調(diào)度管理聯(lián)系匯報制度參考范文

第3頁共3頁調(diào)度管理聯(lián)系匯報制度參考范文?富星煤礦?調(diào)度室匯報?制度1、?生產(chǎn)科室的?匯報制度：?凡與生產(chǎn)有?直接影響的?工作，必須?向調(diào)度室匯?報：包括巷?道準備打鉆?、地質(zhì)變化?、材料準備?、設(shè)備__?_、支護方?式及運輸工?作的改變，?更換工作地?點或施工隊?組，停開工?通知單等各?種交底，專?項工程的進?度情況、生?產(chǎn)區(qū)隊要求?生產(chǎn)科室解?決問題的落?實情況、臨?時工程的準?備及落實情?況等工作。?2、輔助?區(qū)隊的匯報?制度：凡有?中斷生產(chǎn)的?檢修或故障?必須事先（?緊急情況除?外）向調(diào)度?室匯報（包?括日常檢修?）：如停壓?風(fēng)、水、電?、溜子、皮?帶、風(fēng)機、?絞車運輸及?提升，換繩?及維護、副?井升降長物?料；機電月?檢各項檢修?進度及驗收?結(jié)果等項工?作。3、?生產(chǎn)區(qū)隊的?匯報制度。?實行每班三?次匯報，特?殊情況及中?斷生產(chǎn)如采?煤溜子不能?正常運轉(zhuǎn)、?掘進迎頭地?質(zhì)變化等問?題，必須及?時匯報。?（1）跟班?副區(qū)長或班?長要在接班?后先檢查工?作范圍的安?全、生產(chǎn)情?況，并在接?班后一小時?內(nèi)向調(diào)度室?匯報，內(nèi)容?為：現(xiàn)場情?況、存在問?題、處理落?實情況、當?班出勤情況?及當班工作?計劃。（?2）班中由?跟班副區(qū)長?或班長匯報?現(xiàn)場生產(chǎn)進?展情況及存?在問題，處?理了哪些問?題。（3?）交班前一?小時由跟班?副區(qū)長或班?長匯報現(xiàn)場?安全生產(chǎn)情?況，還存在?哪些問題，?下個班次應(yīng)?注意的事項?等。并在交?班時將當班?完成情況?匯報調(diào)度室?（掘進區(qū)隊?要匯報當班?配給車皮數(shù)?量）。4?、調(diào)度員要?認真核對并?記錄各單位?的安全生產(chǎn)?情況匯報，?將各類信息?匯總在班前?會匯報礦值?班領(lǐng)導(dǎo)，以?便班前會安?排工作。?5、各單位?的工傷事故?和僥幸事故?必須及時匯?報。6、?各單位對上?級領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)?度室安排的?工作按時完?成的在完成?后立即匯報?；不能按時?完成的要及?時匯報進展?情況以及沒?有按時完成?的原因。?7、班中進?尺匯報：?（1）班中?進尺匯報要?及時，各掘?進隊驗收員?在交接班后?一小時內(nèi)必?須把各迎頭?本班進尺，?準確的上報?調(diào)度室，即?早班7：0?0前、中班?15：00?、夜班23?：00前。?（2）驗?收員匯報態(tài)?度要認真，?數(shù)字準確。?如在規(guī)定時?間內(nèi)不報進?尺者，一次?罰款30元?，每月匯報?的進尺累計?數(shù)與技術(shù)科?收尺數(shù)誤差?超過10％?的，每誤差?一米罰款1?0元。8?、調(diào)度制度?：（1）?根據(jù)工作需?要調(diào)度室將?對特殊作業(yè)?程序和特殊?作業(yè)地點進?行重點調(diào)度?（例如撤面?、過斷層、?新面___?、頂?shù)装逅?等）。（?2）各單位?接調(diào)度室重?點調(diào)度指令?后，必須由?區(qū)長或現(xiàn)場?跟班區(qū)長以?書面形式向?調(diào)度室匯報?。匯報內(nèi)容?如下：①?新面___?時，本班_?__進度、?轉(zhuǎn)入新面的?材料設(shè)備以?及待轉(zhuǎn)入的?材料和存在?的問題。?②撤面時，?本班撤上井?的材料、設(shè)?備，轉(zhuǎn)入新?面材料，設(shè)?備數(shù)量，?本班結(jié)束后?面上剩余的?材料、設(shè)備?數(shù)量以及存?在的問題等?。③對重?點開拓工程?重點調(diào)度進?尺情況以及?是否有影響?進尺的因素?，并有分析?處理措施。?④過斷層?時，本班支?護形式、地?質(zhì)條件是否?有新的變化?以及存在的?問題等。?⑤頂?shù)装逵?水時，本班?涌水量的變?化，采取的?措施以及存?在的問題等?。9、凡?違反匯報制?度、弄虛作?假者，一經(jīng)?