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本文格式為Word版，下載可任意編輯——保安績效考評方案保安績效考評方案之相關(guān)制度和職責，一、目的績效考評的目的是對被考評者舉行工作業(yè)績、才能、態(tài)度等的定量、定性評價,以激勵先進、鞭策落后,實現(xiàn)績效的持續(xù)提升,并以績效考核結(jié)果作為員工異動、培訓及薪酬變動等的依據(jù)。二、原...

一、目的

實施頻度

評價時間

月度考核

每月一次

下月上旬

季度考核

每季一次(暫無定式)

每季結(jié)果一個月中、下旬

年度考核

每年一次(格式不定)

每年十二月

試用期考核

試用期一次

試用期期末

特殊考核

按實際需要

月度績效考核按考核十足勞績換算勞績效等級。

S級

A級

B級

C級

D級

E級

分數(shù)

100分~150分

90分~99分

80分~89分

70分~79分

60分~69分

60分以下

權(quán)數(shù)

1

4/5

3/5

2/5

1/5

0

績效工資按以下公式計算:績效工資=總績效工資×績效等級權(quán)數(shù)

五、考評者與被考評者1、考評者評價者含人力資源部、直屬上級、次上級三類。評價者的職責如下:評價者務必根據(jù)日常業(yè)務工作中查看到的概括事實作出評價。務必消釋對被評價者的好厭惡、可憐心等偏見,擯棄對上、對下的各種顧慮,做到公正有據(jù)。不對考核期外和職務工作以外的事實和行為舉行評價。2、被評價者被評價者為被納入評價籌劃員工。調(diào)到毫無工作閱歷的其他職務工作未滿6個月者,不舉行當年度評價。當年度評價結(jié)果可適用調(diào)動前最近兩年評價結(jié)果的平均。

六、考評者訓練1、在取得評價資格之前,務必經(jīng)過考評者訓練。2、為了達成以下目的::,也務必舉行考核者訓練。(1)理解績效評價制度的內(nèi)容和布局。(2)確認評價規(guī)矩(3)統(tǒng)一評價者的評價尺度

七、考評結(jié)果的運用考評結(jié)果在考核完成后一星期內(nèi)向被考評者反應,并與被考評者共同制定下階段績效提升籌劃與方案,本月績效提升方案附與下月績效考核表上;考評結(jié)果作為薪資變動、人員異動及培訓等的依據(jù);考評結(jié)果份部門、分類別由人力資源部存檔,經(jīng)管理中心總監(jiān)批準方可查閱,原件不得外借。

八、考評申訴被考評者若認為考評結(jié)果不符合實際處境可于績效反應后七個工作日內(nèi)向直屬上級或人力資源部申訴。附件下載:《保安員績效考核表》

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