團隊協(xié)作精神培訓講解課件

團隊協(xié)作精神課件主講:營銷總監(jiān)周升騰時間:1個小時1培訓注意事項請準時參加請將手機調(diào)到會議狀態(tài)請做好記錄請進入狀態(tài),別開小差請人事部做好督察工作

尊重講師,尊重參會者,是你我必備的美德,因為我們都無權浪費別人的時間2你，和團隊

一個人再強大,也離不開團體;一個人才能再卓越,也離不開大眾.沒有團隊精神的人在一起,只能是一盤散沙,力不往一處使,這樣的群體戰(zhàn)斗力是很弱的。一個缺乏團隊精神的公司，就會沒有朝氣，沒有活力，在競爭中非常的被動，同時也缺乏核心競爭力。3我們生活中哪些名言是表述團隊精神的呢？三個臭皮匠，頂個諸葛亮。——中國諺語經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗?！上滦抑?/p>

人心齊，泰山移?！V語團結就是力量?！V語一名偉大的球星最突出的能力就是讓周圍的隊友變得更好。——邁克爾·喬丹

4什么叫?

所謂團隊精神，簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉。揮灑個性、表現(xiàn)特長保證了成員共同完成任務目標，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動力。團隊精神是組織文化的一部分。5合作一定產(chǎn)生動力嗎？個人單打獨斗的時代已經(jīng)遠去，團隊合作的時代已然到來。我們需要的是團隊精神。正如古人所說：

“千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。”

但是，在市場競爭越來越激烈的前提下，合作并不一定產(chǎn)生1+1>2的效果，如何進行有效合作，形成一種團隊精神，以達到整體效益大于部分之和的效果，是每一個企業(yè)的重要任務。6去過廟的人都知道，一進廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個廟里，而是分別掌管不同的廟。

彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題，就將他們倆放在同一個廟里，由彌樂佛負責公關，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

優(yōu)勢互補,有效合作7螞蟻的故事螞蟻駐地遭到了蟒蛇的攻擊。蟻王在衛(wèi)士的保護下來到宮殿外，只見一條巨蟒盤在峭壁上，正用尾巴用力地拍打峭壁上的螞蟻，躲閃不及的螞蟻無一例外丟掉了性命。正當蟻王無計可施時，軍師把在外勞作的數(shù)億只螞蟻召集起來，指揮螞蟻爬上周圍的大樹讓成團成團的螞蟻從樹上傾瀉下來，砸在巨蟒身上，轉眼之間，巨蟒已經(jīng)被螞蟻裹住，變成了一條“黑蟒”。它不停地擺動身子，試圖逃跑，但很快，動作就緩慢下來了，因為數(shù)億只螞蟻在撕咬它，使它渾身鮮血淋漓，最終因失血過多而死亡。一條巨蟒，足夠全國螞蟻一年的口糧了，這次戰(zhàn)爭雖然犧牲了兩三千只螞蟻，但收獲也不小。蟻王命令把巨蟒扛回宮殿，在軍師的指揮下，近億只螞蟻一齊來扛巨蟒。他們并不費力地把巨蟒扛起來了。8

然而，扛是扛起來了，并且每一只螞蟻都很賣力，巨蟒卻沒有前移，因為雖然有近億只螞蟻在用力，但這近億只螞蟻的行動不協(xié)調(diào)，他們并沒有站在一條直線上，有的螞蟻向左走，有的向右走，有的向前走，有的則向后走，結果，表面上看到巨蟒的身體在挪動，實際上卻只是原地“擺動”。于是軍師爬上大樹，告訴扛巨蟒的螞蟻：“大家記住，你們的目標是一致的，那就是把巨蟒扛回家?！苯y(tǒng)一了大家的目標。軍師又找來全國嗓門最高的一百只螞蟻，讓他們站成一排，整齊地揮動小旗，統(tǒng)一指揮前進的方向。

這一招立即見效，螞蟻們很快將巨蟒拖成一條直線，螞蟻們也站在一條直線上。然后，指揮者們讓最前面的螞蟻起步……螞蟻的故事9團隊成員如何發(fā)揮有效戰(zhàn)斗力

團隊的存在是為了解決問題合作才能增強團隊的戰(zhàn)斗力維護公司利益，捍衛(wèi)團隊榮譽戰(zhàn)斗力不等于有效戰(zhàn)斗力卓越的團隊要有戰(zhàn)略思想明確目標，凝聚團隊戰(zhàn)斗力高業(yè)績體現(xiàn)團隊有效戰(zhàn)斗力10有效溝溝通，，保持持團隊隊成員員的默默契度度溝通是是成功功的必必要條條件如何走走出團團隊溝溝通的的誤區(qū)區(qū)提高溝溝通力力的技技巧有效溝溝通決決定團團隊的的業(yè)績績溝通可可以保保持團團隊的的默契契度加強團團隊意意識，，注重重平面面溝通通溝通使使團隊隊成員員彼此此理解解有效溝溝通能能消除除團隊隊成員員間的的沖突突11團隊精精神建建設的的重要要性1、團團隊精精神能能推動動團隊隊運作作和發(fā)發(fā)展。。在團團隊精精神的的作用用下，，團隊隊成員員產(chǎn)生生了互互相關關心、、互相相幫助助的交交互行行為，，顯示示出關關心團團隊的的主人人翁責責任感感，并并努力力自覺覺地維維護團團隊的的集體體榮譽譽，自自覺地地以團團隊的的整體體聲譽譽為重重來約約束自自己的的行為為，從從而使使團隊隊精神神成為為公司司自由由而全全面發(fā)發(fā)展的的動力力。2、團隊隊精神培培養(yǎng)團隊隊成員之之間的親親和力。。一個具具有團隊隊精神的的團隊，，能使每每個團隊隊成員顯顯示高漲漲的士氣氣，有利利于激發(fā)發(fā)成員工工作的主主動性，，由此而而形成的的集體意意識，共共同的價價值觀，，高漲的的士氣、、團結友友愛，團團隊成員員才會自自愿地將將自己的的聰明才才智貢獻獻給團隊隊，同時時也使自自己得到到更全面面的發(fā)展展。3、團隊隊精神有有利于提提高組織織整體效效能。通通過發(fā)揚揚團隊精精神，加加強建設設能進一一步節(jié)省省內(nèi)耗。。如果總總是把時時間花在在怎樣界界定責任任，應該該找誰處處理，讓讓客戶、、員工團團團轉，，這樣就就會減略略企業(yè)成成員的親親和力，，損傷企企業(yè)的凝凝聚力。。12團隊精神神的十大大執(zhí)行力力步驟一、、制定定戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃---解決決企業(yè)發(fā)發(fā)展方向向迷茫，，向心力力不足問問題步驟二、、設計組組織結構構---解決崗崗位不清清，分工工不明的的問題步驟三、、編制崗崗位說明明---解決職職責不明明，考核核無據(jù)的的問題步驟四、、梳理管管理流程程---解決部部門各自自為政，，不相配配合的問問題步驟五、、制定目目標體系系---解決效效率不高高，工作作被動的的問題步驟六、、考核員員工績效效---解決工工作無結結果，分分配不公公平問題題步驟七、、設計薪薪酬激勵勵---解決工工資大鍋鍋飯，工工作不積積極問題題步驟八、、建設文文化制度度---解決企企業(yè)無章章可循，，無法可可依的問問題步驟九、、打造人人才梯隊隊---解決人人員素質(zhì)質(zhì)不高，，能力不不足的問問題步驟十、、管控措措施到位位---解決執(zhí)執(zhí)行不力力，推委委扯皮的的問題13打造團隊精神神1、營造相互互信任的組織織氛圍有一家知名銀銀行，其管理者特別放權給自自己的中層雇雇員，一個月月盡管去花錢錢營銷。有人人擔心那些人人會亂花錢，，可事實上，，員工并沒有有亂花錢，反反而維護了許許多客戶，其其業(yè)績成為業(yè)業(yè)內(nèi)的一面旗旗幟。相比之之下，有些管管理者，把錢錢看得很嚴，，生怕別人亂亂花錢，自己己卻大手大腳腳，結果員工工在暗中也想想盡一切辦法法謀一己私利利。還有一家家經(jīng)營環(huán)保材材料的合資企企業(yè)，總經(jīng)理理的辦公室跟跟普通員工的的一樣，都在在一個開放的的大廳中，每每個普通雇員員站起來都能能看見總經(jīng)理理在做什么。。員工出去購購買日常辦公公用品時，除除了正常報銷銷之外，公司司還額外付給給一些辛苦費費，這個舉措措杜絕了員工工弄虛做假的的心思。在這這兩個案例中中，我們可以以體會到相互互信任的對于于組織中每個個成員的影響響，尤其會增增加雇員對組組織的情感認認可。而從情情感上相互信信任，是一個個組織最堅實實的合作基礎礎，能給雇員員一種安全感感，雇員才可可能真正認同同公司，把公公司當成自己己的，并以之之作為個人發(fā)發(fā)展的舞臺。。14打造團隊精神神2、態(tài)度并不不能決定一切切劉備是個非常注重重態(tài)度的人，，三顧茅廬請請孔明，與關羽和張飛結成死黨，關關系很鐵，但但最后卻是一一個失敗者。。曹操不管態(tài)度，唯唯人是舉，成成就大業(yè)。因因為贏得利潤潤不僅僅靠態(tài)態(tài)度，更要依依靠才能。那那些重視態(tài)度度的管理者一一般都是權威威感非常重的的人，一旦有有人挑戰(zhàn)自己己的權威，內(nèi)內(nèi)心就不太舒舒服。所以，，認為態(tài)度決定一切切的管理者，首首先要反思一一下自己的用用人態(tài)度，在在評估一個人人的能力時，，是不是僅僅僅考慮了自己己的情感需要要而沒有顧及及雇員的?是是不是覺得自自己的權威受受到了人才的的挑戰(zhàn)不能從從內(nèi)心接受。。15打造團隊精神神3、在組織內(nèi)內(nèi)慎用懲罰從心理學的角度，如果果要改變一個個人的行為，，有兩種手段段：懲罰和激激勵。懲罰導導致行為退縮縮，是消極的的，被動的，，法律的內(nèi)在在機制就是懲懲罰。激勵是是積極的、主主動的，能持持續(xù)提高效率率。適度的懲懲罰有積極意意義，過度懲懲罰是無效的的，濫用懲罰罰的企業(yè)肯定定不能長久。。懲罰是對雇雇員的否定，，一個經(jīng)常被被否定的雇員員，有多少工工作熱情也會會蕩然無存。。雇主的激勵勵和肯定有利利于增加雇員員對企業(yè)的正正面認同，而而雇主對于雇雇員的頻繁否否定會讓雇員員覺得自己對對企業(yè)沒有用用，進而雇員員也會否定企企業(yè)。16打造團隊精神神4、建立有效效的溝通機制制理解與信任不不是一句空話話，往往一個個小誤會反而而給管理帶來來無盡的麻煩煩。有一個雇雇員要辭職，，雇主說：““你不能走啊啊，你非常出出色，之前的的做法都是為為了鍛煉你，，我就要提拔拔你了，我還還要獎勵你!”可是，雇雇員卻認為是是一句鬼話，，他廢寢忘食食地工作，反反而沒馬屁精精的收入高，，讓他如何平平靜!一個想想重用人才，，一個想為企企業(yè)發(fā)揮自己己的才能，僅僅僅因為溝通通方式不暢，，都很受傷害害。我曾經(jīng)聽聽到一個高級級雇員說：““如果老板早早一點告訴我我真相，我就就不會離開公公司了?！?7如何理解：為為什么會有““三人成蟲””的怪現(xiàn)象和和三個臭皮皮匠，頂個諸諸葛亮的說法法答：……我們是最棒的的?。?！18協(xié)作:幫人也也是幫己在一場激烈的的戰(zhàn)斗中，上上尉忽然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一架敵機向向陣地俯沖下下來。照常理理，發(fā)現(xiàn)敵機機俯沖時要毫毫不猶豫地臥臥倒。可上尉尉并沒有立刻刻臥倒，他發(fā)發(fā)現(xiàn)離他四五五米遠處有一一個小戰(zhàn)士還還站在哪兒。。他顧不上多多想，，一個個魚躍飛身將將小戰(zhàn)士緊緊緊地壓在了身身下。此時一一聲巨響，飛飛濺起來的泥泥土紛紛落在在他們的身上上。上尉拍拍拍身上的塵土土，回頭一看看，頓時驚呆呆了：剛才自自己所處的那那個位置被炸炸成了一個大大坑。古時候，有兩兩個兄弟各自自帶著一只行行李箱出遠門門。一路上，，重重的行李李箱將兄弟倆倆都壓得喘不不過氣來。他他們只好左手手累了換右手手，右手累了了又換左手。。忽然，大哥哥停了下來，，在路邊買了了一根扁擔，，將兩個行李李箱一左一右右掛在扁擔上上。他挑起兩兩個箱子上路路，反倒覺得得輕松了很多多。把把這兩個故事事聯(lián)系在一起起也許有些牽牽強，但他們們確實有著驚驚人的相似之之處：故事中中的小戰(zhàn)士和和弟弟是幸運運的，但更加加幸運的是故故事中的上尉尉和大哥，因因為他們在幫幫助別人的同同時也幫助了了自己！管管理心心得：在我們們?nèi)松拇蟮赖郎?，肯定會會遇到許許多多多的困難。。但我們是不不是都知道，，在前進的道路路上，搬開別別人腳下的絆絆腳石，有時時恰恰是為自自己鋪路!19為什么人多不不一定力量大大答……20沒有完美的個個人，只有完完美的團隊，，結合金櫻櫻公司，你怎怎么理解？答……21簡單道理從前，有兩個個饑餓的人得得到了一位長長者的恩賜：：一根魚竿和和一簍鮮活碩碩大的魚。其其中，一個人人要了一簍魚魚，另一個人人要了一根魚魚竿，于是他他們分道揚鑣鑣了。得到魚魚的人原地就就用干柴搭起起篝火煮起了了魚，他狼吞吞虎咽，還沒沒有品出鮮魚魚的肉香，轉轉瞬間，連魚魚帶湯就被他他吃了個精光光，不久，他他便餓死在空空空的魚簍旁旁。另一個人人則提著魚竿竿繼續(xù)忍饑挨挨餓，一步步步艱難地向海海邊走去，可可當他已經(jīng)看看到不遠處那那片蔚藍色的的海洋時，他他渾身的最后后一點力氣也也使完了，他他也只能眼巴巴巴地帶著無無盡的遺憾撒撒手人間。又又有有兩個饑餓的的人，他們同同樣得到了長長者恩賜的一一根魚竿和一一簍魚。只是是他們并沒有有各奔東西，，而是商定共共同去找尋大大海，他倆每每次只煮一條條魚，他們經(jīng)經(jīng)過遙遠的跋跋涉，來到了了海邊，從此此，兩人開始始了捕魚為生生的日子，幾幾年后，他們們蓋起了房子子，有了各自自的家庭、子子女，有了自自己建造的漁漁船，過上了了幸福安康的的生活。同樣的故事,不同的結果果,你悟出了了什么?22團隊精神是真真正的核心競競爭力，你你怎么理解？？答……23.依據(jù)木桶定律律，實現(xiàn)整合合會聚。你你準備怎么和和同事相處相相幫？答……24怎么理解為使使命而非為薪薪水而工作？答……好好想想，以以前沒有聽過過，更沒有想想過……25你永遠忠誠于于自己的團隊隊嗎？答……忠于金櫻，金金櫻公司利益益高于一切，，犧牲小我，，成全大我，，我一定做到到26向他們學習1.向狼群學學習團隊精神神2.向大雁學學習團隊精神神3.向螞蟻學學習團隊精神神27優(yōu)秀的的團隊隊成員員應具具有的的品格格謙虛豁豁達，，使你你贏得得團隊隊成員員的尊尊重著力小小事，，使你你在團團隊中中出類類拔萃萃堅持創(chuàng)創(chuàng)新，，使你你所在在的團團隊與與眾不不同善于思思考，，使你你引領領團隊隊走出出困境境熱忱工工作，，使你你在團團隊中中績效效最高高誠信為為本，，使你你帶領領團隊隊無往往不利利敬業(yè)精精神，，使你你在團團隊中中展現(xiàn)現(xiàn)潛力力尊敬領領導，，使你你得到到更多多的機機會忠貞不不貳，，使你你與團團隊共共命運運28分享團團隊合合作的的奇跡跡有一個個裝扮扮像魔魔術師師的人人來到到一個個村莊莊，他他向迎迎面而而來的的婦人人說：：“我我有一一顆湯湯石，，如果果將他他放入入燒開開的水水中，，會立立刻變變出美美味的的湯來來，我我現(xiàn)在在就煮煮給大大家喝喝?！薄边@這時，，有人人就找找了一一個大大鍋子子，也也有人人提了了一桶桶水，，并且且架上上爐子子和木木材，，就在在廣場場煮了了起來來。這這個陌陌生人人很小小心的的把湯湯石放放入滾滾燙的的鍋中中，然然后用用湯匙匙嘗了了一口口，很很興奮奮的說說：““太美美味了了，如如果再再加入入一點點洋蔥蔥就更更好了了?！薄绷⒖炭逃腥巳藳_回回家拿拿了一一堆洋洋蔥。。陌生生人又又嘗了了一口口：““太棒棒了，，如果果再放放些肉肉片就就更香香了。?！庇钟忠粋€個婦人人快速速回家家端了了一盤盤肉來來?！啊霸儆杏幸恍┬┦卟瞬司屯晖昝罒o無缺了了。““陌生生人又又建議議道。。在陌陌生人人的指指揮下下，有有人拿拿了鹽鹽，有有人拿拿了醬醬油，，也有有人棒棒了其其它材材料，，當大大家一一人一一碗蹲蹲在那那里享享用時時，他他們發(fā)發(fā)現(xiàn)這這真是是天底底下最最美味味好喝喝的湯湯。29企業(yè)管理資源企業(yè)管理資源30啟示：那不過是陌生生人在路邊隨隨手撿到的一一顆石頭。其其實只要我們們愿意每個人人都可以煮出出一鍋如此美美味的湯。當當你貢獻自己己的一份力量量時，眾志成成城，湯石就就在每個人的的心中。31流傳千年的故故事一名教徒很想想知道天堂到到底是什么樣樣子。他問先先知伊里亞：：地獄在那里里？天堂又在在哪里？伊里里亞沒有回答答他，而是拉拉著他的手領領著他穿過了了一個黑暗的的過道，來到到一個殿堂，，他們跨過了了一個鐵門，，走進了一間間擠滿了人的的大屋，這里里又窮人也有有富人，有的的人衣不蔽體體，有的人則則佩金帶玉。。在屋子當中中，有一個熊熊熊燃燒著的的火堆，上面面吊著一個大大湯鍋，鍋里里的湯沸騰著著，飄散著令令人垂涎的香香味，湯鍋的的周圍，擠滿滿了面黃肌瘦瘦的人們。他他們每個人手手里都拿著一一個好幾尺長長的大湯勺。。舀湯的一端端是個鐵碗，，勺把是木制制的，這些饑饑餓的人們圍圍著湯鍋貪婪婪地舀著，由由于湯勺的柄柄非常長，一一湯勺又非常常重，即使是是身體強壯的的人也不可能能把湯喝進自自己嘴里，而而不得要領的的那些人不僅僅燙了自己的的胳膊和臉，，還把身邊的的人也燙傷了了，于是，他他們相互責罵罵，進而用湯湯勺大打出手手。先知伊里里亞對那個教教徒說：“這這就是地獄！！”32流傳千年的的故事然后，他們們離開了這這屋子，從從一條暗的的過道走了了好一陣子子來到另一一間屋子。。同前面一一樣，屋子子中間有一一個熱湯鍋鍋，許多人人圍坐在旁旁邊，手里里拿著長柄柄湯勺，也也是木制的的柄鐵制的的碗。除了了舀湯聲外外，只聽到到靜靜的滿滿意的喝湯湯聲，鍋旁旁總保持兩兩個人，一一個舀湯給給另一個喝喝。如果舀舀湯的人累累了，另一一個就會拿拿著湯勺來來幫忙。先先知伊里亞亞對教徒說說：“這就就是天堂””啟示一：：同樣的問問題，解決決的方式和和方法卻決決定了生活活在天堂還還是地獄。。二：進天堂堂還是進地地獄，取決決于我們的的經(jīng)驗和解解決方法，，更重要取取決于我們們是否與他他人合作。。三：積極團團隊就是天天堂，消極極團隊就是是地獄。33想得到，先先付出以前聽過一一個故事：：三個皮匠匠結伴而行行，途中遇遇雨，便走走進一間破破廟。恰巧巧小廟也有有三個和尚尚，他們看看見這三個個皮匠，氣氣不打一處處來，質(zhì)問問道：“憑憑什麼說‘‘三個臭皮皮匠勝過諸諸葛亮’？？憑什麼說說‘三個和和尚沒水喝喝’？要修修改辭典，，把謬傳千千古的偏見見顛倒過來來！”盡管皮匠們們謙讓有加加，和尚們們卻非要““討回公道道”不可，，官司一直直打到上帝帝那里。上帝一言不不發(fā)，把它它們分別鎖鎖進兩間神神奇的房子子里——房房子闊綽舒舒適，生活活用品一應應俱全；內(nèi)內(nèi)有一口裝裝滿食物的的大鍋，每每人只發(fā)一一只長柄的的勺子。三天后，上上帝把三個個和尚放出出來。只見見他們餓得得要命，皮皮包骨頭，，有氣無力力。上帝奇奇怪地問：：“大鍋里里有飯有菜菜，你們?yōu)闉樯恫怀詵|東西？”34團體協(xié)作，，利益無窮窮和尚們哭喪喪著臉說：：“我們每每個人手里里拿的勺子子，柄太長長送不到嘴嘴里，大家家都吃不著著呵！”上上帝嗟嘆著著，又把三三個皮匠放放出來。只只見他們精精神煥發(fā)，，紅光滿面面，樂呵呵呵地說：““感謝上帝帝，讓我們們嘗到了世世上最珍美美的東西??！”和尚們們不解地問問：“你們們是怎樣吃吃到食物的的？”皮匠匠們異口同同聲地回答答說：“我我們是互相相喂著吃的的！”上帝感慨萬萬千地說：：“可見狹狹隘自私，，必然導致致愚蠢無能能；只有團團結互助，，才能產(chǎn)生生聰明才智智呵！和尚尚們羞愧滿滿面，窘得得一句話也也說不出來來?！敝袊V語有有云“一個個和尚挑水水吃，兩個個和尚抬水水吃，三個個和尚沒水水吃”，又又云“三個個臭皮匠，，頂個諸葛葛亮35團隊精神是是企業(yè)發(fā)展展的基石將劣勢轉變變成優(yōu)勢，，在逆境中中發(fā)現(xiàn)商機機懷疑、猜忌忌是企業(yè)最最大的成本本消耗“磨合效應應”保持團團隊成員間間的交流與與距離“鯰魚效應應”：優(yōu)秀秀團隊的不不二法則團隊中的““馬蠅”也也是最大的的助力公平感讓團團隊成員更更有進取精精神為員工創(chuàng)造造各種展示示自己的機機會36團隊精神鑄鑄就不敗的的職業(yè)人生樂于奉獻是是團隊精神神的根本沒有完美的的個人，只只有完美的的團隊個人要與團團隊步伐一一致，同進進同退創(chuàng)新型團隊隊成員要學學會把握發(fā)發(fā)展脈搏工作是我們們要用生命命去完成的的事業(yè)體現(xiàn)最高價價值，要超超越領導的的期望值勇于承擔責責任，體現(xiàn)現(xiàn)職業(yè)精神神37THEEND——————————————————希望大家好好好琢磨在在以后的工工作中，如如何把自己己和金櫻公公司這個團團隊的關系系處理好，，真正意義義上做到有有效合作，，戰(zhàn)無不勝勝！謝謝。。389、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。15:17:3715:17:3715:1712/22/20223:17:37PM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2215:17:3715:17Dec-2222-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。15:17:3715:17:3715:17Thursday,December22,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2215:17:3715:17:37December22,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。22十十二月20223:17:37下午午15:17:3712月-2215、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。十二月223:17下午午12月-2215:17December22,202216、行動出出成果，，工作出出財富。。。2022/12/2215:17:3715:17:3722December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。3:17:37下下午3:17下下午午15:17:3712月月-229、沒有失敗，，只有暫時停停止成功！。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情努努力了未必有有結果，但是是不努力卻什什么改變也沒沒有。。15:17:3715:17:3715:1712/22/20223:17:37PM11、成功功就是是日復復一日日那一一點點點小小小努力力的積積累。。。12月月-2215:17:3715:17Dec-2222-Dec-2212、世間間成事事，不不求其其絕對對圓滿滿，留留一份份不足足，可可得無無限完完美。。。15:17:3715:17:3715:17Thursday,December22,202213、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。12月-2212月-2215:17:3715:17:37December22,202214、