中鐵管理制度(3篇)

中鐵管理制度(3篇)名目第1篇中鐵建筑項(xiàng)目各科室管理職責(zé)第2篇中鐵十三局集團(tuán)公司企業(yè)管理方針第3篇中鐵現(xiàn)場安全管理崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

【第1篇】中鐵建筑項(xiàng)目各科室管理職責(zé)

一、技術(shù)室職責(zé):

1.負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督,貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及上級制定的規(guī)章制度、措施.

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理.

3.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案及特別過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,負(fù)責(zé)每月進(jìn)度方案的編制.

4.負(fù)責(zé)對圖紙進(jìn)行會審,對工程中各工序進(jìn)行書面技術(shù)交底,參與隱預(yù)檢和工程驗(yàn)收,對工程的每一分項(xiàng)分部工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和評定并記錄.

5.負(fù)責(zé)工程中測量標(biāo)識,對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負(fù)重點(diǎn)標(biāo)識.

6.負(fù)責(zé)重要物資、工程設(shè)備、構(gòu)配件、新型材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)或運(yùn)行.

7.負(fù)責(zé)根據(jù)《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》、《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》組織施工全過程的檢驗(yàn)、試驗(yàn)并記錄。做好見證試驗(yàn)工作。

8.負(fù)責(zé)對工程中消失的不合格品進(jìn)行掌握,并制定和組織實(shí)施訂正預(yù)防措施.

9對業(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)性能確認(rèn),對業(yè)主供應(yīng)的不合格品組織評審,提出處置方案.

10.負(fù)責(zé)編制材料方案,幫助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作.

11.負(fù)責(zé)施工過程的工序、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作,工程的最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識工作.

12.負(fù)責(zé)根據(jù)::《檢驗(yàn)測量和試驗(yàn)設(shè)備的掌握工作程序》要求管理使用、校準(zhǔn)修理和保養(yǎng)各種計(jì)量設(shè)備,并按合同要求向業(yè)主供應(yīng)有關(guān)的技術(shù)資料.

13.負(fù)責(zé)竣工資料的編目、組卷移交工作,保存各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄.

14.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部職工年度培訓(xùn)方案.

15.負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用和實(shí)施.

16.開展qc小組活動和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用.

二、工程室職責(zé):

1.負(fù)責(zé)按工程合同組織現(xiàn)場的施工,對施工的全過程進(jìn)行掌握、檢查和監(jiān)督,對工程的施工進(jìn)度、安全文明生產(chǎn)總負(fù)責(zé).

2.依據(jù)技術(shù)室每月的進(jìn)度方案,負(fù)責(zé)工程每周施工方案的編制上報(bào),掌握施工進(jìn)度.建立施工日志,做好施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄,做好特別過程、關(guān)鍵過程的施工記錄.

3.負(fù)責(zé)選擇工程施工中所需的工程分包商、勞務(wù)隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備租賃商,參加工程分包合同勞務(wù)合同、設(shè)備租賃合同的簽訂,組織協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場及與施工的協(xié)作工作.

4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的檢查維護(hù)和保養(yǎng)工作,建立臺賬,做好設(shè)備狀態(tài)的記錄和標(biāo)識工作,制定操作規(guī)程,明確責(zé)任制.

5.幫助做好不合格品的掌握和訂正預(yù)防措施的實(shí)施.

6.負(fù)責(zé)做好工程半成品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù).

7.負(fù)責(zé)組織召開工程例會,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系,解決施工過程中沖突.

8.負(fù)責(zé)所施工程的施工現(xiàn)場管理,落實(shí)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化施工生產(chǎn)安全管理,落實(shí)現(xiàn)場的文明安全施工工作.

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同交通部門、環(huán)保、街道等的對外關(guān)系.

10.負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的修理保養(yǎng)工作.

三、材料室職責(zé):

1.負(fù)責(zé)工程施工所需物資的供應(yīng)工作,執(zhí)行《選購和分包工作程序》,按《物資供應(yīng)管理方法》分工選購供應(yīng)工程施工中所需材料.

2.負(fù)責(zé)匯總材料方案,編制具體的選購資料,明確選購產(chǎn)品的各項(xiàng)要求及技術(shù)規(guī)范,簽訂選購合同.

3.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的驗(yàn)證工作,并做好記錄.

4.負(fù)責(zé)按產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性工作程序?qū)ΜF(xiàn)場物資進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識和唯一性標(biāo)識,并對其檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識.

5.對業(yè)主供應(yīng)的產(chǎn)品進(jìn)行有效的驗(yàn)證、標(biāo)識、儲存和維護(hù),確保產(chǎn)品滿意承包合同要求.

6.負(fù)責(zé)支配、組織外購產(chǎn)品的現(xiàn)場搬運(yùn)、貯存工作,并做好記錄.

7.負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)收集、整理相關(guān)的材質(zhì)證明文件.

8.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)對庫存產(chǎn)品的接收記錄、標(biāo)識、存放、發(fā)放的管理.

9.負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)料的組織供應(yīng).

四、預(yù)核算室職責(zé):

1.負(fù)責(zé)工程分包合同和勞務(wù)合同及租賃合同的起草、洽談、簽訂、報(bào)批工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部合同的管理.

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督工程合同的履行狀況,合同變更時(shí),做好前期洽談記錄,并依據(jù)合同額報(bào)送有關(guān)部門進(jìn)行合同評審,保存評審資料.

3.負(fù)責(zé)合同、概預(yù)決算文件和資料的掌握.

4、仔細(xì)熟識圖紙,編制工程概算及年度、季度成本方案;

5.依據(jù)工程洽商,準(zhǔn)時(shí)辦理變更簽證;

6、依據(jù)工程進(jìn)度,辦理月份驗(yàn)工計(jì)價(jià),作好工程價(jià)款的回收工作;

7、依據(jù)每月完成工程量、::材料耗用量及各項(xiàng)費(fèi)用開支,準(zhǔn)時(shí)編制本月工程成本狀況匯總表,并提出節(jié)省成本建議,把握單位過程用工狀況,定期向項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員供應(yīng)成本分析資料,與相關(guān)部門搞好協(xié)作;

8、負(fù)責(zé)工、料、機(jī)費(fèi)用結(jié)算工作;

9、準(zhǔn)時(shí)

精確?????建立概預(yù)算、統(tǒng)計(jì)臺帳,作好成本核算工作;

10、建立工作日志,精確?????記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂,妥當(dāng)保管;

11、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制工程竣工結(jié)算報(bào)告。

五、財(cái)務(wù)室職責(zé):

1.負(fù)責(zé)工程施工中的財(cái)力保障和資金供應(yīng).

2.負(fù)責(zé)在合同變更的前期洽談過程中進(jìn)行財(cái)力確認(rèn).

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目會計(jì)核算工作,貫徹國家財(cái)經(jīng)政策、法令、制度,落實(shí)公司財(cái)務(wù)管理方法;

4、協(xié)同材料、預(yù)算等部門制訂詳細(xì)可行的材料管理方法,參與材料選購合同的評審工作,負(fù)責(zé)預(yù)付、應(yīng)付帳款的清理,參與材料清查盤點(diǎn)以及庫存材料分析;

5、會同預(yù)算部門編制成本費(fèi)用方案,掌握、分析其執(zhí)行狀況;

6、會同勞資部門制訂工資管理及發(fā)放方法,依法計(jì)提工資附加費(fèi)及其他費(fèi)用,并按時(shí)上繳公司財(cái)務(wù)部;

7、建立工程價(jià)款臺帳及其他往來帳,常常與業(yè)主對帳,協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主的關(guān)系,按月編制資金方案,準(zhǔn)時(shí)收取工程款;

8、審核項(xiàng)目各項(xiàng)收支,監(jiān)督項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為,復(fù)核有關(guān)憑證、帳簿,編制各類會計(jì)報(bào)表;

9、樂觀協(xié)作公司財(cái)務(wù)部開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動,推廣會計(jì)電算化工作;

【第2篇】中鐵十三局集團(tuán)公司企業(yè)管理方針

中鐵十三局集團(tuán)有限公司企業(yè)管理方針

以人為本誠信守法

和諧自然建筑精品

釋義

以人為本、誠信守法、和諧自然、建筑精品是中國鐵道建筑總公司的企業(yè)管理方針,是總公司苦練內(nèi)功增加分散力的指導(dǎo)思想,更是總公司現(xiàn)代企業(yè)管理思想、管理原則、管理藝術(shù)、管理目標(biāo)的集中體現(xiàn)。

以人為本:是總公司管理思想的立足點(diǎn);

誠信守法:是總公司樂觀提倡和堅(jiān)持的工作理念;

和諧自然:是現(xiàn)代建筑企業(yè)必需堅(jiān)持的理念;

建筑精品:是總公司生產(chǎn)經(jīng)營活動管理的根本目標(biāo)和質(zhì)量要求,是立足于社會、回報(bào)社會和滿意用戶的基本要求。

【第3篇】中鐵現(xiàn)場安全管理崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

第一章總則

第一條為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,愛護(hù)公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保障公司財(cái)產(chǎn)安全,逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細(xì)化的目標(biāo),依據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的詳細(xì)特點(diǎn),制定本制度。

其次條本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理,對于工程項(xiàng)目,需按其行業(yè)的詳細(xì)要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作制度。

第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負(fù)責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé);分管安全的負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門負(fù)責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員負(fù)崗位責(zé)任。

第四條公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參與搶險(xiǎn)救援等方面取得顯著成果以及舉報(bào)安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和嘉獎,對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的人員建立必要的激勵保障機(jī)制。

其次章職責(zé)

第五條安委會、安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制定、完善本管理制度,并與安全質(zhì)量環(huán)?；殛?duì)一起監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對本制度的實(shí)施。

第六條安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)?；殛?duì)按季度組織各部門對本制度實(shí)施狀況的監(jiān)督檢查、考核。

第七條各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運(yùn)行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程,并報(bào)安委會組織審核、報(bào)安質(zhì)環(huán)保部備案。

第八條各部門負(fù)責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實(shí)施狀況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長將制度落實(shí)到詳細(xì)崗位,并組織對崗位員工的月度安全考核。

第三章作業(yè)現(xiàn)場管理

第九條各部門應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,建立、健全現(xiàn)場管理制度,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理水平。

第十條各部門應(yīng)嚴(yán)格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運(yùn)器具、附件等的定置管理。

第十一條各部門應(yīng)保持現(xiàn)場干凈和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標(biāo)識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。

第十二條規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長時(shí)間占用安全通道。臨時(shí)占用通道的要作好責(zé)任人、移消失場的時(shí)間、占用期的安全提示等標(biāo)識。

第十三條作業(yè)現(xiàn)場油、電、機(jī)械傳動等簡單產(chǎn)生安全事故的部位,必需有醒目的警示標(biāo)志、標(biāo)牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必需根據(jù)過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。

第十四條作各部門應(yīng)依據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,組織應(yīng)急演練,以確保在發(fā)生安全事故時(shí),實(shí)行應(yīng)急措施,盡可能防止人員傷亡和削減經(jīng)濟(jì)損失。

第四章崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

第十五條崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危急和安全措施,具備辨識危急和事故掌握的力量。

第十六條崗位人員必需按規(guī)定參與安全培訓(xùn),考核合格后,才能上崗操作。

第十七條崗位人員必需仔細(xì)貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,遵守勞動紀(jì)律和生產(chǎn)工藝紀(jì)律。

第十八條正確使用機(jī)械設(shè)備,保持安全防護(hù)裝置齊全、完好、牢靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危急因素。

第十九條堅(jiān)持開展班前安全活動并做好記錄。

其次十條不違章指揮,不違章操作,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和看法,同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。

其次十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應(yīng)馬上報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),組織搶救傷員,愛護(hù)現(xiàn)場并照實(shí)說明事故有關(guān)狀況。

其次十二條嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,幫助班組長做好安全生產(chǎn)工作。

其次十三條為違章違紀(jì)者要制止