招商的優(yōu)秀策劃方案模板

—招商的優(yōu)秀策劃方案模板招商人員要能把自已的學(xué)問和才智運(yùn)用到招商活動中，融匯于招商過程中，籌劃一系列的行動來吸引外來資金和工程落戶。這次給大家整理了招商的優(yōu)秀策劃方案模板，供大家閱讀參考，希望大家喜愛。招商的優(yōu)秀策劃方案模板1為深化開展招商引資工作，全面完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)招商引資工作目標(biāo)和落實(shí)縣委、縣政府20X年招商引資工作要求，特制訂本方案。一、總體目標(biāo)全面完成市里下達(dá)的任務(wù)：內(nèi)聯(lián)引資33億元；引進(jìn)外資企業(yè)2家，到位外資800萬美元，力爭到達(dá)XXX0萬美元。縣內(nèi)各招商引資責(zé)任單位要確保內(nèi)聯(lián)引資到位資金53960萬元，力爭到達(dá)80000萬元，其中：引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上的工程1家、5000萬元以上的工程2家。二、工作措施（一）明確主攻方向1、明確招商引資重點(diǎn)和領(lǐng)域。今年我縣招商引資工作的重點(diǎn)是：跟蹤落實(shí)20X年邵陽縣（廣州）招商簽約工程的開工建設(shè)，促成有意向的在談工程正式簽約，保障簽約工程正常履約，主動推動工程順當(dāng)開工建設(shè)，確保建設(shè)工程如期竣工投產(chǎn)，并強(qiáng)化督查考核。今年我縣不準(zhǔn)備組織大型招商活動，主要以小分隊(duì)招商為主，到北京、上海、江浙、深圳等沿海城市上門招商，與客戶進(jìn)行面對面洽談，宣揚(yáng)邵陽縣、推介邵陽縣。另外，在吸引外來投資上，重點(diǎn)要面對邵陽縣籍在外精英，并通過他們聯(lián)系國內(nèi)外大中型企業(yè)與我縣優(yōu)勢資源相關(guān)的國內(nèi)企業(yè)，引資工程的重點(diǎn)要放在農(nóng)副產(chǎn)品深加工、機(jī)械加工、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、輕紡、畜禽規(guī)模化養(yǎng)殖及深加工等方面。2、打造招商引資載體。20X年，我們要實(shí)行向上爭取、財(cái)政投入，吸引投資和充足利用民間資金等多種方式籌措資金用于縣開發(fā)區(qū)建設(shè)，尤其要利用貧困縣的優(yōu)勢向國家、省市爭取政策扶持力度，加快我縣紅石工業(yè)園區(qū)及黃亭市工業(yè)小區(qū)、五峰鋪工業(yè)小區(qū)、白倉工業(yè)小區(qū)、九公橋工業(yè)小區(qū)、長陽鋪工業(yè)小區(qū)的建設(shè)步伐，構(gòu)建園區(qū)招商平臺，廣泛開展園區(qū)招商活動，進(jìn)一步提升我縣招商承接力量，讓更多的大工程勝利落戶，使園區(qū)成為招商引資的主體。3、做好工程包裝工作。今年全縣要高度重視開發(fā)、包裝和推介優(yōu)質(zhì)工程，全縣要新發(fā)布工程30個(gè)以上。（二）加大招商力度1、成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。我們要依據(jù)人事變動，按時(shí)調(diào)整縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員。縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組為全縣最高招商引資議事機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)招商引資工作。招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組原則上每季度一次例會，遇有重大事項(xiàng)隨時(shí)例會，聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位招商情況匯報(bào)，研討解決招商工程在建設(shè)過程中遇到的困難和問題，議定賜予優(yōu)待政策，部署下一步工作布置。對于固定資產(chǎn)投資額上XXX0萬元的重點(diǎn)工程，實(shí)行“一個(gè)工程，一名縣級領(lǐng)導(dǎo)，一套工作班子”的方式，一抓究竟。縣招商局作為全縣招商工作的主力軍，全程參與全縣各招商工程的洽談、簽約與籌建等工作（特別是開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)引進(jìn)的招商引資工程），并報(bào)縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。2、創(chuàng)新招商機(jī)制。堅(jiān)持內(nèi)外資并舉、多產(chǎn)業(yè)并舉、大中小工程并舉，做到與縣直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動，政府、企業(yè)、民間組織與行業(yè)協(xié)會（中介組織）聯(lián)動，主動探究推行多種行之有效的招商方式，創(chuàng)新招商機(jī)制，增加招商引資的實(shí)效性。一是小分隊(duì)招商。今年招商重點(diǎn)以小分隊(duì)形式招商，招商小分隊(duì)由縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與，方案3月份到北京、5月份到上海、7月份到江浙、9月份到深圳、11月份到廣東進(jìn)行上門招商，與客商進(jìn)行面對面洽談，詳細(xì)落實(shí)有關(guān)招商工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要相應(yīng)成立招商小分隊(duì)，主動外出招商，撥出專項(xiàng)招商經(jīng)費(fèi)，加大招商引資工作力度。二是中介組織招商。發(fā)揮各中介組織對外聯(lián)結(jié)作用，擴(kuò)大招商。三是代理招商。一方面在長三角、珠三角等地區(qū)的中心城市聘請有實(shí)力或影響力的企業(yè)、知明星士為招商代理人施行托付招商。另一方面確定部分邵陽縣籍在外創(chuàng)業(yè)有成者作為招商代理人進(jìn)行托付招商。四是以商招商。充足發(fā)揮縣內(nèi)已落戶外商的橋梁紐帶作用，依托其境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，延長招商引資觸角，擴(kuò)展招商引資新領(lǐng)域。同時(shí)主動發(fā)動和吸引我縣在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資進(jìn)展。五是會展招商。充足利用省、市組織的各種重點(diǎn)招商活動平臺，大力開展招商工程推介、招商政策和優(yōu)勢資源等宣揚(yáng)，主動組織龍頭企業(yè)有針對性地進(jìn)行工程洽談對接，擴(kuò)大招商引資成果。今年重點(diǎn)參與4月份在安徽合肥舉辦的第四屆“中博會”、6月份省人民政府在香港舉辦的“港洽周”、在廣西南寧舉辦的第五屆“珠洽會”，10月份在邵陽舉辦的第三屆“邵洽周”和在深圳舉辦的“邵商聯(lián)盟聯(lián)席會議第三次會議暨重大經(jīng)貿(mào)洽談會”。本縣也準(zhǔn)備在9月份國慶節(jié)前夕舉辦一次招商活動，利用我縣舉辦建國X周年慶典活動這個(gè)平臺，大力開展招商引資工作，各招商引資責(zé)任單位從如今起就要開頭做各項(xiàng)籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）要有1～2個(gè)工程在會上簽約。六是網(wǎng)上招商。5月1日至8月31日“20X年湖南省邵陽市網(wǎng)上招商會”，依托現(xiàn)有的商務(wù)部招商引資專網(wǎng)、邵陽市政府公眾網(wǎng)、邵陽縣政府公眾網(wǎng)等網(wǎng)頁，在網(wǎng)上進(jìn)行常年招商。3、加大招商引資宣揚(yáng)工作。利用新聞媒體、電視、播送、網(wǎng)絡(luò)，加大對我縣招商引資工作的宣揚(yáng)和工程的推介，同時(shí)每月出一期邵陽縣招商簡報(bào)，宣揚(yáng)通報(bào)邵陽縣招商工作情況。（三）改善投資環(huán)境要進(jìn)一步完善效勞體系，健全三級效勞網(wǎng)絡(luò)，增加效勞內(nèi)容，為外商營造一個(gè)主動開放、公正競爭的投資環(huán)境。1、強(qiáng)化招商的后期效勞。縣招商局要發(fā)揮橋梁與紐帶作用，強(qiáng)化與全縣外商的溝通，定期深化企業(yè)，了解情況，征求看法。建議全年召開2次客商座談會（3月份、12月份各一次），邀請來縣投資的客商進(jìn)行座談，并請縣主要領(lǐng)導(dǎo)及縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與會議，懇切接受外商的看法和建議，對外商在生產(chǎn)生活過程中遇到的困難和問題要主動協(xié)調(diào)解決，以贏得外商的信任。2、拓展投資企業(yè)生存空間。對賜予外商的優(yōu)待政策，要用足、用夠、用活，加快建立健全社會信譽(yù)體系，提高對外信譽(yù)；進(jìn)一步搞好社會治安工作，嚴(yán)肅打擊擾亂外資企業(yè)正常經(jīng)營活動的行為；強(qiáng)化對重點(diǎn)部門和行業(yè)執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格查處違法違紀(jì)行為；對外商的投訴，發(fā)覺一起，查處一起；對外商在辦理戶口、子女入學(xué)等方面賜予特別待遇，竭力打造“誠信邵陽”、“平安邵陽”，為外商建立一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營和生活環(huán)境。（四）強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效兌現(xiàn)招商引資獎(jiǎng)懲制度，仔細(xì)執(zhí)行我縣《關(guān)于招商引資的若干優(yōu)待政策及嘉獎(jiǎng)方法》和《中共邵陽縣委、邵陽縣人民政府關(guān)于印發(fā)全縣招商引資工作目標(biāo)管理責(zé)任制的通知》的通知等文件，施行招商引資績效考評以及獎(jiǎng)懲等制度，特別是要強(qiáng)化對20X年“廣洽會”簽約工程的督查力度，施行一季一督查、半年重點(diǎn)督查、年終考核排名。各工程單位要切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立特地班子，負(fù)責(zé)“廣洽會”簽約工程的開工建設(shè)工作，力爭“廣洽會”簽約工程的開工率、資金到位率均達(dá)70%以上，確保今年招商引資年度工作目標(biāo)全面完成。三、保障機(jī)制1、經(jīng)費(fèi)保障我們建議，縣財(cái)政每年預(yù)算150萬元招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，其中30萬元列支工作經(jīng)費(fèi)，主要用于各項(xiàng)招商引資活動經(jīng)費(fèi)及表彰招商引資先進(jìn)單位和有功人員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要依據(jù)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況預(yù)算專項(xiàng)招商引資工作經(jīng)費(fèi)，以促進(jìn)招商引資工作的順當(dāng)開展。2、采納現(xiàn)代化手段，提高招商水平（1）改善辦公設(shè)備。我們建議，一線招商人員（包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責(zé)任單位招商人員）應(yīng)配備電腦、網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)備，以完成工程申報(bào)、信息發(fā)布、工作溝通、客商效勞、客戶資源查詢、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的網(wǎng)上辦理等工作，同時(shí)配備招商公務(wù)用車，提升客商接待、外企效勞等方面的水平。（2）強(qiáng)化招商信息中心建設(shè)。改造邵陽縣招商信息網(wǎng)，充足發(fā)揮“網(wǎng)上招商”的優(yōu)勢，為全縣招商引資工作提供信息和效勞，并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息，搞好常常性的網(wǎng)上招商。招商的優(yōu)秀策劃方案模板2為著力解決當(dāng)前企業(yè)進(jìn)展中遇到的困難和問題，健全和完善效勞企業(yè)長效機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研討確定，制定我鎮(zhèn)招商引資效勞企業(yè)實(shí)施方法。指導(dǎo)思想以黨的十七大和十七屆三中精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，根據(jù)“機(jī)關(guān)效能建設(shè)年”活動的總體部署，以送信息、送政策、送效勞，推動科學(xué)進(jìn)展、提升自主創(chuàng)新力量、增加核心競爭力為主題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，增加效勞意識，創(chuàng)新效勞方式，提高工作效能，努力打造一流的政務(wù)環(huán)境和效勞環(huán)境，促進(jìn)永寧經(jīng)濟(jì)又好又快進(jìn)展。招商引資措施1、建立招商引資工程庫。發(fā)動全鎮(zhèn)各方面力量，篩選和提出一批高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、近三年可實(shí)施的招商引資工程，建立工程庫，全面提升招商引資整體水平。一是明確入庫工程重點(diǎn)。①能夠促進(jìn)本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、晉級的工業(yè)骨干工程；②能夠加快現(xiàn)代效勞業(yè)進(jìn)展、提升本鎮(zhèn)綜合效勞功能的休閑旅行、交通物流等方面重大工程；③能夠提高城關(guān)鎮(zhèn)整體功能、解決瓶頸制約的根底設(shè)備工程；④能夠顯著改善城鄉(xiāng)環(huán)境、促進(jìn)社會事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展、提高人民生活質(zhì)量的重大工程。二是確保入庫工程質(zhì)量。工程審核程序采納自下而上方式進(jìn)行，通過四個(gè)步驟籌劃確定入庫工程：①工程籌劃。由工程編制部門負(fù)責(zé)籌劃提出本單位招商引資工程，仔細(xì)編制相關(guān)材料。②工程確立。由工程編制部門集體審核工程內(nèi)容，集體商量決策是否招商。③工程論證。由工程編制部門組織有關(guān)專家對工程進(jìn)行論證。重點(diǎn)是對工程的可行性、技術(shù)水平、經(jīng)濟(jì)和社會效益、生態(tài)環(huán)境影響等進(jìn)行把關(guān)。④工程上報(bào)。由相關(guān)部門組織特地力量，對所屬工程編制單位提出的工程，逐個(gè)審核相關(guān)內(nèi)容，按要求按時(shí)上報(bào)審定。⑤工程匯總。由經(jīng)濟(jì)進(jìn)展辦牽頭，匯總、審核各部門招商引資工程，將符合要求的工程載入鎮(zhèn)政府招商引資工程庫。2、建立招商引資網(wǎng)絡(luò)。一是完善政府網(wǎng)站的招商引資鏈接，做到定期發(fā)布更新招商信息及企業(yè)工程建設(shè)等內(nèi)容。二是建立永寧籍在外人士聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)聯(lián)系永寧籍在外勝利企業(yè)人士。三是建立到永寧縣考察的企業(yè)家聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。四是建立各種洽談會客商聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。五是建立托付招商網(wǎng)絡(luò)，重點(diǎn)在廣東、江蘇、浙江、北京、上海等地建立托付招商。六是建立駐外機(jī)構(gòu)招商聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。利用駐外招商小分隊(duì)和現(xiàn)有的駐京辦等機(jī)構(gòu)，加大招商引資力度。3、聘請招商代理人員。從縣內(nèi)外多年從事外經(jīng)外貿(mào)或經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)；在經(jīng)濟(jì)界影響面廣、自身活力足的人士；對我鎮(zhèn)招商引資工作情愿賜予大力支持的在職或離退休人員中聘請招商代理人員。由經(jīng)濟(jì)進(jìn)展辦負(fù)責(zé)擬定聘請名單，報(bào)鎮(zhèn)政府批準(zhǔn)后，進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和邀請，在征得對方同意情況下，以鎮(zhèn)政府名義發(fā)出聘書，正式聘任為招商代理人員，聘任期限一般為2年。招商代理人員主要負(fù)責(zé)對外宣揚(yáng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)投資優(yōu)待政策；推介我鎮(zhèn)的招商工程，特別是重點(diǎn)的功能開發(fā)工程；舉薦縣內(nèi)外投資工程到我鎮(zhèn)投資；提供有關(guān)政策或工程信息；幫助向有關(guān)主管部門爭取或協(xié)調(diào)重點(diǎn)投資工程政策；幫助或參與我鎮(zhèn)舉辦的有關(guān)招商活動。效勞企業(yè)舉措1、建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)企業(yè)制。詳細(xì)工作方式是：依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和領(lǐng)導(dǎo)分管工作性質(zhì)，每位鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)至少掛點(diǎn)1個(gè)企業(yè)，同時(shí)，指定1個(gè)相關(guān)站所作為牽頭單位，在掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)日常詳細(xì)工作。掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)負(fù)責(zé)，緊緊圍繞幫忙企業(yè)增效，促進(jìn)財(cái)政增長的進(jìn)展目標(biāo)，根據(jù)掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)的工作任務(wù)深化掛點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)，幫忙、協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，落實(shí)好省、市扶持企業(yè)進(jìn)展的一系列優(yōu)待政策，激勵(lì)和支持企業(yè)通過技術(shù)改造、延長產(chǎn)業(yè)鏈和吸納股份等多種途徑，盡快上規(guī)模上檔次，把企業(yè)做強(qiáng)做大，完成企業(yè)年內(nèi)預(yù)定進(jìn)展目標(biāo)。各掛點(diǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每季度要向鎮(zhèn)政府報(bào)告掛點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展情況及幫扶情況，鎮(zhèn)政府有關(guān)部門將不定期地開展針對性的督查。2、建立干部全程效勞企業(yè)制。依托鎮(zhèn)便民效勞中心，對行政審批、便民工程從接到申請人申請開頭，由機(jī)關(guān)干部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)為申請人無償提供全程效勞的辦事制度。便民效勞中心主要職責(zé)是受理效勞對象申請，施行全程代理效勞，就審批效勞事項(xiàng)與縣級有關(guān)部門及其派駐單位和鎮(zhèn)政府所屬單位做好連接工作；負(fù)責(zé)法律、法規(guī)、政策的詢問，協(xié)作縣行政效勞中心做好聯(lián)辦件的現(xiàn)場效勞工作，并按時(shí)向區(qū)中心上報(bào)有關(guān)資料。向社會公開我鎮(zhèn)效勞工程的辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。全程效勞程序包括受理、承辦和回復(fù)三個(gè)環(huán)節(jié)，范圍包括企業(yè)的根本建設(shè)工程；企業(yè)的技改工程；企業(yè)、個(gè)體工商戶證、照辦理。嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制1、嘉獎(jiǎng)。一是有價(jià)信息嘉獎(jiǎng)。機(jī)關(guān)干部提供1條有重要價(jià)值的招商引資信息，年終考核在原來得分根底上加5分，超過4條（含4條）年終嘉獎(jiǎng)200元，4條以上每增加1條多嘉獎(jiǎng)XXX元，并評為年終先進(jìn)工作者稱號。二是引進(jìn)資金嘉獎(jiǎng)。對引資有功人員，按實(shí)際投入資金的1‰嘉獎(jiǎng)。2、懲處。一是對效勞企業(yè)不利的機(jī)關(guān)干部，發(fā)覺一起每次扣5分；累計(jì)超過30分的，年終獎(jiǎng)金扣除，并評為年度不稱職。二是對破壞招商引資環(huán)境的機(jī)關(guān)干部除受上述懲罰外，第二年以待崗處理，如為其他人員則依法處理。招商的優(yōu)秀策劃方案模板3各工商所、直屬單位、機(jī)關(guān)各股室、各協(xié)會：根據(jù)市委、市政府招商引資工作部署，充足發(fā)揮工商職能作用，為更好地完成我局招商引資工作任務(wù)，特制定20X年招商引資工作方案如下：一、主要目標(biāo)及重點(diǎn)緊緊圍繞市委市政府“優(yōu)先進(jìn)展工業(yè)”和招商引資“爭高工程”戰(zhàn)略舉措，以建材、機(jī)械、電子、食品、礦產(chǎn)、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工、旅行、水電和低碳經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)開展招商引資活動。市局年度招商引資目標(biāo)為5000萬元。二、推動措施（一）發(fā)揮工商職能，聯(lián)姻招商。主動主動與經(jīng)濟(jì)興旺地區(qū)工商部門、個(gè)私協(xié)會結(jié)親招商。要借助工作時(shí)機(jī)與外省市工商局及個(gè)私協(xié)會、企業(yè)家等進(jìn)行聯(lián)誼溝通，通過召開座談會、工程發(fā)布會等形式宣揚(yáng)。從而搭建起一條“企業(yè)參與、工商聯(lián)誼、招商推介”的效勞橋梁，為招商引資工作向更大領(lǐng)域、更高層次拓展，打下堅(jiān)實(shí)的根底。（二）突出協(xié)會優(yōu)勢，以商招商。各級協(xié)會要充足發(fā)揮協(xié)會理事會的橋梁和紐帶作用，通過他們以商招商，以商引商，擴(kuò)大招商引資工作成果。市個(gè)私協(xié)會要本著“協(xié)會組織、企業(yè)溝通、工程對接”為動身點(diǎn)，強(qiáng)化與有關(guān)商會（工業(yè)園）的聯(lián)誼，引導(dǎo)和激勵(lì)他們連續(xù)在我市投資創(chuàng)業(yè)的根底上，加大參與招商引資活動的力度。（三）借助人員優(yōu)勢，以情招商。充足發(fā)揮全市工商系統(tǒng)廣闊干部職工主觀能動性，依托外地的親戚、好友、能人、明星等人脈關(guān)系挖掘招商信息，宣揚(yáng)家鄉(xiāng)、介紹工程，提供信息。三、保障機(jī)制（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保我局招商引資工作任務(wù)的完成，市局成立局長任組長，副局長、個(gè)私協(xié)會會長任副組長，為成員的工作專班，工作專班下設(shè)辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)指揮協(xié)調(diào)全局的招商引資工作。辦公室設(shè)在市個(gè)協(xié)，由同志擔(dān)任辦公室主任。（二）履職盡責(zé)，營造優(yōu)良的投資環(huán)境。一是強(qiáng)化效能建設(shè)，簡化注冊登記程序和手續(xù)。公開效勞事項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，在登記窗口和基層工商所，把工商行政管理部門的辦事依據(jù)、程序、責(zé)任追究等向社會公開，做到業(yè)務(wù)詢問一次性告知、材料齊全一次性辦結(jié)。提供全程效勞，暢通登記渠道。從招商引資工程立項(xiàng)開頭，全程提供詢問效勞、節(jié)假日預(yù)約效勞、重點(diǎn)工程上門效勞、緊急事項(xiàng)延長效勞和重大工程跟蹤效勞。二是運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略，構(gòu)建企業(yè)品牌群體的梯次結(jié)構(gòu)。主動指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用注冊商標(biāo)，幫忙招商引資企業(yè)辦理商標(biāo)注冊登記，激勵(lì)科技、效勞性行業(yè)和出口企業(yè)申請商標(biāo)注冊，力爭轄區(qū)招商引資企業(yè)產(chǎn)品商標(biāo)注冊率達(dá)95%以上。同時(shí)，主動引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略，將全市規(guī)模以上招商引資納入著名、聞名、知名商標(biāo)重點(diǎn)爭創(chuàng)單位，引導(dǎo)企業(yè)建立“以品牌促進(jìn)展”的經(jīng)營模式。三是實(shí)施合同幫扶，增加企業(yè)誠信意識，提高合同管理水平。主動主動提前介入，為招商工程簽約效勞，促進(jìn)工程早建設(shè)。同時(shí)，主動進(jìn)展培育招商引資企業(yè)為“重合同、守信譽(yù)”單位。四是運(yùn)用廣告戰(zhàn)略，增加企業(yè)及產(chǎn)品的市場競爭力，主動引導(dǎo)招商引資企業(yè)運(yùn)用廣揭發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)產(chǎn)品知名度和消費(fèi)者認(rèn)可度。運(yùn)用有資質(zhì)的廣告經(jīng)營單位自身優(yōu)勢，主動推選廣告代理制，大力宣揚(yáng)招商引資企業(yè)形象，宣揚(yáng)企業(yè)產(chǎn)品。（三）提供經(jīng)費(fèi)保障。為扎實(shí)推動招商引資工作，市局和市個(gè)私協(xié)會分別列支1萬元，建立招商引資工作專戶，作為招商引資工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，以保障招商引資工作的正常開展。（四）嘉獎(jiǎng)機(jī)制。對完成招商引資工作任務(wù)的，其嘉獎(jiǎng)根據(jù)《中共市委、市人民政府關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化招商和工程建設(shè)工作的看法和《市招商引資和工程建設(shè)嘉獎(jiǎng)方法（試行）》執(zhí)行。招商的優(yōu)秀策劃方案模板4X年是我市三年“工程建設(shè)年”的第一年，也是我市實(shí)施全民招商，全社會抓工程戰(zhàn)略部署的第一年。為更好的完成市委、市政府交給我區(qū)的任務(wù)，發(fā)動全區(qū)力量，加大工作力度，把招商引資上工程工作抓緊、抓實(shí)，特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以區(qū)委“構(gòu)建金三角，再造新X”的戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，主動順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和入世的新形勢進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。深化貫徹《崗市X年招商引資工作方案》，在招商引資上工程上完成重大突破，是我區(qū)經(jīng)濟(jì)總量上規(guī)模、上水平的戰(zhàn)略措施。堅(jiān)持“引進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合，強(qiáng)化招商引資第一要事，以“工程建設(shè)年”為契機(jī)，突出攻大工程、抓大投入，全面提升招商引資水平，確保全年招商引資任務(wù)的順當(dāng)?shù)耐瓿?。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保招商引資工作的順當(dāng)完成，特成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。（辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局）組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：確定全區(qū)招商引資工作的總體部署、工作措施、推動措施，解決招商引資工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，定期聽取各部、委、辦、局招商引資進(jìn)展情況的匯報(bào)。辦公室主任：副主任：成員：經(jīng)貿(mào)局全體成員辦公室主要職責(zé)是：匯報(bào)全區(qū)招商引資進(jìn)展情況，按時(shí)向區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；綜合全區(qū)招商引資工作情況，按時(shí)向上級部門反映；協(xié)調(diào)招商引資工作中的有關(guān)問題。三、工作目標(biāo)（一）招商引資金額：確保完成萬元，力爭完成萬元。（二）實(shí)施工程：即：億元以上的工程個(gè)；萬元以上工程個(gè)；萬元以上工程個(gè)；萬元以上工程個(gè)。四、任務(wù)分解（一）招商引資目標(biāo)任務(wù)根據(jù)全民招商的要求，詳細(xì)分解到每個(gè)人，同時(shí)根據(jù)戰(zhàn)線與部門雙重管理要求，戰(zhàn)線領(lǐng)導(dǎo)要對所管部門的招商引資工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任；部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門工作人員的招商引資工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任。（二）X區(qū)招商引資任務(wù)分解表（略）單位：萬元注：其他機(jī)關(guān)工作人員的招商引資任務(wù)為：副科級以上萬元，科員萬元。（三）工程工程任務(wù)分解表（略）（四）重點(diǎn)工程推動落實(shí)任務(wù)分解表（略）五、推動措施（一）辟建工業(yè)園區(qū)搭建進(jìn)展平臺，靠園區(qū)推動為加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)的大進(jìn)展、快進(jìn)展，借鑒各地區(qū)進(jìn)展的勝利經(jīng)驗(yàn)，辟建占地面積萬公頃的工業(yè)園，通過園區(qū)的功能、園區(qū)的環(huán)境、園區(qū)的政策、園區(qū)的效應(yīng)大力開展招商引資工作。今年一是搞好園區(qū)的整體規(guī)劃工作。二是做好三通一平的有關(guān)工作。三是力爭—戶企業(yè)入住園區(qū)。（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)任務(wù)到人，靠機(jī)制推動根據(jù)市政府三年“工程建設(shè)年”的總體要求，在全市各部門開展全民大招商工作。為完成我區(qū)的招商引資工作目標(biāo)，一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組。二是部門要用%的精力、人力抓招商引資工作。三是要明確目標(biāo)任務(wù)，人人盯住工程、人人有責(zé)任、人人有目標(biāo)的進(jìn)展機(jī)制。四是要制定招商引資優(yōu)待政策，同時(shí)要制定內(nèi)部考評方法，以政策、考評來推動招商引資工作。（三）突出重點(diǎn)工程，明確落實(shí)責(zé)任，靠效勞推動突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，對重點(diǎn)工程要加大推動工作力度，每個(gè)重點(diǎn)工程要指派一名領(lǐng)導(dǎo)主抓，一套班子推動、一條龍效勞、一抓究竟的工作機(jī)制，以確保重點(diǎn)工程如期建成，盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)效。（四）優(yōu)化人文環(huán)境，轉(zhuǎn)變工作思路，靠環(huán)境推動要樹立“投資環(huán)境就是生產(chǎn)力”，“你發(fā)財(cái)、我進(jìn)展”的雙贏觀念，形成領(lǐng)導(dǎo)、部門、人人是招商主體的招商引資氣氛。要從搶抓機(jī)遇入手，從主動效勞入手，從廣泛聯(lián)系入手，從學(xué)習(xí)政策、提高素養(yǎng)入手，齊抓共管，創(chuàng)立優(yōu)良的招商引資環(huán)境，到達(dá)人人是環(huán)境、到處時(shí)時(shí)是環(huán)境的新局面。（五）親商、安商、富商，靠以商招商推動現(xiàn)有區(qū)屬企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的根底，在加大招商引資工作力度的同時(shí)，一是要加大對區(qū)屬企業(yè)效勞支持力度，真正做到親商、安商、富商。二是要發(fā)揮現(xiàn)有企業(yè)的潛力，通過老板的各種社會關(guān)系，完成以商招商。（六）拓寬信息渠道，加大廣泛聯(lián)系，靠信息推動信息的來源、信息的搜集、信息的暢通，是我區(qū)招商引資的一項(xiàng)重要根底工作。要通過多種渠道、多種方式、多種關(guān)系完成信息暢通，每個(gè)人都要建立聯(lián)系卡、確立聯(lián)系方式，要在全區(qū)開展引來一個(gè)客商，提供一條信息，提出一條看法的“三個(gè)一”活動。（七）創(chuàng)新招商方式，多路開展招商，靠創(chuàng)新推動要轉(zhuǎn)變熟悉、創(chuàng)新招商思路。既要招外商，也要引內(nèi)資。在招商方式上，根據(jù)市場化、現(xiàn)代化的要求，開展專業(yè)招商、網(wǎng)上招商、工程招商，要走出去、請進(jìn)來，要建立友好區(qū)縣，確定招商基地，通過多路招商，上大工程、引大企業(yè)，完成我區(qū)經(jīng)濟(jì)的騰飛。招商的優(yōu)秀策劃方案模板5為響應(yīng)縣委、縣政府“產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)”號召，進(jìn)一步加大招商引資工作力度，快速掀起我鄉(xiāng)招商引資新，以確保招商引資大會戰(zhàn)取得實(shí)效，特制訂如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想百日大會戰(zhàn)是一場完成“保增長、保民生、保穩(wěn)定”大局目標(biāo)的主動仗，是一場力求完成鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)趕超進(jìn)展的爭奪戰(zhàn)，是一場力爭渡過金融危機(jī)這場“世紀(jì)大考”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。把熟悉和行動統(tǒng)一到百日大會戰(zhàn)的部署上來，以破釜沉舟的決心、志在必勝的士氣，集中人力、物力、時(shí)間和精力，開展產(chǎn)業(yè)招商、大工程招商，推動重大產(chǎn)業(yè)進(jìn)展，增加經(jīng)濟(jì)進(jìn)展后勁。二、會戰(zhàn)時(shí)間產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時(shí)間段為5月上旬至8月下旬。三、目標(biāo)任務(wù)緊扣靖安實(shí)際，確保環(huán)境愛護(hù)，圍繞硬質(zhì)合金工具，新能源、新光源，綠色包裝材料，旅行，農(nóng)業(yè)及符