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文檔簡介
投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施題庫包過題庫含答案(實(shí)用)第一部分單選題(50題)1、設(shè)計(jì)單位對原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)()。
A.提交總監(jiān)理工程師
B.由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查
C.編制設(shè)計(jì)變更文件
D.按規(guī)定報有關(guān)部門審定
【答案】:C
2、()是指由有權(quán)代表國家投資的政府部門和機(jī)構(gòu),用預(yù)算內(nèi)資金、各類專項(xiàng)建設(shè)資金投入建設(shè)項(xiàng)目形成的資本金。
A.法人資本金
B.個人資本金
C.國家資本金
D.外商資本金
【答案】:C
3、目前,只在()建設(shè)項(xiàng)目采用"代建制"。
A.企業(yè)投資的
B.政府注入資本金的
C.政府直接投資的非經(jīng)營性
D.外商投資的
【答案】:C
4、以工程設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)屬于()。
A.工程支付監(jiān)理基本程序
B.工程質(zhì)量控制原則
C.施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作
D.工程質(zhì)量控制方法
【答案】:B
5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按程序商定或確定追加的付款和(或)延長的工期,并在收到索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的()d內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包單位。
A.14
B.28
C.42
D.56
【答案】:C
6、為實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃,編制與總進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的各類資源需求和供應(yīng)計(jì)劃,屬于進(jìn)度控制的()措施。
A.組織
B.管理
C.經(jīng)濟(jì)
D.技術(shù)
【答案】:C
7、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀測資料并保證資料的()。
A.真實(shí)、系統(tǒng)、合理
B.準(zhǔn)確、合理、適用
C.真實(shí)、準(zhǔn)確、完整
D.完整、適用、可靠
【答案】:C
8、對建設(shè)項(xiàng)目投資影響最大的是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)階段
B.建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段和竣工驗(yàn)收階段
C.建設(shè)項(xiàng)目施工階段
D.建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段和工程設(shè)計(jì)階段
【答案】:D
9、工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患且情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)()。
A.要求施工單位整改
B.要求施工單位暫時停止施工
C.及時向有關(guān)主管部門報告
D.建議撤換承包單位
【答案】:B
10、建設(shè)工程預(yù)驗(yàn)工作的主要內(nèi)容不包括()。
A.檢查財務(wù)賬表是否齊全,數(shù)據(jù)是否真實(shí),開支是否合理
B.排除正式驗(yàn)收中可能有爭議的問題,協(xié)調(diào)項(xiàng)目與有關(guān)方面、部門的關(guān)系
C.召開竣工驗(yàn)收會議
D.檢查項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),評定質(zhì)量,對隱患和遺留問題提出處理意見
【答案】:C
11、建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)實(shí)際支出的,按照規(guī)定應(yīng)當(dāng)分?jǐn)傆?jì)人交付使用資產(chǎn)成本的各項(xiàng)費(fèi)用支出稱()。
A.拆除、整理支出
B.待攤投資支出
C.設(shè)備投資支
D.建筑安裝工程投資支出
【答案】:B
12、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目以及高度保密的特殊建設(shè)項(xiàng)目。
A.自行管理
B.分項(xiàng)委托管理
C.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理
D.代建制
【答案】:A
13、下列設(shè)計(jì)進(jìn)度測量方法中,()適合于編寫技術(shù)說明。
A.完成單元法
B.漸進(jìn)里程碑法
C.開始/結(jié)束百分比法
D.比值法
【答案】:A
14、合同中無相應(yīng)計(jì)價項(xiàng)目的小型變更工程適用于的計(jì)價方式是()。
A.按照成本加利潤的原則商定或確定變更工作的單價
B.參照類似子目的單價確定變更價格
C.以計(jì)日工為依據(jù)定價
D.重新編制工程項(xiàng)目報價單
【答案】:C
15、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)應(yīng)根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目投資額的不同情況,分別實(shí)行政府指導(dǎo)價和()。
A.政府定價
B.合同約定價
C.市場調(diào)節(jié)價
D.合同估算價
【答案】:C
16、()的安全職責(zé)是進(jìn)行安全技術(shù)交底,組織實(shí)施安全技術(shù)措施,對施工現(xiàn)場安全防護(hù)裝置和設(shè)施組織驗(yàn)收等。
A.作業(yè)隊(duì)長
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.班組長
D.操作工人
【答案】:A
17、取得工程勘察勞務(wù)資質(zhì)的企業(yè),不可以承接()勘察勞務(wù)業(yè)務(wù)。
A.巖土工程治理
B.鑿井工程
C.工程鉆探
D.海洋工程
【答案】:D
18、驗(yàn)資是對建設(shè)項(xiàng)目投資者投入的資本進(jìn)行法律確認(rèn),它包括()兩項(xiàng)內(nèi)容。
A.價值確認(rèn)和形式確認(rèn)
B.程序確認(rèn)和時間確認(rèn)
C.價值確認(rèn)和時間確認(rèn)
D.時間確認(rèn)和形式確認(rèn)
【答案】:C
19、現(xiàn)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督,一般只限于()的質(zhì)量監(jiān)督。
A.籌資階段
B.投資階段
C.施工階段
D.竣工階段
【答案】:C
20、招標(biāo)文件的澄清應(yīng)在投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的投標(biāo)截止時間()d前以書面形式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,但不指明澄清問題的來源。
A.7
B.10
C.15
D.20
【答案】:C
21、當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度延誤或某個里程碑進(jìn)度不能按時實(shí)現(xiàn)的情況下,為了加快進(jìn)度,通常的做法是()。
A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作
B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序
C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間
D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
【答案】:C
22、國際招標(biāo)的項(xiàng)目,除了應(yīng)在《中國日報》發(fā)布外,商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。
A.《人民日報》
B.《中國建設(shè)報》
C.《中國經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報》
D.《中國國際招標(biāo)網(wǎng)》
【答案】:D
23、承包單位應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后()d內(nèi),向監(jiān)理機(jī)構(gòu)遞交索賠意向通知書,并說明發(fā)生索賠事件的事由。
A.7
B.14
C.28
D.56
【答案】:C
24、工程保險屬于建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施中的()。
A.財產(chǎn)保險
B.責(zé)任保險
C.信用保證保險
D.人數(shù)保險
【答案】:A
25、人員培訓(xùn)的方式不包括()。
A.集中培訓(xùn)
B.分類培訓(xùn)
C.重點(diǎn)培訓(xùn)
D.委托培訓(xùn)
【答案】:C
26、一般在竣工之前,業(yè)主提供的工程預(yù)付款和進(jìn)度款總額不超過合同價的(),其余尾款是工程竣工結(jié)算時支付的款額。
A.70%
B.80%
C.90%
D.95%
【答案】:D
27、()是項(xiàng)目內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)者和主導(dǎo)者。
A.建設(shè)項(xiàng)目施工方
B.業(yè)主方
C.供應(yīng)方
D.承包方
【答案】:B
28、下列關(guān)于工程質(zhì)量控制方法的表述,不正確的是()。
A.質(zhì)量控制應(yīng)以事后控制為主
B.對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理
C.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場見證取樣和送檢制度
D.應(yīng)采用必要的檢查,測量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量
【答案】:A
29、按照提供貸款的機(jī)構(gòu)不同,可分為政策性銀行貸款和()。
A.商業(yè)銀行貸款
B.國內(nèi)貸款
C.國外貸款
D.投資貸款
【答案】:A
30、下列不屬于現(xiàn)場文明施工基本要求的是()。
A.有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案
B.建立項(xiàng)目環(huán)境自我監(jiān)控體系
C.有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度,大小臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置堆放整齊
D.施工場地平整,道路暢通,排水設(shè)施得當(dāng),水電線路整齊,機(jī)具設(shè)備狀況良好,使用合理
【答案】:B
31、一般有幾個重疊的分項(xiàng)工作,每個分項(xiàng)工作有不同的工作計(jì)量單位的任務(wù)適合用()測量。
A.費(fèi)用比率法
B.加權(quán)單元法
C.監(jiān)督人員評價法
D.漸進(jìn)里程碑法
【答案】:B
32、技術(shù)設(shè)計(jì)是初步設(shè)計(jì)的補(bǔ)充和深化,一般由()組織審查、審批。
A.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主直接
B.承包單位
C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主和設(shè)計(jì)單位共同
D.監(jiān)理單位
【答案】:A
33、建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)接口管理,主要是指()。
A.工程勘察設(shè)計(jì)不同環(huán)節(jié)之間的接口管理
B.工程設(shè)計(jì)與外部協(xié)作的接口管理
C.工程設(shè)計(jì)階段對擬采用的新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備組織科研試驗(yàn)和成果評價
D.工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的銜接和管理
【答案】:B
34、企業(yè)員工是內(nèi)部控制的(),承擔(dān)實(shí)施內(nèi)部控制的責(zé)任。
A.領(lǐng)導(dǎo)者
B.主要執(zhí)行者
C.客體
D.主體
【答案】:D
35、對后續(xù)工作及工期影響的具體分析方法不包括()。
A.判斷判斷進(jìn)度偏差是否影響關(guān)鍵工作
B.判斷進(jìn)度偏差是否在關(guān)鍵線路上
C.判斷進(jìn)度偏差是否大于總時差
D.判斷進(jìn)度偏差是否大于自由時差
【答案】:A
36、建設(shè)單位依據(jù)政府部門對()的批復(fù)文件,向城鄉(xiāng)規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃許可手續(xù),向國土資源部門申請正式辦理建設(shè)用地手續(xù)。
A.建設(shè)項(xiàng)目申請報告
B.項(xiàng)目建議書
C.規(guī)劃選址和環(huán)境影響評價報告
D.建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告
【答案】:D
37、關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任與義務(wù)的表述,錯誤的是()。
A.總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的,分包工程的質(zhì)量向分包單位負(fù)責(zé)
B.隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
C.施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制
D.對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字
【答案】:A
38、下列關(guān)于保險方案制訂可以采用的方式表述錯誤的是()。
A.經(jīng)過比較,選擇一家保險公司作為建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險管理顧問
B.培養(yǎng)自己的風(fēng)險管理專業(yè)人才
C.建立風(fēng)險管理委員會,統(tǒng)一負(fù)責(zé)風(fēng)險管理工作
D.委托給外部的專業(yè)機(jī)構(gòu)
【答案】:C
39、()是為了保證滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費(fèi)用,以及沒有達(dá)到滿意質(zhì)量所造成的損失。
A.內(nèi)部損失
B.外部損失
C.質(zhì)量管理
D.質(zhì)量成本
【答案】:D
40、按現(xiàn)行規(guī)定,小型和限額以下的建設(shè)項(xiàng)目及技術(shù)改造項(xiàng)目,由()組織驗(yàn)收
A.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組
B.建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會
C.項(xiàng)目主管部門
D.國家發(fā)展和改革委員會
【答案】:C
41、下列關(guān)于工程保險的表述,錯誤的是()。
A.工程保險能夠提供風(fēng)險管理服務(wù),減少風(fēng)險損失的發(fā)生
B.保險人對補(bǔ)償?shù)姆绞娇梢赃x擇
C.如果投保對其財產(chǎn)投保多張保險單,他獲得的賠款數(shù)額可以超過他的財產(chǎn)總值
D.如果保險事故由第三者責(zé)任引起的,則投保人從保險人處獲得全部補(bǔ)償以后,必須將其對第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險人
【答案】:C
42、建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)總概算不應(yīng)超過可行性研究估算投資總額的()。
A.10%
B.20%
C.30%
D.40%
【答案】:A
43、某下水管道項(xiàng)目進(jìn)行贏值分析,原始項(xiàng)目估算為50050元,在某時點(diǎn)的已完工作的預(yù)算費(fèi)用為7600元,已完工作實(shí)際費(fèi)用為7700元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為7800元,根據(jù)對項(xiàng)目狀況的分析,則項(xiàng)目總成本的新估算為()元。
A.43009
B.50609
C.50709
D.50809
【答案】:C
44、重視通過()來解決各種爭議,是我國民事訴訟中的一個重要原則。
A.協(xié)商
B.調(diào)解
C.仲裁
D.訴訟
【答案】:B
45、索賠事件具有連續(xù)影響的,承包單位應(yīng)按合理時間間隔繼續(xù)遞交()。
A.中間索賠通知
B.延續(xù)索賠通知
C.索賠申請
D.中間索賠報告
【答案】:B
46、下列屬于按監(jiān)督方式對建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行的分類是()。
A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督
B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督
C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督
D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督
【答案】:C
47、安全技術(shù)交底的內(nèi)容不包括()。
A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)
B.針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施
C.安全管理組織機(jī)構(gòu)的形式和組成
D.發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施
【答案】:C
48、里程碑進(jìn)度計(jì)價支付方式,一般在()合同中使用,其關(guān)鍵是合同雙方確定工程進(jìn)度款支付的里程碑進(jìn)度和每個里程碑進(jìn)度的支付金額和比例。
A.純單價
B.可調(diào)單價
C.固定總價
D.成本加酬金
【答案】:C
49、下列管理模式中,()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短,規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目以及高度保密的特殊建設(shè)項(xiàng)目。
A.自行管理
B.分項(xiàng)委托管理
C.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理
D.代建制
【答案】:A
50、下列屬于建設(shè)單位對施工階段的管理工作的是()。
A.主持召開第一次工地會議
B.建立管理工作月報制度,逐月檢查進(jìn)度計(jì)劃完成情況
C.編制工程建設(shè)施工的總體進(jìn)度計(jì)劃和年度資金使用計(jì)劃
D.審核重要工序、關(guān)鍵部位的施工技術(shù)方案
【答案】:B
第二部分多選題(50題)1、在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施管理目標(biāo)體系中,最重要的是()控制目標(biāo)。
A.質(zhì)量
B.工期
C.費(fèi)用
D.安全生產(chǎn)
E.信息管理
【答案】:ABCD
2、建設(shè)項(xiàng)目處置合同爭議的主要方式是()。
A.談判
B.協(xié)商
C.調(diào)解
D.仲裁
E.訴訟
【答案】:BCD
3、質(zhì)量管理職能包括()。
A.質(zhì)量特性
B.質(zhì)量策劃
C.質(zhì)量控制
D.質(zhì)量保證
E.質(zhì)量改進(jìn)
【答案】:BCD
4、安全事故處理應(yīng)采用“四不放過”的原則是指()。
A.事故原因不清楚不放過
B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過
C.事故責(zé)任者沒有處理過不放過
D.制定過防范措施但未采取的責(zé)任人不放過
E.沒有制定防范措施不放過
【答案】:ABC
5、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的安全職責(zé)有()。
A.進(jìn)行安全技術(shù)交底
B.嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理辦法
C.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度
D.針對施工中存在的安全隱患原因制定預(yù)防和糾正措施
E.發(fā)生事故后立即上報并保護(hù)好現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理
【答案】:BCD
6、下列對建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制方法的表述,正確的是()。
A.嚴(yán)格要求承包單位執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度
B.質(zhì)量控制應(yīng)以事前(預(yù)防)控制為主
C.應(yīng)采用必要的檢查,測量和試驗(yàn)手段,以驗(yàn)證施工質(zhì)量
D.對關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理
E.應(yīng)建議撤換承包單位不合格人員及不合格的分包單位
【答案】:BCD
7、單個設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度(完成百分率)通??梢杂?)方法來確定。
A.費(fèi)用比率法
B.完成單元法
C.漸進(jìn)里程碑法
D.開始/結(jié)束百分率法
E.比值法
【答案】:BCD
8、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》,()項(xiàng)目的施工,必須采用招標(biāo)方式發(fā)包。
A.大型基礎(chǔ)設(shè)施的
B.公用事業(yè)的
C.使用國有資金投資項(xiàng)目的施工單項(xiàng)合同估算價在200萬元人民幣以上的
D.使用國際組織援助資金的項(xiàng)目總投資額在3000萬元人民幣以上的
E.受自然地域環(huán)境限制的
【答案】:ABCD
9、建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的作用是()。
A.全面、綜合考核建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量
B.明確責(zé)任,及時結(jié)算
C.總結(jié)建設(shè)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目及時投產(chǎn),盡快發(fā)揮投資效益
E.能使投資人在建設(shè)項(xiàng)目中收到更高的經(jīng)濟(jì)效益
【答案】:ABCD
10、建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)管理的目標(biāo)是()和防止違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生。
A.控制和降低建設(shè)造價
B.提高投資效益
C.節(jié)約建設(shè)資金
D.防止浪費(fèi)損失
E.保障投資效益
【答案】:ABCD
11、建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況,對于可能引發(fā)重大事故風(fēng)險的環(huán)節(jié)或部位,制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,具體內(nèi)容包括()。
A.應(yīng)急計(jì)劃
B.應(yīng)急演習(xí)
C.應(yīng)急組織
D.應(yīng)急設(shè)施
E.事故處理
【答案】:ABCD
12、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,應(yīng)堅(jiān)持()的人員招聘原則。
A.提高勞動生產(chǎn)率
B.實(shí)用、高效、經(jīng)濟(jì)
C.以設(shè)計(jì)為依據(jù)
D.適時招聘
E.公開、公平、公正
【答案】:ACD
13、投標(biāo)文件有()情形的,經(jīng)評標(biāo)委員會評審后按廢標(biāo)處理或否決投標(biāo)。
A.未加蓋投標(biāo)人公章
B.法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的
C.以聯(lián)合體形式投標(biāo),未向招標(biāo)人提交共同簽署的聯(lián)合體協(xié)議書的
D.與其他投標(biāo)人串通投標(biāo)
E.在投標(biāo)過程中有商業(yè)賄賂行為的
【答案】:ACD
14、建設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的主要職責(zé)包括()。
A.項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)性管理
B.項(xiàng)目建設(shè)全過程管理
C.項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)管理
D.項(xiàng)目建設(shè)合法性管理
E.項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備與運(yùn)營管理
【答案】:BCD
15、影響建設(shè)項(xiàng)目工程保險費(fèi)的直接因素是()。
A.保險金額
B.總造價金額
C.工期費(fèi)率
D.保險期限
E.保險費(fèi)率
【答案】:AD
16、為使全面竣工驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,項(xiàng)目業(yè)主事先應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作有()。
A.核實(shí)建安工程,抓緊工程收尾
B.籌組竣工驗(yàn)收委員會
C.提出正式驗(yàn)收申請報告
D.編制竣工決算,提出財務(wù)決算分析
E.復(fù)查工程質(zhì)量,限定修復(fù)時間
【答案】:AD
17、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)由總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)組成一個完整的目標(biāo)體系,目標(biāo)控制必須是()。
A.動態(tài)的
B.確定的
C.系統(tǒng)的
D.連續(xù)的
E.獨(dú)立的
【答案】:CD
18、與全數(shù)檢驗(yàn)相比較,抽樣檢驗(yàn)具有的優(yōu)點(diǎn)包括()。
A.檢驗(yàn)數(shù)量少,比較經(jīng)濟(jì)
B.適合于需要進(jìn)行破壞性試驗(yàn)
C.適合于關(guān)鍵工序部位或隱蔽工程
D.檢驗(yàn)所需時間較少
E.有充分的代表性
【答案】:ABD
19、建設(shè)項(xiàng)目竣工決算編制的基本原則是()。
A.建設(shè)項(xiàng)目竣工時,應(yīng)編制建設(shè)項(xiàng)目竣工財務(wù)預(yù)算
B.建設(shè)項(xiàng)目分級管理、分級負(fù)責(zé)原則
C.建設(shè)項(xiàng)目專款專用原則
D.建設(shè)周期長、建設(shè)內(nèi)容多的項(xiàng)目,單位工程竣工,具備交付使用條件的,可編制單項(xiàng)工程竣工財務(wù)決算,建設(shè)項(xiàng)目全部竣工后應(yīng)編制竣工財務(wù)總決算
E.尾工工程超過項(xiàng)目投資總概算5%,不能編制建設(shè)項(xiàng)目竣工財務(wù)決算
【答案】:AD
20、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)規(guī)定,建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時的處理正確的是()。
A.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗(yàn)批,應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收
B.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收
C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批,應(yīng)予以驗(yàn)收
D.通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收
E.經(jīng)返修或加固的單項(xiàng)工程,雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求,應(yīng)予以驗(yàn)收
【答案】:ACD
21、工程勘察、設(shè)計(jì)管理應(yīng)遵守的技術(shù)法規(guī)主要包括()。
A.測量規(guī)范
B.安全規(guī)范
C.技術(shù)規(guī)范
D.工程地質(zhì)勘察規(guī)范
E.工程建設(shè)勘察規(guī)范
【答案】:ABCD
22、為使全面竣工驗(yàn)收工作順利進(jìn)行,項(xiàng)目業(yè)主事先應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作有()。
A.核實(shí)建安工程,抓緊工程收尾
B.籌組竣工驗(yàn)收委員會
C.提出正式驗(yàn)收申請報告
D.編制竣工決算,提出財務(wù)決算分析
E.復(fù)查工程質(zhì)量,限定修復(fù)時間
【答案】:AD
23、財務(wù)決策的過程一般包括()。
A.情報活動
B.決策活動
C.設(shè)計(jì)活動
D.抉擇活動
E.審查活動
【答案】:ACD
24、建設(shè)項(xiàng)目建造階段的主要任務(wù)是()。
A.按工程建設(shè)計(jì)劃和工程承包合同,組織工程施工
B.實(shí)行有效的管理和控制,完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)
C.開展融資活動,落實(shí)建設(shè)資金
D.按相關(guān)規(guī)定組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,將資產(chǎn)交付使用
E.落實(shí)水、電、氣等工程施工條件
【答案】:ABD
25、估計(jì)工作持續(xù)時間的主要方法有()。
A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法
B.經(jīng)驗(yàn)估算法
C.單一時間估計(jì)法
D.三時估算法
E.移動平均法
【答案】:BCD
26、水文測驗(yàn)的工作內(nèi)容包括()。
A.水位、流速、泥沙、水下地形沖淤變化、蒸發(fā)、水溫、冰情、地下水位等工作項(xiàng)目的觀測
B.為水利水電建設(shè)項(xiàng)目的水資料評價、利用與保護(hù)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)和運(yùn)行調(diào)度與管理提供水文分析資料
C.水文地質(zhì)測繪
D.評價地下水資源,確定地下水文特征參數(shù),提出合理的開采方案或防治處理措施方案
E.為建設(shè)期間防洪、抗險等提供情報
【答案】:AB
27、銀行貸款籌資中,建設(shè)單位事前要做好籌資策劃,應(yīng)當(dāng)()。
A.編制還款計(jì)劃
B.合理確定貸款金額和用款計(jì)劃、貸款期限和還款計(jì)劃,避免償債風(fēng)險
C.選擇有實(shí)力、有信譽(yù)、服務(wù)好的貸款銀行
D.合理確定貸款利率、結(jié)息間隔、利息支付方式和寬限期
E.設(shè)置貸款發(fā)放賬戶和還款準(zhǔn)備金賬戶
【答案】:ABCD
28、下列屬于環(huán)境影響及評價外部協(xié)作內(nèi)容的是()。
A.環(huán)境影響評價
B.生態(tài)環(huán)境自然保護(hù)許可
C.生態(tài)環(huán)境影響評價
D.環(huán)境影響報告書
E.環(huán)境保護(hù)倡議書
【答案】:ABC
29、()應(yīng)邀請人民檢察院參加,還可邀請有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。
A.重大死亡事故調(diào)查組
B.輕傷事故調(diào)查組
C.死亡事故調(diào)查組
D.傷亡事故調(diào)查組
E.重傷事故調(diào)查組
【答案】:AC
30、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對分包單位的審核內(nèi)容主要包括()。
A.營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級
B.安全生產(chǎn)許可證
C.擬分包工程的內(nèi)容和范圍
D.施工人員的素質(zhì)和能力
E.主要管理人員和特種作業(yè)人員的資格
【答案】:ABC
31、建設(shè)工程產(chǎn)品與一般工業(yè)產(chǎn)品不同,其產(chǎn)品的特點(diǎn)有()。
A.固定性
B.獨(dú)立性
C.不可流動性
D.多樣性
E.平衡性
【答案】:ABCD
32、公開招標(biāo)的缺點(diǎn)在于()。
A.招標(biāo)周期長
B.工作復(fù)雜
C.選擇余地小
D.投入資金多
E.程序復(fù)雜
【答案】:ABD
33、建設(shè)項(xiàng)目財務(wù)內(nèi)部控制的原則包括()。
A.職責(zé)分工原則
B.適用性原則
C.憑證制度原則
D.制衡性原則
E.核對檢查原則
【答案】:ACD
34、在建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中,應(yīng)遵循的原則包括()。
A.堅(jiān)持"統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量第一"的原則
B.堅(jiān)持以"人"為核心的原則
C.堅(jiān)持"以預(yù)防為主"的原則
D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則
E.堅(jiān)持全過程管理的原則
【答案】:ABCD
35、制定建設(shè)項(xiàng)目工程保險方案的基本原則是()。
A.有效性原則
B.嚴(yán)密性原則
C.合理性原則
D.經(jīng)濟(jì)性原則
E.安全性原則
【答案】:ABCD
36、按現(xiàn)行規(guī)定,在我國境內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目,必須招標(biāo)的有()。
A.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目
B.全部或部分使用國有資金投資或者國家融資的項(xiàng)目
C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項(xiàng)目
D.重要設(shè)備、材料等貨物采購單項(xiàng)合同估算價在1000萬元人民幣以下的
E.勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)采購單項(xiàng)合同估算價在50萬元人民幣以下的
【答案】:ABC
37、采用分項(xiàng)委托管理模式的作用是()。
A.有利于發(fā)揮市場機(jī)制
B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的能力和經(jīng)驗(yàn)
C.有利于提高項(xiàng)目管理水平
D.有利于對項(xiàng)目建設(shè)活動進(jìn)行全面管理
E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡,提高投資效益
【答案】:A
38、下列選項(xiàng)中屬于PDCA循環(huán)內(nèi)容的有()。
A.檢驗(yàn)
B.計(jì)劃
C.實(shí)施
D.檢查
E.處置
【答案】:BCD
39、建筑安裝工程投資支出的內(nèi)容有()等。
A.代理費(fèi)支出
B.設(shè)備附著物支出
C.水利工程支
D.資源開采工程支出
E.拆除、整理支出
【答案】:BCD
40、推行"代建制"的關(guān)鍵是選擇()的代建單位。
A.有資質(zhì)
B.規(guī)模大
C.信用好
D.有能力
E.有經(jīng)驗(yàn)
【答案】:ACD
41、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包的主要形式有()。
A.施工總承包管理
B.施工總承包
C.項(xiàng)目管理總承包
D.工程建設(shè)總承包
E.建設(shè)項(xiàng)目總承包管理
【答案】:AC
42、融資租賃過程中,涉及的合同有()。
A.出租人與銀行的借貸合同
B.承租人與銀行的借貸合同
C.出租人與供貨商之間的買賣合同
D.出租人與承租人之間的租賃合同
E.承租人與供貨商之間的租賃合同
【答案】:ACD
43、建設(shè)項(xiàng)目安全措施的重點(diǎn)是()。
A.防高空墜落
B.防放射性照射
C.防坍塌
D.防危險品污染
E.防機(jī)械傷害
【答案】:AC
44、融資租賃過程中,涉及的合同有()。
A.出租人與銀行的借貸合同
B.承租人與銀行的借貸合同
C.出租人與供貨商之間的買賣合同
D.出租人與承租人之間的租賃合同
E.承租人與供貨商之間的租賃合同
【答案】:ACD
45、建設(shè)單位會同設(shè)計(jì)單位對勘察單位編制的勘查工作綱要予以審核,其審查內(nèi)容包括()。
A.勘查工作綱要是否符合勘察合同規(guī)定
B.勘查工作綱要能否實(shí)現(xiàn)合同要求
C.勘查工作方案是否合理
D.勘查工作進(jìn)度是否滿足要求
E.勘察方案是否具有使用價值
【答案】:ABCD
46、質(zhì)量管理包括()。
A.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量策劃和質(zhì)量控制
C.質(zhì)量策劃和質(zhì)量技術(shù)
D.質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量保證
E.質(zhì)量評審和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
【答案】:ABD
47、按照GB/T19000-2000系列標(biāo)準(zhǔn)建立的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系具有很多特點(diǎn),選項(xiàng)中不屬于其特點(diǎn)的是()。
A.質(zhì)量控制主體的多元性
B.質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性
C.質(zhì)量檢驗(yàn)方式的多樣性
D.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性
E.質(zhì)量管理模式的一次性
【答案】:BC
48、項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)由總體目標(biāo)和分項(xiàng)目標(biāo)組成一個完整的目標(biāo)體系,目標(biāo)控制必須是()。
A.動態(tài)的
B.確定的
C.系統(tǒng)的
D.連續(xù)的
E.獨(dú)立的
【答案】:CD
49、下列關(guān)于高程附加調(diào)整系數(shù)的表述,正確的是()。
A.海拔高程2000~3000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.1
B.海拔高程3001~3500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.3
C.海拔高程3501~4000m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.2
D.海拔高程4001~4500m時其高程附加調(diào)整系數(shù)為1.4
E.海拔高程4000m以上的,高程附加調(diào)整系數(shù)在以上基礎(chǔ)上由發(fā)包人和監(jiān)理人協(xié)商確定
【答案】:A
50、根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定必須實(shí)施工程監(jiān)理的建設(shè)工程是()。
A.國家重點(diǎn)建設(shè)工程
B.大型公用事業(yè)工程
C.關(guān)系個人利益和安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目
D.成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)
E.全部或部分使用國有資金或國家融資的項(xiàng)目
【答案】:ABD
第三部分大題(50題)1、某工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中,工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。
2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失4.2萬元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費(fèi)用
2.4萬元,業(yè)主應(yīng)予支付。
【問題】
1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請?jiān)敿?xì)分條列出)
2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)
【答案】:
2、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案,在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件,使乙方改變方案,推遲進(jìn)度,增大了開支"。
【問題】
1.B公司的索賠要求是否成立?
2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時,此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥,請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。
【答案】:
3、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作,建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?;又ёo(hù)施工中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù),未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患,總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令,同時報告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過了有關(guān)部門的鑒定,不會發(fā)生安全問題,仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報告了建設(shè)行政主管部門。施工單位在建設(shè)行政主管部門干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后,就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做",致使工程延期,要求監(jiān)理單位對此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后,施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收報告。建設(shè)單位未及時驗(yàn)收,到施工單位提交竣工驗(yàn)收報告后第45d時發(fā)生臺風(fēng),致使工程已安裝的門窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對損壞的門窗玻璃進(jìn)行無償修復(fù),施工單位不同意無償修復(fù)。問題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說明理由。
2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?
【答案】:
4、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù),該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件,項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?
2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?
【答案】:
5、某大型工程,由于技術(shù)特別復(fù)雜,對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高,經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件規(guī)定:2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間,2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成,其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章,但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書;D企業(yè)投標(biāo)報價的大寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項(xiàng)工程報價有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,雙方于2007年6月12日簽訂了書面合同。問題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說明理由。
2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說明理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng),并說明理由。
【答案】:
6、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時,監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時,因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對事件1~3,施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。
2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由。
【答案】:
7、某工程建設(shè)項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同文本》簽訂了工程施工合同,工程未進(jìn)行投保。在工程施工過程中,工地遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊,造成了相應(yīng)的損失,施工單位及時向監(jiān)理工程師提出索賠要求,并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下:1.遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工二單位原因造成的損失,故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。
2.給已建分部工程造成破壞,損失18萬元,應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷,處理傷病醫(yī)療費(fèi)用和補(bǔ)償金總計(jì)3萬元,業(yè)主應(yīng)給予賠償。4.施工單位進(jìn)場的在用機(jī)械、設(shè)備受到損壞,造成損失8萬元,由于現(xiàn)場停工造成臺班費(fèi)損失4.2萬元,業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工人窩工費(fèi)3.8萬元,業(yè)主應(yīng)予以支付。5.因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8天,要求合同工期順延8天。6.由于工程破壞,清理現(xiàn)場需費(fèi)用
2.4萬元,業(yè)主應(yīng)予支付。
【問題】
1.監(jiān)理工程師接到施工單位提交的索賠申請后,應(yīng)進(jìn)行哪些工作?(請?jiān)敿?xì)分條列出)
2.不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么?對施工單位提出的要求如何處理?(請逐條回答)
【答案】:
8、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用大型專用施工設(shè)備,經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn),建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo),共邀請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。投標(biāo)邀請書中規(guī)定:6月1日至6月5日9:00~17:00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定:6月30日為投標(biāo)截止日;投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定為100萬元,投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法,技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中,鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異,建設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的評標(biāo)方法,確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序?yàn)锳公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7月15日確定A公司中標(biāo),于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書,并于7月18日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中,經(jīng)審查,A公司所選擇的設(shè)備安裝分包單位不符合要求,建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司,并將投標(biāo)保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31日向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?要注意什么問題?
2.對于必須招標(biāo)的項(xiàng)目,在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。
【答案】:
9、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準(zhǔn),組織某建設(shè)項(xiàng)目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標(biāo)工作。根據(jù)實(shí)際情況和建設(shè)單位要求,該工程工期定為2年,考慮到各種因素的影響,決定該工程在基本方案確定后即開始招標(biāo),確定的招標(biāo)程序如下:(1)成立該工程招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。(2)委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。(3)發(fā)出投標(biāo)邀請書。(4)對報名參加投標(biāo)者進(jìn)行資格預(yù)審,并將結(jié)果通知合格的投標(biāo)申請人。(5)向所有獲得投標(biāo)資格的投標(biāo)人發(fā)售招標(biāo)文件。(6)召開投標(biāo)預(yù)備會。(7)招標(biāo)文件的澄清與修改。(8)建立評標(biāo)組織,制訂標(biāo)底和評標(biāo)、定標(biāo)辦法。(9)召開開標(biāo)會議,審查投標(biāo)書。(10)組織評標(biāo)。(11)與合格的投標(biāo)者進(jìn)行質(zhì)疑澄清。(12)決定中標(biāo)單位。(13)發(fā)出中標(biāo)通知書。
【答案】:
10、某項(xiàng)工程項(xiàng)目業(yè)主與承包商簽訂了工程施工承包合同。合同中估算工程量為5300m合同工期為6個月。有關(guān)付款條款如下:(1)開工前業(yè)主應(yīng)向承包商支付估算合同總價20%的工程預(yù)付款;(2)業(yè)主自第1個月起,從承包商的工程款中,按5%的比例扣留質(zhì)量保證金;(3)當(dāng)實(shí)際完成工程量增減幅度超過估算工程量的10%時,可進(jìn)行調(diào)價,調(diào)價系數(shù)為0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金額為15萬元;(5)工程預(yù)付款從乙方獲得累計(jì)工程款超過估算合同價的30%以后的下一個月起,至第5個月均勻扣除。承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)簽證確認(rèn)的工程量見表7-24所示。問題1.估算合同總價為多少?
2.工程預(yù)付款為多少?工程預(yù)付款從哪個月起扣留?每月應(yīng)扣工程預(yù)付款為多少?3.每月工程量價款為多少?業(yè)主應(yīng)支付給承包商的工程款為多少?
【答案】:
11、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。
【問題】
1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。
2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?
【答案】:
12、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。
2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。
【答案】:
13、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。
2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項(xiàng)請求是否符合約定?分別說明理由。
【答案】:
14、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請假,工長臨時指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī),鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?
2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。
【答案】:
15、某施工單位承建的某污水處理廠工程項(xiàng)目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬m現(xiàn)邀請合格的潛在土建工程施工單位參加本工程的投標(biāo)。要求投標(biāo)申請人須具備承擔(dān)招標(biāo)工程項(xiàng)目的能力和建設(shè)行政主管部門核發(fā)的市政公用工程施工總承包一級資質(zhì),地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包三級或以上資質(zhì),并在近兩年承擔(dān)過2座以上(含2座)10萬m
【問題】
1.建設(shè)工程招標(biāo)的方式有哪幾種?各有何優(yōu)缺點(diǎn)?
2.哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須通過招標(biāo)進(jìn)行發(fā)包?3.可以不進(jìn)行招標(biāo),而采用直接委托的方式發(fā)包的工程項(xiàng)目有哪些?
【答案】:
16、某住宅工程項(xiàng)目,建筑面積31000m
【問題】
1.該工程采用固定價格合同是否合適?
2.如果在施工中鋼筋價格由承包人所報的價格2800元/t上漲到3800元/t,承包人是否可以向開發(fā)商進(jìn)行費(fèi)用索賠?
【答案】:
17、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場,采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后,招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書,并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日,招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件,并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定:投標(biāo)截止時間為2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件,招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因,評標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日前完成,招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長,招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件,但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價和工期承諾匯總見表3-31,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處,并說明理由。
2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法"評標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過程)?簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元?
【答案】:
18、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時,認(rèn)為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。
2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。
【答案】:
19、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1:因租賃的挖掘機(jī)大修,晚開工2天,造成人員窩工10個工日。事件2:施工過程中,因遇軟土層,接到工程師5月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個工日。事件3:5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令,同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單,由此增加土方開挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑開挖暫停,造成人員窩工10個工日。事件5:5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路,5月24日恢復(fù)挖掘工作,最終基坑于5月30日挖坑完畢。
【問題】
1.建筑公司對上述哪些事件可以向廠方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說明原因。
2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價為23元/工日,因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%,則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?
【答案】:
20、某住宅樓工程地下1層,地上18層,建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程序,某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元,采用固定總價一次性包死,合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件:事件1:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必須提前60d竣工。事件2:總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi)。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并導(dǎo)致全面停工2d。事件3:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉,并及時辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工3個月后工程竣工。總承包方在工程竣工結(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元,發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4:在工程即將竣工前,當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊,本工程外窗玻璃部分破碎,現(xiàn)場臨時裝配式活動板房損壞。總承包方報送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。
2.事件2中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。4.事件4中,總承包方提出的各項(xiàng)請求是否符合約定?分別說明理由。
【答案】:
21、某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件:事件1:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K停工2個月;事件2:因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時進(jìn)場,致使工作H延期1個月;事件3:因不可抗力原因致使工作F停工1個月;事件4:因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。
2.針對本案例上述各事件,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關(guān)鍵線路。4.對于索賠成立的事件,工期可以順延幾個月?實(shí)際工期是多少?
【答案】:
22、政府投資的某工程,某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù),該工程采用無標(biāo)底公開招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1:工程招標(biāo)時,A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過資格預(yù)審,并在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。評標(biāo)時,發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章,但沒有投標(biāo)單位法定代表人簽字,只有法定代表人授權(quán)書中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對是否可由被授權(quán)人簽字沒有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報價明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報價,分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo),合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價金額匯總有誤。事件2:經(jīng)評標(biāo)委員會評審,推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書發(fā)出前,建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報價,以價格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價簽定施工合同后,建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報價簽訂協(xié)議書,作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥,并提出了不同意見,建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見,確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3:開工前,總監(jiān)理工程師召開了第一次工地會議,并要求G單位及時辦理施工許可證,確定工程水準(zhǔn)點(diǎn),坐標(biāo)控制點(diǎn),按政府有關(guān)規(guī)定及時辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4:開工前,設(shè)計(jì)單位組織召開了設(shè)計(jì)交底會。會議結(jié)束后,總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書》,提交給設(shè)計(jì)單位。事件5:施工開始前,G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報送了《施工測量放線報驗(yàn)表》,并附有測量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后,即予以簽認(rèn)。問題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說明理由。
2.事件2中,建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處,寫出正確做法。5.事件5中,專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?
【答案】:
23、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。
2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。
【答案】:
24、某工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計(jì)時,認(rèn)為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項(xiàng)施工方案。甲施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部編制了專項(xiàng)施工方案,憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗(yàn)的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點(diǎn)的保護(hù)措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機(jī)械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請。問題1.指出事件1中腳手架工程專項(xiàng)施工方案編制和報審過程中的不妥之處,寫出正確做法。
2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?3.分別指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)。不妥之處,說明理由并寫出正確做法。4.在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。
【答案】:
25、某18層辦公樓,建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章,起重機(jī)司機(jī)因事請假,工長臨時指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī),鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起,而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好,只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。(3)作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,僅向?qū)B毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對現(xiàn)場傷亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?
2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故,專職安全員有哪些過錯?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。
【答案】:
26、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。
2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。
【答案】:
27、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓工程施工合同。合同中約定:①人工費(fèi)綜合單價為45元/工日;②一周內(nèi)非承包方原因停水、停電造成的停工累計(jì)達(dá)8h可順延工期1d;③施工總承包單位須配有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工,施工過程中發(fā)生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停,造成人工窩工20工日,一臺挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2:3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)(1500元/臺班)吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)(500元/臺班),并進(jìn)行維修保養(yǎng),導(dǎo)致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板結(jié)構(gòu)施工時,監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工,5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出因設(shè)計(jì)修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4:6月30日地下室全鋼模板吊裝施工時,因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5:主體結(jié)構(gòu)完成后,施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位,會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板,用量350m針對事件1~3,施工總承包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費(fèi)用索賠。問題1.事件1~3中,施工總承包單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?分別說明理由。
2.事件1~3中,施工總承包單位可獲得的工期和費(fèi)用索賠各是多少?3.事件4中,施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中,專業(yè)分包單位對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)?分別說明理由。
【答案】:
28、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù),該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件,項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?
2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?
【答案】:
29、某承包商承接了一項(xiàng)綜合樓建設(shè)任務(wù),該項(xiàng)目是該地區(qū)的標(biāo)志性建筑物。整個建筑為箱形基礎(chǔ),主體為框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下3層,地上28層。在整個施工過程中,施工單位加強(qiáng)了對整個質(zhì)量的控制。在第6層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時發(fā)現(xiàn)問題,施工單位非常重視,及時進(jìn)行了返工處理。在第12層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但實(shí)體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,強(qiáng)度達(dá)到了要求。施工單位嚴(yán)格的質(zhì)量管理和控制,使得該工程順利完工,達(dá)到驗(yàn)收條件,項(xiàng)目業(yè)主組織了驗(yàn)收。問題:1.在建筑安裝過程質(zhì)量控制的內(nèi)容包括哪些?
2.說出在第6層對隱蔽工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)。3.如果第12層實(shí)體混凝土經(jīng)檢測達(dá)不到要求,施工單位應(yīng)如何處理?4.該項(xiàng)目達(dá)到什么條件后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收?
【答案】:
30、某工程,建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實(shí)施施工階段監(jiān)理,按照施工總承包合同約定,建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購,施工總承包單位選擇樁基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中,發(fā)生如下事件:事件1:在樁基施工時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包單位不一致。經(jīng)調(diào)查,施工總承包單位為保證施工進(jìn)度,擅自增加了一家樁基施工分包單位。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為,建設(shè)單位提供的商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為,商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實(shí)體進(jìn)行檢測,結(jié)果為商品混凝土質(zhì)量不合格。事件3:空調(diào)設(shè)備安裝前,監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解,由于建設(shè)單位認(rèn)為供貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù),所以在直接征得設(shè)備安裝分包單位書面同意后,與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4:在給水管道驗(yàn)收時,專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查,是由于設(shè)備安裝單位使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理程序。
2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題,建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中,分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單位做法的不妥之處,說明理由,寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件4中質(zhì)量缺陷的處理程序。
【答案】:
31、某建筑工程,總承包單位將地基與基礎(chǔ)分部工程分包給某基礎(chǔ)工程公司。業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理規(guī)劃和具體工作如下:(1)該工程的施工質(zhì)量驗(yàn)收按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。(2)施工中,各檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄由施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員填寫,專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員驗(yàn)收。(3)各分項(xiàng)工程的質(zhì)量由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位專業(yè)質(zhì)量檢查員進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)分部工程完成后,由總承包單位對工程質(zhì)量進(jìn)行評定,由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行了驗(yàn)收。(4)建筑電氣分部工程的質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理等有關(guān)人員進(jìn)行了驗(yàn)收。(5)單位工程完成后,由施工單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收,并向建設(shè)單位報送了工程竣工報驗(yàn)單。建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位有關(guān)人員對單位工程質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收,并由各方簽署了工程竣工報告。
【問題】
1.以上各條做法是否妥當(dāng)?如不妥,請指出不妥之處,并改正。
2.工程竣工初步驗(yàn)收由誰組織?主要審查工程應(yīng)符合哪些方面的要求?
【答案】:
32、某工程,甲方分別與A公司簽訂了土建施工合同,與B公司簽訂了設(shè)備安裝及電梯安裝合同。兩個合同協(xié)議中A、B公司都對甲方提出了一個相同的條款,即"甲方應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為乙方創(chuàng)造便利條件"。合同執(zhí)行后,發(fā)生如下事件:頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)材料作屋面及裝飾,B公司原計(jì)劃由甲方協(xié)調(diào)使用土建施工單位的塔吊將電梯設(shè)備運(yùn)輸?shù)?層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后,提出用A公司的卷揚(yáng)機(jī)運(yùn)送,A公司提出卷揚(yáng)機(jī)噸位不足,不能運(yùn)送。最后,B公司只好為機(jī)房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計(jì)方案,在合同價格方面增加了許多。由于沒有協(xié)調(diào)好A、B兩個承包單位的協(xié)作關(guān)系,他們互相之間又沒有合同約束,最終引起B(yǎng)公司的索賠,理由是"甲方?jīng)]有能夠按協(xié)議條款為乙方創(chuàng)造運(yùn)輸條件,使乙方改變方案,推遲進(jìn)度,增大了開支"。
【問題】
1.B公司的索賠要求是否成立?
2.甲方和A、B兩家公司簽訂合同時,此相同的合同條款是否妥當(dāng)?若不妥,請你幫助甲方對該條款進(jìn)行修改補(bǔ)充。
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