績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書?一、崗位類?別和聘期?姓名任職?部門財(cái)務(wù)?部職務(wù)?財(cái)務(wù)總監(jiān)?入職時(shí)間?___年_?__月__?_日聘期?___年?___月_?__日~_?__年__?_月___?日考核期?___年?___月_?__日~_?__年__?_月___?日二、主?要職責(zé)1?.___編?制財(cái)務(wù)、資?金、審計(jì)等?規(guī)章制度及?業(yè)務(wù)操作流?程。2.?對(duì)公司資金?的時(shí)間安排?進(jìn)行___?、計(jì)劃、控?制與管理。?3.財(cái)務(wù)?監(jiān)控。4?.財(cái)務(wù)分析?與預(yù)測(cè)。?5.疏通融?資渠道。?6.審計(jì)管?理。7.?分管部門管?理。三、?工作目標(biāo)?1.財(cái)務(wù)預(yù)?算與控制，?對(duì)預(yù)算執(zhí)行?過(guò)程中出現(xiàn)?的問(wèn)題沒(méi)有?及時(shí)解決，?每出現(xiàn)__?_次，減_?__分。?2.財(cái)務(wù)分?析。每月(?季度)至少?提供一次財(cái)?務(wù)分析報(bào)告?并提出相關(guān)?決策建議，?未能提供有?效的相關(guān)信?息，減__?_分~__?_分。3?.疏通融資?渠道，確保?融資渠道暢?通，領(lǐng)導(dǎo)交?辦的融資任?務(wù)___%?地完成，每?差___%?，減___?分。4.?投資回報(bào)率?達(dá)到___?%，每低_?__%，減?___分。?5.資金?利用率達(dá)到?___%，?每低___?%，減__?_分。6?.成本控制?。對(duì)各部門?的成本進(jìn)行?控制，未能?按照財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度控制?各項(xiàng)費(fèi)用的?情況每出現(xiàn)?___次，?減___分?。7.分?管部門人員?管理，部門?培訓(xùn)計(jì)劃完?成率達(dá)到_?__%，未?完成該項(xiàng)工?作，減__?_分;及時(shí)?公正地對(duì)下?屬員工進(jìn)行?考核，下屬?員工對(duì)績(jī)效?考核工作滿?意度評(píng)分在?___分以?上，加__?_分。8?.年度重點(diǎn)?工作完成情?況。年度?重點(diǎn)任務(wù)完?成情況績(jī)效?考核表重?點(diǎn)任務(wù)工作?事項(xiàng)計(jì)劃?目標(biāo)實(shí)際?完成情況?考核標(biāo)準(zhǔn)?評(píng)估說(shuō)明?:年度重點(diǎn)?工作中，如?出現(xiàn)子項(xiàng)目?或者分階段?目標(biāo)的情況?，應(yīng)對(duì)子項(xiàng)?目和分階段?目標(biāo)都賦予?相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)?分值。在?年中，因生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的需要而對(duì)?年度重點(diǎn)工?作進(jìn)行調(diào)整?，應(yīng)對(duì)年度?重點(diǎn)工作的?標(biāo)準(zhǔn)分值進(jìn)?行相應(yīng)的調(diào)?整。四、?附則1.?責(zé)任人在工?作期內(nèi)若出?現(xiàn)重大責(zé)任?事故，則公?司有權(quán)對(duì)責(zé)?任人提出終?止聘用合同?。2.本?公司在生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)?生重大變化?或發(fā)生其他?情況時(shí)，有?權(quán)修改本責(zé)?任書。3?.本目標(biāo)責(zé)?任書未盡事?宜在征求總?裁意見(jiàn)后，?由公司另行?研究確定解?決辦法。?4.本責(zé)任?書解釋權(quán)歸?公司人力資?源部?？?jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書（二）一、目?的為明確?工作目標(biāo)、?工作責(zé)任，?公司與事業(yè)?部總監(jiān)簽訂?此目標(biāo)責(zé)任?書，以確保?工作目標(biāo)的?按期完成。?二、責(zé)任?期限__?_年___?月___日?~___年?___月_?__日。?三、職權(quán)?①對(duì)公司銷?售人員的任?免建議權(quán)及?考核權(quán)。?②對(duì)市場(chǎng)營(yíng)?運(yùn)有決策建?議權(quán)。③?有權(quán)___?制定市場(chǎng)管?理方面的規(guī)?章制度和市?場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制?的建立與修?改。④市?場(chǎng)營(yíng)運(yùn)費(fèi)用?規(guī)劃及建議?權(quán)。四、?工作目標(biāo)與?考核(一?)業(yè)績(jī)指標(biāo)?及考核標(biāo)準(zhǔn)?(二)管?理績(jī)效指標(biāo)?①企業(yè)形?象建設(shè)與維?護(hù)，通過(guò)領(lǐng)?導(dǎo)滿意度評(píng)?價(jià)分?jǐn)?shù)進(jìn)行?評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)?滿意度評(píng)價(jià)?達(dá)___分?，每低__?_分，減_?__分。?②客戶有效?投訴次數(shù)每?有___例?，減___?分。③核?心員工保有?率達(dá)到__?_%，每低?于___%?，減___?分。④下?屬行為管理?。下屬是否?有重大違反?公司規(guī)章制?度的行為，?每有___?例，減__?_分。⑤?部門培訓(xùn)計(jì)?劃完成率達(dá)?___%，?每低于__?_%，減_?__分。?⑥銷售報(bào)表?提交的及時(shí)?性。沒(méi)按時(shí)?提交的情況?每出現(xiàn)一次?，減___?分。五、?附則①本?公司在生產(chǎn)?經(jīng)