大學(xué)生時(shí)間管理

大學(xué)生時(shí)間管理人生70古來?。?jì)劃活____歲？）讓我們做一項(xiàng)殘酷的活動(dòng)：

生命倒計(jì)時(shí)！??！Weallhavethesametime...

時(shí)間面前人人平等一天1,440分鐘一周10,080分鐘一年525,600分鐘假設(shè)一個(gè)人壽命為72歲

時(shí)間及時(shí)間管理概念一、什么是時(shí)間時(shí)間就是金錢

時(shí)間就是生命

時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過程或事件發(fā)生過程的一個(gè)參數(shù)

第一，時(shí)間是由鐘表時(shí)間和活的時(shí)間兩者共存而組成的，而后者與人的生存有密切的關(guān)系。第二，時(shí)間是高度的抽象名詞。要認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性，必須具有高度的思考能力。?第三，時(shí)間的增長(zhǎng)屬于高層次的思考與自覺性的思考。?2、時(shí)間特性(1)供給毫無彈性：(2)無法蓄積：(3)無法取代：(4)無法失而復(fù)得：時(shí)間及時(shí)間管理概念3、時(shí)間管理就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外，另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做；時(shí)間管理不是完全的掌控，而是降低變動(dòng)性。時(shí)間管理最重要的功能是透過事先的規(guī)劃，做為一種提醒與指引

浪費(fèi)他人的時(shí)間， 無異于謀財(cái)害命！—魯迅必須建立的觀念失去的時(shí)間是永遠(yuǎn)無法追回的我們都有相同的時(shí)間，不同的是我們利用它做什么事?lián)p失了時(shí)間就等于抵押你的未來時(shí)間是經(jīng)不起浪費(fèi)的時(shí)間一流逝，我們就一無所獲時(shí)間管理的目的不在節(jié)省多少時(shí)間，

而在幫助你我得到更好的生活，

追求生命的價(jià)值！

如何知道自己人生的價(jià)值？

善用時(shí)間，懂得取捨

人生生幸幸福福身身心心健健康康事事業(yè)業(yè)成成功功幸福福健康康成功功良好好的的時(shí)時(shí)間間管管理理可可以以贏贏得得上海海某某公公司司對(duì)對(duì)500多多位位應(yīng)應(yīng)屆屆高高校校畢畢業(yè)業(yè)生生進(jìn)進(jìn)行行就就業(yè)業(yè)前前各各項(xiàng)項(xiàng)能能力力測(cè)測(cè)試試。。對(duì)對(duì)時(shí)時(shí)間間管管理理的的測(cè)測(cè)試試:如果果你你是是一一個(gè)個(gè)從從事事農(nóng)農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品品貿(mào)貿(mào)易易公公司司的的中中層層管管理理者者,早早晨晨8:30上上班班,中中午午休休息息1小小時(shí)時(shí),下下午午5:30下下班班。。今天天需需要要處處理理7件件事事情情:①處處理理當(dāng)當(dāng)天天緊緊急急事事宜宜,1小小時(shí)時(shí);②有有謠謠傳傳公公司司的的產(chǎn)產(chǎn)品品有有質(zhì)質(zhì)量量問問題題,處處理理投投訴訴,2小小時(shí)時(shí);③和和公公司司總總監(jiān)監(jiān)溝溝通通,4小小時(shí)時(shí);④和和總總經(jīng)經(jīng)理理一一起起吃吃工工作作餐餐,1小小時(shí)時(shí);⑤編編寫寫下下一一年年度度的的預(yù)預(yù)算算報(bào)報(bào)告告,2-3天天時(shí)時(shí)間間;⑥處處理理前前一一天天未未處處理理完完的的事事宜宜,1小小時(shí)時(shí);⑦準(zhǔn)準(zhǔn)備備下下午午開開會(huì)會(huì)的的材材料料,30分分鐘鐘。。問題題:請(qǐng)請(qǐng)寫寫出出自自己己一一天天的的工工作作流流程程安安排排？？事件件優(yōu)優(yōu)先先管管理理法法（（四四象象限限理理論論））緊急不緊急重要第一象限[碎石型]第二象限[石塊型]突發(fā)的重要事情:緊急通知的重要會(huì)議重要客人突然造訪—無法預(yù)料但必須重視的!涉及目標(biāo)、關(guān)乎自身發(fā)展的事情:重要考試、聽課、聽講座、重要活動(dòng)等—未雨綢繆、重要的!不重要第三象限[細(xì)沙型]第四象限[水型]突發(fā)的不重要事情：不速之客的拜訪、電話、短信;同學(xué)生日聚會(huì);車站等人;排隊(duì)等—被動(dòng)、無奈的!

可做可不做的雜事:閑逛、打游戲、看無聊的電視劇、閑聊、吵架等—主動(dòng)、多余的!李揚(yáng)揚(yáng)的的一一天天…………媽媽媽心心臟臟病病突突發(fā)發(fā)；；總經(jīng)經(jīng)理理找找談?wù)勗捲?；；回?fù)復(fù)客客戶戶投投訴訴信信；；陪朋朋友友吃吃午午飯飯；；處理理緊緊急急文文件件；；接電電話話；；下屬屬找找談?wù)勗捲?；；觀看看世世界界杯杯足足球球賽賽；；寫重重要要會(huì)會(huì)議議發(fā)發(fā)言言稿稿。。案例例分分析析緊急不緊急重要第一象限【碎石型】第二象限【石塊型】媽媽心臟病突發(fā);總經(jīng)理找談話;回復(fù)客戶投訴信;

準(zhǔn)備重要會(huì)議發(fā)言稿;早上應(yīng)該吃早飯；不重要第三象限【細(xì)沙型】第四象限【水型】陪朋友吃飯；處理緊急文件；接電話；與下屬談話;觀看足球比賽；良好好的的時(shí)時(shí)間間管管理理緊急急不不緊緊急急重要不重要IIIIIIIV≤20%≥64%≤15%≥1%做好好時(shí)時(shí)間間管管理理緊迫的事不緊迫的事重要的事1st急2nd重不重要的事3rd輕4th緩????ACBD時(shí)間間分分配配原原則則：：做好好時(shí)時(shí)間間管管理理緊迫的事不緊迫的事重要的事復(fù)習(xí)考試限期完成的工作緊急狀況迫切的問題計(jì)劃好的會(huì)議做計(jì)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃提升自己的能力問題之調(diào)查運(yùn)動(dòng)鍛煉人際關(guān)系的建立準(zhǔn)備工作預(yù)防措施抓住新機(jī)會(huì)不重要的事干擾、某些電話有些不速之客到訪某些會(huì)議有些無謂的請(qǐng)托有些臨時(shí)的邀約某些信件、報(bào)告迫在眉睫的事符合別人期望的事有些交際應(yīng)酬有些文件之處理自我干擾個(gè)人嗜好的沉迷閑聊天找東西等人忙碌瑣碎的事短期期行行為為重重點(diǎn)點(diǎn)可能能出出現(xiàn)現(xiàn)危危機(jī)機(jī)看不不到到長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)目目標(biāo)標(biāo)覺得得是是犧犧牲牲者者，，失失控控人際際關(guān)關(guān)系系淡淡漠漠或或崩崩潰潰遠(yuǎn)景景，，長(zhǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)規(guī)規(guī)劃劃生活活工工作作平平衡衡自律律控制制性性強(qiáng)強(qiáng)很少少出出現(xiàn)現(xiàn)危危機(jī)機(jī)完全全無無責(zé)責(zé)任任心心失去去工工作作事事事依依賴賴別別人人事事事需需要要指指示示壓力力自我我爆爆炸炸危機(jī)機(jī)救火火ABCD做好好時(shí)時(shí)間間管管理理通常常我我們們的的時(shí)時(shí)間間分分配配：：A.45%B5%D15%C.35%做好好時(shí)時(shí)間間管管理理明智智的的時(shí)時(shí)間間分分配配：：AB重要要的的事事情情著著重重在在計(jì)計(jì)劃劃計(jì)劃劃著重重在在做做做著重重在在檢檢查查檢查查著重重在在調(diào)調(diào)整整行行為為做好好時(shí)時(shí)間間管管理理時(shí)間間管管理理原原則則：：80/20原原則則80%的的價(jià)價(jià)值值來來自自20%的的因因子子;其余余20%的的價(jià)價(jià)值值來來自自80%的的因因子子。。意大大利利經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)學(xué)學(xué)家家兼兼社社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)家家維維弗弗列列度度.巴巴萊萊多多（又又稱稱巴巴萊萊多多定定律律））此原則決定事事情的重要程程度80/20舉例說明明80%的結(jié)果果來自投入的的20%的時(shí)時(shí)間80%的價(jià)值值集中在20%的項(xiàng)目上上80%的財(cái)富富集中在20%人手中80%的工作作失誤來自20%的管理理不當(dāng)80%的看報(bào)報(bào)時(shí)間都花在在20%的版版面80%的病假假來自20%的同學(xué)時(shí)間管理的原原則：80/20原則將一天要做的的事情全部列列出上課做英語作業(yè)例會(huì)吃飯睡覺休閑娛樂運(yùn)動(dòng)準(zhǔn)備社團(tuán)工作作總結(jié)閱讀專業(yè)資料料處理應(yīng)急事項(xiàng)項(xiàng)接聽電話并處處理老師召見聊天等溝通關(guān)關(guān)系時(shí)間管理的原原則：80/20原則事情價(jià)值分類類價(jià)值80%的事情價(jià)值20%的事情上課例會(huì)準(zhǔn)備工作總結(jié)并匯報(bào)接聽和打出不太重要的電話撰寫計(jì)劃，預(yù)算費(fèi)用報(bào)告聊天處理重要及緊急事項(xiàng)玩游戲閱讀專業(yè)材料四處溜達(dá)……等時(shí)間管理的原原則：80/20原則時(shí)間和精力分分配價(jià)值80%的事情價(jià)值20%的事情上課例會(huì)如無必要可以取消18:00-20:00準(zhǔn)備計(jì)劃和預(yù)算報(bào)告使用短信不用接聽20:00-22:00準(zhǔn)備工作總結(jié)減少閑聊時(shí)間閱讀材料30分鐘休閑娛樂時(shí)間控制留1小時(shí)處理重要及緊急事項(xiàng)沒事別四處溜達(dá)等任何有效的時(shí)時(shí)間管理系統(tǒng)統(tǒng)都包含以下下四個(gè)步驟：：1確定你的目標(biāo)標(biāo)2對(duì)你的目標(biāo)按按優(yōu)先級(jí)排序序3明確你的任務(wù)務(wù)4對(duì)任務(wù)按優(yōu)先先級(jí)排序我們?cè)囋嚳矗海合轮?天怎樣樣做？人體生物鐘時(shí)間段身體狀態(tài)適宜做的事情6-7時(shí)第一次最佳記憶時(shí)期背誦、學(xué)習(xí)7-8時(shí)血液加速流動(dòng)早餐8-11時(shí)精力旺盛，記憶力強(qiáng)學(xué)習(xí)、從事腦力勞動(dòng)11-12時(shí)此時(shí)最為清醒決策、解決問題12-14時(shí)進(jìn)入困乏期午餐、午休14-15時(shí)下午低沉期易處理不重要的事情15-16時(shí)思維又開始活躍易進(jìn)行長(zhǎng)期記憶16-17時(shí)聽覺敏銳練習(xí)外語聽力17-18時(shí)人體的體溫最高適宜體育鍛煉18-19時(shí)有饑餓感晚餐19-22時(shí)反應(yīng)異常迅速、敏捷是學(xué)習(xí)的最好時(shí)間22時(shí)以后人體各臟器活動(dòng)開始減慢最適宜休息時(shí)間管理工具具甘特圖工作計(jì)劃表“不處理”清清單索引卡／即時(shí)時(shí)貼法盤點(diǎn)法名片整理法亨利.甘特表明:強(qiáng)調(diào):20世紀(jì)提出出的圖表系統(tǒng)統(tǒng)法,后以他他的名字來命命名的管理圖圖表,它被認(rèn)認(rèn)為是管理工工作上的一次次革命,社會(huì)會(huì)歷史學(xué)家視視為－－－－－20世紀(jì)最重重要的社會(huì)發(fā)發(fā)明工作計(jì)劃中各各“事件”之之間在時(shí)間上上的相互關(guān)系系時(shí)間和成本在在計(jì)劃和控制制中的重要性性1、甘特圖甘特圖(Ganttchart)是本世紀(jì)初由由亨利?甘特開發(fā)的,內(nèi)在思想簡(jiǎn)簡(jiǎn)單,基本是是一條線條圖圖,橫軸表示示時(shí)間,縱軸軸表示活動(dòng)(項(xiàng)目),線線條表示在整整個(gè)期間上計(jì)計(jì)劃和實(shí)際的的活動(dòng)完成情情況.它直觀觀地表明任務(wù)務(wù)計(jì)劃在什么么時(shí)候進(jìn)行,及實(shí)際進(jìn)展展與計(jì)劃要求求的對(duì)比.管理者由此極極為便利地弄弄清一項(xiàng)任務(wù)務(wù)(項(xiàng)目)還還剩下哪些工工作要做,并并可評(píng)估工作作是提前還是是滯后,亦或或正常進(jìn)行.是一種理想想的控制工具具.甘特圖簡(jiǎn)介甘特的思想甘特的貢獻(xiàn)把總的計(jì)劃目目標(biāo)看成——人們能夠夠了解和執(zhí)行行的,具有相相互關(guān)系的一一系列計(jì)劃或或各項(xiàng)事件。。體現(xiàn)一個(gè)既簡(jiǎn)簡(jiǎn)單又基本的的控制原理——從計(jì)劃中選取取關(guān)鍵內(nèi)容并并予以密切注注視。ABCDE任務(wù)一月二二月三三月四四月五五月六六月七七月Ⅰ甘特圖ABCDE任務(wù)一月二二月三三月四四月五五月六六月七七月213457986Ⅱ.帶有分項(xiàng)項(xiàng)目的甘特圖圖ABCDE任務(wù)261345798一月二二月三三月四四月五五月六六月七七月Ⅲ.帶有分項(xiàng)項(xiàng)目和分項(xiàng)目目網(wǎng)絡(luò)的甘特特圖甘特圖NO任務(wù)名稱持續(xù)時(shí)間擔(dān)當(dāng)人員1測(cè)量階段40天a進(jìn)行培訓(xùn)4天胡偉b完成測(cè)量系統(tǒng)分析3天張兵c收集數(shù)據(jù)30天李小兵等d分析過程現(xiàn)狀3天李小兵2分析階段9天李小兵等a圖示數(shù)據(jù)2天李小兵等102030102030102030九月十月十一月d制訂改進(jìn)計(jì)劃3天a實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)1天項(xiàng)目組成員王剛等b進(jìn)行試驗(yàn)15天小組成員3改善階段16天4控制階段長(zhǎng)期a操作程序標(biāo)準(zhǔn)化3天李林b統(tǒng)計(jì)過程控制長(zhǎng)期生產(chǎn)線人員b分析數(shù)據(jù)2天李小兵等c確認(rèn)關(guān)鍵的X’s2天項(xiàng)目組成員2、工作計(jì)劃劃表列出一張工作作計(jì)劃表，應(yīng)應(yīng)該包括以下下各類：確立工作目標(biāo)標(biāo)；注明工作目標(biāo)標(biāo)的排序；描述完成目標(biāo)標(biāo)的各種途徑徑；選定最佳人選選；將最佳途徑轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化成月/周周/日的工作作事項(xiàng)；編排月/周/日的工作次次序并加以執(zhí)執(zhí)行；目的：明確工工作目標(biāo)，清清晰目標(biāo)排序序，時(shí)間期限限壓力。3、“不處理”清單列出一張“不不處理”清單單，應(yīng)該包括括以下各類：：低優(yōu)先度的項(xiàng)項(xiàng)目。除非你你已完成所有有更高優(yōu)先度度的事可以合理授權(quán)權(quán)給其它人的的任何事其它人所提的的不適當(dāng)或欠欠思慮的工作作要求任何即使忽略略也不會(huì)有什什么不良后果果的差事所有你替其他他人做，但其其實(shí)應(yīng)該是他他自己該做的的事目的：計(jì)算可可節(jié)省時(shí)間、、減輕壓力，，感覺被“釋釋放”4、索引卡／／即時(shí)貼法方法將每一項(xiàng)工作作寫在一張索索引卡片上把卡片攤在平平面上根據(jù)重要性或或必要性排出出順序好處直觀，易于調(diào)調(diào)整5、盤點(diǎn)法檢討每天所做做的事，獲得得經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，，將其應(yīng)用于于未來。重點(diǎn)是評(píng)估每每天活動(dòng)的相相對(duì)生產(chǎn)力。。關(guān)注結(jié)果而非非價(jià)值。運(yùn)用回饋協(xié)助助行為改變。。6、名片整理理法分成工作、公公司等幾個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目來整理名名片。整理名片時(shí)，，不要把名片片放在名片盒盒里，要放在在名片簿中，，這樣較容易易翻閱找尋。。立刻在收到的的名片上寫““當(dāng)事人”的的資料。與公司主管會(huì)會(huì)面時(shí)，在對(duì)對(duì)方名片上書書寫秘書小姐姐的芳名。名片上除“個(gè)個(gè)人資料外””，另記錄其其他資料以加加深印象。５０／３０／／２０方程式式“被動(dòng)”性的的工作（５００％）是指沿用舊的的方法去處理理的工作﹕每每天的例行任任務(wù)?！爸鲃?dòng)”性的的工作（３００％）是指針對(duì)舊的的工作﹑任務(wù)務(wù)﹐使用改變變了的做法﹐﹐謀求更佳成成績(jī)?！巴黄啤毙缘牡墓ぷ鳎ǎ玻埃埃ィ┌ㄈ魏螒T性性工作之外的的職業(yè)行為。。我們應(yīng)做這樣樣幾件事情1．計(jì)算我我們的時(shí)間，，像一個(gè)吝嗇嗇的守財(cái)奴一一樣，清點(diǎn)自自己的財(cái)富；；2．了解自自己的模式，，用流水帳記記錄每一筆時(shí)時(shí)間支出；3．保護(hù)我我們的時(shí)間，，找出生活中中的時(shí)間小偷偷，把它們拒拒之門外；4．投資我我們的時(shí)間，，找出可以令令時(shí)間增值的的機(jī)會(huì)。注意：你需要要不斷更新你你的安排鋸用久了會(huì)變變鈍，鋸齒不不再能鋸斷木木頭。人也需要不斷斷從生理、心心智、心靈、、社交\情感感四個(gè)方面提提高自己并平平衡發(fā)展，才才能更好地加加強(qiáng)所有習(xí)慣慣的有效性，，以百倍的信信心迎接工作作和生活的挑挑戰(zhàn)。不斷更新的4方面生理(身體)更新:我們通過適當(dāng)當(dāng)?shù)臓I(yíng)養(yǎng)、運(yùn)運(yùn)動(dòng)、休息及及壓力管理來來強(qiáng)化身體，，包括：掌握自己的健健康現(xiàn)狀例行的運(yùn)動(dòng)持續(xù)適合自己己的運(yùn)動(dòng)一以蔬菜、水水果、谷類等等飲食為主（（健康食品））用正向方法來來舒緩壓力得到好的睡眠眠和休息良好的生活習(xí)習(xí)慣對(duì)健康有有長(zhǎng)期的貢獻(xiàn)獻(xiàn)不斷更新的4方面心靈(精神)更新心靈活動(dòng)提升升啟發(fā)我們，，它幫助我們們發(fā)現(xiàn)及了解解我們的使命命及目標(biāo)。它強(qiáng)化我們對(duì)對(duì)使命及價(jià)值值觀的認(rèn)同。。包括：創(chuàng)造、檢視及及改善你的使使命宣言看、聽、觀察察自然世界閱讀文學(xué)巨著著（能獨(dú)特地地解釋不變真真理的作品就就是巨著）讀自傳（這些些偉人是心靈靈價(jià)值上的良良好示范）欣賞音樂及藝藝術(shù)（偉大的的音樂及藝術(shù)術(shù)是心靈價(jià)值值最純潔的表表現(xiàn)）建立正直的人人格培養(yǎng)豐富的個(gè)個(gè)人生活不斷更新的4方面心智更新：當(dāng)例行活動(dòng)變變得一成不變變或缺乏挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí),我們的的心智會(huì)變得得遲鈍,學(xué)習(xí)習(xí)新事物能使使我們更進(jìn)步步,由不斷挑挑戰(zhàn)的心智中中,我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自己增加了了解決和面對(duì)對(duì)問題的能力力。包括：讀書（書能開開放和擴(kuò)展心心智）、寫日日記培養(yǎng)嗜好（許許多嗜好可以以刺激腦力，，放松及成就就自我）收集名人名言言錄（偉大人人物的情操可可以振奮我們們的心智）持續(xù)進(jìn)修（對(duì)對(duì)心智幫助巨巨大）傾聽令人振奮奮的音樂（許許多作曲家的的經(jīng)典作品可可以陶冶心智智）寫詩或?qū)懽鳎ǎ軌蛞元?dú)特特的方式表達(dá)達(dá)自我）不斷更新的4方面社交\情感更更新與新人接觸及及深化現(xiàn)有的的人際關(guān)系讓讓我們強(qiáng)化社社交面向,在在別人的情感感帳戶上存款款，可以發(fā)展展社交\情感感面向，包括括：參加聚會(huì)、保保持溝通、傾傾聽了解、當(dāng)當(dāng)你的情感帳帳戶發(fā)生提款款時(shí)誠摯的道道歉建立新的友誼誼，開放自我我以及擴(kuò)大友友誼的范圍珍惜人際關(guān)系系的差異，尋尋求集思廣益益的機(jī)會(huì)從事創(chuàng)意活動(dòng)動(dòng)及服務(wù)，協(xié)協(xié)助他人提高高自覺及對(duì)別別人的體貼、、關(guān)心培養(yǎng)家庭關(guān)系系，包括所有有的親人（兄兄弟、姐妹、、父母、祖父父母等）不斷更新的4方面每日持持續(xù)改改變才才能不不斷更更新更新是是一種種原則則及過過程，，它讓讓我們們?cè)谙蛳蛏系牡穆菪谐沙砷L(zhǎng)、、改變變、不不斷進(jìn)進(jìn)步。。更新是是人生生的歷歷程，，我們們因例例行的的小步步驟進(jìn)進(jìn)展，，有時(shí)時(shí)，甚甚至因因?yàn)樗妓季S的的改變變而前前進(jìn)一一大步步，其其他時(shí)時(shí)候，，我們們也許許因與與每天天的挑挑戰(zhàn)奮奮斗而而略走走下坡坡路。。我們最最為擔(dān)擔(dān)心的的不是是我們們?nèi)跣⌒?，我我們所所真正正?dān)心心的是是我們們的強(qiáng)強(qiáng)大，，不可可匹敵敵；事事實(shí)上上我們們最為為害怕怕的不不是我我們面面臨的的黑暗暗，而而是我我們面面臨的的光明明。9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨雨中中黃黃葉葉樹樹，，燈燈下下白白頭頭人人。。。。10:59:4410:59:4410:5912/23/202210:59:44AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2210:59:4410:59Dec-2223-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。10:59:4510:59:4510:59Friday,December23,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢(mèng)夢(mèng)，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2210:59:4510:59:45December23,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。23十十二二月月202210:59:45上上午午10:59:4512月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。。十二月月2210:59上上午12月月-2210:59December23,202216、行動(dòng)動(dòng)出成成果，，工作作出財(cái)財(cái)富。。。2022/12/2310:59:4510:59:4523December202217、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時(shí)時(shí)，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。10:59:45上上午午10:59上上午午10:59:4512月月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。10:59:4510:59:4510:5912/23/202210:59:45AM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小努力力的積累。。。12月-2210:59:4510:59Dec-2223-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。10:59:4510:59:4510:59Friday,December23,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2210:59:4510:59:45December23,202214、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。23十十二二月月202210:59:45上上午午10:59:4512月月-2215、楚塞三湘接接，荊門九派派通。。。十二月2210:59上上午12月-2210:59December23,202216、少年十十五二十十時(shí)，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/2310:59:4510:59:4523De