下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
人力資源規(guī)劃是指根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化,通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的變化進(jìn)行評(píng)估,來(lái)實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。未來(lái)企業(yè)的人力資源需求和供給,采用科學(xué)的方法進(jìn)行組織設(shè)計(jì),獲取,分配,使用,保護(hù)人力資源等功能性政策計(jì)劃,制定人力資源供需平衡計(jì)劃企業(yè),以確保組織可以在所需的時(shí)間和職位上獲得各種必要的人力資源,并確保人和人可以充分發(fā)揮其才能,從而實(shí)現(xiàn)人才的合理配置資源和其他資源,有效地激勵(lì)和制定員工的計(jì)劃。對(duì)人力資源的管理與對(duì)企業(yè)其他資源的管理不同,一方面,這種資源不可能隨時(shí)獲得。另一方面,技術(shù)和社會(huì)環(huán)境的變化會(huì)對(duì)工作內(nèi)容和人員提出新的要求。這就要求人力資源規(guī)劃要有前瞻性。及時(shí)性和準(zhǔn)確性,以便保證企業(yè)獲得足夠的合格人員,實(shí)現(xiàn)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。人力資源規(guī)劃應(yīng)對(duì)企業(yè)外部環(huán)境變化進(jìn)行超前性分析,并對(duì)企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有雇員的狀況準(zhǔn)確把握。了解其優(yōu)勢(shì)與潛力,充分開(kāi)發(fā)和利用;分析企業(yè)在環(huán)境變化中的人力資源需求狀況,制定必要的政策和措施以滿(mǎn)足這些要求。成功的人力資源規(guī)劃能通過(guò)把握現(xiàn)有及未來(lái)勞動(dòng)力構(gòu)成的可能性,確立招聘和發(fā)展戰(zhàn)略決策,協(xié)調(diào)整個(gè)人力資源管理活動(dòng)。因此,人力資源規(guī)劃是戰(zhàn)略與運(yùn)作之間的重要連接因素。制造人力資源規(guī)劃方案應(yīng)從下面幾個(gè)方面著手:(1)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的大政方針,政策和戰(zhàn)略的規(guī)定,是各種人力資源專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃的核心內(nèi)容,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。(2)人力資源組織人事規(guī)劃狹義的組織設(shè)計(jì),是不包括人力資源供需平衡計(jì)劃的,實(shí)際在廣義的人力資源規(guī)劃中,組織設(shè)計(jì)涵蓋了(1)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整規(guī)劃、(2)勞動(dòng)組織設(shè)計(jì)與調(diào)整規(guī)劃、(3)人力資源供需平衡計(jì)劃,前兩種規(guī)劃,主要包括部門(mén)化組織設(shè)計(jì)、(工作)崗位設(shè)置、勞動(dòng)定員定額和科學(xué)的組織勞動(dòng)生產(chǎn),一旦設(shè)計(jì)調(diào)整好以后,相對(duì)來(lái)說(shuō)會(huì)保持長(zhǎng)期穩(wěn)定狀態(tài),而后者則經(jīng)常需要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行適應(yīng)性的調(diào)整,因而我們可以把前兩種規(guī)劃合稱(chēng)為靜態(tài)的組織人事規(guī)劃,而把人力資源供需平衡計(jì)劃稱(chēng)為動(dòng)態(tài)的組織人事規(guī)劃,加以區(qū)別對(duì)待。(3)人力資源管理費(fèi)用預(yù)算它是企業(yè)針對(duì)生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)周期(通常為一年)中所有人力資源管理活動(dòng)的預(yù)期支出的計(jì)劃。人力資源計(jì)劃的基本目的是通過(guò)分權(quán)、分責(zé)、分利的人力資源管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)人力資源與其它資源的最佳配置,而人力資源管理成本預(yù)算則是保證人力資源正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資本保障,規(guī)劃期內(nèi)的資源及其相關(guān)管理活動(dòng)。因此,組織人員計(jì)劃不能與人力資源管理成本預(yù)算分開(kāi),獨(dú)立的人力資源管理成本預(yù)算在人力資源計(jì)劃中起著至關(guān)重要的作用。(4)人力資源管理制度建設(shè)這是實(shí)現(xiàn)人力資源總體規(guī)劃目標(biāo)的重要保證,其中包括人力資源管理體系建設(shè)和制度化管理的程序。(5)人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃包括企業(yè)全員培訓(xùn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃(員工職業(yè)技能的培訓(xùn)計(jì)劃、員工職業(yè)道德的教育計(jì)劃)、專(zhuān)門(mén)人才的培養(yǎng)計(jì)劃、人員輪換接替計(jì)劃、員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等。(6)人力資源系統(tǒng)調(diào)整發(fā)展規(guī)劃規(guī)劃并非是一成不變的,它是一個(gè)動(dòng)態(tài)的開(kāi)放系統(tǒng),應(yīng)對(duì)其實(shí)施過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估,并重視信息的反饋,不斷調(diào)整規(guī)劃,使其更切合實(shí)際,更好地促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。制定人力資源計(jì)劃有兩個(gè)級(jí)別:總體計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃。人力資源總體規(guī)劃是規(guī)劃期內(nèi)人力資源開(kāi)發(fā)利用的總體目標(biāo),政策,實(shí)施步驟和預(yù)算安排。業(yè)務(wù)計(jì)劃包括:分配計(jì)劃,退休和解雇計(jì)劃,補(bǔ)充計(jì)劃,使用計(jì)劃,培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,職業(yè)計(jì)劃,績(jī)效和薪酬與福利計(jì)劃,勞動(dòng)關(guān)系等計(jì)劃。目前,由于疫情的影響,很多企業(yè)的發(fā)展過(guò)沖中都受到影響。傳統(tǒng)企業(yè)普遍面臨著對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度慢,靈活性差;經(jīng)營(yíng)周期的存在導(dǎo)致人力資源的浪費(fèi);缺乏有效管理控制體系和措施。在這種情況下,傳統(tǒng)貿(mào)易型企業(yè)需要正確分析當(dāng)前行業(yè)形勢(shì),制定科學(xué)合理的人力資源政策;針對(duì)現(xiàn)有人員情況進(jìn)行診斷,明確人力資源需求;維持人力資源的穩(wěn)定性,做好人力資源儲(chǔ)備;另外促進(jìn)人力資源制度的透明化、規(guī)范化,建立公平內(nèi)部管理制度和健康向上的企業(yè)文化。在這里,三言?xún)烧Z(yǔ)道不出真知,傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人車(chē)輛作為抵押物債務(wù)結(jié)算合同4篇
- 2025年度消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)普法合同履行與市場(chǎng)監(jiān)管協(xié)議4篇
- 二零二五版美容美發(fā)產(chǎn)品原料綠色采購(gòu)與環(huán)保責(zé)任合同2篇
- 直播電商在2025年的市場(chǎng)格局
- 二零二五年度林業(yè)苗木冷鏈物流配送合同2篇
- 課題申報(bào)參考:明代徽州心學(xué)研究
- 2025年度個(gè)人消防工程勞務(wù)合同范本2篇
- 二零二五山地承包合同書(shū):山地生態(tài)保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展合作框架2篇
- 二零二五年度新能源儲(chǔ)能技術(shù)投資入股合同-@-1
- 二零二五年度大型會(huì)議活動(dòng)場(chǎng)地租賃合同4篇
- 環(huán)境監(jiān)測(cè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的意義
- 2023年數(shù)學(xué)競(jìng)賽AMC8試卷(含答案)
- 神經(jīng)外科課件:神經(jīng)外科急重癥
- 2024年低壓電工證理論考試題庫(kù)及答案
- 2023年十天突破公務(wù)員面試
- 《瘋狂動(dòng)物城》中英文對(duì)照(全本臺(tái)詞)
- 醫(yī)院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)證明(樣本)
- 小學(xué)六年級(jí)語(yǔ)文閱讀理解100篇(及答案)
- 氣功修煉十奧妙
- 安徽省物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- 勾股定理的歷史與證明課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論