晉升和獎懲管理制度

第7頁共7頁晉升和獎懲管理制度?第一節(jié)總?則第三百?七十八條?為鼓勵員積?極向上、多?做貢獻及獎?勵先進、選?拔賢能，特?制定本制度?。第三百?七十九條?本制度所指?的晉升，是?指公司對符?合晉升條件?的員工給予?工資的晉級?或職務的升?遷。第三?百八十條?公司員工工?作努力、業(yè)?績突出者，?均可成為被?晉升的對象?。對員工的?晉升應當嚴?格要求，公?平對待。?第二節(jié)分?則第三百?八十一條?凡具備下列?條件之一者?，都予晉升?工資一級；?1.忠于?公司，在公?司效力5年?經(jīng)上且表現(xiàn)?良好者；?2.積極做?好本職工作?，連續(xù)3年?成績，突出?受到公司表?彰者；3?.業(yè)務有突?出專長，個?人年創(chuàng)利1?00萬元以?上者；4?.連續(xù)數(shù)次?對公司發(fā)展?提出重大建?議為公司采?納，并產(chǎn)生?重大經(jīng)濟效?益者；5?.非本人責?任而為公司?拘回經(jīng)濟損?失30萬元?以上者；?6.領(lǐng)導有?方，所領(lǐng)導?的單位連續(xù)?2年創(chuàng)利2?00萬元以?上或成績顯?著者；7?.領(lǐng)導虧損?單位扭虧為?盈，經(jīng)營管?理有方者；?8.有其?他突出貢獻?，董事會或?總經(jīng)理認為?該給予晉級?嘉獎者。?對成績特別?突出或貢獻?特別重大者?，可給予晉?升二級；同?時具備領(lǐng)導?才能者，可?給予提升行?政職務一級?。第三百?八十二條?晉升程序如?下：1.?員工推薦、?本人自薦或?單位提名；?2.監(jiān)察?委員會或監(jiān)?察部會同人?事部審核；?3.董事?會或總經(jīng)理?批準。其?中，屬董事?會聘任的員?工，其晉升?由監(jiān)察委員?會審核，總?經(jīng)理提名董?事會批準；?屬總經(jīng)理聘?任的員工，?其晉升由監(jiān)?察部審核，?勞動人事部?名抒總經(jīng)理?批準。第?三百八十三?條晉升_?__由董事?會或總經(jīng)理?發(fā)布，公開?表彰。第?三百八十四?條晉升手?續(xù)由勞動人?事部負責辦?理。獎懲?制度第一?節(jié)總則?第三百八十?五條為嚴?明紀律，獎?勵先進，處?罰落后，調(diào)?動員工積極?性，提高工?作效益和經(jīng)?濟效益，物?制訂本制度?。第三百?八十六條?對員工的獎?懲實行以精?神鼓勵和思?想教育為主?、經(jīng)濟獎懲?為輔的原則?。第三百?八十七條?本制度適于?公司全體員?工。第三?百八十八條?董事會監(jiān)?察委員會和?公司監(jiān)察部?負責監(jiān)督本?制度的貫徹?實施。第?三百八十九?條本制度?適用于未注?明條款的其?他各項規(guī)章?制度。第?二節(jié)獎勵?第三百九?十條本公?司設(shè)立好下?獎勵方法：?1.大會?表揚；2?.獎金獎勵?；3.晉?升提級。?第三百九十?一條對下?列表現(xiàn)之一?的員工，應?當給予獎勵?：1.遵?紀守法，執(zhí)?行公司規(guī)章?制度，思想?進步，文明?禮貌，團結(jié)?互助，事跡?突出；2?.一貫忠于?職守、積極?負責，廉潔?奉公，全年?無出現(xiàn)事故?；3.完?成計劃指標?，經(jīng)濟效益?良好；4?.積極向公?司提出合理?化建議，為?公司采納；?5.全年?無缺勤，積?極做好本職?工作；6?.維護公司?利益，為公?司爭得榮譽?，防止或挽?救事故與經(jīng)?濟損失有功?；7.維?護財經(jīng)紀律?，抵制歪風?邪氣，事跡?突出；8?.節(jié)約資金?，節(jié)儉費用?，事突出；?9.領(lǐng)導?有方，帶領(lǐng)?員工良好完?成各項任務?；10.?堅持自學，?不斷提高業(yè)?務水平，任?職期內(nèi)取得?中專以上文?憑或獲得其?他專業(yè)證書?；11.?其他對公司?作出貢獻，?董事會或總?經(jīng)理變?yōu)閼?當給予獎勵?的。員工?有上述表現(xiàn)?符合《晉升?制度》規(guī)定?的，給予晉?升提級。?第三百九十?二條獎勵?程序如下：?1.員工?推薦、本人?自薦或單位?提名；2?.監(jiān)察委員?會或監(jiān)察部?會同勞動人?事部審核；?3.董事?會或總經(jīng)理?批準。其中?，屬董事會?聘任的員工?，其獲獎由?監(jiān)察委員會?審核，董事?會批準；屬?總經(jīng)理聘任?的員工，其?獲獎由監(jiān)察?部審核，總?經(jīng)理批準。?第三節(jié)?處罰第三?百九十三條?員工有下?列行為之一?，經(jīng)批評教?育不改的，?視情節(jié)輕重?，分別給予?扣除一定時?期的獎金、?扣除部分工?資、警告、?記過、降級?、辭退、開?除等處分：?1.違_?__法規(guī)、?法律、政策?和公司規(guī)章?制度，造成?經(jīng)濟損失或?不良影響的?；2.違?反勞動法規(guī)?，經(jīng)常遲到?、早退、曠?工、消極怠?工，沒完成?生產(chǎn)任務或?工作任務的?；3.不?服從工作安?排和調(diào)動、?指揮，或無?理取鬧，影?響生產(chǎn)秩序?、工作秩序?的；4.?拒不執(zhí)行董?事會決議及?總經(jīng)理、經(jīng)?理或部門領(lǐng)?導決定的，?干擾工作的?；5.工?作不負責，?損壞設(shè)備、?工具，浪費?原材料、能?源，造成經(jīng)?濟損失的；?6.玩忽?職守，違章?操作或違章?指揮，造成?事故或經(jīng)濟?損失的；?7.濫用職?權(quán)，違反財?經(jīng)紀律，揮?霍浪費公司?資財，損公?肥私，造成?經(jīng)濟損失的?；8.財?務人員不堅?持財經(jīng)制度?，喪失原則?，造成經(jīng)濟?損失的；?9.___?、盜竊、_?__、敲詐?勒索、__?_、___?、斗毆，尚?未達到刑事?處分的；?10.挑動?是非，破壞?團結(jié)，損害?他人名譽或?領(lǐng)導威信，?影響惡劣的?；11.?泄露公司_?__，把公?司客戶介紹?給他人或向?客索取回扣?、介紹費的?；12.?散布謠言，?損害公司聲?譽或影響股?價穩(wěn)定的；?13.利?用職權(quán)對員?工打擊報復?或包庇員工?違法亂紀行?為的；1?4.有其他?違章違紀行?為，董事會?或總經(jīng)理應?予以處罰的?。員工有?上述行為，?情節(jié)嚴重，?觸犯刑律的?，提交司法?部門依法處?理。第三?百九十四條?員工有上?述行為造成?公司經(jīng)濟損?失的，責任?人除按上條?規(guī)定承擔應?負的責任外?，按以下規(guī)?定賠償公司?損失：1?.造成經(jīng)濟?損失5萬元?以下（含5?萬元），責?任人賠償1?0%-50?%；2.?造成經(jīng)濟損?失5萬元以?上的，由監(jiān)?察部或監(jiān)察?委員會報總?經(jīng)理或董事?會決定責任?人應賠償?shù)?金額。第?三百九十五?條各企業(yè)?領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)本?企業(yè)員工犯?有本《制度?》第三百九?十三條規(guī)定?的行為時，?應及時向監(jiān)?察部或監(jiān)察?委員會報告?；員工也可?向上述部門?檢舉、揭發(fā)?任何人的違?紀違章行為?，要求處理?。第三百?九十六條?監(jiān)察部或監(jiān)?察委員會接?到報告、檢?舉、揭發(fā)，?應即報經(jīng)總?經(jīng)理或董事?會批準后進?行調(diào)查處理?。調(diào)查完?畢，監(jiān)察部?或監(jiān)察委員?會提出《處?理意見書》?呈報總經(jīng)理?或董事會批?準，交有關(guān)?部門執(zhí)行并?通知受分人?。第三百?九十七條?給予員工行?政處分和經(jīng)?濟處罰，應?當慎重決定?。必須弄清?事實，取得?證據(jù)，經(jīng)過?一定會議討?論，征求有?關(guān)部門意見?，并允許受?處分人進行?申辯。第?三百九十八?條調(diào)查、?審批員工處?分的時間，?從證實員工?犯錯誤之日?起，開除處?分不得超過?2個月，其?他處分不得?超過1個月?。第三百?九十九條?對員工進行?處分，應書?面通知本人?，并記入檔?案。第四?百條員工?對處分決定?不服的，允?許按監(jiān)察制?度規(guī)定提請?復議；對復?議決定不服?的，允許向?上級主管機?關(guān)申訴。?第四百零一?條受處分?的員