水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安全職責

本文格式為Word版，下載可任意編輯——水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安全職責水電車間熱網(wǎng)檢修班長崗位安好職責之相關制度和職責，(一)班長是本班組的安好第一負責人,對本班發(fā)生奇怪、過錯、違反兩票三制、安好措施和危害點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。(二)負責組織貫徹上級有關安...

(一)班長是本班組的安好第一負責人,對本班發(fā)生奇怪、過錯、違反兩票三制、安好措施和危害點分析預控不落實、工器具管理不到位以及違章引起的事故負有直接責任。

(二)負責組織貫徹上級有關安好生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定和抉擇,加強本班組職工安好教導、紀律教導、法制教導;負責本班組的安好目標分解,落實到每個崗位并制訂概括實施的保證措施。

(三)負責制訂和組織實施操縱奇怪和未遂、安好目標,按設備系統(tǒng)(施工程序)舉行安好技術分析預料,做到實時察覺問題和奇怪,并舉行安好操縱。

(四)專心貫徹執(zhí)行安好規(guī)程制度,組織本班開展反違章工作,落實并消釋裝置性違章,實時校正擔心全思想,制止并考核違章違紀;實時組織學習事故通報,吸取教訓,采取對策,防止同類事故重復發(fā)生。

(五)主持召開好每日班前、班后會,結合開展危害點分析預控活動;每周組織一次安好活動并做好記錄。開展好本班的定期安好檢查活動、“安好生產(chǎn)月”和安好性評價、等活動,落實上級和本企業(yè)、本部門下達的反事故措施。

(六)負責和促使工作負責人做好每項工作任務,對檢修、施工、試驗等,事先編制危害點預控卡,落實好預控措施,同時做好開工前技術交底和安好措施交底,做好記錄。

(七)做好崗位安好技術培訓、新入廠工人的第三級安好教導和全班人員(包括臨時工)經(jīng)常性的安好思想教導;積極組織班組人員加入急救培訓,做到人人能舉行現(xiàn)場急救。

(八)落實設備分管責任制,嚴格執(zhí)行設備定期維護和巡回檢查制度,實時察覺或組織消釋設備缺陷,做好消缺后質量驗收,提高本班管轄的設備健康水平。設備異動后按照專業(yè)要求實時做好圖紙工藝檢修規(guī)程資料的修改,保證本班圖紙、規(guī)程、設備臺帳與實際相符。

(九)經(jīng)常檢查本班工作場所的工作環(huán)境、安好設施、設備、工器具的安好狀況,對察覺的隱患做到實時消釋、登記和上報,本班能處理的應實時處理。對本班人員正確使用勞動防護用品舉行監(jiān)視檢查。

(十)支持車間安好員履行自己的職責。對本班組發(fā)生的奇怪、障礙、未遂及事故,要實事求是實時上報,養(yǎng)護好事故現(xiàn)場并組織分析理由,總結教訓,落實提升措施。

(十一)負責制訂和組織實施本班操縱奇怪和未遂的安好措施,對本班人員在勞動生產(chǎn)過程中的安好和健康負責;對所管轄設備的安好負責。按照設備系統(tǒng)舉行檢修、消缺、維護。

(十二)率領全班人員專心貫徹電業(yè)安好規(guī)程和規(guī)章制度,實時制止違章違紀行為,實時學習事故通報,吸取教訓,采取措施,防止同類事故重復發(fā)生。

(十三)促使班組成員做好每項工作任務(檢修、施工、試驗等)技術交底和安好措施交底工作,并做好記錄。

(十四)開展好本班的各類安好檢查活動,組織加入安好競賽活動,落實公司和部門下達的反事故措施。

(十五)班長應親自掌管和承擔關鍵工程及技術繁雜的工程的檢修工作,要對其他工作工程舉行一般性了解,檢查、輔助解決有關問題,做好班組驗收工作。

(十六)針對管網(wǎng)和設備的薄弱環(huán)節(jié),提出預防措施和改造方案。承擔和指揮管網(wǎng)系統(tǒng)和設備的安裝、大修、小修、維護、試驗和驗收工作。對轉動機械舉行動平衡校正工作。

(十七)因以下理由引發(fā)的事故應承受直接納理責任:如違反安好職責;貫徹上級本專業(yè)的規(guī)程、標準、反措或本廠的反事故措施不落實;本班組執(zhí)行現(xiàn)場規(guī)程、安規(guī)和廠頒的安好生產(chǎn)制度執(zhí)行不力,或管理不善,展現(xiàn)違章違制;檢修漏項或檢修工藝不良,設備驗收把關不嚴;違章指揮,強令工人冒險作業(yè)或違章作業(yè);管轄范圍或設備安好設施不完備,不具備投運的設備投入運行;工作票、施工安好措施票或特殊的安好技術組織措施未按規(guī)定專心執(zhí)行;防范措施不落實,事故重復發(fā)生;安好工器具未作檢查或保管不當,以致?lián)p壞等。本班組發(fā)生以下事故應承受管理責任并按規(guī)定受相應處分:發(fā)生人