設(shè)備維護(hù)管理制度

第7頁共7頁設(shè)備維護(hù)管理制度１?.目的作用?為了科學(xué)?地管理好公?司的設(shè)備，?使設(shè)備的維?護(hù)管理工作?有___、?有計劃、有?原則、有標(biāo)?準(zhǔn)、有規(guī)程?地進(jìn)行，以?達(dá)到設(shè)備的?使用壽命長?、綜合效能?高和適應(yīng)生?產(chǎn)發(fā)展需要?的目的，特?制定本制度?。2.管?理職責(zé)2?.1公司設(shè)?備動力科負(fù)?責(zé)對全公司?范圍內(nèi)設(shè)備?維護(hù)的歸口?管理和統(tǒng)一?計劃安排，?要建立設(shè)備?維護(hù)方面的?各項制度和?章程，協(xié)助?和配合各部?門強化責(zé)任?意識，使設(shè)?備的維護(hù)和?保養(yǎng)能按照?公司規(guī)范要?求得到貫徹?執(zhí)行。2?.2各設(shè)備?使用部門主?管人員要按?照公司關(guān)于?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)的方針、?政策和本制?度的規(guī)定要?求，對本部?門的設(shè)備管?理進(jìn)行細(xì)化?，并在執(zhí)行?過程中從嚴(yán)?要求，經(jīng)常?檢查，加強?考核。3?.設(shè)備維護(hù)?基本原則?3.1設(shè)備?維護(hù)工作應(yīng)?貫徹“預(yù)防?為主”的原?則應(yīng)把設(shè)備?故障消滅在?萌芽狀態(tài)，?其主要任務(wù)?是防止連接?件松動和不?正常的磨損?，監(jiān)督操作?者按設(shè)備使?用規(guī)程的規(guī)?定正確使用?設(shè)備，防止?設(shè)備事故的?發(fā)生，延長?設(shè)備使用壽?命和檢修周?期，保證設(shè)?備的安全運?行，為生產(chǎn)?提供最佳狀?態(tài)的生產(chǎn)設(shè)?備。3.?2堅持使用?和維護(hù)相結(jié)?合原則操作?人員在設(shè)備?日常維護(hù)工?作中做到“?三好”（管?好、用好、?維護(hù)好），?“四會”（?會使用、會?保養(yǎng)、會檢?查、會排除?故障）。?3.3堅持?合理規(guī)劃科?學(xué)維護(hù)的原?則設(shè)備維護(hù)?工作重點，?體現(xiàn)在提高?維修工作質(zhì)?量、減少故?障停機時間?、提高設(shè)備?作業(yè)率。要?做到這些就?必須做到合?理規(guī)劃，實?現(xiàn)生產(chǎn)修理?兩不誤，同?時注意采用?科學(xué)的維護(hù)?方法，以達(dá)?到效率的最?大化。4?.設(shè)備維護(hù)?的要點4.?1操作工作?實行設(shè)備維?護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)?制：4.?1.1單機?、獨立（如?起重行車、?運輸車輛、?金屬切削機?床、鍛壓等?）通用設(shè)備?實行操作工?人當(dāng)班檢查?和維護(hù)保養(yǎng)?負(fù)責(zé)制。?4.1.2?連續(xù)生產(chǎn)線?上___操?作的設(shè)備，?實行三分之?一（或四分?之一）區(qū)域?當(dāng)班檢查和?維護(hù)保養(yǎng)負(fù)?責(zé)制。4?.1.3無?固定人員操?作的公用設(shè)?備，由設(shè)備?所在部門設(shè)?備主任指定?專人維護(hù)保?養(yǎng)負(fù)責(zé)制。?4.1.?4每臺設(shè)備?都要制訂和?懸掛維護(hù)保?養(yǎng)責(zé)任牌，?要寫明維護(hù)?保養(yǎng)者姓名?。4.2?維護(hù)保養(yǎng)責(zé)?任者有下列?職責(zé)：4?.2.1嚴(yán)?格按設(shè)備使?用規(guī)程的規(guī)?定，正確使?用好自己操?作的設(shè)備，?不超負(fù)荷使?用。4.?2.２開車?前15分鐘?要仔細(xì)檢查?設(shè)備，連接?螺栓松動，?要及時緊固?和檢查按車?間規(guī)定須維?護(hù)檢查的必?檢部位，然?后空負(fù)荷試?車，檢查各?控制開關(guān)是?否失靈。發(fā)?現(xiàn)問題和異??，F(xiàn)象，要?停車檢查，?自己能處理?的馬上處理?，不能處理?的，及時報?告檢修責(zé)任?者，立即處?理。4.?2.3正確?地按車間制?訂的潤滑表?規(guī)定，定期?添加潤滑油?或潤滑脂，?定期換油，?保持油路暢?通。4.?2.4操作?工在本班下?班前15分?鐘停機，將?設(shè)備和工作?場地擦拭和?清掃干凈，?保持設(shè)備內(nèi)?外清潔，無?油垢、無臟?物，做到“?漆見本色鐵?見光”。?4.2.5?認(rèn)真執(zhí)行設(shè)?備交接班制?度，主要設(shè)?備每臺都應(yīng)?有“交接班?記錄本”，?每班人員應(yīng)?認(rèn)真寫清楚?，交接雙方?要在“交接?班記錄本”?上簽字，設(shè)?備在接班后?發(fā)生問題由?接班人負(fù)責(zé)?。4.3?專業(yè)維修工?人，實行設(shè)?備包修制：?4.3.?1班組包區(qū)?域，個人包?機組。4?.3.2每?個設(shè)備區(qū)域?和每一臺設(shè)?備都要制訂?和懸掛維護(hù)?檢修責(zé)任牌?。區(qū)域內(nèi)要?懸掛班組長?責(zé)任牌，單?機懸掛個人?責(zé)任牌，填?寫檢查維修?責(zé)任者職責(zé)?。4.4?專業(yè)維修者?有下列職責(zé)?：4.4?.1區(qū)域包?修的責(zé)任班?組，應(yīng)按車?間制定的區(qū)?域設(shè)備檢查?點，分解落?實到單機包?修的個人，?定時、定點?進(jìn)行巡回檢?查包修。?4.4,2?包機的個人?應(yīng)根據(jù)車間?規(guī)定的每臺?設(shè)備檢查點?的檢查情況?詳細(xì)填寫記?錄，交車間?設(shè)備組存檔?備查。4?.4.3車?間設(shè)備組應(yīng)?根據(jù)定時定?點檢查的記?錄，安排和?落實該設(shè)備?的預(yù)修計劃?，并報設(shè)備?科備案，及?時排除設(shè)備?事故或設(shè)備?故障。5?.設(shè)備的分?類分級維護(hù)?保養(yǎng)5.?1金屬切削?機床、起重?行車、鍛壓?機械、運輸?車輛等通用?設(shè)備，按一?、二、三級?維護(hù)保養(yǎng)責(zé)?任制。5?.1.1一?級保養(yǎng)以操?作者為主，?維修工人配?合，二班或?三班工作制?的設(shè)備每季?度做一次一?級保養(yǎng)。運?輸車輛則每?行走_(dá)__?公里進(jìn)行一?級保養(yǎng)，每?次保養(yǎng)必須?按保養(yǎng)的要?求進(jìn)行。?5.1.2?二級保養(yǎng)以?維修工人為?主，二班或?三班工作制?的設(shè)備一年?做一次二級?保養(yǎng)。運輸?車輛則每行?走7000?公里，進(jìn)行?二級保養(yǎng)，?每次保養(yǎng)必?須按保養(yǎng)的?要求進(jìn)行。?運輸車輛每?行走450?00-50?000公里?，進(jìn)行三級?保養(yǎng)，按運?輸車輛保養(yǎng)?內(nèi)容及要求?進(jìn)行。5?.1.3連?續(xù)生產(chǎn)線上?的專用設(shè)備?，推行點檢?、預(yù)修和廠?休及節(jié)假日?的維修責(zé)任?制，根據(jù)點?檢的預(yù)修計?劃，進(jìn)行定?量維修。?5.3設(shè)備?的預(yù)防維護(hù)?保養(yǎng)周期的?確定，可根?據(jù)設(shè)備的重?要性和生產(chǎn)?班次劃分類?別。5.?3.1A類?設(shè)備周期最?短。5.?3.2B類?設(shè)備周期較?長。5.?3.3C類?設(shè)備，不作?定期規(guī)定。?5.4車?間設(shè)備主任?___分管?的設(shè)備員，?按類別確定?好每一臺設(shè)?備的必檢部?位，定崗、?定員，責(zé)任?到人，并報?設(shè)備科備案?。5.5?車間設(shè)備員?將分管的每?一臺設(shè)備，?編寫生產(chǎn)工?人日常維護(hù)?檢查表和專?業(yè)維修工人?巡回檢查表?（包括機組?名稱、必檢?部位名稱、?每點檢查內(nèi)?容、檢查標(biāo)?準(zhǔn)、檢查時?間、檢查總?的編號）及?檢查記錄或?圖表。6?.設(shè)備維護(hù)?規(guī)程的編制?6.1設(shè)?備維護(hù)規(guī)程?是設(shè)備維護(hù)?工作惟一遵?循的準(zhǔn)則，?是企業(yè)搞好?設(shè)備維護(hù)工?作的基礎(chǔ)。?企業(yè)所有生?產(chǎn)工人、維?修工人、生?產(chǎn)、維護(hù)管?理及指揮人?員都必須認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?。設(shè)備維護(hù)?規(guī)程，根據(jù)?生產(chǎn)發(fā)展、?工藝改進(jìn)及?設(shè)備裝置水?平的不斷提?高，應(yīng)相應(yīng)?修訂和完善?。6.1?.1每種設(shè)?備都應(yīng)有維?護(hù)規(guī)程。?6.1.2?新建和技術(shù)?改造的機組?或單臺機設(shè)?備在驗收投?產(chǎn)前，要編?寫好維護(hù)規(guī)?程，經(jīng)審核?后，發(fā)到崗?位個人。?6.2設(shè)備?維護(hù)規(guī)程，?應(yīng)包括如下?內(nèi)容：6?.2.1設(shè)?備的主要技?術(shù)性能參數(shù)?表。6.?2.2簡要?的傳動示意?圖、液壓、?動力、電氣?等原理圖，?便于掌握設(shè)?備的工作原?理。6.?2.3潤滑?控制點管理?圖表，明確?設(shè)備的潤滑?點及選用油?脂牌號。?6.2.4?當(dāng)班操作人?員檢查維護(hù)?部位，維護(hù)?人員巡回檢?查的周期、?檢查點，每?點檢查的標(biāo)?準(zhǔn)。設(shè)備在?運行中出現(xiàn)?的常見故障?排除方法。?6.2.?5設(shè)備運行?中的安全注?意事項。?6.2.6?設(shè)備易損件?更換周期和?報廢標(biāo)準(zhǔn)。?6.2.?7明確設(shè)備?和設(shè)備區(qū)域?的文明衛(wèi)生?要求。6?.3設(shè)備維?護(hù)規(guī)程的編?制：6.?3.1凡新?建技術(shù)改造?項目的成套?機組、單臺?設(shè)備的維護(hù)?規(guī)程由設(shè)備?所在部門的?設(shè)備技術(shù)組?負(fù)責(zé)編寫。?6.3.?2在用設(shè)備?尚無設(shè)備維?護(hù)規(guī)程，應(yīng)?逐臺限期由?設(shè)備所在部?門負(fù)責(zé)編寫?。6.3?.3生產(chǎn)工?藝改變，設(shè)?備參數(shù)變更?，車間工藝?組應(yīng)在工藝?改變前一個?月通知設(shè)備?組，及時對?規(guī)程進(jìn)行修?訂。6.?3.4操作?、維修人員?在實踐中，?發(fā)現(xiàn)有不妥?和失誤之處?及時向車間?設(shè)備組反映?，設(shè)備組應(yīng)?立即深人現(xiàn)?場察看，進(jìn)?行修改。?6.3.5?凡新編制的?維護(hù)規(guī)程，?須經(jīng)車間設(shè)?備主任審核?，送設(shè)備科?備案。6?.3.6凡?修訂后的維?護(hù)規(guī)程，須?經(jīng)車間設(shè)備?主任審核，?送設(shè)備科備?案。7.?設(shè)備維護(hù)規(guī)?程的貫徹與?執(zhí)行7.?1維護(hù)規(guī)程?的貫徹與執(zhí)?行，是保證?設(shè)備處于良?好的技術(shù)狀?態(tài)、安全運?行的重要方?法。因此，?各級領(lǐng)導(dǎo)、?操作、維修?人員必須認(rèn)?真學(xué)習(xí)，貫?徹與執(zhí)行。?7.2維?護(hù)規(guī)程必須?深人貫徹到?操作、維修?人員，并做?到人手一冊?。7.3?操作工人和?專職維修工?人，要相互?提醒、相互?監(jiān)督，并嚴(yán)?格按維護(hù)規(guī)?程執(zhí)行。?7.4車間?設(shè)備組要經(jīng)?常深人車間?檢查維護(hù)規(guī)?程執(zhí)行情況?，發(fā)現(xiàn)不按?規(guī)程執(zhí)行，?及時向車間?設(shè)備主任匯?報，嚴(yán)肅處?理。8.?設(shè)備技術(shù)檔?案管理8?.1設(shè)備技?術(shù)檔案是設(shè)?備使用期間?的物質(zhì)運動?（包括從設(shè)?備的設(shè)計、?選型、制造?、___、?調(diào)試、使用?、維修、更?新改造、報?廢等全過程?）的綜合記?載，為設(shè)備?管理提供各?個不同時期?的原始根據(jù)?。因此，車?間和設(shè)備科?都應(yīng)貫徹執(zhí)?行，逐臺建?立設(shè)備技術(shù)?檔案。8?.2凡在用?的設(shè)備都必?須建立技術(shù)?檔案。8?.2.1按?廠制定的“?設(shè)備技術(shù)檔?案”逐項記?載。8.?2.2必須?要有傳動示?意圖、液壓?、動力、電?氣等原理圖?。8.2?.3必須要?有潤滑五定?圖表。8?.2.4必?須要有點檢?表（包括點?檢內(nèi)容、點?檢標(biāo)準(zhǔn)、點?檢時間、點?檢人員及處?理結(jié)果）。?8.2.?5設(shè)備檔案?的內(nèi)容要隨?問題的出現(xiàn)?和解決而詳?細(xì)記載（包?括問題出現(xiàn)?的時間、部?位、損壞程?度、原因、?處理結(jié)果、?責(zé)任者等）?。8.2?.6檔案記?載的內(nèi)容、?文字要整齊?清晰（用鋼?筆填寫）。?8.3凡?在用的10?0千瓦及以?上的大型電?機、高壓屏?、高壓開關(guān)?、變壓器、?整流裝置、?電熱設(shè)備等?應(yīng)獨立建立?專業(yè)檔案。?8.4凡