設(shè)備部門安全職責(zé)范本

第5頁共5頁設(shè)備部門安全職責(zé)范本材料設(shè)備?部崗位職責(zé)?部門名稱?：材料設(shè)備?部直接上級?：公司分管?領(lǐng)導(dǎo)下?級：計(jì)劃員?、（內(nèi)業(yè)）?、采購員、?現(xiàn)場管理員?、車輛管理?員部門性質(zhì)?：材料及設(shè)?備的采購與?運(yùn)輸保管?管理權(quán)限：?受公司委托?，行使對公?司施工現(xiàn)場?及其他相關(guān)?設(shè)備采購、?運(yùn)輸和保管?的權(quán)限，并?承擔(dān)向公司?及時匯報、?履行規(guī)章制?度、管理規(guī)?程及工作指?令的義務(wù)?管理職能：?全面負(fù)責(zé)公?司生產(chǎn)所需?原材料、設(shè)?備及施工用?周轉(zhuǎn)物資的?采購、運(yùn)輸?、保管，以?及設(shè)備的操?作，保證公?司的正常生?產(chǎn)，同時做?到降低庫存?、降低成本?。施工現(xiàn)場?打更人員和?倉庫保管員?的日常管理?。主要職責(zé)?：一、采?購部分1?、采購部負(fù)?責(zé)審核由各?項(xiàng)目部編制?的材料計(jì)劃?，并據(jù)此編?制進(jìn)度購料?計(jì)劃、用款?計(jì)劃，經(jīng)落?實(shí)后進(jìn)行實(shí)?施；負(fù)責(zé)材?料質(zhì)量和成?本的控制。?2、材料?采購應(yīng)避免?盲目購料，?以免造成物?資積壓，影?響資金周轉(zhuǎn)?。凡采購的?物資應(yīng)及時?___提貨?驗(yàn)收入庫。?材料驗(yàn)收應(yīng)?貫徹實(shí)事求?是原則，驗(yàn)?收記錄要齊?全，并簽證?。應(yīng)保證進(jìn)?庫材料不損?壞，不變質(zhì)?、不短少。?做到月查季?盤，賬物相?符。督促項(xiàng)?目部做好材?料、產(chǎn)品的?標(biāo)識工作；?3、材料?供應(yīng)的原則?為精打細(xì)算?及時準(zhǔn)確、?合理儲備、?節(jié)約使用、?提高效益。?施工工地實(shí)?行計(jì)劃用料?，限額領(lǐng)料?。4、公?司向項(xiàng)目部?調(diào)撥材料，?經(jīng)采購負(fù)責(zé)?人同意開調(diào)?撥單，項(xiàng)目?部負(fù)責(zé)人簽?證，由財(cái)務(wù)?部辦理結(jié)算?手續(xù)；5?、設(shè)備購置?合同須詳細(xì)?注明品種、?型號、單價?、結(jié)算方法?、違約處理?等有關(guān)問題?以及雙方的?經(jīng)濟(jì)責(zé)任；?二、設(shè)備?部分1、?公司周轉(zhuǎn)材?料調(diào)撥，設(shè)?備、機(jī)具、?儀器的保管?與保養(yǎng)；運(yùn)?輸車輛的調(diào)?派、使用監(jiān)?督、日常保?養(yǎng)；設(shè)備的?___調(diào)試?、保養(yǎng)；?2、負(fù)責(zé)審?核各項(xiàng)目部?報送的機(jī)械?設(shè)備購置表?，拿出初步?意見提交總?經(jīng)理，經(jīng)批?準(zhǔn)后方可添?置；3、?負(fù)責(zé)調(diào)撥各?項(xiàng)目部之間?機(jī)械設(shè)備，?調(diào)出單位必?須保證機(jī)械?設(shè)備的完好?，填好交接?清單，調(diào)出?、調(diào)入及本?部門三方簽?字存檔；?4、機(jī)械設(shè)?備自調(diào)進(jìn)之?日起提取折?舊、大修理?費(fèi)、計(jì)算租?用費(fèi)用；?5、每年對?機(jī)械設(shè)備進(jìn)?行清查盤點(diǎn)?，必須做到?卡、賬、物?三相符，盤?盈盤虧，查?明原因，逐?級匯報，同?時與財(cái)務(wù)部?核定原值、?折舊、凈值?；6、建?立設(shè)備報廢?制度，已報?廢的機(jī)械設(shè)?備殘值上繳?公司財(cái)務(wù)部?；7、建?立機(jī)械設(shè)備?的技術(shù)檔案?，以便為機(jī)?械設(shè)備的購?置、使用維?修、更新改?造提供依據(jù)?；采購部部?長工作職責(zé)?：一、負(fù)?責(zé)公司原材?料和備件的?采購1、?根據(jù)項(xiàng)目部?材料需求決?定采購額度?及材料種類?；2、制?訂物料及備?件的采購計(jì)?劃，選出采?購原料的廠?家；3、?管理物料及?備件的采購?訂單，并報?送財(cái)務(wù)部長?、總經(jīng)理決?策；4、?隨時跟蹤掌?握最新的材?料設(shè)備價格?變化，督促?供應(yīng)商不斷?降低價格以?達(dá)到公司要?求；5、?發(fā)出采購訂?單，并對采?購的物料及?設(shè)備的到貨?時間和使用?情況跟進(jìn)。?二、負(fù)責(zé)?原材料的前?期開發(fā)1?、廣泛收集?新產(chǎn)品、新?供應(yīng)商的資?料信息；?2、開發(fā)新?的符合公司?要求的供應(yīng)?商；3、?與供應(yīng)商簽?訂采購協(xié)議?；4、負(fù)?責(zé)樣品的索?取和試用監(jiān)?督，并不斷?督促供應(yīng)商?，提出改進(jìn)?的要求和計(jì)?劃；5、?負(fù)責(zé)新供應(yīng)?商產(chǎn)品的現(xiàn)?場認(rèn)證；?三、負(fù)責(zé)企?業(yè)設(shè)備工程?項(xiàng)目的記錄?和管理；?1、負(fù)責(zé)公?司管理程序?的維護(hù)，主?要是采購程?序、供應(yīng)商?與原材料認(rèn)?購程序、備?件開發(fā)程序?和供應(yīng)商評?估程序；?2、監(jiān)督考?核下屬的工?作績效；接?受上級考核?；3、完?成上級委派?的其他任務(wù)?。設(shè)備部部?長崗位職責(zé)?。1、貫?徹執(zhí)行上級?下達(dá)的指標(biāo)?、規(guī)定、定?額指標(biāo)和各?種規(guī)章制度?，結(jié)合實(shí)際?情況制定設(shè)?備管理制度?；2、負(fù)?責(zé)機(jī)械設(shè)備?的選型、申?請、購置、?___調(diào)試?、驗(yàn)收、分?配、調(diào)撥、?封存、退庫?、更新、改?造、報廢等?分權(quán)限的全?過程管理工?作；3、?參加施工調(diào)?查，根據(jù)施?工___設(shè)?計(jì)方案，參?與制定、審?核施工機(jī)械?配備計(jì)劃；?4、__?_機(jī)械設(shè)備?維修，督促?保養(yǎng)計(jì)劃的?落實(shí)，作好?領(lǐng)配件供應(yīng)?管理工作，?努力提高設(shè)?備的完好率?和利用率；?5、__?_開展機(jī)械?設(shè)備大檢查?，及時發(fā)現(xiàn)?隱患，及時?解決；6?、___制?定修改、補(bǔ)?充有關(guān)機(jī)械?的規(guī)程、規(guī)?范、技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)等工作；?7、總結(jié)?推廣機(jī)械管?、用、養(yǎng)、?修等方面的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，?大力采用新?技術(shù)、新材?料、新工藝?，不斷提高?施工機(jī)械化?水平；8?、負(fù)責(zé)各種?機(jī)械報表資?料的匯總、?技術(shù)業(yè)務(wù)資?料的收集、?整理、編制?和歸檔工作?；9、參?與重大機(jī)械?設(shè)備事故的?調(diào)查、分析?與處理；運(yùn)?輸車輛的日?常調(diào)派和保?養(yǎng)；10?、監(jiān)督施工?項(xiàng)目所需的?設(shè)備、測量?儀器、周轉(zhuǎn)?物資的保管?、運(yùn)輸、使?用、清點(diǎn)；?施工現(xiàn)場打?更人員每天?的工作；施?工現(xiàn)場倉庫?保管員的工?作。采購人?員崗位職責(zé)?：1、嚴(yán)?格執(zhí)行國家?政策法令，?掌握市場行?情，鉆研業(yè)?務(wù)，提高采?購水平；?2、負(fù)責(zé)公?司施工現(xiàn)場?施工材料的?采購，確保?采購產(chǎn)品的?價格合理，?品質(zhì)優(yōu)良；?3、負(fù)責(zé)?原料供應(yīng)商?的確定，_?__建立供?應(yīng)商檔案，?并進(jìn)行供應(yīng)?商的等級評?定；4、?分清輕重緩?急，勤跑多?問，按規(guī)定?的規(guī)格型號?，產(chǎn)地，數(shù)?量采購，保?證供應(yīng)；?5、開拓新?貨源，優(yōu)化?進(jìn)貨渠道，?確保所購物?資質(zhì)優(yōu)價廉?，降低采購?成本，向采?購部長匯報?真實(shí)情況及?有關(guān)數(shù)據(jù)；?6、做好?商業(yè)信息的?保密工作，?抵制不正之?風(fēng)，不準(zhǔn)個?人收取任何?回扣，如有?回扣應(yīng)交公?；7、做?好采購用車?的運(yùn)營及采?購時的資金?使用和保管?；8、對?所采購材料?要認(rèn)真檢驗(yàn)?，對不符合?要求的產(chǎn)品?___退、?換貨及善后?工作；9?、完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的其他?工作。設(shè)備?管理人員崗?位職責(zé)。?1、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目部提出設(shè)?備使用計(jì)劃?審核2、?負(fù)責(zé)各項(xiàng)目?部機(jī)械設(shè)備?調(diào)撥前的檢?驗(yàn)，給出機(jī)?械設(shè)備基本?狀況的說明?，確保機(jī)械?設(shè)備在出庫?之前完好，?填寫好交接?清單，將調(diào)?出、調(diào)入及?本部門三方?簽字存檔；?3、做好?設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)?場的調(diào)運(yùn)、?___調(diào)試?、使用；?4、了解設(shè)?備的功能，?型號，規(guī)格?，使用年限?等基本材料?，進(jìn)行登記?備案；5?、進(jìn)行設(shè)備?的定期檢修?、保養(yǎng)，確?保機(jī)械設(shè)備?的安全系數(shù)?，保證安全?生產(chǎn)；6?、做好機(jī)械?設(shè)備的報廢?材料的準(zhǔn)備?工作，對已?報廢的機(jī)械?設(shè)備殘值上?繳公司財(cái)務(wù)?部，并做好?檔案的整理?歸檔；7?、建立機(jī)械?設(shè)備的技術(shù)?檔案，為機(jī)?械設(shè)備的購?置、使用