團(tuán)招商、專業(yè)招商，全域招商向定向招商，行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負(fù)責(zé)各招商組外出開展招商活動(dòng)的考勤及工程跟蹤考核工作。所招工業(yè)工程一律落戶某某臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園。

(一)時(shí)間要求

1.班子成員，平均每月外出開展招商活動(dòng)不低于10天;

2.各村(居)、各單位主要負(fù)責(zé)人，隨同所屬招商小組組長(zhǎng)，有方案、有針對(duì)性外出招商，平均每月外出招商天數(shù)原那么上不低于10天。

(二)過程督查

各招商組外出招商前務(wù)必由組長(zhǎng)排出招商活動(dòng)方案，報(bào)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)前方可外出。各招商成員，如獲得重要信息，要及時(shí)向所屬招商組組長(zhǎng)或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便統(tǒng)籌安排招商活動(dòng)。督查辦跟蹤督查，及時(shí)督查在外招商狀況，如實(shí)填寫招商人員活動(dòng)地點(diǎn)、跟蹤洽談工程等狀況，中途回盱或攜客商來盱考察前務(wù)必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(三)經(jīng)費(fèi)保障

1。行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財(cái)政補(bǔ)助根本經(jīng)費(fèi)200元，長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷。確需贈(zèng)送土特產(chǎn)品及在外宴請(qǐng)招待的，經(jīng)請(qǐng)示主要領(lǐng)導(dǎo)同意后，土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排，招待費(fèi)(務(wù)必貼合三公經(jīng)費(fèi)支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報(bào)銷。

2。其他人員外出招商，由本單位補(bǔ)助200元每人每一天，長(zhǎng)途交通費(fèi)用另憑車票如實(shí)報(bào)銷，但不得報(bào)銷其它任何招商費(fèi)用。

領(lǐng)取補(bǔ)助時(shí)務(wù)必附督查辦證明，并有鎮(zhèn)紀(jì)委審核簽字，否那么作違紀(jì)處理。

三、工作措施

堅(jiān)決不移高舉工程為綱旗幟，一切圍繞工程轉(zhuǎn)、一切為了工程干，堅(jiān)持不懈唱響重特大工程突破工程四季歌。

(一)營造濃烈氣氛，掀起比拼浪潮。一是適時(shí)宣傳。充分利用手機(jī)信息、政務(wù)網(wǎng)站和電視等媒體資源，多途徑、多形式、多層次宣傳，報(bào)道各招商組采取的新舉措、取得的新成績(jī);可透過編發(fā)戰(zhàn)報(bào)、快報(bào)、喜報(bào)等形式，營造轟轟烈烈的工程引進(jìn)和推進(jìn)氣氛。及時(shí)向全鎮(zhèn)公布招商引資成果和工程推進(jìn)成效，為領(lǐng)先者鼓勁，給后進(jìn)者加壓。二是匯報(bào)推進(jìn)。每月召開過堂推進(jìn)會(huì)，對(duì)各招商組進(jìn)行鼓勁加壓，構(gòu)成比招商效率、比建設(shè)速度、比投產(chǎn)達(dá)效的氣氛。

(二)改善招商方式，注重工程質(zhì)效。實(shí)行ab崗輪值，各組長(zhǎng)帶頭外出開展招商活動(dòng)。各招商組要增強(qiáng)招商工作的靈活性和長(zhǎng)效性，重點(diǎn)圍繞珠三角、長(zhǎng)三角、環(huán)渤海等重點(diǎn)區(qū)域，采取多種形式，全方位開展招商活動(dòng)。要?jiǎng)?chuàng)新運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分利用臺(tái)資創(chuàng)業(yè)園載體平臺(tái)，重點(diǎn)圍繞電子電器、機(jī)械加工類特色產(chǎn)業(yè)，大力引進(jìn)上下游產(chǎn)品和上下游配套企業(yè)，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)鏈條。同時(shí)要注重工程質(zhì)量，突出產(chǎn)出效益，要引進(jìn)支撐開展的工程、引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的工程、拉開差距的工程，確保工程引得來、留得住，構(gòu)成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。

(三)把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。制造節(jié)點(diǎn)、打造亮點(diǎn)、突出重點(diǎn)，督查辦要采取分類督查、專題督查等多種方式，詳細(xì)掌握每個(gè)工程的真實(shí)進(jìn)展，了解每個(gè)工程推進(jìn)過程中的問題，及時(shí)向全鎮(zhèn)通報(bào)。按照全縣工程引進(jìn)和工程推進(jìn)四季歌要求，根據(jù)全縣招商活動(dòng)方案安排的節(jié)點(diǎn)活動(dòng)，如春節(jié)招商推介工程簽約(2月上旬)、紅色風(fēng)暴工程集中簽約(6月12日)活動(dòng)，個(gè)性是由某某鎮(zhèn)作為職責(zé)單位在昆山舉辦的臺(tái)商投資推介懇談會(huì)(6月中旬)、百日競(jìng)賽(7-9月)活動(dòng)，催促各招商組迅速把在手洽談工程變?yōu)檎猩坛晒蛯?shí)績(jī)。重點(diǎn)圍繞當(dāng)年工程投入、工程推進(jìn)、工程產(chǎn)出等三個(gè)方面督查推進(jìn)，突出投產(chǎn)速度，確保既有數(shù)量更有質(zhì)量。

四、考核獎(jiǎng)勵(lì)

考核宗旨：既看過程，更重結(jié)果。

(一)考核

主要看各小組駐外天數(shù)是否貼合時(shí)間要求，督查有無違反規(guī)定的現(xiàn)象，是否有重大在談工程和三落實(shí)工程，每周班子例會(huì)由參會(huì)的各招商組組長(zhǎng)匯報(bào)本人及分管、掛包單位招商實(shí)績(jī)，每月28日前由組長(zhǎng)向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月外出招商成效。考核結(jié)果每月底公示。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)

凡招引貼合縣重點(diǎn)辦備案并列入考核的工程，均享受以下獎(jiǎng)勵(lì)。

1.個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)

凡引進(jìn)貼合521根本條件的工程，每個(gè)工程獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;引進(jìn)億元工業(yè)工程，每個(gè)工程獎(jiǎng)勵(lì)5萬元;引進(jìn)5億元以上重大工業(yè)工程，每個(gè)工程獎(jiǎng)勵(lì)10萬元;引進(jìn)10億元以上特大工業(yè)工程，每個(gè)工程獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。

租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房工程與該工程入庫稅收掛鉤兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

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