2023年農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE42農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場突圍建議及需求分析報告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)戰(zhàn)略目標 3二、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測 4(一)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 4(二)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義 5(三)、整合農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的技術服務 5(四)、迅速轉變農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)的增長動力 6三、2023-2028年農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析 6(一)、在農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 6(二)、確定農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 71、市場定位 72、產(chǎn)品定位 73、品牌定位 9(三)、創(chuàng)新尋求突破 101、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 102、創(chuàng)新推動農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 113、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 124、自主創(chuàng)新+品牌 12(四)、制定宣傳計劃 141、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 142、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色 143、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷 15四、農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 15(一)、我國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場規(guī)模前景預測 15(二)、農(nóng)作物種子高效加工設備進入大規(guī)模推廣應用階 16(三)、中國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的市場增長點 16(四)、細分農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 17(五)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 17(六)、農(nóng)作物種子高效加工設備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 18(七)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 19五、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 20(一)、中國農(nóng)作物種子高效加工設備市場行業(yè)驅動因素分析 20(二)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)結構分析 21(三)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)各因素（PEST）分析 221、政策因素 222、經(jīng)濟因素 233、社會因素 234、技術因素 24(四)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場規(guī)模分析 24(五)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)特征分析 24(六)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)相關政策體系不健全 25六、農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 26(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構 26(二)、加強人才培養(yǎng)與引進 271、制定人才整體引進方案 272、渠道人才引進 283、內(nèi)部員工競聘 28(三)、加速信息化建設步伐 28七、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028） 29(一)、農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位 29(二)、農(nóng)作物種子高效加工設備跨行業(yè)轉型延伸 30(三)、農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)資本計劃分析 30(四)、農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)的融資問題 31(五)、加強農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構 31八、農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)投資分析 32(一)、中國農(nóng)作物種子高效加工設備技術投資趨勢分析 32(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 33(三)、中國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)投資風險 33(四)、中國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)投資收益 34九、未來農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 35(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構 35(二)、加強人才培養(yǎng)和引進 361、制定總體人才引進計劃 362、渠道人才引進 373、內(nèi)部員工競聘 37(三)、加速信息化建設步伐 38十、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 38(一)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機” 38(二)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場分化贏得“商機” 39(三)、以農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)服務差異化“抓住”商機 40(四)、用農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)客戶差異化“抓住”商機 40(五)、以農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)渠道差異化“爭取”商機 40

申明中國的農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)的整合步伐加快，進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時，本報告整合了多家權威機構的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)真正有價值的信息，并結合當前農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的環(huán)境，從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析，其結論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可作為參考模板用作學習參考，不能那個作為其他用途。一、農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)戰(zhàn)略目標農(nóng)作物種子高效加工設備公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有農(nóng)作物種子高效加工設備品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設農(nóng)作物種子高效加工設備直銷店、店鋪。二、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預測(一)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面，在農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)農(nóng)作物種子高效加工設備市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速，農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關系，擴大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)經(jīng)營理念快速轉變的意義一個成功的農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確，我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。在市場成熟之前，我們應該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個機會。在農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)業(yè)務流程的思維轉變方面，我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求，同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的技術服務轉變經(jīng)營理念是走農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術和服務方面做出更多努力，以迎接農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)新時代的到來。在技術和服務方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉變農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)的增長動力農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性，嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)發(fā)展的基礎；健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提；嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉變?yōu)椤颁N售服務”。農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤，服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而，隨著農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術、管理和戰(zhàn)略眼光的大型農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、2023-2028年農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)企業(yè)市場突圍戰(zhàn)略分析(一)、在農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念市場瞬息萬變，科技飛速發(fā)展，不少企業(yè)跟進新產(chǎn)品的速度也在加快，新的包圍圈正在形成。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的公司必須有“突破，然后突破”的理念。1、技術部和市場部分別對農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的國內(nèi)外技術市場和消費市場進行了詳細調(diào)研，確定了行業(yè)發(fā)展方向。2、在論證的基礎上，決定突破農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品，形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢（進一步明確技術創(chuàng)新聚焦高端/中/低??端市場）。(二)、確定農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位、品牌定位是三大營銷定位。任何成功的產(chǎn)品營銷都必須有一個適應這個階段的準確定位，比如王老吉的“怕上火”和農(nóng)夫山泉的天然水定位是成功營銷的第一步，比如書福家的殺菌和阿里巴巴的中小企業(yè)交易平臺。1、市場定位農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)品在市場上的位置，以及消費者或用戶對產(chǎn)品的某些特性、靈活性和核心利益的重視程度。為公司的產(chǎn)品打造與眾不同、令人印象深刻、與眾不同的個性或形象，并通過一套具體的營銷組合將這種形象快速、準確、生動地傳遞給客戶，影響客戶對產(chǎn)品的整體感受。比如可以定位為：城市中等收入以上家庭，有一定經(jīng)濟基礎，對新事物接受能力強，追求高品質(zhì)生活的人群。2、產(chǎn)品定位農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)目標市場定位（簡稱市場定位）是指企業(yè)對目標消費者或目標消費市場的選擇；而產(chǎn)品定位是指公司對應什么樣的產(chǎn)品來滿足目標消費者或目標消費市場的雅求。理論上應該先進行市場定位，再進行產(chǎn)品定位。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)產(chǎn)品定位是將目標市場的選擇與公司產(chǎn)品相結合的過程，即市場定位的企業(yè)化、產(chǎn)品化工作。可以使用：農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)產(chǎn)品差異定位法、主要柔性定位法、興趣定位法、用戶定位法、使用定位法、分類定位法、針對特定競爭對手的定位法、關系定位法、問題定位法等用于定位。但無論是哪一種定位，定位的基本方法都是比較，也就是性價比。不僅是產(chǎn)品性能和產(chǎn)品價格的比較，還有客戶收入和支付的比例?？蛻舻睦婵赡苁切睦砩系?，也可能是服務上的。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)產(chǎn)品定位必須遵循兩個基本原則，即適應性原則和競爭力原則。適應性原則包括兩個方面。一是農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的產(chǎn)品定位要適應消費者的需求，給他們喜歡的東西，從而樹立產(chǎn)品形象，促進購買行為；第二個是農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的產(chǎn)品。定位要適應企業(yè)自身的人力、財力、物力等資源配置條件，以保質(zhì)保量、及時、順暢地到達市場地位。競爭原則也可以稱為差異原則。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)產(chǎn)品定位不能一廂情愿。還必須根據(jù)市場上農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)競爭者的情況（如競爭者的數(shù)量、各自的優(yōu)勢和產(chǎn)品的不同市場地位等）來確定，避免出現(xiàn)類似的定位。降低競爭風險，促進產(chǎn)品銷售。例如，B公司的產(chǎn)品服務于高收入消費者，而A公司的產(chǎn)品定位于服務低收入者；B公司的其中一款產(chǎn)品表現(xiàn)突出，而A公司的產(chǎn)品定位于其他一些靈活性方面，形成了產(chǎn)品差異化的特點?！叭藷o我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我廉，人廉我轉”是這一競爭原則應用的具體體現(xiàn)?？梢钥闯?，農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的產(chǎn)品定位基本上取決于產(chǎn)品、公司、消費者和競爭對手四個方面，即產(chǎn)品的特性、公司的創(chuàng)新意識、消費者的需求偏好，以及競爭對手產(chǎn)品的市場地位。通過適當?shù)膮f(xié)調(diào)，可以正確確定產(chǎn)品狀態(tài)。3、品牌定位農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)品牌定位是基于市場定位和產(chǎn)品定位，對特定品牌的文化定位和個性差異做出的商業(yè)決策。它是建立與目標市場相關的品牌形象的過程和結果。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)品牌定位是市場定位的核心和表現(xiàn)。企業(yè)一旦選定了目標市場，就必須設計和塑造自己相應的產(chǎn)品、品牌和企業(yè)形象，才能贏得目標消費者的認可。由于市場定位的最終目標是實現(xiàn)產(chǎn)品銷售，品牌是企業(yè)傳播產(chǎn)品相關信息的基礎，品牌也是消費者購買產(chǎn)品的主要依據(jù)，因此品牌成為產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的橋梁。消費者，品牌定位成為產(chǎn)品與消費者之間的橋梁。市場定位的核心和集中表現(xiàn)。有不同類型的消費者，不同的消費水平，不同的消費習慣和偏好。企業(yè)的農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)品牌定位必須從主客觀條件和因素出發(fā)，尋找符合競爭目標要求的目標消費者。在細分市場中根據(jù)特定細分市場，滿足特定消費者的特定需求，找出市場空白，細化品牌定位。消費者的需求在不斷變化。企業(yè)還可以根據(jù)時代的進步和新產(chǎn)品的開發(fā)，引導目標消費者產(chǎn)生新的需求，形成新的品牌定位。農(nóng)作物種子高效加工設備品牌定位必須打動顧客的心，喚起顧客的內(nèi)心需求。這是品牌定位的重點。(三)、創(chuàng)新尋求突破只有創(chuàng)新者前進，只有創(chuàng)新者強大，只有創(chuàng)新者才能獲勝。“科學技術是第一生產(chǎn)力”。一個好的公司只能是規(guī)模大、質(zhì)量高，而一個強大的公司必須依靠技術的創(chuàng)新和應用。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的公司也是如此。1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式90后甚至00后已經(jīng)成為社會消費的主要消費者。一方面，這群人對科技有著十足的崇拜，對科技毫無抵抗力?？萍家蛩匾呀?jīng)融入消費者的骨子里。另一方面，宗教只有技術創(chuàng)新才能解決個體化政府與大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)的矛盾，才能實現(xiàn)以食張口、以衣伸手的智能場景，順應新人們的消費趨勢。中國經(jīng)濟由投資主導型向消費主導型轉變，科技創(chuàng)新必將帶動消費升級。借助技術創(chuàng)新，涌現(xiàn)出一大批新品類、新服務、新模式。消費習慣的改變、消費方式的變革、消費流程的重塑，催生了跨區(qū)域、跨境、線上線下、體驗分享等多種消費業(yè)態(tài)的興起?；谙M升級的技術創(chuàng)新模式仍是創(chuàng)新先烈的方向。無論技術如何發(fā)展，它仍然是一個工具。農(nóng)作物種子高效加工設備品牌的生存和發(fā)展需要品牌力、產(chǎn)品力和消費力的融合。它是單獨某項技術的迭代、不可逆。2、創(chuàng)新推動農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的關鍵是大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術的創(chuàng)新，業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，商品和服務的創(chuàng)新。通過信息技術的創(chuàng)新，可以降低物流成本、運營成本、管理成本，提高效率，提高競爭力；通過技術創(chuàng)新，可以有效推動業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新；通過業(yè)態(tài)和模式的創(chuàng)新，更好地滿足消費者多元化、多層次、多方位、個性化的需求；商品和服務創(chuàng)新可以激發(fā)潛在消費，提高邊際消費率，擴大消費。過去，在我國模仿驅動消費的環(huán)境下，業(yè)態(tài)“標準化”、“模式化”的發(fā)展是我國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)發(fā)展的一個突出特點。在當前和未來消費日益高級化、個性化、多元化消費成為主流的新環(huán)境下，“模式”的發(fā)展已不能適應新業(yè)態(tài)、滿足新消費。要加快新技術、新業(yè)態(tài)、新模式創(chuàng)新。首先，要解決消費者對差異化商品和服務的追求與農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)銷售商提供標準化、模塊化運營的矛盾；其次，農(nóng)作物種子高效加工設備商家必須控制商品的定價權，擁有自己獨特的商品才能獲得市場準入優(yōu)勢。在新業(yè)態(tài)和新模式創(chuàng)新方面，中小農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)是創(chuàng)新的中流砥柱和生力軍。國家還應重視占市場90%以上的中小農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)的創(chuàng)新，通過全行業(yè)的主動創(chuàng)新，促進我國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新對于農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)而言，企業(yè)為消費者提供的產(chǎn)品和服務始終是消費者最關心的核心問題。面對瞬息萬變的消費者需求，更適應消費者需求的業(yè)態(tài)和品牌有望幫助企業(yè)覆蓋更多的客戶群體，實現(xiàn)持續(xù)增長。全聚德以現(xiàn)有品牌為基礎，全聚德將向“小而精”拓展，嘗試商業(yè)店、旅游店、社區(qū)店、商場等新模式，希望利用品牌影響力和多年的經(jīng)營經(jīng)驗，縮短獲利時間。中高端品牌XX擬在餐飲、服務、就餐環(huán)境等方面打造卓越的用戶體驗，將客戶群拓展至中高端用戶；海底撈支持的專門從事假冒蔬菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進一步強化了海底撈的產(chǎn)業(yè)布局；呷哺呷哺有選擇地將門店升級至2.0版本，通過現(xiàn)代餐飲裝修設計提供更高端的用餐氛圍，同時繼續(xù)拓展呷哺呷呷外賣送餐服務，充分利用非高峰時間的營業(yè)時間提升經(jīng)營業(yè)績。4、自主創(chuàng)新+品牌沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)。沒有核心技術的企業(yè)就是沒有骨干的企業(yè)。眾多中國農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”環(huán)節(jié)，默默地為他人制作“婚紗”，而研發(fā)、品牌、銷售等高端環(huán)節(jié)發(fā)達國家的跨國公司使用渠道控制。中國企業(yè)要想保持企業(yè)發(fā)展，只能靠擴大規(guī)模和降低成本，這就造成了競爭性降價和低價競爭的惡性循環(huán)。《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務之一是加強質(zhì)量品牌建設，鼓勵農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)追求卓越品質(zhì)，形成具有自主知識產(chǎn)權的名牌產(chǎn)品，不斷提升農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)品牌價值和整體形象。這對于加快中國產(chǎn)品向中國品牌的轉變，無疑具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)品牌是品質(zhì)的象征，是信譽的凝聚，是經(jīng)濟的名片。據(jù)統(tǒng)計，全球80%的市場被20%的優(yōu)勢品牌占據(jù)。另一方面，雖然我國農(nóng)作物種子高效加工設備規(guī)模已成為世界第一，但品牌的弱點仍然是制約我國農(nóng)作物種子高效加工設備發(fā)展的隱憂和短板。從企業(yè)的角度看，同款包包LV與無品牌山寨版的相差一百多倍；同質(zhì)地的襯衫，世界名牌與中國名牌的差價。由此不難看出，品牌作為企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)的一筆巨大財富。在貿(mào)易領域，商家選擇某個品牌的產(chǎn)品。只要產(chǎn)品質(zhì)量好，只要質(zhì)量在消費者心中創(chuàng)造信譽，品牌就有價值，即使價格遠高于其他同類產(chǎn)品。筆者仍然相信品牌的價值，將其高昂的價格視為高貴身份的象征。目前，隨著國外技術貿(mào)易措施的增多和國內(nèi)競爭的加劇，市場供過于求的矛盾越來越突出。然而，在如此嚴峻的市場環(huán)境下，一些世界知名品牌的市場份額并沒有減少，反而越來越大，無品牌企業(yè)的“裂縫”也越來越窄。因此，創(chuàng)立自己的品牌，樹立良好的品牌形象，變得空前重要和緊迫。(四)、制定宣傳計劃1、策略一：學會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具現(xiàn)在企業(yè)營銷，品牌傳播是核心。因此，如何快速啟動農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)品牌，是品牌成長的關鍵要素。新聞效應是最有效的傳播手段。比如農(nóng)夫山泉挑戰(zhàn)純凈水提升、砸奔馳、微信紅包活動、保定油條等，都是熱點新聞形成的新聞效果，讓品牌快速傳播，形成口碑效果是品牌快速成長的捷徑。2、策略二：學會以優(yōu)秀的品牌視覺設計突出品牌特色什么是農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)品牌？歸根結底是一個視覺圖騰。提到麥當勞，你會想到什么？提到佛教，黃拱門會想到什么？金色的背景和寺廟；提到肯德基，你會想到什么？美國上校的負責人；說到真正的功夫快餐，你怎么看？李小龍的肌肉和雙節(jié)棍；提到58同城網(wǎng)站，你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍的重要工具。只有不忘初心的品牌才有永恒的生命力。3、策略三：學會使用網(wǎng)絡營銷網(wǎng)絡營銷的方法有很多種，其中大部分是低成本的營銷工具，如SEO、關鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這些都是PC互聯(lián)網(wǎng)中常見的網(wǎng)絡營銷工具時代。近年來流行的微營銷系統(tǒng)是一種現(xiàn)代低成本、高性價比的營銷方式。與傳統(tǒng)營銷方式相比，“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、渠道、市場、品牌傳播、推廣、客戶關系的“更輕”、更高效的營銷方式。全鏈條整合各種營銷資源，實現(xiàn)了主打小博、輕博的營銷效果。目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、建立口碑效應的最佳方式。四、農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。農(nóng)作物種子高效加工設備技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，農(nóng)作物種子高效加工設備的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場規(guī)模前景預測農(nóng)作物種子高效加工設備技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對農(nóng)作物種子高效加工設備的應用需求也會增加。(二)、農(nóng)作物種子高效加工設備進入大規(guī)模推廣應用階中國農(nóng)作物種子高效加工設備技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內(nèi)的農(nóng)作物種子高效加工設備已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用農(nóng)作物種子高效加工設備的時代已經(jīng)到來。(三)、中國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個農(nóng)作物種子高效加工設備市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括農(nóng)作物種子高效加工設備管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與農(nóng)作物種子高效加工設備相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對農(nóng)作物種子高效加工設備的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。農(nóng)作物種子高效加工設備電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了農(nóng)作物種子高效加工設備質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測農(nóng)作物種子高效加工設備質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)農(nóng)作物種子高效加工設備監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，農(nóng)作物種子高效加工設備利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、農(nóng)作物種子高效加工設備人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進農(nóng)作物種子高效加工設備相關專業(yè)農(nóng)作物種子高效加工設備體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大農(nóng)作物種子高效加工設備專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)農(nóng)作物種子高效加工設備從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的農(nóng)作物種子高效加工設備團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決農(nóng)作物種子高效加工設備專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的農(nóng)作物種子高效加工設備。建立專業(yè)人才的農(nóng)作物種子高效加工設備體系，建立滿足市場需求的農(nóng)作物種子高效加工設備專業(yè)，正確定位農(nóng)作物種子高效加工設備專業(yè)人才，還需要建立農(nóng)作物種子高效加工設備專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的農(nóng)作物種子高效加工設備專業(yè)人才的農(nóng)作物種子高效加工設備體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的農(nóng)作物種子高效加工設備技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的農(nóng)作物種子高效加工設備人才培訓體系合作，并初步打算引進國外農(nóng)作物種子高效加工設備技術人才培訓是快速建立中國農(nóng)作物種子高效加工設備人才培訓體系的重要途徑。(七)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸農(nóng)作物種子高效加工設備的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對農(nóng)作物種子高效加工設備的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，農(nóng)作物種子高效加工設備需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。五、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國農(nóng)作物種子高效加工設備市場行業(yè)驅動因素分析農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：農(nóng)作物種子高效加工設備技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)結構分析農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)結構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好農(nóng)作物種子高效加工設備領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)與高新技術對接，普及了農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)科技體驗。二、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國農(nóng)作物種子高效加工設備市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,農(nóng)作物種子高效加工設備市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國農(nóng)作物種子高效加工設備市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)特征分析通過對比農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型農(nóng)作物種子高效加工設備、創(chuàng)投型農(nóng)作物種子高效加工設備、媒體型農(nóng)作物種子高效加工設備、產(chǎn)業(yè)型農(nóng)作物種子高效加工設備和服務型農(nóng)作物種子高效加工設備。此外,由于農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,農(nóng)作物種子高效加工設備服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型農(nóng)作物種子高效加工設備多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)農(nóng)作物種子高效加工設備的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于農(nóng)作物種子高效加工設備的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏農(nóng)作物種子高效加工設備相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。六、農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，農(nóng)作物種子高效加工設備的應用將成為未來的新趨勢。針對農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構公司組織架構的建設應考慮靈活管理和分級管控，以達到均衡的效果?；诖耍ㄗh進行以下調(diào)整：1.增設進出口業(yè)務部，負責公司海外市場管理；2.單獨設立國內(nèi)市場部，增設銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)與引進公司及時制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時定制自有員工的人才引進和培訓實施方案。1、制定人才整體引進方案公司可以進行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也要避免農(nóng)作物種子高效加工設備人才再次流失。可采用面試、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價方式，對人才進行綜合評價，減少上崗后重新離職。還要注意團隊建設，比如團隊成員的學歷、工作經(jīng)驗、價值觀是否趨同。綜合評價是對團隊整體合作、成員間相互合作、對團隊企業(yè)文化和企業(yè)價值追求的認可進行考核，以免造成原因。團隊成員之間的問題影響公司的相應工作。2、渠道人才引進通過網(wǎng)絡招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對農(nóng)作物種子高效加工設備相關專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財務職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計師事務所簽訂年度咨詢服務協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計制度。評估公司的財務、經(jīng)營、管理和風險，提高公司的潛在風險。也可以聯(lián)系高校進行針對性招聘，后期加大培訓力度，給予實踐鍛煉機會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進行專業(yè)培訓，培訓后調(diào)整崗位。。在建立人才引進機制的同時，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設步伐為有效支持已開展的各項業(yè)務，提高工作效率，農(nóng)作物種子高效加工設備公司應積極開展信息化建設工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設計和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機會選擇或戰(zhàn)略決策。七、農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)企業(yè)轉型思考（2023-2028）通過前面對農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析和SWOT分析，得出農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)應注重發(fā)展戰(zhàn)略的結論。在未來的發(fā)展過程中，要積極參與城市基礎設施建設等行業(yè)的市場競爭，擴大市場份額，立足國內(nèi)市場，積極開拓海外市場：向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，實現(xiàn)農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)轉型升級；參與國家重大項目建設，加快進入電子商務領域；加強與相關集團子公司的協(xié)調(diào)與合作，積極開拓新業(yè)務，穩(wěn)步發(fā)展。(一)、農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)的內(nèi)生延伸——選擇與定位目前，農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)的高速增長期雖已接近尾聲，但仍將保持相當?shù)漠a(chǎn)業(yè)規(guī)模。對于農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的企業(yè)來說，基于行業(yè)高度分散和區(qū)域劃分的現(xiàn)狀，行業(yè)內(nèi)生延伸和發(fā)展的可能性仍然很多。農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)可以通過市場細分、地域和價值鏈環(huán)節(jié)的整合和延伸，實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。例如：?農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)細分市場全覆蓋?農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)務的區(qū)域擴張?綜合延伸：進入設備生產(chǎn)、規(guī)劃設計、成本維護、運營等價值鏈環(huán)節(jié)，為客戶提供生態(tài)環(huán)境建設綜合整體解決方案。(二)、農(nóng)作物種子高效加工設備跨行業(yè)轉型延伸如今，農(nóng)作物種子高效加工設備+已成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢。利用相關產(chǎn)業(yè)的快速增長，及時擴大業(yè)務范圍和邊界，也是農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)轉型發(fā)展的可行方向之一。同時，農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)也應明確其對“+產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略態(tài)度，并利用發(fā)展或深度干預的優(yōu)勢。戰(zhàn)略轉型的難度和風險不容低估。(三)、農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)資本計劃分析近年來，農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)并購事件頻繁發(fā)生。充分利用資本工具，通過并購實現(xiàn)企業(yè)自身的快速成長，將是實現(xiàn)中農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要手段。對于大多數(shù)農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)來說，需要提前進行資本規(guī)劃，明確并購的戰(zhàn)略目的和潛在路徑；二是加強與農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)相關外部專業(yè)機構的整體合作，形成系統(tǒng)的實施方案，同時有效控制風險；最后，農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)還需要加強并購后的整合重組能力，充分發(fā)揮并購后的協(xié)同效應。(四)、農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)的融資問題新時期，農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)的規(guī)模和規(guī)模都比較大。單個項目的成敗也可能對公司的運營產(chǎn)生重大影響。因此，農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)有必要提高投資能力，從投資收益的角度審視項目投資決策。農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)務的特點決定了該行業(yè)的資本密集型特點。在所有業(yè)務環(huán)節(jié)中，都需要大量的初始營運資金來支持運營。(五)、加強農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)人才引進，優(yōu)化人才結構目前，農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的人員隊伍已不能滿足行業(yè)日益增長的發(fā)展。存在人才總量不足、專業(yè)結構不合理、高素質(zhì)、精挑細選人才缺乏等問題。建立合理的農(nóng)作物種子高效加工設備人才梯隊成為了首要面對的問題。一方面要加強農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)注冊執(zhí)業(yè)梯隊建設，培養(yǎng)和引進一批高級管理人員、工程項目管理人員和資本運營管理人員。另一方面，要加強與科研院所、高校的合作，引進專業(yè)人才，開展規(guī)劃設計服務，提高業(yè)務的科技含量和利潤水平，向農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的上游延伸。八、農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國農(nóng)作物種子高效加工設備技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國農(nóng)作物種子高效加工設備技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年農(nóng)作物種子高效加工設備技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國農(nóng)作物種子高效加工設備技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入農(nóng)作物種子高效加工設備領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨農(nóng)作物種子高效加工設備技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國農(nóng)作物種子高效加工設備技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞農(nóng)作物種子高效加工設備獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動農(nóng)作物種子高效加工設備爆炸式發(fā)展。(三)、中國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢農(nóng)作物種子高效加工設備服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高農(nóng)作物種子高效加工設備服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對稱不能為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務，不能滿足農(nóng)作物種子高效加工設備信息化需求。(4)咨詢與管理不夠農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能側重用戶需求與痛點。(四)、中國農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)投資收益從農(nóng)作物種子高效加工設備的投資收益來看,目前國內(nèi)的農(nóng)作物種子高效加工設備開發(fā)在收益模式上主要表現(xiàn)為三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務增值、產(chǎn)品和服務結合；對于大型公司則存在農(nóng)作物種子高效加工設備建設與經(jīng)營管理相結合的經(jīng)營模式、農(nóng)作物種子高效加工設備建設與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。農(nóng)作物種子高效加工設備除產(chǎn)品本身之外,管理和服務才是農(nóng)作物種子高效加工設備項目最大的偏利點。在農(nóng)作物種子高效加工設備管理方面,由于種種服務形勢有別于其他資源,因此,農(nóng)作物種子高效加工設備服務費的收取標準采取高價位標準。其次,除了常規(guī)的服務,針對用戶的需求,農(nóng)作物種子高效加工設備服務也包含了定制化服務等。綜合分析農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭情況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預測等行業(yè)調(diào)研。根據(jù)農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)以往投資回報率,結合行業(yè)的近兒年的復合增長率分析,未來幾年的農(nóng)作物種子高效加工設備產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資預期客觀,預期將會達到120%以上。九、未來農(nóng)作物種子高效加工設備企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，農(nóng)作物種子高效加工設備的應用將成為未來的新趨勢。對于農(nóng)作物種子高效加工設備公司發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時調(diào)整組織結構公司組織結構的建設應考慮靈活的管理和分級控制，以達到平衡的效果?；诖?，建議進行以下調(diào)整：1.增加了進出口農(nóng)作物種子高效加工設備業(yè)務部門，負責公司海外市場的管理；2.設立獨立的農(nóng)作物種子高效加工設備國內(nèi)營銷部門，并增加一名銷售經(jīng)理，負責產(chǎn)品在國內(nèi)市場的開發(fā)和線下商店的管理；3.將原生產(chǎn)部門下的部門改組為裝配部門和包裝部門。即將建立的新組織結構圖如下：(二)、加強人才培養(yǎng)和引進農(nóng)作物種子高效加工設備公司制定了與農(nóng)作物種子高效加工設備行業(yè)相匹配的一系列人力資源開發(fā)計劃，并針對員工的人才引進和培訓及時制定了實施計劃。1、制定總體人才引進計劃農(nóng)作物種子高效加工設備公司可以按人安排職位，這有利于員工的表現(xiàn)。在引進人才的同時，也有必要避免農(nóng)作物種子高效加工設備人才的再次流失?？梢圆捎妹嬖?，心理素質(zhì)評估，農(nóng)作物種子高效加工設備專業(yè)知識考試等一系列評估方法對人才進行綜合評估，以減少上班后的離職率。還應注意團隊建設，例如團隊成員的學歷，工作經(jīng)驗和價值觀是否趨同。在評估整體