銷售崗位職責描述

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銷售經(jīng)理崗位職責

第1條對市場需求進行解析、調(diào)研和展望，擬定銷售目標，并保證目標能夠?qū)崿F(xiàn)。第2條依據(jù)市場解析調(diào)研狀況，確立市場開發(fā)方案。

第3條依據(jù)目標擬定銷售計劃，對銷售計劃進行分解，使其能夠有效執(zhí)行。

第4條對銷售進行銷售展望和評估，控制銷售成本和平常開支，防范不用要的開支。第5條擬定銷售人員招聘、培訓、核查、榮膺及待遇制度，組建素質(zhì)優(yōu)異的銷售隊伍。第6條對銷售狀況進行解析總結(jié)，解決銷售中存在的問題。

第7條對銷售人員的業(yè)績核查狀況進行評估，擬定賞罰制度。

第8條保證銷售渠道的暢達，擬定產(chǎn)品物流管理配送制度，保證產(chǎn)品配送及時到位。第9條依據(jù)銷售狀況及利潤收入狀況，確立貸款數(shù)額，擬定出詳細的還款策略。

第10條保證企業(yè)商業(yè)神秘的安全，對企業(yè)形象負責。

銷售主管崗位職責

第1條主要負責市場調(diào)研、解析與展望工作，作出詳細的市場調(diào)研、解析及展望報告，供決

策層參照。

第2條在決策層的指導(dǎo)下，擬定詳細的銷售目標與銷售計劃，并保證其順利實行。第3條擬定銷售人員業(yè)績核查制度，負責對銷售人員進行培訓以及工作布署。

第4條負責產(chǎn)品營銷管理，要點做好廣告、促銷實行工作，擬定廣告、促銷方案，并對其進行診斷、改進。

第5條不休學習先進的銷售理念與銷售技巧，踴躍創(chuàng)新，提出有建設(shè)性的銷售策略，獲取肯

定后擬定出詳細營銷方案并組織實行。

市場部主管崗位職責

第1條負責市場調(diào)研、解析、展望與管理工作。第2條負責市場開發(fā)與管理工作。

第3條擬定本部門銷售計劃與預(yù)計方案。

第4條負責本部員工的培訓、核查和管理工作。

第5條按期反響銷售工作狀況，對銷售管理制度、方法提出建議，便于圓滿管理系統(tǒng)。

企劃部主管崗位職責第1條負責市場銷售策略的研究、解析、策劃與實行，不停追蹤實行狀況，保證其按計劃順

利完成。

第2條擬定本部門的工作計劃。第3條負責本部門的業(yè)務(wù)管理。

第4條負責本部門的人員管理、調(diào)動與業(yè)績核查。

第5條不休學習，踴躍創(chuàng)新，學習相關(guān)理念與技巧，在同行業(yè)之間揚長避短，改進策略方案。第6條按期反響企劃工作狀況，對銷售管理制度、方法提出建議，便于圓滿管理系統(tǒng)。

預(yù)計主管崗位職責

第1條建立圓滿的預(yù)計管理系統(tǒng)和預(yù)計管理制度。

第2條對企業(yè)的銷售策略方案等進行可行性解析，保證其有效實行。

第3條將銷售預(yù)計按期匯總，依據(jù)實質(zhì)銷售狀況進行更新，保證預(yù)計正確。第4條依據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，擬定出相應(yīng)的預(yù)計方法。

第5條對預(yù)計的執(zhí)行狀況進行督查、控制，作出預(yù)計執(zhí)行解析報告，供決策層解析參照。

預(yù)計專員崗位職責

第1條依據(jù)本部門的工作計劃，擬定出相應(yīng)的預(yù)計方案及執(zhí)行方案。第2條對已執(zhí)行的預(yù)計方案進行評估、審計，保證其順利執(zhí)行。

第3條對預(yù)計執(zhí)行數(shù)據(jù)進行解析、診斷和匯總，便于及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

第4條不休學習先進的理念，并將其運用工作中，更好地圓滿本部門的預(yù)計管理系統(tǒng)。

成本控制主管崗位職責

第1條依據(jù)本企業(yè)實質(zhì)狀況，擬定出全面的成本控制方案、計劃和系統(tǒng)，對各項成本的控制、

改進提出合理化建議。

第2條依據(jù)各種預(yù)計方案擬定出相應(yīng)的成本控制方案。

第3條對已完成的預(yù)計方案進行成本核算，對預(yù)計方案的實行狀況，作出成本核算報告。第4條按期向企業(yè)決策層報成功本控制狀況。

宣傳部主管崗位職責

第1條依據(jù)企業(yè)的銷售計劃，擬定產(chǎn)品的廣告、促銷等宣傳計劃。

第2條擬定詳細的廣告和促銷活動的策劃方案，報上司部門審批后，踴躍聯(lián)系各流傳媒體，進行廣告和促銷宣傳。

第3條做好與各部門的溝通工作，使產(chǎn)品銷售宣傳計劃得以有效進行。第4條對本部門人員和業(yè)務(wù)進行管理，擬定出人員培訓和績效核查制度。

物流部主管崗位職責

第1條依據(jù)本企業(yè)的實質(zhì)狀況及所處地理地點，擬定出物流管理制度及物流作業(yè)程序，并根

據(jù)實質(zhì)實行狀況，不停圓滿物流管理措施。

第2條對本部門人員進行管理，擬定出員工培訓、核查與業(yè)績評估管理制度。第3條做好與企業(yè)內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)工作，以及與經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)工作?？蛻舴?wù)部主管崗位職責

第1條擬定客戶服務(wù)部的管理條例及工作規(guī)范。

第2條擬定本部門的工作計劃，按期檢查執(zhí)行狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。第3條明確崗位責任，做到分工認真、不重疊。

第4條堅守顧客就是上帝的信念，并將客戶反響的產(chǎn)品問題信息進行整理，上報相關(guān)部門。

第5條按期對員工進行培訓和核查。第6條負責重要客