施工質(zhì)量管理工作職責(zé)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——施工質(zhì)量管理工作職責(zé)施工質(zhì)量管理工作職責(zé)之相關(guān)制度和職責(zé)，1.1總監(jiān)理工程師1.1.1執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部人員開展工作。1.1.2制定管理工作籌劃(包括監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)那么、質(zhì)量籌劃等),組織實(shí)施,并促使、檢查執(zhí)行處境。1.1.3輔助QA工...

1.1總監(jiān)理工程師1.1.1執(zhí)行公司的指令和交辦的任務(wù),組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理部人員開展工作。1.1.2制定管理工作籌劃(包括監(jiān)理規(guī)劃或?qū)嵤┘?xì)那么、質(zhì)量籌劃等),組織實(shí)施,并促使、檢查執(zhí)行處境。1.1.3輔助QA工程師促使檢查ISO-9001質(zhì)量管理體系的運(yùn)行的有效性。1.1.4組織監(jiān)理部質(zhì)量會(huì)會(huì)議。1.1.5審查承包商的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案。1.1.6加入設(shè)計(jì)單位向承包商的技術(shù)交底會(huì)議。1.1.7加入與所建工程有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安好、質(zhì)量、進(jìn)度等會(huì)議或檢查。1.1.8簽發(fā)工程::質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報(bào)告、返工或停工命令。1.1.9檢查隱秘工程檢查驗(yàn)證的執(zhí)行處境。1.1.10審查工程預(yù)驗(yàn)報(bào)告。1.1.11促使整理各種技術(shù)檔案資料。1.1.12分析施工管理工作狀況,不斷總結(jié)閱歷,按時(shí)完成各階段的工作總結(jié)。1.1.13建立監(jiān)理工程師報(bào)告制度并概括執(zhí)行。1.1.14組織監(jiān)理部人員的培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲。

1.2副總監(jiān)理工程師1.2.1輔助總監(jiān)理工程師開展工作。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的有關(guān)指令。1.2.2制訂分管范圍內(nèi)的工作籌劃和目標(biāo)并組織實(shí)施。1.2.3監(jiān)視檢查分管工作質(zhì)量的完成處境。1.2.4參與監(jiān)理部重大質(zhì)量問題的議論和決策。1.2.5實(shí)時(shí)了解和收集各類工程質(zhì)量信息并輔助總監(jiān)理工程師舉行處理。1.2.6編寫分管工作月報(bào)的質(zhì)量篇。

1.3QA工程師1.3.1建立工程質(zhì)量管理系統(tǒng),以達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量要求;1.3.2有籌劃地對(duì)有關(guān)專業(yè)執(zhí)行工程質(zhì)量保證程序和規(guī)定處境,舉行質(zhì)量審核并提出報(bào)告,確認(rèn)各專業(yè)之間的接口是否處于受控狀態(tài)。1.3.3對(duì)工程質(zhì)量籌劃中質(zhì)量保證條款的符合性舉行跟蹤監(jiān)視檢查,以達(dá)成規(guī)定的質(zhì)量要求。1.3.4監(jiān)視檢查承包商質(zhì)量籌劃和施工技術(shù)方案,有關(guān)質(zhì)量保證條款,在實(shí)施過程中,是否符合模范要求。1.3.5監(jiān)視進(jìn)度、費(fèi)用綜合檢測報(bào)告簽署的有效性。1.3.6定期或不定期向總監(jiān)理工程師提交工程質(zhì)量籌劃檢查報(bào)告;1.3.7檢查工程各專業(yè)工程師執(zhí)行模范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件版本的有效性;1.3.8檢查工程各類變更履行評(píng)審和批準(zhǔn)簽字手續(xù)的有效性;1.3.9對(duì)工程::實(shí)施過程中的校正、預(yù)防措施的有效性舉行驗(yàn)證;1.3.10對(duì)工程實(shí)施過程中形成的質(zhì)量記錄、報(bào)告、報(bào)表、信息登錄和發(fā)放的簽署舉行檢查;1.3.11執(zhí)行工程質(zhì)量保證對(duì)工程質(zhì)量的審計(jì)、糾偏和報(bào)告程序。

1.4質(zhì)量操縱工程師(專業(yè)工程師)1.4.1質(zhì)量的事前操縱1.4.1.1掌管和熟諳質(zhì)量操縱的技術(shù)依據(jù)1.4.1.2施工場地的質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收1.4.1.3工程所需原材料、半成品的質(zhì)量操縱1.4.1.4施工機(jī)械的質(zhì)量操縱1.4.1.5加入審查承包商提交的施工組織設(shè)計(jì),組織本專業(yè)施工方案的審查1.4.1.6生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施1.4.1.7輔助承包商完善質(zhì)量保證工作體系。1.4.1.8主動(dòng)向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站聯(lián)系,匯報(bào)在本工程開展質(zhì)量監(jiān)視的概括方法,爭取當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)視站的支持和扶助。1.4.1.9審核承包商關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗(yàn)的方法或方案。1.4.1.10審核承包商制定的成品養(yǎng)護(hù)的措施、方法。1.4.1.11承包商試驗(yàn)室的資質(zhì)考察。1.4.

1.12完善質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量事故的報(bào)告制度等。1.4.2質(zhì)量的事中操縱1.4.2.1按照施工工藝過程制訂質(zhì)量操縱要點(diǎn)并據(jù)此舉行操縱,1.4.2.2嚴(yán)格工序交接檢查,實(shí)行質(zhì)量放行制。1.4.2.3做好隱秘工程驗(yàn)收。1.4.2.4處理工程變更、設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定單事宜。1.4.2.5處理質(zhì)量事故并報(bào)告。1.4.2.6審核單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告并報(bào)批。1.4.2.7舉行質(zhì)量、技術(shù)原始記錄簽證并報(bào)簽。1.4.2.8簽署工程款支付的質(zhì)量認(rèn)證觀法。1.4.2.9建立質(zhì)量日志。1.4.2.10檢查落實(shí)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要事項(xiàng)。1.4.3事后操縱1.4.3.1參與單位、單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收。1.4.3.2參與工程工程竣工驗(yàn)收。1.4.3.3審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料1.4.3.4整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。

1.5信息管理工程師1.5.1制訂信息管理籌劃和總體實(shí)施方案;1.5.2建立計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng),將有關(guān)單位納入本管理系統(tǒng)。1.5.3做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析和處理。1.5.4編制質(zhì)量信息報(bào)告并實(shí)時(shí)供給監(jiān)理部有關(guān)人員。1.5.5指導(dǎo)有關(guān)人員做