員工教育制度10篇

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名目第1篇員工教育培訓(xùn)管理制度整理版第2篇公司員工教育規(guī)章制度第3篇（公司）企業(yè)員工教育培訓(xùn)制度第4篇公司員工教育制度第5篇員工教育培訓(xùn)制度制度第6篇g公司員工教育規(guī)章制度第7篇公司員工教育規(guī)章制度怎么寫第8篇y公司員工教育制度第9篇員工教育培訓(xùn)制度第10篇z公司員工教育制度

【第1篇】員工教育培訓(xùn)制度

一、總則

第一條為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，以提高員工素養(yǎng)，不斷為各崗位培育和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。

其次條教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成：

1．新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)；

2．員工在崗教育培訓(xùn)。

二、崗前培訓(xùn)

第三條新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，無(wú)正值理由不得拒絕參與。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。

第四條崗前培訓(xùn)的目的：

1．使員工了解和把握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì)伍中去，順當(dāng)開頭其職業(yè)生涯。

2．使新員工盡早把握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)制造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收人的條件。

第五條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

1．講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo)；

2．講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員；

3．講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

4．介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；

5．解答疑問(wèn)；

6．組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

第六條專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由部門經(jīng)理依據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)方案及結(jié)果報(bào)行政部備案。

三、在崗培訓(xùn)

第七條在崗培訓(xùn)的目的：

1．提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才能和更高水平的工作力量，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升制造條件；

2．削減工作中失誤、工傷事故和災(zāi)難的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身平安；

3．削減員工工作中的消耗和鋪張，提高工作質(zhì)量和效率；

4．提高員工的工作熱忱和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

【第2篇】公司員工教育規(guī)章制度怎么寫

□總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條其次項(xiàng)的規(guī)定制訂。

其次條教育實(shí)施的宗旨與目的如下:

(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素養(yǎng),施予適切的教育訓(xùn)練,以培育豐富的學(xué)問(wèn)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,制造心,使能充實(shí)自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。

第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本方法所定的教育,不得有意規(guī)避。

□不定期訓(xùn)練

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對(duì)所屬員工常常實(shí)施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育方案,并按方案切實(shí)推行。

第七條各單位主管常常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)力量,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn),必要時(shí)得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的特地書籍。

第八條各單位主管應(yīng)常常利用集會(huì),以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。

□定期訓(xùn)練

第九條本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期(

十、十一月中)進(jìn)行,視其實(shí)際狀況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。

第十條各部由主管擬定教育方案,會(huì)同總務(wù)科各排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家?guī)椭v習(xí),以期達(dá)成效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為一般班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)但視實(shí)際狀況可合并舉辦。

第十二條高級(jí)干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條一般事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營(yíng)業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品行)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

第十四條一般技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計(jì)算機(jī)各種學(xué)問(wèn)。

第十五條高級(jí)事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的學(xué)問(wèn)與技能。

第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計(jì),嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)協(xié)作工作進(jìn)度,掌握資材節(jié)約用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平常考績(jī)考核紀(jì)錄,以作年終考績(jī)的資料,成果特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請(qǐng)免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

其次十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

其次十一條凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。

其次十二條本方法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

【第3篇】（公司）企業(yè)員工教育培訓(xùn)制度

企業(yè)(公司)員工教育培訓(xùn)制度

一、總則

第一條為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,提高員工素養(yǎng),不斷為各崗位培育和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度。

其次條教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成:

1.新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn);

2.員工在崗教育培訓(xùn)。

二、崗前培訓(xùn)

第三條新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),無(wú)正值理由不得拒絕參與。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。

第四條崗前培訓(xùn)的目的:

1.使新員工了解和把握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊(duì)伍中去,順當(dāng)開頭其職業(yè)生涯;

2.使新員工盡早把握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé),制造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入的條件;

第五條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:

1.講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo);

2.講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員;

3.講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;

4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;

5.解答疑問(wèn);

6.組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

第六條專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位,由部門經(jīng)理依據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)方案及結(jié)果報(bào)行政部備案。

三、在崗培訓(xùn)

第七條在崗培訓(xùn)的目的:

1.提高、完善和充產(chǎn)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才能和更高水平的工作力量,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升制造條件;

2.削減工作中失誤、工傷事故和災(zāi)難的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身平安;

3.削減員工工作中的消耗和鋪張,提高工作質(zhì)量和效率;

4.提高員工的工作熱忱和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

四、附則

第八條本條例由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第九條本制度自20**年11月22日起實(shí)施。

【第4篇】員工教育培訓(xùn)制度制度

一、總則

第一條為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,以提高員工素養(yǎng),不斷為各崗位培育和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度。

其次條教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成:

1.新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn);

2.員工在崗教育培訓(xùn)。

二、崗前培訓(xùn)

第三條新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),無(wú)正值理由不得拒絕參與。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。

第四條崗前培訓(xùn)的目的:

1.使員工了解和把握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊(duì)伍中去,順當(dāng)開頭其職業(yè)生涯。

2.使新員工盡早把握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé)制造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收人的條件。

第五條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:

1.講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo);

2.講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員;

3.講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;

4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;

5.解答疑問(wèn);

6.組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

第六條專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位,由部門經(jīng)理依據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)方案及結(jié)果報(bào)行政部備案。

三、在崗培訓(xùn)

第七條在崗培訓(xùn)的目的:

1.提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才能和更高水平的工作力量,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升制造條件;

2.削減工作中失誤、工傷事故和災(zāi)難的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身平安;

3.削減員工工作中的消耗和鋪張,提高工作質(zhì)量和效率;

4.提高員工的工作熱忱和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

【第5篇】y公司員工教育制度

□總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條其次項(xiàng)的規(guī)定制訂。

其次條教育實(shí)施的宗旨與目的如下:

(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素養(yǎng),施予適切的教育訓(xùn)練,以培育豐富的學(xué)問(wèn)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,制造心,使能充實(shí)自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。

第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本方法所定的教育,不得有意規(guī)避。

□不定期訓(xùn)練

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對(duì)所屬員工常常實(shí)施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育方案,并按方案切實(shí)推行。

第七條各單位主管常常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)力量,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn),必要時(shí)得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的特地書籍。

第八條各單位主管應(yīng)常常利用*,以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。

□定期訓(xùn)練

第九條本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期(十、十一月中)進(jìn)行,視其實(shí)際狀況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。

第十條各部由主管擬定教育方案,會(huì)同總務(wù)科各排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家?guī)椭v習(xí),以期達(dá)成效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為一般班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)但視實(shí)際狀況可合并舉辦。

第十二條高級(jí)干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條一般事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營(yíng)業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品行)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

第十四條一般技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計(jì)算機(jī)各種學(xué)問(wèn)。

第十五條高級(jí)事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的學(xué)問(wèn)與技能。

第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計(jì),嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)協(xié)作工作進(jìn)度,掌握資材節(jié)約用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平?？伎?jī)考核紀(jì)錄,以作年終考績(jī)的資料,成果特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請(qǐng)免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

其次十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

其次十一條凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。

其次十二條本方法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

【第6篇】員工教育培訓(xùn)管理制度整理版

第一條：為建設(shè)適應(yīng)_______進(jìn)展的高素養(yǎng)職工隊(duì)伍，規(guī)范教育培訓(xùn)工作，依據(jù)勞資組關(guān)于職工培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策,結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，制定本管理制度。

其次條：本管理制度所稱職工教育培訓(xùn)是指_______依據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)從事______工作的在崗職工進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、平安學(xué)問(wèn)、專業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能等方面的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

第三條：職工教育培訓(xùn)工作總的目標(biāo)是：圍繞提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)和提高_(dá)_____行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的需要，通過(guò)構(gòu)建管理規(guī)范、功能完善、手段先進(jìn)、內(nèi)外結(jié)合、講練結(jié)合的職工教育培訓(xùn)體系，有組織、有方案地開展多層次、多形式、多渠道的教育培訓(xùn)活動(dòng)，逐步使_____崗位從業(yè)人員成為以高級(jí)工為主體、技師為帶頭人的道德高尚、紀(jì)律嚴(yán)明、技能過(guò)硬的一流技能人才。

第四條：職工教育培訓(xùn)工作的基本原則是：堅(jiān)持與平安生產(chǎn)相結(jié)合；堅(jiān)持適應(yīng)_____生產(chǎn)進(jìn)展；堅(jiān)持以人為本、按需施教；堅(jiān)持突出崗位技能，體現(xiàn)實(shí)際、有用、實(shí)效。

第五條：技能培訓(xùn)內(nèi)容由理論學(xué)問(wèn)和操作技能二部分組成。理論學(xué)問(wèn)與操作技能的主要內(nèi)容以_____技能鑒定初、中、高級(jí)工題庫(kù)規(guī)定的要求為主，增加與本崗位實(shí)際設(shè)備有關(guān)的學(xué)問(wèn)、《交通平安法》以及廠礦下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度和非正常狀況下作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。

第六條：培訓(xùn)時(shí)間：全部參加培訓(xùn)的職工，培訓(xùn)時(shí)間原則上不少于_____課時(shí)/每年，初期以理論為主理論與實(shí)踐的培訓(xùn)時(shí)間按3：1的比例安排，待題庫(kù)內(nèi)容基本把握后再以實(shí)踐為主。

第七條：學(xué)員培訓(xùn)管理原則：職工在培訓(xùn)期間，必需仔細(xì)聽從培訓(xùn)單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。職工在培訓(xùn)期間，培訓(xùn)單位依據(jù)本管理制度對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)對(duì)本方法的落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

【第7篇】公司員工教育制度

下面制度職責(zé)大全為您推舉一篇公司員工教育制度,盼望可以關(guān)心到您!

總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條第程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家?guī)椭v習(xí),以期達(dá)成效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為一般班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)但視實(shí)際狀況可合并舉辦。

第十二條高級(jí)干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條一般事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營(yíng)業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品行)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

第十四條一般技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計(jì)算機(jī)各種學(xué)問(wèn)。

第十五條高級(jí)事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的學(xué)問(wèn)與技能。

第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計(jì),嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)協(xié)作工作進(jìn)度,掌握資材節(jié)約用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平常考績(jī)考核紀(jì)錄,以作年終考績(jī)的資料,成果特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請(qǐng)免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

其次十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

其次十一條凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。

其次十二條本方法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

工業(yè)制度

【第8篇】z公司員工教育制度

下面制度職責(zé)大全為您推舉一篇公司員工教育制度,盼望可以關(guān)心到您!

總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條其次項(xiàng)的規(guī)定制訂。

其次條教育實(shí)施的宗旨與目的如下:

(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素養(yǎng),施予適切的教育訓(xùn)練,以培育豐富的學(xué)問(wèn)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,制造心,使能充實(shí)自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。

第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本方法所定的教育,不得有意規(guī)避。

不定期訓(xùn)練

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對(duì)所屬員工常常實(shí)施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育方案,并按方案切實(shí)推行。

第七條各單位主管常常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)力量,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn),必要時(shí)得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的特地書籍。

第八條各單位主管應(yīng)常常利用*,以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。

定期訓(xùn)練

第九條本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期(十、十一月中)進(jìn)行,視其實(shí)際狀況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。

第十條各部由主管擬定教育方案,會(huì)同總務(wù)科各排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家?guī)椭v習(xí),以期達(dá)成效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為一般班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)但視實(shí)際狀況可合并舉辦。

第十二條高級(jí)干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條一般事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營(yíng)業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品行)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

第十四條一般技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計(jì)算機(jī)各種學(xué)問(wèn)。

第十五條高級(jí)事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的學(xué)問(wèn)與技能。

第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計(jì),嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)協(xié)作工作進(jìn)度,掌握資材節(jié)約用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平?？伎?jī)考核紀(jì)錄,以作年終考績(jī)的資料,成果特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請(qǐng)免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

其次十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

其次十一條凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。

其次十二條本方法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

【第9篇】公司員工教育規(guī)章制度

□總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條其次項(xiàng)的規(guī)定制訂。

其次條教育實(shí)施的宗旨與目的如下:

(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素養(yǎng),施予適切的教育訓(xùn)練,以培育豐富的學(xué)問(wèn)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,制造心,使能充實(shí)自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。

第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本方法所定的教育,不得有意規(guī)避。

□不定期訓(xùn)練

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對(duì)所屬員工常常實(shí)施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育方案,并按方案切實(shí)推行。

第七條各單位主管常常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)力量,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn),必要時(shí)得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的特地書籍。

第八條各單位主管應(yīng)常常利用集會(huì),以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。

□定期訓(xùn)練

第九條本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期(

十、十一月中)進(jìn)行,視其實(shí)際狀況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。

第十條各部由主管擬定教育方案,會(huì)同總務(wù)科各排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家?guī)椭v習(xí),以期達(dá)成效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為一般班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)但視實(shí)際狀況可合并舉辦。

第十二條高級(jí)干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條一般事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營(yíng)業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品行)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

第十四條一般技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計(jì)算機(jī)各種學(xué)問(wèn)。

第十五條高級(jí)事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的學(xué)問(wèn)與技能。

第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計(jì),嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)協(xié)作工作進(jìn)度,掌握資材節(jié)約用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平?？伎?jī)考核紀(jì)錄,以作年終考績(jī)的資料,成果特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請(qǐng)免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

其次十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

其次十一條凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。

其次十二條本方法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

【第10篇】g公司員工教育規(guī)章制度

□總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條其次項(xiàng)的規(guī)定制訂。

其次條教育實(shí)施的宗旨與目的如下:

(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素養(yǎng),施予適切的教育訓(xùn)練,以培育豐富的學(xué)問(wèn)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,制造心,使能充實(shí)自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。

第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本方法所定的教育,不得有意規(guī)避。

□不定期訓(xùn)練

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對(duì)所屬員工常常實(shí)施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育方案,并按方案切實(shí)推行。

第七條各單位主管常常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)力量,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn),必要時(shí)得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的特地書籍。

第八條各單位主管應(yīng)常常利用*,以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。

□定期訓(xùn)練

第九條本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期(十、十一月中)進(jìn)行,視其實(shí)際狀況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。

第十條各部由主管擬定教育方案,會(huì)同總務(wù)科各排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家?guī)椭v習(xí),以期達(dá)成效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為一般班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)但視實(shí)際狀況可合并舉辦。

第十二條高級(jí)干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條一般事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營(yíng)業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品行)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

第十四條一般技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計(jì)算機(jī)各種學(xué)問(wèn)。

第十五條高級(jí)事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的學(xué)問(wèn)與技能。

第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計(jì),嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)協(xié)作工作進(jìn)度,掌握資材節(jié)約用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平?？伎?jī)考核紀(jì)錄,以作年終考績(jī)的資料,成果特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請(qǐng)免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

其次十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

其次十一條凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。

其次十二條本方法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

【導(dǎo)語(yǔ)】員工教育制度怎么寫受歡迎？本為整理了10篇優(yōu)秀的員工教育員工制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的員工教育制度，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇員工教育培訓(xùn)管理制度整理版第2篇公司員工教育規(guī)章制度第3篇（公司）企業(yè)員工教育培訓(xùn)制度第4篇公司員工教育制度第5篇員工教育培訓(xùn)制度制度第6篇g公司員工教育規(guī)章制度第7篇公司員工教育規(guī)章制度怎么寫第8篇y公司員工教育制度第9篇員工教育培訓(xùn)制度第10篇z公司員工教育制度

【第1篇】員工教育培訓(xùn)制度

一、總則

第一條為進(jìn)一步開發(fā)人力資源，樹立公司良好的企業(yè)形象，以提高員工素養(yǎng)，不斷為各崗位培育和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，特制訂本制度。

其次條教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成：

1．新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn)；

2．員工在崗教育培訓(xùn)。

二、崗前培訓(xùn)

第三條新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn)，無(wú)正值理由不得拒絕參與。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。

第四條崗前培訓(xùn)的目的：

1．使員工了解和把握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度，盡早融合到員工隊(duì)伍中去，順當(dāng)開頭其職業(yè)生涯。

2．使新員工盡早把握工作要領(lǐng)和工作程序、方法，達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成崗位職責(zé)制造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收人的條件。

第五條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：

1．講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo)；

2．講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員；

3．講解各項(xiàng)辦公流程，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度；

4．介紹工作環(huán)境和工作條件，輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備；

5．解答疑問(wèn)；

6．組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

第六條專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位，由部門經(jīng)理依據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)方案及結(jié)果報(bào)行政部備案。

三、在崗培訓(xùn)

第七條在崗培訓(xùn)的目的：

1．提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能，使其具備多方面的才能和更高水平的工作力量，為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升制造條件；

2．削減工作中失誤、工傷事故和災(zāi)難的發(fā)生，降低失誤造成的損失，保障員工人身平安；

3．削減員工工作中的消耗和鋪張，提高工作質(zhì)量和效率；

4．提高員工的工作熱忱和合作精神，建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

【第2篇】公司員工教育規(guī)章制度怎么寫

□總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條其次項(xiàng)的規(guī)定制訂。

其次條教育實(shí)施的宗旨與目的如下:

(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素養(yǎng),施予適切的教育訓(xùn)練,以培育豐富的學(xué)問(wèn)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,制造心,使能充實(shí)自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。

第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本方法所定的教育,不得有意規(guī)避。

□不定期訓(xùn)練

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對(duì)所屬員工常常實(shí)施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育方案,并按方案切實(shí)推行。

第七條各單位主管常常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)力量,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn),必要時(shí)得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的特地書籍。

第八條各單位主管應(yīng)常常利用集會(huì),以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。

□定期訓(xùn)練

第九條本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期(

十、十一月中)進(jìn)行,視其實(shí)際狀況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。

第十條各部由主管擬定教育方案,會(huì)同總務(wù)科各排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家?guī)椭v習(xí),以期達(dá)成效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為一般班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)但視實(shí)際狀況可合并舉辦。

第十二條高級(jí)干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條一般事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營(yíng)業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品行)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

第十四條一般技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計(jì)算機(jī)各種學(xué)問(wèn)。

第十五條高級(jí)事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的學(xué)問(wèn)與技能。

第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計(jì),嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)協(xié)作工作進(jìn)度,掌握資材節(jié)約用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平常考績(jī)考核紀(jì)錄,以作年終考績(jī)的資料,成果特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請(qǐng)免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

其次十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

其次十一條凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。

其次十二條本方法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

【第3篇】（公司）企業(yè)員工教育培訓(xùn)制度

企業(yè)(公司)員工教育培訓(xùn)制度

一、總則

第一條為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,提高員工素養(yǎng),不斷為各崗位培育和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度。

其次條教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成:

1.新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn);

2.員工在崗教育培訓(xùn)。

二、崗前培訓(xùn)

第三條新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),無(wú)正值理由不得拒絕參與。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。

第四條崗前培訓(xùn)的目的:

1.使新員工了解和把握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊(duì)伍中去,順當(dāng)開頭其職業(yè)生涯;

2.使新員工盡早把握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé),制造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收入的條件;

第五條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:

1.講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo);

2.講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員;

3.講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;

4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;

5.解答疑問(wèn);

6.組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

第六條專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位,由部門經(jīng)理依據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)方案及結(jié)果報(bào)行政部備案。

三、在崗培訓(xùn)

第七條在崗培訓(xùn)的目的:

1.提高、完善和充產(chǎn)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才能和更高水平的工作力量,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升制造條件;

2.削減工作中失誤、工傷事故和災(zāi)難的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身平安;

3.削減員工工作中的消耗和鋪張,提高工作質(zhì)量和效率;

4.提高員工的工作熱忱和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

四、附則

第八條本條例由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第九條本制度自20**年11月22日起實(shí)施。

【第4篇】員工教育培訓(xùn)制度制度

一、總則

第一條為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,以提高員工素養(yǎng),不斷為各崗位培育和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,以實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),特制訂本制度。

其次條教育培訓(xùn)體系由以下兩部分組成:

1.新員工崗前統(tǒng)一教育培訓(xùn);

2.員工在崗教育培訓(xùn)。

二、崗前培訓(xùn)

第三條新錄用員工報(bào)到后應(yīng)接受人力資源部組織的崗前培訓(xùn),無(wú)正值理由不得拒絕參與。培訓(xùn)結(jié)果將作為今后定職定級(jí)的參考。

第四條崗前培訓(xùn)的目的:

1.使員工了解和把握公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、各項(xiàng)方針、政策和規(guī)章制度,盡早融合到員工隊(duì)伍中去,順當(dāng)開頭其職業(yè)生涯。

2.使新員工盡早把握工作要領(lǐng)和工作程序、方法,達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成崗位職責(zé)制造提高公司經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人收人的條件。

第五條崗前培訓(xùn)的內(nèi)容:

1.講解公司歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營(yíng)范圍、特色和奮斗目標(biāo);

2.講解公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、介紹各部門人員;

3.講解各項(xiàng)辦公流程,組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度;

4.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導(dǎo)使用辦公設(shè)備;

5.解答疑問(wèn);

6.組織撰寫心得體會(huì)及工作意向。

第六條專業(yè)技術(shù)性要求較強(qiáng)的崗位,由部門經(jīng)理依據(jù)需要另行組織崗前專業(yè)培訓(xùn)。培訓(xùn)方案及結(jié)果報(bào)行政部備案。

三、在崗培訓(xùn)

第七條在崗培訓(xùn)的目的:

1.提高、完善和充實(shí)員工各項(xiàng)技能,使其具備多方面的才能和更高水平的工作力量,為工作輪換和橫向調(diào)整以及日后的晉升制造條件;

2.削減工作中失誤、工傷事故和災(zāi)難的發(fā)生,降低失誤造成的損失,保障員工人身平安;

3.削減員工工作中的消耗和鋪張,提高工作質(zhì)量和效率;

4.提高員工的工作熱忱和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛。

【第5篇】y公司員工教育制度

□總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條其次項(xiàng)的規(guī)定制訂。

其次條教育實(shí)施的宗旨與目的如下:

(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素養(yǎng),施予適切的教育訓(xùn)練,以培育豐富的學(xué)問(wèn)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,制造心,使能充實(shí)自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。

第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本方法所定的教育,不得有意規(guī)避。

□不定期訓(xùn)練

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對(duì)所屬員工常常實(shí)施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育方案,并按方案切實(shí)推行。

第七條各單位主管常常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)力量,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn),必要時(shí)得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的特地書籍。

第八條各單位主管應(yīng)常常利用*,以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。

□定期訓(xùn)練

第九條本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期(十、十一月中)進(jìn)行,視其實(shí)際狀況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。

第十條各部由主管擬定教育方案,會(huì)同總務(wù)科各排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家?guī)椭v習(xí),以期達(dá)成效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為一般班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)但視實(shí)際狀況可合并舉辦。

第十二條高級(jí)干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條一般事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營(yíng)業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品行)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

第十四條一般技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計(jì)算機(jī)各種學(xué)問(wèn)。

第十五條高級(jí)事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的學(xué)問(wèn)與技能。

第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計(jì),嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)協(xié)作工作進(jìn)度,掌握資材節(jié)約用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平?？伎?jī)考核紀(jì)錄,以作年終考績(jī)的資料,成果特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請(qǐng)免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

其次十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

其次十一條凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。

其次十二條本方法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

【第6篇】員工教育培訓(xùn)管理制度整理版

第一條：為建設(shè)適應(yīng)_______進(jìn)展的高素養(yǎng)職工隊(duì)伍，規(guī)范教育培訓(xùn)工作，依據(jù)勞資組關(guān)于職工培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)定及相關(guān)政策,結(jié)合運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際，制定本管理制度。

其次條：本管理制度所稱職工教育培訓(xùn)是指_______依據(jù)生產(chǎn)需要，對(duì)從事______工作的在崗職工進(jìn)行的思想政治、職業(yè)道德、平安學(xué)問(wèn)、專業(yè)學(xué)問(wèn)和操作技能等方面的教育培訓(xùn)活動(dòng)。

第三條：職工教育培訓(xùn)工作總的目標(biāo)是：圍繞提高職工隊(duì)伍整體素養(yǎng)和提高_(dá)_____行業(yè)服務(wù)質(zhì)量的需要，通過(guò)構(gòu)建管理規(guī)范、功能完善、手段先進(jìn)、內(nèi)外結(jié)合、講練結(jié)合的職工教育培訓(xùn)體系，有組織、有方案地開展多層次、多形式、多渠道的教育培訓(xùn)活動(dòng)，逐步使_____崗位從業(yè)人員成為以高級(jí)工為主體、技師為帶頭人的道德高尚、紀(jì)律嚴(yán)明、技能過(guò)硬的一流技能人才。

第四條：職工教育培訓(xùn)工作的基本原則是：堅(jiān)持與平安生產(chǎn)相結(jié)合；堅(jiān)持適應(yīng)_____生產(chǎn)進(jìn)展；堅(jiān)持以人為本、按需施教；堅(jiān)持突出崗位技能，體現(xiàn)實(shí)際、有用、實(shí)效。

第五條：技能培訓(xùn)內(nèi)容由理論學(xué)問(wèn)和操作技能二部分組成。理論學(xué)問(wèn)與操作技能的主要內(nèi)容以_____技能鑒定初、中、高級(jí)工題庫(kù)規(guī)定的要求為主，增加與本崗位實(shí)際設(shè)備有關(guān)的學(xué)問(wèn)、《交通平安法》以及廠礦下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度和非正常狀況下作業(yè)的有關(guān)內(nèi)容。

第六條：培訓(xùn)時(shí)間：全部參加培訓(xùn)的職工，培訓(xùn)時(shí)間原則上不少于_____課時(shí)/每年，初期以理論為主理論與實(shí)踐的培訓(xùn)時(shí)間按3：1的比例安排，待題庫(kù)內(nèi)容基本把握后再以實(shí)踐為主。

第七條：學(xué)員培訓(xùn)管理原則：職工在培訓(xùn)期間，必需仔細(xì)聽從培訓(xùn)單位的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。職工在培訓(xùn)期間，培訓(xùn)單位依據(jù)本管理制度對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核，并負(fù)責(zé)對(duì)本方法的落實(shí)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。

【第7篇】公司員工教育制度

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總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條第程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家?guī)椭v習(xí),以期達(dá)成效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為一般班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)但視實(shí)際狀況可合并舉辦。

第十二條高級(jí)干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條一般事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營(yíng)業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品行)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

第十四條一般技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計(jì)算機(jī)各種學(xué)問(wèn)。

第十五條高級(jí)事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的學(xué)問(wèn)與技能。

第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計(jì),嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)協(xié)作工作進(jìn)度,掌握資材節(jié)約用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平?？伎?jī)考核紀(jì)錄,以作年終考績(jī)的資料,成果特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請(qǐng)免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

其次十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

其次十一條凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。

其次十二條本方法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

工業(yè)制度

【第8篇】z公司員工教育制度

下面制度職責(zé)大全為您推舉一篇公司員工教育制度,盼望可以關(guān)心到您!

總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條其次項(xiàng)的規(guī)定制訂。

其次條教育實(shí)施的宗旨與目的如下:

(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素養(yǎng),施予適切的教育訓(xùn)練,以培育豐富的學(xué)問(wèn)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,制造心,使能充實(shí)自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。

第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本方法所定的教育,不得有意規(guī)避。

不定期訓(xùn)練

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對(duì)所屬員工常常實(shí)施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育方案,并按方案切實(shí)推行。

第七條各單位主管常常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)力量,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn),必要時(shí)得指定所屬限期閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的特地書籍。

第八條各單位主管應(yīng)常常利用*,以專題研討報(bào)告或個(gè)別教育等方式實(shí)施機(jī)會(huì)教育。

定期訓(xùn)練

第九條本公司員工教育訓(xùn)練定期訓(xùn)練每年二次分為上半期(四五月中)及下半期(十、十一月中)進(jìn)行,視其實(shí)際狀況事務(wù)、技術(shù)人員分別辦理。

第十條各部由主管擬定教育方案,會(huì)同總務(wù)科各排日程并邀請(qǐng)各單位干部或聘請(qǐng)專家?guī)椭v習(xí),以期達(dá)成效果。

第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為一般班(一般員工)及高級(jí)班(股長(zhǎng)以上干部)但視實(shí)際狀況可合并舉辦。

第十二條高級(jí)干部教育訓(xùn)練分為專修班及研修班,由董事長(zhǎng)視必要時(shí)隨時(shí)設(shè)訓(xùn),其教育的課程進(jìn)度另定。

第十三條一般事務(wù)班其教育內(nèi)容包括一般實(shí)務(wù)(公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等),本公司營(yíng)業(yè)公民(待客接物的禮節(jié)及陶冶品行)等精神教育以及新進(jìn)人員的基本教育。

第十四條一般技術(shù)班其教育內(nèi)容應(yīng)包括一般實(shí)務(wù)外,并重視技術(shù)管理,專修計(jì)算機(jī)各種學(xué)問(wèn)。

第十五條高級(jí)事務(wù)班以其教育內(nèi)容為具有業(yè)務(wù)企劃,使得經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),善領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)卸部屬,貫徹執(zhí)行業(yè)務(wù)等有關(guān)主管必修的學(xué)問(wèn)與技能。

第十六條高級(jí)技術(shù)班教育內(nèi)容為通曉法規(guī),了解設(shè)計(jì),嚴(yán)格督導(dǎo),切實(shí)協(xié)作工作進(jìn)度,掌握資材節(jié)約用料,提高技術(shù)水準(zhǔn)等并視實(shí)際需要制訂研修課題。

第十七條各級(jí)教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。

第十八條各單位主管實(shí)施教育訓(xùn)練的成果列為平?？伎?jī)考核紀(jì)錄,以作年終考績(jī)的資料,成果特優(yōu)的員工,可呈請(qǐng)選派赴國(guó)外實(shí)習(xí)或考察。

第十九條凡受訓(xùn)人員于接獲調(diào)訓(xùn)通知時(shí),除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證明得申請(qǐng)免以受訓(xùn)外,應(yīng)即于指定時(shí)間內(nèi)向主管單位報(bào)到。

其次十條教育訓(xùn)練除另有規(guī)定外一律在總公司內(nèi)實(shí)施。

其次十一條凡受訓(xùn)期間中,由公司供膳外不給其他津貼。

其次十二條本方法經(jīng)董事長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

【第9篇】公司員工教育規(guī)章制度

□總則

第一條本方法依據(jù)本公司人事管理規(guī)章第一一○條其次項(xiàng)的規(guī)定制訂。

其次條教育實(shí)施的宗旨與目的如下:

(一)茲為加強(qiáng)人事管理,重視教育訓(xùn)練而提高員工的素養(yǎng),施予適切的教育訓(xùn)練,以培育豐富的學(xué)問(wèn)與技能,同時(shí)養(yǎng)成高尚的品德,處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化,成為自強(qiáng)不息的從業(yè)人員。

(二)使員工深切體認(rèn)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲,制造心,使能充實(shí)自己不斷努力向上,奠定公司基礎(chǔ)。

第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為不定期訓(xùn)練與定期訓(xùn)練兩種。

第四條本公司所屬員工均應(yīng)接受本方法所定的教育,不得有意規(guī)避。

□不定期訓(xùn)練

第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部科主管對(duì)所屬員工常常實(shí)施。

第六條各單位主管應(yīng)擬定教育方案,并按方案切實(shí)推行。

第七條各單位主管常常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)力量,充實(shí)其處理業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)具備的學(xué)問(wèn),