電纜線對查修維護管理辦法_第1頁
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文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——電纜線對查修維護管理辦法為深入貫徹公司“夯實根基管理,創(chuàng)新經(jīng)營增效益”的總體工作思路,專心落實省公司“經(jīng)營投資”、“經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)”的理念,盤活網(wǎng)絡(luò)資源,發(fā)揮資源效能,使電纜線路障礙線對能得到實時修復(fù)利用,鞏固企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本管理手段:

一、各社區(qū)、支局查修壞線對手段

對通過查修壞線對即可實現(xiàn)裝機才能的區(qū)域,社區(qū)、支局根據(jù)本單位處境可自行查修,每修復(fù)一對壞線對按3元計算報酬(包括工具、儀表、材料以外的全體費用),查修范圍為*月份各單位上報的壞線對范圍。查修前以書面形式上報維護中心確定查修段落、壞線對數(shù)、可裝戶數(shù)、所在網(wǎng)點交接箱,經(jīng)維護中心認可后面可舉行查修,查修完畢由維護中心核測驗收其查修質(zhì)量和數(shù)量,月底計算出查修壞線對應(yīng)得報酬,實得報酬與實際在該區(qū)域內(nèi)新裝電話數(shù)量掛鉤,實際新裝電話數(shù)量比上報可裝戶數(shù),每少完成10%,按比例扣發(fā)應(yīng)得查線報酬的20%。

二、查修小組查修壞線對手段

(一)組織機構(gòu)

縣公司成立電纜壞線對查修小組,由維護中心負責歸口管理,查修小組負責指定的社區(qū)、支局、網(wǎng)點電纜壞線對的查修工作。

(二)工具儀表及車輛管理

1、公司配備必要的查修工具及修理材料,查修工具及儀表由該小組負責修理保管,人為損壞或損失由該小組照價賠償。

2、交通工具由公司供給,燃油根據(jù)出勤處境核發(fā)。

(三)、查修范圍:

1、原那么上全體電纜壞線對由各支局負責查修(社區(qū)負責架空電纜壞線對查修),切實無才能查修的障礙可向維護中心苦求技術(shù)接濟,維護中心根據(jù)障礙處境確定是否派修、以及派修的先后依次,在查修小組未舉行查修之前,維護責任仍有由各社區(qū)、支局承受。

2、查修小組主要負責100對以上電纜(不含100對)障礙查修。

(四)、管理與考核:

1、查修小組委代辦人員每人每月根本工資核定**元,以修復(fù)400對壞線對為基數(shù),在完成基數(shù)處境下每多查修一對賞賜2元。否那么,每少修復(fù)一對倒扣1.5元。

2、在查修壞線對時,如察覺其他線對存在障礙隱患,應(yīng)對其采取維護防范措施,每維護一對賞賜0.5元(需有隨工人員簽字證明)。

3、查修好的線對質(zhì)量務(wù)必符合電纜線路技術(shù)標準。

4、查修壞線對時,因故造成在用電話不通的,每展現(xiàn)一戶扣罰20元。

5、查修線對時遇有其他接頭沒有封焊時,每封焊一個接頭賞賜5元。

6、查修好的線對閱歷收察覺該接頭沒有實時養(yǎng)護封焊的,一處扣罰10元,并返工做好接頭封焊。

7、查修線對時嚴禁利用用戶線私自接打電話,察覺用戶申告一次,除賠嘗用戶損失外,并扣罰責任單位50元。

8、查修好的線對數(shù)量務(wù)必有社區(qū)、支局及維護中心檢查驗收認證后面可生效。對弄虛作假者,察覺一次扣罰20元。

9、查修單位每星期五上午上報當周查修處境,否者視處境扣罰30―50元。

10、遇有線路突發(fā)事情時,務(wù)必按照指揮調(diào)度,急速到達指定地點舉行搶修。

(五)、電纜壞線對查修流程

1、電纜一旦展現(xiàn)障礙,各支局、社區(qū)線務(wù)人員務(wù)必專心查修,切實本單位無法修復(fù)的,報縣公司維護中心,苦求技術(shù)支援,由維護中心視處境通知查修小組安置查修??嗲笾г樾迺r務(wù)必報清電纜規(guī)格、起止地點、故障段距離、所在網(wǎng)點或交接箱等細致處境。對填報不清的,維護中心退回補充,對弄虛作假、不經(jīng)核查即上報的,每察覺一次處置所在社區(qū)支局100元。

2、在查修小組查修期間,各社區(qū)、支局務(wù)必指定專人負責合作查修小組工作,同時舉行監(jiān)工。對不積極合作的單位,查修小組有權(quán)拒絕查修,中止對該單位舉行技術(shù)接濟。

3、電纜故障修復(fù)后由支局所、社區(qū)負責人或監(jiān)工人員簽署修復(fù)質(zhì)量觀法,方予認可,回單交維護中心核查,如察覺虛報數(shù)字,

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