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工程測(cè)量下半年工作計(jì)劃范文(精選4篇)項(xiàng)目測(cè)量下半年工作方案范文(一)針對(duì)2022年下半年測(cè)量工作特作如下方案:
一、測(cè)量:
(1)測(cè)量班及時(shí)積極配合技術(shù)科發(fā)展測(cè)量工作;貫徹落實(shí)測(cè)量班的和測(cè)量規(guī)劃內(nèi)容;熟練掌握測(cè)量控制的有關(guān)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,正確運(yùn)用項(xiàng)目施工測(cè)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)那么和驗(yàn)收規(guī)范;配合總監(jiān)辦和業(yè)主全面質(zhì)量管理的規(guī)范,加強(qiáng)施工過(guò)程中測(cè)量伎倆控制;
(2)在項(xiàng)目施工管理上,測(cè)量班參與項(xiàng)目工程建設(shè)中的全面測(cè)量管理,標(biāo)準(zhǔn)各施工隊(duì)伍與測(cè)量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測(cè)量技術(shù)工作,協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容,解決測(cè)量中的技術(shù)問(wèn)題。
(3)并參與建設(shè)過(guò)程中的階段性測(cè)量控制,復(fù)核及驗(yàn)收問(wèn)題,核查施工上報(bào)測(cè)量計(jì)劃及項(xiàng)目量測(cè)算資料,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和提出意見(jiàn),會(huì)同主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)處理施工中項(xiàng)目變更六方聯(lián)測(cè)及設(shè)計(jì)問(wèn)題聯(lián)系函等技術(shù)問(wèn)題。
(4)建立測(cè)量管理制度,完善測(cè)量技術(shù)資料檔案工作。
(5)指導(dǎo),幫忙年輕測(cè)量人員解決項(xiàng)目技術(shù)疑問(wèn)和難題。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,認(rèn)真研究,妥善處理施工中的測(cè)量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測(cè)量工序和工序的關(guān)系,積極配合施工隊(duì)伍做好效勞保障工作,保證項(xiàng)目順暢。
(7)認(rèn)真探索,總結(jié)測(cè)量工作的新情況、經(jīng)驗(yàn)掌握先進(jìn)的測(cè)量辦法。學(xué)習(xí)和了解新技術(shù),新工藝,新設(shè)備,新儀器。
(8)完成工程領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作內(nèi)容,項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)同時(shí)受其它上級(jí)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
二、測(cè)量工作方案
(1)土方路基項(xiàng)目
1.配合土方項(xiàng)目師對(duì)土方96區(qū)頂做好測(cè)量自檢工作,確保順利完成與路面標(biāo)的路基交驗(yàn)工作。
2.配合防護(hù)隊(duì)對(duì)全線排水邊溝進(jìn)行測(cè)量放樣,使排水邊溝能夠按時(shí)完成。
(2)橋梁項(xiàng)目
特大橋:按照工期方案要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護(hù)欄的測(cè)量放樣工作,做好主橋合攏前后的監(jiān)控測(cè)量工作,確保大橋順利合攏。
2某某互通區(qū)主線橋及C匝道橋:配合施工隊(duì)伍做好現(xiàn)澆箱梁,橋面鋪裝及護(hù)欄的測(cè)量工作,保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照方案時(shí)間完成。
項(xiàng)目測(cè)量下半年工作方案范文相關(guān):
項(xiàng)目測(cè)量下半年工作方案范文(二)一、2022年下半年工程測(cè)量工作總體目標(biāo)
2022年3是某某軌道交通二號(hào)線鐵路公司工程正式于某某成立,這標(biāo)示著鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構(gòu)業(yè)務(wù)階段,開(kāi)創(chuàng)了我局在地鐵盾構(gòu)市場(chǎng)上的空白,也是我局在城市軌道交通建設(shè)的一個(gè)里程碑。針對(duì)我們未知的一個(gè)專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中進(jìn)取,爭(zhēng)取早日了解并掌握地鐵上的測(cè)量技術(shù)。并為中交二公局培養(yǎng)一批地鐵施工測(cè)量技術(shù)人才。
二、積極發(fā)展“管理效益年〞活動(dòng),做好效勞保障工作
2022年下半年,我們繼續(xù)堅(jiān)持把“工作按時(shí)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全〞作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準(zhǔn)那么,并緊緊圍繞公司的方針目標(biāo),積極發(fā)展“管理效益年〞活動(dòng),從人員、技術(shù)質(zhì)量、設(shè)備、等方面做好了效勞保障工作。
我們嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測(cè)量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對(duì)測(cè)量技術(shù)設(shè)計(jì)書(shū)、測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)證、工程項(xiàng)目歸檔資料等的審核,做到認(rèn)真細(xì)致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和可靠性。
并在學(xué)習(xí)新知識(shí)的過(guò)程中少走彎路,組織學(xué)習(xí)并到其他施工中的現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)我們的缺乏之處并加以改過(guò)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養(yǎng),建立合理的技術(shù)骨干梯隊(duì)。因公司生產(chǎn)開(kāi)展需要,對(duì)技術(shù)過(guò)硬、能獨(dú)立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。
我部絕大局部技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,加上近年不斷引進(jìn)了新設(shè)備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而逐漸成長(zhǎng)為骨干力量是我部員工隊(duì)伍建設(shè)的重要課題。
我們主要采取了下列:我們?cè)诮M建測(cè)量組時(shí),根據(jù)技術(shù)人員的特點(diǎn)以及項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,充沛發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對(duì)于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測(cè)量組做好傳幫帶,并定期向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)新員工的工作學(xué)習(xí)情況。
四、抓好工作
平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作。我們繼續(xù)按照公司有關(guān)平安工作的指示精神,結(jié)合施工生產(chǎn)的實(shí)際,認(rèn)真做好平安防備工作。
一是經(jīng)常催促,時(shí)刻提醒測(cè)量人員,特別是測(cè)量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手缺乏的情況下,都不能忘記平安工作,樹(shù)立平安第一的思想。二是每次新項(xiàng)目工程動(dòng)工進(jìn)場(chǎng)前或人員調(diào)動(dòng)時(shí),都提出做好平安防護(hù)的相關(guān)要求。三是特殊的季節(jié)或天氣,如雪季、雨季,利用月例會(huì)、季度主管例會(huì)特別提醒,并由專人負(fù)責(zé)跟蹤催促落實(shí),確保人身、儀器平安。確保2022年,全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。
五、方案完成我分部施工段內(nèi)所有測(cè)量控制點(diǎn)的交接工作及加密復(fù)測(cè)工作
2022年某月某日我部方案與某某設(shè)計(jì)院對(duì)我工程施工的某某車站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,并方案在某月某日開(kāi)始組織控制點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密工作。
六、加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)部管理制度學(xué)習(xí)
2022年下半年公司領(lǐng)導(dǎo)班組成立并出臺(tái)了公司內(nèi)部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,防止一些不必要的麻煩。
此制度作為鐵路公司實(shí)施規(guī)范化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據(jù),是加強(qiáng)工程管控、全面推行規(guī)范化管理的推手。通過(guò)本制度的全面貫徹執(zhí)行,我們要進(jìn)一步學(xué)習(xí)公司管理的全新模式,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,再鑄公司品牌。
七、方案完成測(cè)量?jī)x器的鑒定與協(xié)助物設(shè)部完成儀器的調(diào)撥工作,并在儀器調(diào)撥之前完成儀器的保養(yǎng)工作
我部施工才進(jìn)如前期工作,現(xiàn)在需要的測(cè)量?jī)x器還不是太多,日前我部GPS調(diào)如某某工程使用,使其到達(dá)公司測(cè)量?jī)x器的最優(yōu)化分配使用,在調(diào)入某某之前,我部已經(jīng)對(duì)儀器經(jīng)行了日常保養(yǎng)與鑒定工作,此事充沛展示了我部的優(yōu)良傳統(tǒng),希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統(tǒng)流傳下去。
并對(duì)其他工程調(diào)入的測(cè)量?jī)x器經(jīng)行保養(yǎng)檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測(cè)量?jī)x器偏差影響施工質(zhì)量。
八、對(duì)變型觀測(cè)、內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行統(tǒng)籌安頓
公司承攬的某某軌道交通2號(hào)線已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準(zhǔn)備工作,并已經(jīng)開(kāi)始了水泥攪拌樁臨時(shí)護(hù)壁的工作,以后的開(kāi)挖將對(duì)周圍結(jié)構(gòu)物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周圍的房屋較多,經(jīng)濟(jì)較為興旺。為此,我部要將結(jié)構(gòu)物的變型觀測(cè)推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀測(cè)計(jì)劃,并按照業(yè)主要求做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,按時(shí)上報(bào)實(shí)際測(cè)量結(jié)果。
九、加緊人員培訓(xùn)迎接新項(xiàng)目
地鐵施工對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對(duì)我部最大的考驗(yàn),為此我部將組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利發(fā)展,不會(huì)影響項(xiàng)目施工進(jìn)度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰(zhàn)。
項(xiàng)目測(cè)量下半年工作方案范文(三)結(jié)合項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和某某市實(shí)際,研究制定了2022年下半年項(xiàng)目測(cè)量檢測(cè)工作方案,為2022年下半年的工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)根底。
2022年下半年工作方案明確,牢固樹(shù)立“保質(zhì)量就是保民生,就是促開(kāi)展〞的意識(shí),以項(xiàng)目質(zhì)量為中心,以優(yōu)質(zhì)效勞和工作創(chuàng)新為抓手,以隊(duì)伍建設(shè)為保障,積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí),推開(kāi)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快開(kāi)展,維護(hù)全市建設(shè)開(kāi)展大局。
2022年下半年方案重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。
一是扎實(shí)發(fā)展項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目師責(zé)任制,對(duì)在建項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程控制,把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),確保項(xiàng)目質(zhì)量。
二是發(fā)展項(xiàng)目質(zhì)量專項(xiàng)檢查,積極組織發(fā)展季節(jié)性在建項(xiàng)目質(zhì)量、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量、建筑節(jié)能項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查,強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,打消項(xiàng)目質(zhì)量隱患,落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為,確保項(xiàng)目質(zhì)量,年內(nèi),方案發(fā)展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)8次。
三是組織2022年度竣工項(xiàng)目質(zhì)量回訪,組織對(duì)所有竣工項(xiàng)目進(jìn)行逐戶、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,對(duì)查出的問(wèn)題和用戶反映的問(wèn)題全面及時(shí)跟蹤處理、落實(shí)整改,回訪情況在全市通報(bào),對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四是推行項(xiàng)目質(zhì)量差異化管理,根據(jù)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作情況,對(duì)全市的施工企業(yè)和工程經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),實(shí)施差異化管理。企業(yè)及工程經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承當(dāng)?shù)墓こ?,在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,提升項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作效率,充沛調(diào)動(dòng)工程負(fù)責(zé)人的工作積極性。
五是升級(jí)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),完善項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無(wú)線信息交流平臺(tái),做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測(cè)信息共享、項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題處理信息發(fā)布等功能,通過(guò)網(wǎng)上一鍵通,將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),提高工作效率,強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。
六是發(fā)展住宅項(xiàng)目質(zhì)量通病再治理工作,對(duì)四大類十二項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量通病及門(mén)窗項(xiàng)目等方面的通病,組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,逐步建立住宅項(xiàng)目質(zhì)量通病治理長(zhǎng)效機(jī)制,使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
七是建立監(jiān)督項(xiàng)目師定期評(píng)審機(jī)制,定期對(duì)監(jiān)督項(xiàng)目師的項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查、巡查、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià),強(qiáng)化自我約束與綜合考核,充沛調(diào)開(kāi)工作主動(dòng)性和積極性。
八是發(fā)展“效勞進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶〞活動(dòng),以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工、物業(yè)等單位,對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理,維護(hù)用戶利益,讓用戶住上放心房、稱心房。年內(nèi),方案對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。
九是舉辦全市建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量知識(shí)大講堂,通過(guò)邀請(qǐng)出名專家授課,免費(fèi)向全市項(xiàng)目質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能,提升行業(yè)整體素質(zhì),年內(nèi),方案培訓(xùn)至少1000人次。
十是發(fā)展“2022年質(zhì)量月〞活動(dòng),通過(guò)組織發(fā)展項(xiàng)目質(zhì)量知識(shí)咨詢、檢測(cè)試驗(yàn)室開(kāi)放、在建項(xiàng)目質(zhì)量檢查、項(xiàng)目質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、效勞進(jìn)社區(qū)、項(xiàng)目質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng),營(yíng)造關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量、追求項(xiàng)目質(zhì)量的濃厚氣氛。
十一是發(fā)展項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)工作,以?校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》、?質(zhì)量手冊(cè)》及?程序文件》為依據(jù),有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系,為項(xiàng)目質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué)、公道、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù)。
十二是發(fā)展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),在全市項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中發(fā)展水泥、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),催促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>
十三是發(fā)展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作,針對(duì)局部檢測(cè)試驗(yàn)工程,組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,考核某某人次。
項(xiàng)目測(cè)量下半年工作方案范文(四)2022年某月我參加了某某建筑有限公司這個(gè)大家庭,作為一名新進(jìn)員工,施工建設(shè)給我有一種家的感覺(jué)一種積極向上發(fā)奮進(jìn)取的觀念,我很欣慰能參加到這個(gè)集團(tuán)成為一名測(cè)量員。
剛才進(jìn)公司我被分配到某某巡道目部擔(dān)任測(cè)量員,對(duì)于陌生的環(huán)境,同事們都對(duì)我非常熱情,我有什么測(cè)量方面的問(wèn)題去請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,他們都能熱情的幫忙我,交給我教導(dǎo)我技術(shù),很快的我就適應(yīng)了新環(huán)境,并積極的投身到工程建設(shè)的施工工作中。
測(cè)量是項(xiàng)目的眼睛,作為測(cè)量人員,我們本著實(shí)際求實(shí)、一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話的原那么從事測(cè)量工作。記得第一個(gè)踏上月球阿姆斯特丹說(shuō)過(guò),他在月球上踏上的一小步,是人類進(jìn)步的一大步。
當(dāng)然,在我踏上戴南的一小步,也是我在人生中前進(jìn)的一大步,是的,因?yàn)槲医K于開(kāi)始了人生中最重要的局部,我開(kāi)始工作了。我了我這半年以來(lái)學(xué)到的東西,得到了至深的鍛煉?,F(xiàn)將2022年下半年切實(shí)工作方案如下:
一、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、認(rèn)真求證
在施工測(cè)量之前,認(rèn)真審圖,對(duì)圖上有誤、有疑義的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及前輩們請(qǐng)教、咨詢、學(xué)習(xí)。在測(cè)量放線之前,利用CAD算出坐標(biāo),反復(fù)查看,確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)各種原始數(shù)據(jù)注意保留和及時(shí)整理,因?yàn)?經(jīng)驗(yàn),是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來(lái)的"!
測(cè)量放線后應(yīng)認(rèn)真復(fù)合線的位置確保每條線的實(shí)際誤差不超過(guò)半公分。
二、不斷進(jìn)取、精益求精
社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在開(kāi)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時(shí)俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到施工建設(shè)中來(lái),相對(duì)的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工,各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)也跟著開(kāi)展。在如今高速開(kāi)展的,不能自我提高,就意味著落后,就不能適應(yīng)目前施工建設(shè)工作的開(kāi)展要求。
三、納百家之長(zhǎng),補(bǔ)自家之短
在與甲方、監(jiān)理等單位專業(yè)人士的接觸中吸收他人的經(jīng)驗(yàn),平時(shí)到多跑跑施工現(xiàn)場(chǎng)檢查與學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)工人們施工辦法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問(wèn)題的所在,同時(shí)也看到自身的缺乏,以到達(dá)"博眾家之長(zhǎng),補(bǔ)一已之短"的目的。
天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,時(shí)刻準(zhǔn)備著解決各種難題、積極應(yīng)對(duì)可能面臨的挑戰(zhàn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,測(cè)量隊(duì)本著實(shí)事求是的精神,尊重科學(xué),尊重事實(shí),在工程部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)思想和精神的指引下,把好項(xiàng)目測(cè)量質(zhì)量關(guān),完善測(cè)量工作內(nèi)外一體制度,落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),配合各個(gè)部門(mén)工作,為建造世界一流項(xiàng)目奉獻(xiàn)力量。
測(cè)量工作的嚴(yán)密實(shí)施,靠工程領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解,靠我們各位測(cè)
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