版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁井下單項、零星工程管理制度隨?著紅泉煤礦?生產(chǎn)任務(wù)的?逐漸增加,?各采區(qū)的逐?漸開拓,工?作面收尾工?程、機電_?__等工作?逐漸增加,?為加強單項?、零星工程?建設(shè)的考核?管理力度,?規(guī)范零星工?程的驗收程?序,保證我?礦零星工程?規(guī)范、有序?進行,做到?有章可循,?使有限的人?力、物力資?源發(fā)揮最大?的效益,根?據(jù)我礦具體?情況,現(xiàn)就?砂墩子礦井?單項、零星?工程建設(shè)的?規(guī)范管理作?如下制度。?一、總則?1、采煤?工作面、排?水系統(tǒng)、機?電___等?與其他配套?工程應(yīng)遵循?配套工程與?掘進工程同?時設(shè)計,同?時施工的原?則,盡量減?少單項、零?星工程的發(fā)?生。2、?單項、零星?工程遵循誰?使用,誰申?請,誰負責(zé)?的原則。實?行單項、零?星工程申報?制度,單項?、零星工程?一律進行申?報,不申報?的一律不得?開工。3?、單項、零?星工程應(yīng)在?年初或月初?由業(yè)務(wù)部門?提出申請,?工程科根據(jù)?實際情況,?排出單項、?零星工程的?計劃,交礦?領(lǐng)導(dǎo)研究、?確定后列入?月度工作計?劃。如遇臨?時性接續(xù)工?程、應(yīng)急工?程,應(yīng)提前?一周提出計?劃,交礦領(lǐng)?導(dǎo)研究后確?定施工時間?及施工單位?。4、業(yè)?務(wù)部門要嚴(yán)?格依據(jù)工程?科制定生產(chǎn)?計劃并按照?輕重緩急、?全面細致地?確定零星工?程。業(yè)務(wù)主?管部門對單?項、零星工?程實施管理?要遵循用人?最少、效率?最高、質(zhì)量?最好、安全?最優(yōu)的原則?。二、單?項、零星工?程范圍1?、零星工程?一般指礦井?采、掘及井?下輔助單位?在從事主體?生產(chǎn)任務(wù)的?同時,需要?施工的臨時?性工程、重?點工程建設(shè)?項目,包括?巷修、__?_、拆除、?回收、防滅?火、水倉清?挖、清理等?工程。2?、礦各類計?劃、會議、?文件、現(xiàn)場?確定、安排?或非本專業(yè)?職責(zé)范圍內(nèi)?的工作,凡?構(gòu)成獨立核?算、需要單?獨確定工作?標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)、安全?標(biāo)準(zhǔn),編制?技術(shù)措施和?施工方案的?工程項目,?均需要按單?項工程實施?管理和考核?,在執(zhí)行相?關(guān)制度的同?時,還必須?同時執(zhí)行本?制度。三?、實行單項?、零星工程?申報操作基?本流程礦?年初或月度?計劃專業(yè)部?門提出申請?工程科審批?并提出預(yù)案?交主管領(lǐng)導(dǎo)?審批確定施?工單位、施?工開工、完?工時間及經(jīng)?濟政策業(yè)務(wù)?部門、施工?單位、工程?科和施工單?位的主管部?門現(xiàn)場調(diào)研?,由業(yè)務(wù)部?門確定施工?方案業(yè)務(wù)部?門制定詳盡?的施工網(wǎng)絡(luò)?圖,施工單?位制定施工?安全(技術(shù)?)措施,審?批后進行施?工申報單位?主管部門進?行施工質(zhì)量?監(jiān)督竣工聯(lián)?合驗收工程?月度或完成?月份結(jié)算。?四、單項?、零星工程?操作基本要?求1、制?訂計劃各?專業(yè)應(yīng)在年?初或月初提?出計劃。?2、提出申?請所有單?項、零星工?程一律進行?申報,不申?報的一律不?得開工。如?遇應(yīng)急工程?,應(yīng)提前一?周提出申請?。3、審?批立項所?有單項、零?星工程由工?程科在年初?或月初匯總?后交主管領(lǐng)?導(dǎo)進行審批?,在主管領(lǐng)?導(dǎo)審閱同意?后進行立項?。應(yīng)急工程?,在提前一?周提出申請?后,可交主?管領(lǐng)導(dǎo)進行?審批、立項?。4、確?定施工方案?在確定施?工單位、施?工開工、完?工時間及經(jīng)?濟政策后,?申請單位、?施工單位、?工程科部和?主管部門現(xiàn)?場勘查,確?定最終的施?工方案,同?時確定工作?量、質(zhì)量要?求、技術(shù)措?施等并編制?詳盡的施工?網(wǎng)絡(luò)圖,施?工網(wǎng)絡(luò)圖必?須明確工作?量、使用人?數(shù)、開竣工?時間、技術(shù)?質(zhì)量要求、?責(zé)任人員、?執(zhí)行措施的?名稱及其他?重要環(huán)節(jié)的?備注信息等?。5、施?工技術(shù)措施?審批零星?工程必須做?到一工程一?措施。業(yè)務(wù)?主管部門,?對施工單位?報審的技術(shù)?措施進行審?核,必要時?報礦領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)后實施,?由工程科_?__各專業(yè)?部門進行跟?蹤檢查,隨?時掌握工程?進度及現(xiàn)場?條件變化,?并補充完善?措施。施工?單位根據(jù)批?準(zhǔn)后的施工?方案、技術(shù)?措施,進行?編制材料、?勞務(wù)預(yù)算報?工程科,如?果需要可由?相關(guān)業(yè)務(wù)部?門協(xié)助落實?。6、施?工質(zhì)量及進?度監(jiān)督在?施工過程中?,申請單位?不得任意擴?大施工范圍?,如確實需?要擴大或增?加,須重新?申報。業(yè)務(wù)?主管部門應(yīng)?根據(jù)確定的?施工方案、?技術(shù)措施進?行施工質(zhì)量?及進度監(jiān)督?并于每周一?將工程監(jiān)督?檢查情況上?交至工程科?。7、竣?工聯(lián)合驗收?零星工程?采取一工程?一驗收的方?式,零星工?程隨竣工隨?驗收,跨月?度的零星工?程月底分段?驗收,并做?好相應(yīng)的驗?收標(biāo)段標(biāo)記?。零星工程?竣工后,施?工單位應(yīng)及?時向工程科?提出書面竣?工驗收申請?單,工程科?接到竣工申?請后無特殊?情況必須在?兩個工作日?內(nèi)___專?業(yè)部門進行?驗收。零星?工程驗收時?,由工程科?___各專?業(yè)部門、施?工單位組成?聯(lián)合驗收組?進行驗收,?驗收中應(yīng)嚴(yán)?格按照施工?方案、技術(shù)?措施中的質(zhì)?量要求進行?驗收,參與?驗收人員必?須相互配合?、互相監(jiān)督?把好驗收關(guān)?,并在聯(lián)合?驗收單上簽?字確認(rèn)。在?驗收過程中?,發(fā)現(xiàn)不符?合技術(shù)要求?、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、文明生產(chǎn)?達不到要求?的工程一律?不予驗收,?并責(zé)令限期?整改。整改?完畢后,由?工程科__?_各專業(yè)科?室、施工單?位進行驗收?。五、單?項、零星工?程特殊規(guī)定?1、跨專?業(yè)的單項、?零星工程遵?循誰使用,?誰申請,誰?負責(zé)的原則?。一般性零?星工程應(yīng)在?每月生產(chǎn)計?劃碰頭會上?由業(yè)務(wù)科室?提出申請,?經(jīng)工程科審?核、礦領(lǐng)導(dǎo)?審批后列入?月度生產(chǎn)作?業(yè)計劃。臨?時性工程、?重點工程應(yīng)?提前一周向?工程科進行?申請,經(jīng)工?程科審核、?礦領(lǐng)導(dǎo)審批?后確定施工?單位執(zhí)行。?2、單項?、零星工程?由業(yè)務(wù)主管?部門和施工?單位填制《?單項、零星?工程申報單?》和《單項?、零星工程?竣工聯(lián)合驗?收單》,單?項、零星工?程申報單必?須在開工前?編制,單項?、零星工程?竣工聯(lián)合驗?收單在工程?竣工后填制?。兩單一式?三聯(lián),業(yè)務(wù)?主管部門和?施工單位各?留存一份,?其余一份交?工程科存檔?,作為考核?結(jié)算的憑證?,無憑證不?結(jié)算。3?、施工單位?根據(jù)工程科?和業(yè)務(wù)主管?部門的安排?和要求__?_施工,隨?時向工程科?、業(yè)務(wù)主管?部門匯報工?程進展情況?,接受監(jiān)督?檢查。4?、單項、零?星工程因客?觀因素或其?他因素確需?調(diào)整時,由?申報單位重?新申報,調(diào)?整預(yù)算,按?調(diào)整后的方?案實施和驗?收結(jié)算。單?項、零星工?程調(diào)整方案?必須即時調(diào)?整,事后調(diào)?整不予認(rèn)可?。5、材?料、勞務(wù)費?用預(yù)算應(yīng)參?照標(biāo)準(zhǔn)成本?和現(xiàn)場實際?確定,工程?科考核人員?有對單項、?零星工程的?再審核權(quán),?對發(fā)現(xiàn)的不?合理預(yù)算有?權(quán)進行調(diào)整?。工程項目?原則上不得?肢解,如工?程規(guī)模較大?,可根據(jù)具?體情況而定?。單項、零?星工程工期?較長或跨月?施工時,應(yīng)?施工單位的?要求可分段?驗收結(jié)算。?工程竣工后?或每月末生?產(chǎn)任務(wù)驗收?時主管業(yè)務(wù)?部門和施工?單位應(yīng)共同?現(xiàn)場驗收確?認(rèn),施工單?位應(yīng)在每月?3日前將單?項、零星工?程驗收簽證?單簽字確認(rèn)?后上報工程?科存檔。?6、主管業(yè)?務(wù)科室在零?星工程開工?后必須隨時?跟蹤監(jiān)督檢?查落實情況?,協(xié)調(diào)并解?決施工單位?存在的困難?。每周一1?2:30前?將本部門分?管的單項工?程、零星工?程進展情況?匯報工程科?,不定期地?在調(diào)度會上?對本部門分?管的單項工?程、零星工?程進展情況?進行匯報,?匯報內(nèi)容包?括工程進展?、施工質(zhì)量?、影響因素?、變化環(huán)節(jié)?和響應(yīng)措施?等。7、?單項、零星?工程開工前?必須由工程?科___業(yè)?務(wù)主管部門?、安監(jiān)部門?、施工單位?和相關(guān)業(yè)務(wù)?部門進行現(xiàn)?場調(diào)研,現(xiàn)?場調(diào)研結(jié)束?后由業(yè)務(wù)主?管部門制定?施工方案(?或技術(shù)交底?),施工單?位根據(jù)施工?方案(或技?術(shù)交底)編?制細致的施?工措施,待?措施審批完?畢并學(xué)習(xí)貫?徹后開始施?工。8、?單項、零星?工程開工前?主管業(yè)務(wù)部?門應(yīng)編制詳?盡地施工網(wǎng)?絡(luò)圖。施工?網(wǎng)絡(luò)圖必須?明確工作量?、使用人數(shù)?、開竣工時?間、技術(shù)質(zhì)?量要求、責(zé)?任人員、執(zhí)?行措施的名?稱及其他重?要環(huán)節(jié)的備?注信息等。?施工網(wǎng)絡(luò)圖?各內(nèi)容敲定?后應(yīng)由施工?單位、相關(guān)?業(yè)務(wù)部門、?工程科、調(diào)?度室和分管?領(lǐng)導(dǎo)簽字確?認(rèn)后執(zhí)行。?主管業(yè)務(wù)部?門要嚴(yán)格按?照施工網(wǎng)絡(luò)?圖的要求監(jiān)?督、跟進、?落實、考核?施工單位。?9、施工?人數(shù)超過6?人的單項、?零星工程,?在安全上屬?施工單位的?業(yè)務(wù)主管部?門和安監(jiān)科?管理;施工?人數(shù)低于6?人的單項、?零星工程,?在安全上屬?安監(jiān)科管理?。六、單?項、零星工?程獎懲辦法?1、未執(zhí)?行申請制度?或申請時限?不符合要求?導(dǎo)致工程無?法正常開工?、影響正常?生產(chǎn)作業(yè)計?劃的,考核?相關(guān)業(yè)務(wù)主?管部門負責(zé)?人500元?/次。2?、不填制兩?單、填制兩?單不規(guī)范或?兩單不交工?程科存檔導(dǎo)?致零星工程?施工、結(jié)算?等工作無法?正常進行的?,考核業(yè)務(wù)?主管部門和?施工單位負?責(zé)人200?元/次。?3、施工單?位未向相關(guān)?部門匯報工?程進展情況?的,考核施?工單位負責(zé)?人200元?/次;施工?單位不接受?業(yè)務(wù)主管部?門監(jiān)督檢查?或不按照業(yè)?務(wù)主管部門?要求進行整?改的考核施?工單位負責(zé)?人500元?/次;業(yè)務(wù)?主管部門未?及時跟進落?實零星工程?質(zhì)量及進度?的考核業(yè)務(wù)?主管部門負?責(zé)人100?元/次。?4、因客觀?因素或其他?因素需調(diào)整?而未及時重?新申請導(dǎo)致?影響正常生?產(chǎn)活動,考?核施工單位?和業(yè)務(wù)主管?部門負責(zé)人?各200元?/次,影響?工程正常推?進的后果自?行承擔(dān)。?5、工程竣?工后未__?_現(xiàn)場驗收?的,考核主?管業(yè)務(wù)部門?及施工單位?負責(zé)人各2?00元/次?;施工單位?未按期上報?單項、零星?工程驗收簽?證單的,考?核施工單位?負責(zé)人20?0元/次。?6、主管?業(yè)務(wù)部門在?工程發(fā)生意?外、變化時?未及時制定?措施或積極?進行協(xié)調(diào)和?服務(wù)并在調(diào)?度會上做匯?報的,考核?主管業(yè)務(wù)部?門負責(zé)人1?00元/次?;未在每周?一12:3?0前將本部?門分管的單?項工程、零?星工程進展?情況匯報工?程科的,考?核主管業(yè)務(wù)?部門負責(zé)人?200元/?次。7、?工程現(xiàn)場調(diào)?研時無故不?參加、調(diào)研?時不認(rèn)真導(dǎo)?致工程無法?如期、安全?開工的,考?核相關(guān)責(zé)任?單位負責(zé)人?200元/?次;主管業(yè)?務(wù)部門未制?定施工方案?(或技術(shù)交?底)導(dǎo)致工?程質(zhì)量不合?格的,考核?主管業(yè)務(wù)部?門負責(zé)人2?00元/次?;施工單位?編制細致的?施工措施并?學(xué)習(xí)貫徹影?響工程開工?的,考核施?工單位負責(zé)?人500元
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024醫(yī)院臨時工聘用合同參考范文
- 2024房屋轉(zhuǎn)租合同簡單版范本
- 2024鐘點工勞動合同范本
- 2024綠化養(yǎng)護管理委托版合同
- 2024總經(jīng)銷合同范本范文
- 施工合同協(xié)議書樣本
- 終止業(yè)務(wù)往來協(xié)議書
- 2024年軟件變更協(xié)議書范文
- 商業(yè)秘密保護技術(shù)協(xié)議書
- 2023年高考地理重點難點考點通練-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(解析版)
- 中藥飲片處方點評表
- 《節(jié)能監(jiān)察的概念及其作用》
- 綜合布線系統(tǒng)竣工驗收表
- 蔬菜會員卡策劃營銷推廣方案多篇
- 導(dǎo)管滑脫應(yīng)急預(yù)案及處理流程
- (精選word)三對三籃球比賽記錄表
- 尿道損傷(教學(xué)課件)
- 大型火力發(fā)電廠專業(yè)詞匯中英文翻譯大全
- 火電廠生產(chǎn)崗位技術(shù)問答1000問(電力檢修)
- 八年級思想讀本《4.1“涉險灘”與“啃硬骨頭”》教案(定稿)
- 高中語文教學(xué)課例《荷塘月色》課程思政核心素養(yǎng)教學(xué)設(shè)計及總結(jié)反思
評論
0/150
提交評論