投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫包過題庫帶答案（A卷）

投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫包過題庫帶答案（A卷）第一部分單選題(50題)1、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度延誤或某個里程碑進(jìn)度不能按時實(shí)現(xiàn)的情況下，為了加快進(jìn)度，通常的做法是()。

A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序

C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間

D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃

【答案】：C

2、企業(yè)經(jīng)營管理的基本目標(biāo)是()。

A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用

B.提高經(jīng)營效率和效果

C.保證財務(wù)會計及其他信息資料的真實(shí)、可靠

D.促使企業(yè)遵守國家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度

【答案】：B

3、建設(shè)項(xiàng)目后評價主要服務(wù)于()，是出資人對投資活動進(jìn)行監(jiān)管的重要手段。

A.實(shí)施決策

B.投資決策

C.進(jìn)度決策

D.管理決策

【答案】：B

4、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是()。

A.實(shí)行個人管理

B.要求"全能式"人才

C.產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)

D.橫向協(xié)調(diào)工作量大

【答案】：D

5、工程文檔資料是在項(xiàng)目實(shí)施過程中與()同步形成的。

A.工程監(jiān)理

B.工程驗(yàn)收

C.工程時效

D.工程進(jìn)度

【答案】：D

6、對于不符合設(shè)計要求及國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，監(jiān)理單位有權(quán)()。

A.通知承建商停止使用

B.通知承建商停工整改

C.向承建商提出建議

D.通知承建商返工

【答案】：A

7、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。

A.1個月

B.3個月

C.5個月

D.6個月

【答案】：D

8、()是招標(biāo)公開原則的重要標(biāo)志之一，而且必須公開、公平和公正。

A.定標(biāo)

B.投標(biāo)

C.開標(biāo)

D.評標(biāo)

【答案】：C

9、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，工程開工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定，向工程所在地()申請領(lǐng)取施工許可證。

A.社區(qū)級人民政府建設(shè)行政主管部門

B.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門

C.市級以上人民政府建設(shè)行政主管部門

D.省級以上人民政府建設(shè)行政主管部門

【答案】：B

10、按現(xiàn)行規(guī)定，小型和限額以下的建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目，由()組織驗(yàn)收

A.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組

B.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會

C.項(xiàng)目主管部門

D.國家發(fā)展和改革委員會

【答案】：C

11、工程保險既承保投保人的財產(chǎn)損失風(fēng)險，同時也承保投保人的責(zé)任風(fēng)險，這體現(xiàn)了其承保風(fēng)險的()。

A.廣泛性

B.不確定性

C.特殊性

D.綜合性

【答案】：C

12、()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用，以及沒有達(dá)到滿意質(zhì)量所造成的損失。

A.內(nèi)部損失

B.外部損失

C.質(zhì)量管理

D.質(zhì)量成本

【答案】：D

13、實(shí)行政府指導(dǎo)價的工程勘察和工程設(shè)計收費(fèi)，其基準(zhǔn)價根據(jù)《工程勘察收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》或者《工程設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》計算，除另有規(guī)定者外，浮動幅度為上下()。

A.5%

B.10%

C.20%

D.25%

【答案】：C

14、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算的表述，正確的是()。

A.年度、季度投資預(yù)算是編制總投資預(yù)算的依據(jù)

B.投資總預(yù)算是考核設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)性的依據(jù)

C.年度投資預(yù)算是對建設(shè)項(xiàng)目投資支出進(jìn)行評審、核準(zhǔn)、籌資、支付和監(jiān)控的主要依據(jù)

D.投資總預(yù)算是建設(shè)資金籌措和準(zhǔn)備的依據(jù)

【答案】：B

15、下列不屬于聯(lián)動有負(fù)荷試車調(diào)試目的的是()。

A.檢驗(yàn)所有崗位人員與組織，在協(xié)調(diào)、控制、操作、故障應(yīng)急處理等方面的反應(yīng)能力

B.檢驗(yàn)和考核整個生產(chǎn)工藝流程能否打通、全生產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、自控儀表與聯(lián)鎖系統(tǒng)控制效果，能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品

C.核驗(yàn)考核各崗位員工對系統(tǒng)試車的適應(yīng)性

D.考核、規(guī)范工藝狀態(tài)，確保下階段試車的連續(xù)穩(wěn)定

【答案】：C

16、()是指為了確保滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，對產(chǎn)品、過程或體系的狀態(tài)進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)視和驗(yàn)證，并對記錄進(jìn)行分析。

A.質(zhì)量監(jiān)督

B.法律監(jiān)督

C.技術(shù)監(jiān)督

D.行政監(jiān)督

【答案】：A

17、()是對項(xiàng)目基本建設(shè)財務(wù)收支及其相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的真實(shí)性、合法性進(jìn)行監(jiān)督和評價的活動。

A.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制

B.建設(shè)項(xiàng)目會計管理

C.建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計

D.建設(shè)項(xiàng)目合同管理

【答案】：C

18、行政監(jiān)督是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的一種方式，下列選項(xiàng)中不屬于行政監(jiān)督的是()。

A.對某些產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證制度

B.對企業(yè)進(jìn)入某些領(lǐng)域的許可證制度

C.對人員進(jìn)入某些工種的持證上崗制度

D.對產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)制度

【答案】：D

19、()是對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資源的控制，是建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部控制系統(tǒng)的一項(xiàng)至關(guān)重要的控制，對其他控制起著制約的作用。

A.財務(wù)控制

B.管理控制

C.運(yùn)作控制

D.行為控制

【答案】：A

20、環(huán)境效益評價對象主要是()，項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行情況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。

A.受益群體

B.工程目標(biāo)

C.環(huán)保達(dá)標(biāo)情況

D.分析項(xiàng)目評價

【答案】：C

21、()是以建設(shè)項(xiàng)目中某些關(guān)鍵性的重要事件的開始或完成時間點(diǎn)作為基準(zhǔn)所形成的計劃，是一種戰(zhàn)略計劃，它規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目的可實(shí)現(xiàn)的中間結(jié)果。

A.材料控制計劃

B.里程碑進(jìn)度計劃

C.各階段的任務(wù)計劃

D.總進(jìn)度計劃

【答案】：B

22、采用工程項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括()。

A.擬采用的工程建設(shè)承包方式

B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量

C.總包與分包體系

D.合同類型

【答案】：B

23、每一項(xiàng)工程并不是孤立進(jìn)行的，在實(shí)施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的重大損失，這體現(xiàn)了()。

A.風(fēng)險損失的嚴(yán)重性

B.風(fēng)險事件的突發(fā)性

C.風(fēng)險因素的大量性

D.風(fēng)險防范的多元性

【答案】：D

24、()是項(xiàng)目內(nèi)部控制的設(shè)計者和主導(dǎo)者。

A.建設(shè)項(xiàng)目施工方

B.業(yè)主方

C.供應(yīng)方

D.承包方

【答案】：B

25、實(shí)行市場調(diào)節(jié)價的工程勘察和工程設(shè)計收費(fèi)，由()和勘察人、設(shè)計入?yún)f(xié)商確定收費(fèi)額。

A.承包人

B.發(fā)包人

C.監(jiān)理單位

D.政府主管部門

【答案】：B

26、實(shí)行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目，由()決策。

A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.企業(yè)自主

C.建設(shè)行政主管部門

D.政府備案管理部門

【答案】：B

27、下列不屬于工程項(xiàng)目的資源條件的是()。

A.勞動報酬水平和相關(guān)政策

B.施工機(jī)具設(shè)備的配備

C.商品混凝土供給的條件

D.排污排渣條件

【答案】：D

28、投標(biāo)保證擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不超過投標(biāo)總價的()，且最高不得超過80萬元人民幣。

A.2%

B.3%

C.4%

D.5%

【答案】：A

29、材料貨物招標(biāo)進(jìn)行評標(biāo)時，采用技術(shù)簡單或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求統(tǒng)一的貨物，一般采用()進(jìn)行評標(biāo)。

A.綜合評分法

B.最低評標(biāo)價法

C.綜合評估法

D.經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法

【答案】：D

30、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門報送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。

A.1個月

B.3個月

C.5個月

D.6個月

【答案】：D

31、建設(shè)項(xiàng)目工程承包合同計價采用()方式，工程發(fā)包人要承擔(dān)物價上漲帶來的風(fēng)險。

A.可調(diào)總價合同

B.固定總價合同

C.單價合同

D.成本加酬金合同

【答案】：A

32、建設(shè)單位和承包單位均可共同努力友好解決爭議的方式是()。

A.協(xié)商

B.爭議評審

C.仲裁

D.訴訟

【答案】：A

33、實(shí)行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項(xiàng)目，由()決策。

A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.企業(yè)自主

C.建設(shè)行政主管部門

D.政府備案管理部門

【答案】：B

34、建設(shè)單位同意承包單位根據(jù)變更意向書要求提交的變更實(shí)施方案的，由()發(fā)出變更指示。

A.工程質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)

B.建設(shè)行政主管部門

C.建設(shè)單位

D.監(jiān)理機(jī)構(gòu)

【答案】：D

35、工程設(shè)計管理模式的選擇取決于()。

A.建設(shè)項(xiàng)目工程的三性目標(biāo)

B.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主的工程技術(shù)力量和設(shè)計管理水平

C.建設(shè)項(xiàng)目管理工作是否能按期按質(zhì)完成

D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主聘請的咨詢公司是否有較高的設(shè)計管理水平

【答案】：B

36、下列不屬于安全控制的目標(biāo)的是()。

A.減少或消除人的不安全行為

B.安全管理

C.改善生產(chǎn)環(huán)境和保護(hù)自然環(huán)境

D.對不安全行為進(jìn)行懲罰

【答案】：D

37、社會影響評價的方法一般是()，在諸要素分析評價的基礎(chǔ)上做綜合評價。

A.定性和定量相結(jié)合，以定性為主

B.定性和定量相結(jié)合，以定量為主

C.定量和定期相結(jié)合，以定量為主

D.定量和定期相結(jié)合，以定期為主

【答案】：A

38、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)采購的評價，一般不以()為主要評價因素。

A.費(fèi)用報價高低

B.服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)

C.服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力

D.服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量

【答案】：A

39、()是指建設(shè)項(xiàng)目在籌資經(jīng)濟(jì)活動中，債務(wù)人以償還債務(wù)為條件的對誠實(shí)信用的一種承諾，債權(quán)人以實(shí)現(xiàn)債權(quán)為目的的對權(quán)利保障的擔(dān)保設(shè)定。

A.籌資保證

B.建設(shè)項(xiàng)目籌資信用保證

C.籌資質(zhì)押

D.籌資抵押

【答案】：B

40、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進(jìn)展情況上報政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，接受環(huán)境保護(hù)部門的檢查。

A.日報

B.月報

C.季報

D.年報

【答案】：C

41、()是指從項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收前的階段性評價，即在實(shí)施過程中的某一時點(diǎn)對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際狀況所進(jìn)行的評價。

A.項(xiàng)目中間評價

B.項(xiàng)目開工評價

C.項(xiàng)目招標(biāo)評價

D.項(xiàng)目投標(biāo)評價

【答案】：A

42、內(nèi)部控制審計，是針對內(nèi)部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當(dāng)性進(jìn)行的審查與評價，其主要目的是()。

A.推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目管理的制度化、規(guī)范化

B.提高建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益

C.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

D.將處理風(fēng)險的成本降到最低

【答案】：A

43、投標(biāo)分析的重點(diǎn)是在投標(biāo)文件()檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進(jìn)行逐項(xiàng)檢查與分析。

A.完整性

B.合理性

C.符合性

D.真實(shí)性

【答案】：C

44、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。

A.工程設(shè)計

B.招標(biāo)投標(biāo)

C.實(shí)施準(zhǔn)備

D.實(shí)施

【答案】：D

45、索賠事件具有連續(xù)影響的，承包單位應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。

A.中間索賠通知

B.延續(xù)索賠通知

C.索賠申請

D.中間索賠報告

【答案】：B

46、承包單位按約定接受了()后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

A.竣工付款證書

B.最終結(jié)清證書

C.竣工驗(yàn)收合格證

D.缺陷責(zé)任期終止證書

【答案】：A

47、()是一種直觀而簡明的、有邏輯和數(shù)學(xué)根據(jù)的計劃模型。

A.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃

B.網(wǎng)絡(luò)計劃模型

C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃

D.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃

【答案】：B

48、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。

A.主持召開第一次工地會議

B.建立管理工作月報制度，逐月檢查進(jìn)度計劃完成情況

C.編制工程建設(shè)施工的總體進(jìn)度計劃和年度資金使用計劃

D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案

【答案】：B

49、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期，并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的()d內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。

A.14

B.28

C.42

D.56

【答案】：C

50、下列不屬于工程文檔資料管理目的的是()。

A.為了在項(xiàng)目實(shí)施期提供便利的查閱條件

B.為以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)

C.能準(zhǔn)確有效地為項(xiàng)目正常生產(chǎn)服務(wù)

D.為項(xiàng)目驗(yàn)收提供依據(jù)

【答案】：D

第二部分多選題(50題)1、融資租賃按其業(yè)務(wù)內(nèi)容的不同特點(diǎn)可分為()。

A.間接租賃

B.直接租賃

C.轉(zhuǎn)租賃

D.回租租賃

E.杠桿租賃

【答案】：BCD

2、設(shè)計方案評審的主要內(nèi)容包括()。

A.總體方案評審

B.設(shè)計總說明審查

C.設(shè)計方案審核

D.專業(yè)設(shè)計方案評審

E.總體審核

【答案】：ACD

3、我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針和政策包括()。

A.產(chǎn)業(yè)政策

B.資源利用政策

C.確保工程質(zhì)量

D.經(jīng)濟(jì)合理

E.促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步

【答案】：ABC

4、推行"代建制"的關(guān)鍵是選擇()的代建單位。

A.有資質(zhì)

B.規(guī)模大

C.信用好

D.有能力

E.有經(jīng)驗(yàn)

【答案】：ACD

5、建設(shè)項(xiàng)目合同方式，從承包人的組成上，可以歸納為()。

A.總承包合同方式

B.獨(dú)自承包

C.切塊分包合同

D.聯(lián)營體承包

E.零星分包合同

【答案】：BD

6、質(zhì)量管理職能包括()。

A.質(zhì)量特性

B.質(zhì)量策劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

E.質(zhì)量改進(jìn)

【答案】：BCD

7、建立和實(shí)施內(nèi)部控制應(yīng)遵循的原則有()。

A.獨(dú)立性原則

B.適應(yīng)性原則

C.全面性原則

D.成本效益原則

E.合法性原則

【答案】：BCD

8、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作主要包括()。

A.參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計交底會

B.審查施工組織設(shè)計，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主

C.對承包單位修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)

D.對工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析，確定責(zé)任歸屬

E.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績及特殊工種的合格證、上崗證

【答案】：AB

9、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用是()。

A.全面、綜合考核建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量

B.明確責(zé)任，及時結(jié)算

C.總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

D.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益

E.能使投資人在建設(shè)項(xiàng)目中收到更高的經(jīng)濟(jì)效益

【答案】：ABCD

10、建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計過程中與外部協(xié)作的接口管理的主要內(nèi)容有()。

A.設(shè)計方案比選和設(shè)計大綱審查

B.負(fù)責(zé)外部協(xié)作條件的取證

C.辦理專題設(shè)計的報送、評審和審批

D.組織設(shè)計方案成果審查

E.工程勘察主要技術(shù)成果與參數(shù)的審查

【答案】：BC

11、風(fēng)險的大小取決于()。

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的不合理和功能的不完善

B.變化中的客觀世界和人類行為

C.實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果發(fā)生差異的可能性

D.實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的大小

E.實(shí)際結(jié)果與預(yù)期結(jié)果差異的方向

【答案】：CD

12、企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計的原則主要是()。

A.制定明確的目標(biāo)、計劃和預(yù)算

B.確定組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)劃分

C.清晰的崗位授權(quán)規(guī)定

D.科學(xué)的合理的程序化管理

E.客觀合理

【答案】：ABCD

13、監(jiān)理單位在保修階段的服務(wù)內(nèi)容包括()。

A.檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷

B.協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)參與方的關(guān)系

C.合同、信息等方面的協(xié)調(diào)管理

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

E.施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制

【答案】：BD

14、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。

A.代理費(fèi)支出

B.設(shè)備附著物支出

C.水利工程支

D.資源開采工程支出

E.拆除、整理支出

【答案】：BCD

15、建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理的基本任務(wù)，包括()。

A.參與建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益、財務(wù)效益的分析和測算

B.參與工程概算、預(yù)算審查

C.落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財務(wù)內(nèi)部控制制度

D.加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)信息的收集和運(yùn)用工作

E.辦理國際商業(yè)銀行貸款的申請和審批手續(xù)

【答案】：ABCD

16、下列選項(xiàng)中屬于PDCA循環(huán)內(nèi)容的有()。

A.檢驗(yàn)

B.計劃

C.實(shí)施

D.檢查

E.處置

【答案】：BCD

17、工程咨詢服務(wù)合同是指建設(shè)項(xiàng)目出資人在項(xiàng)目建設(shè)前期委托有相應(yīng)資質(zhì)的工程咨詢公司，進(jìn)行市場調(diào)查和()等咨詢活動，為建設(shè)項(xiàng)目投資決策提供咨詢意見和建議的合同。

A.評價建設(shè)場地

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.開展投資機(jī)會研究

D.項(xiàng)目可行性研究

E.進(jìn)行項(xiàng)目評估

【答案】：CD

18、項(xiàng)目質(zhì)量管理就是首先確定項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)，圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)行()活動，隨著對存在問題的克服、解決和改進(jìn)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量能力，提高質(zhì)量水平。

A.計劃

B.實(shí)施

C.決策

D.檢查

E.處置

【答案】：ABD

19、編制資金籌措計劃時應(yīng)當(dāng)()。

A.使資金籌措計劃與資金投入計劃平衡、銜接

B.在資金使用安排上，先安排使用債務(wù)資金，然后再安排使用項(xiàng)目資本金

C.盡量減輕建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期的財務(wù)風(fēng)險和運(yùn)營風(fēng)險，降低建設(shè)項(xiàng)目的還款壓力

D.在事前做好債務(wù)融資信用保證的安排和準(zhǔn)備

E.對不同的債務(wù)資金的利率水平和資金成本進(jìn)行分析和測算

【答案】：ACD

20、公開招標(biāo)的缺點(diǎn)在于()。

A.招標(biāo)周期長

B.工作復(fù)雜

C.選擇余地小

D.投入資金多

E.程序復(fù)雜

【答案】：ABD

21、吸收直接投資是指建設(shè)項(xiàng)目按照()的原則，直接吸收國家、法人、個人和外商投入資本的一種資本金籌集的重要方式。

A.共同投資

B.共同經(jīng)營

C.共擔(dān)風(fēng)險

D.共同納稅

E.共享利潤

【答案】：ABC

22、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工安全計劃主要內(nèi)容的表述，正確的是()。

A.安全計劃應(yīng)在項(xiàng)目開始實(shí)施前制定，并在實(shí)施過程中不斷調(diào)整和完善

B.為了評價施工安全計劃的有效性，發(fā)現(xiàn)不安全行為和隱患

C.安全計劃把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人

D.安全計劃是進(jìn)行安全控制和管理的指南

E.安全計劃是考核安全控制和管理工作的依據(jù)

【答案】：AD

23、項(xiàng)目質(zhì)量管理就是首先確定項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo)，圍繞著實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，進(jìn)行()活動，隨著對存在問題的克服、解決和改進(jìn)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量能力，提高質(zhì)量水平。

A.計劃

B.實(shí)施

C.決策

D.檢查

E.處置

【答案】：ABD

24、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的安全職責(zé)有()。

A.進(jìn)行安全技術(shù)交底

B.嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理辦法

C.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度

D.針對施工中存在的安全隱患原因制定預(yù)防和糾正措施

E.發(fā)生事故后立即上報并保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理

【答案】：BCD

25、國家資本金的主要特點(diǎn)是()。

A.靈活多樣的出資方式

B.發(fā)生在企業(yè)法人之間

C.產(chǎn)權(quán)歸屬國家

D.資金運(yùn)用和處置受國家嚴(yán)格約束

E.在國有建設(shè)項(xiàng)目中普遍采用

【答案】：CD

26、投標(biāo)文件有()情形的，經(jīng)評標(biāo)委員會評審后按廢標(biāo)處理或否決投標(biāo)。

A.未加蓋投標(biāo)人公章

B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的

C.以聯(lián)合體形式投標(biāo)，未向招標(biāo)人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的

D.與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)

E.在投標(biāo)過程中有商業(yè)賄賂行為的

【答案】：ACD

27、建設(shè)單位會同設(shè)計單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核，其審查內(nèi)容包括()。

A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定

B.勘查工作綱要能否實(shí)現(xiàn)合同要求

C.勘查工作方案是否合理

D.勘查工作進(jìn)度是否滿足要求

E.勘察方案是否具有使用價值

【答案】：ABCD

28、財務(wù)決策的過程一般包括()。

A.情報活動

B.決策活動

C.設(shè)計活動

D.抉擇活動

E.審查活動

【答案】：ACD

29、建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)部審計實(shí)施階段的主要任務(wù)是()。

A.制定審計計劃

B.審計工作作出合理安排

C.獲取充分、相關(guān)、可靠的審計證據(jù)

D.完整、準(zhǔn)確地記錄審計程序的執(zhí)行過程

E.提出審計結(jié)論和建議

【答案】：CD

30、從建設(shè)項(xiàng)目籌資的實(shí)踐來看，普遍采用的擔(dān)保方式是()。

A.留置

B.抵押

C.保證

D.定金

E.質(zhì)押

【答案】：BC

31、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。

A.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級

B.安全生產(chǎn)許可證

C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍

D.施工人員的素質(zhì)和能力

E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格

【答案】：ABC

32、根據(jù)投資管理體制改革要求，需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目，有()情形的，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)，但必須經(jīng)項(xiàng)目審批部門批準(zhǔn)。

A.涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的

B.利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的

C.關(guān)系社會公共利益的

D.施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程要求的

E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的

【答案】：ABD

33、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式大致可分為()。

A.直線型監(jiān)理組織形式

B.職能型監(jiān)理組織形式

C.矩陣型監(jiān)理組織形式

D.事業(yè)部制監(jiān)理組織形式

E.CM型

【答案】：ABC

34、下列屬于企業(yè)財產(chǎn)保險的是()。

A.建筑工程一切險

B.安裝工程一切險

C.財產(chǎn)保險綜合險

D.房屋抵押貸款保險

E.房屋利益保險

【答案】：CD

35、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取()等形式，對建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

A.旁站

B.抽檢

C.巡視

D.專檢

E.平行檢驗(yàn)

【答案】：AC

36、全面竣工驗(yàn)收的階段劃分為()。

A.交工驗(yàn)收

B.驗(yàn)收準(zhǔn)備

C.預(yù)驗(yàn)收

D.正式驗(yàn)收

E.移用驗(yàn)收

【答案】：BCD

37、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理的基本原則的說法，正確的是()。

A.以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心

B.實(shí)行預(yù)算管理

C.財務(wù)管理只能用經(jīng)濟(jì)手段

D.貫徹經(jīng)濟(jì)核算制

E.實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制和建設(shè)項(xiàng)目資本金制度的原則

【答案】：ABC

38、施工監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整系數(shù)包括()。

A.專業(yè)調(diào)整系數(shù)

B.工程工作量差異調(diào)整系數(shù)

C.工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)

D.專項(xiàng)調(diào)整系數(shù)

E.附加調(diào)整系數(shù)

【答案】：AC

39、按照GB/T19000-2000系列標(biāo)準(zhǔn)建立的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系具有很多特點(diǎn)，選項(xiàng)中不屬于其特點(diǎn)的是()。

A.質(zhì)量控制主體的多元性

B.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性

C.質(zhì)量檢驗(yàn)方式的多樣性

D.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性

E.質(zhì)量管理模式的一次性

【答案】：BC

40、下列關(guān)于里程碑計劃特點(diǎn)的說法，正確的是()。

A.不允許有任何推遲

B.允許推遲時間

C.把關(guān)鍵工作的開始時間定在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處

D.把關(guān)鍵工作的完成時間截止在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處

E.采取一切措施確保在里程碑計劃所標(biāo)示的時間內(nèi)完成各項(xiàng)預(yù)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

【答案】：AD

41、建設(shè)項(xiàng)目安全措施的重點(diǎn)是()。

A.防高空墜落

B.防放射性照射

C.防坍塌

D.防危險品污染

E.防機(jī)械傷害

【答案】：AC

42、工程地質(zhì)初步勘察的應(yīng)進(jìn)行的基本工作有()。

A.初步查明地質(zhì)、構(gòu)造、巖石和土壤的物理力學(xué)性質(zhì)

B.提供不良地質(zhì)問題防治工程所需的計算參數(shù)及資料

C.查明地下水的埋藏條件和侵蝕、滲透性、水位變化幅度及規(guī)律

D.查明場地不良地質(zhì)現(xiàn)象的成因、分布范圍、對場地穩(wěn)定性的影響程度

E.對設(shè)計烈度為7度及7度以上的建筑物，應(yīng)制定場地和地基的地震效應(yīng)

【答案】：AD

43、工程監(jiān)理單位安全控制的主要工作是()。

A.審查施工組織設(shè)計和施工方案、施工技術(shù)措施時，同時審查施工安全措施

B.監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時指出、限期解決，對違章操作應(yīng)立即制止

C.總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總計劃進(jìn)度

D.檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和相應(yīng)的組織保證

E.監(jiān)理工程師對進(jìn)度計劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析

【答案】：ABD

44、環(huán)境管理的意義是()。

A.環(huán)境管理主要是預(yù)防和控制組織的活動或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響

B.環(huán)境管理涉及社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展問題

C.加強(qiáng)環(huán)境管理是為了社會生產(chǎn)力的持續(xù)增長和人們生存質(zhì)量的不斷提高

D.環(huán)境管理主要預(yù)防和控制工作場所內(nèi)不可接受的損害風(fēng)險

E.牢固樹立了以人為本的觀念

【答案】：ABC

45、下列關(guān)于里程碑計劃特點(diǎn)的說法，正確的是()。

A.不允許有任何推遲

B.允許推遲時間

C.把關(guān)鍵工作的開始時間定在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處

D.把關(guān)鍵工作的完成時間截止在里程碑計劃的關(guān)鍵事件處

E.采取一切措施確保在里程碑計劃所標(biāo)示的時間內(nèi)完成各項(xiàng)預(yù)定的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

【答案】：AD

46、工程監(jiān)理與政府質(zhì)量監(jiān)督的區(qū)別有()。

A.前者為社會監(jiān)理行為，后者為政府監(jiān)督行為

B.政府質(zhì)量監(jiān)督是一種行政管理

C.建設(shè)工程監(jiān)理是由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主委托進(jìn)行的，政府工程質(zhì)量監(jiān)督則依法進(jìn)行并具有強(qiáng)制性

D.建設(shè)工程監(jiān)理工作范圍是由委托監(jiān)理合同決定的，其活動可以貫穿項(xiàng)目建設(shè)的全過程，全方位?，F(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督，一般只限于施工階段的質(zhì)量監(jiān)督

E.前者為政府監(jiān)督行為，后者為社會監(jiān)理行為

【答案】：ABCD

47、必須進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目包括()。

A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公共安全的項(xiàng)目

B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目

C.施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的項(xiàng)目

D.屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的項(xiàng)目

E.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目

【答案】：AB

48、項(xiàng)目可持續(xù)性分析要素包括內(nèi)部因素持續(xù)能力及內(nèi)部因素持續(xù)能力兩方面，其中，內(nèi)部因素持續(xù)能力主要包括()。

A.物流條件

B.政策環(huán)境

C.資源儲量

D.人力資源狀況

E.市場變化及其趨勢

【答案】：ABC

49、建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會或驗(yàn)收組的主要職責(zé)和任務(wù)是()。

A.聽取建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主全面工作匯報和有關(guān)單位的工作總結(jié)報告

B.審查工程檔案資料

C.審查生產(chǎn)準(zhǔn)備

D.查驗(yàn)建設(shè)工程現(xiàn)場

E.審核竣工預(yù)算

【答案】：ABCD

50、采用()的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。

A.新設(shè)備

B.新結(jié)構(gòu)

C.新材料

D.新工藝

E.新能源

【答案】：BCD

第三部分大題(50題)1、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報告。建設(shè)單位未及時驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

2、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗(yàn)表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

3、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定，不會發(fā)生安全問題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報告。建設(shè)單位未及時驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng)，致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù)，施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。

2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?

【答案】：

4、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

5、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗(yàn)表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

6、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?

【答案】：

7、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定：①人工費(fèi)綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班)，并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350m針對事件1～3，施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1～3中，施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1～3中，施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由。

【答案】：

8、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評標(biāo)委員會評審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價，以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書，作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開工前，總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議，并要求G單位及時辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開工前，設(shè)計單位組織召開了設(shè)計交底會。會議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計修改建議書》，提交給設(shè)計單位。事件5：施工開始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗(yàn)表》，并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。

2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?

【答案】：

9、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請假，工長臨時指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。

【答案】：

10、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?

【答案】：

11、某工程采用公開招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評標(biāo)法評標(biāo)，評標(biāo)委員會由7名委員組成，評標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分，為各評委評分去除一個最高分和一個最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計得分不滿28分者，不再評其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評委對六家承包商施工方案評分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。

2.第二階段評商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計60分。以標(biāo)底的50%與承包商報價算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價，但最高(或最低)報價高于(或低于)次高(或次低)報價的15%者，在計算承包商報價算術(shù)平均數(shù)時不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價為滿分(60分)，報價比基準(zhǔn)價每下降1%，扣1分，最多扣10分;報價比基準(zhǔn)價每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報價匯總表。

【答案】：

12、某工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費(fèi)用

2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

13、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?

【答案】：

14、某工程，甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同，與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款，即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后，發(fā)生如下事件：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾，B公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送，A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足，不能運(yùn)送。最后，B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案，在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系，他們互相之間又沒有合同約束，最終引起B(yǎng)公司的索賠，理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件，使乙方改變方案，推遲進(jìn)度，增大了開支"。

【問題】

1.B公司的索賠要求是否成立?

2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時，此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥，請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。

【答案】：

15、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計，致使工作K停工2個月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場，致使工作H延期1個月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。

2.針對本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件，工期可以順延幾個月?實(shí)際工期是多少?

【答案】：

16、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同

【答案】：

17、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下：(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起，從承包商的工程款中，按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時，可進(jìn)行調(diào)價，調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起，至第5個月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?

2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?

【答案】：

18、某工程建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同，工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中，工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。

2.給已建分部工程造成破壞，損失18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失4.2萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天，要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞，清理現(xiàn)場需費(fèi)用

2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。

【問題】

1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請詳細(xì)分條列出)

2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)

【答案】：

19、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

20、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】：

21、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

22、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。

【問題】

1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

【答案】：

23、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日至6月5日9:00～17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定：6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?

2.對于必須招標(biāo)的項(xiàng)目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】：

24、某建筑工程，總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理，監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下：(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中，各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫，專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后，由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后，由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，并由各方簽署了工程竣工報告。

【問題】

1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥，請指出不妥之處，并改正。

2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?

【答案】：

25、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】：

26、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000㎡工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計劃已獲工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑開挖土方量為4500m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工人修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。問題：1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說明原因。

2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?

【答案】：

27、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù)，該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ)，主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，地下3層，地上28層。在整個施工過程中，施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題，施工單位非常重視，及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計要求，但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制，使得該工程順利完工，達(dá)到驗(yàn)收條件，項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題：1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?

2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求，施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?

【答案】：

28、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

29、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管道驗(yàn)收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】：

30、某工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認(rèn)為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案，憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算，認(rèn)為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng)，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處，說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

【答案】：

31、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日。事