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中學公務用車制度改實施方案按照《XX區(qū)事業(yè)單位公務用車制度改實施意見》要求,為全面做好公務用車改工作,結合工作實際,制定本方案。一、基本情況(一)單位情況全稱:XX中學,性質:事業(yè)單位;級別(參照級別):副處級;辦公地址:XX市XX區(qū)學院路;編制人數(shù):216人;實有人數(shù):198人。職級構成:副處級1人,正科級3人、副科級5人。(二)現(xiàn)有公務用車情況我單位現(xiàn)有公務用車6輛,其中,一般公務用車6輛。(三)現(xiàn)有司勤人員情況現(xiàn)有司勤人員1人,其中,經(jīng)人社局審批派遣的司勤人員1人、單位自行招用或自行派遣的司勤人員0人、借調返聘0人。二、改方案(一)發(fā)放補貼人員范圍。事業(yè)單位納入改范圍的人員數(shù)量及結構、擬采取的改方式等。其中:發(fā)放公務交通補貼人員為4,其他人員采取實行公務交通費用報銷額度和公務用車保障出行等。(二)擬保存和取消的公務用車情況。根據(jù)工作需要,我單位擬申請保存公務用車1輛。其中一般業(yè)務用車1輛。擬取消公務用車5輛。(三)司勤人員安置情況。經(jīng)人社局審批派遣的司勤人員,1名司勤人員繼續(xù)留用。按照擬保存公務用車數(shù)量,以上述方法安置司勤人員后,留用的司勤人員可以滿足工作需用。(四)節(jié)支率測算情況.改前公務交通總支出二涉改公務用車費用(車輛數(shù)6*10150.52車均費用)+涉改司勤人員支出58400,合計119303.12元。.改后公務交通總支出二改后公務交通補貼支出70920+保存涉改車輛的支出20000(車輛數(shù)1*20000)+保存涉改司勤人員支出58400,合計149320元。.節(jié)支率二(1-149320/119303,12)X100%=125%o三、保障措施(一)加強組織領導,強化責任意識。成立了以校長XX為組長、XX為副組長的公車改領導小組,由辦公室、總務處等負責人為成員負責相關工作。(二)分別明確任務,開展相關工作。XX負責制定學校公務用車制度改實施方案,組織實施公務用車制度改的參改人員核實、公務車輛核定、司勤人員安置、公務交通補貼統(tǒng)籌等及組織協(xié)調等工作。XX負責公車改中的政策把關工作。XX負責公車改工作監(jiān)督監(jiān)察工作。(三)明確工作時限,按時完成任務。按區(qū)車改辦規(guī)定的時限加緊溝通協(xié)調,按時完成任務。XXXX年8月30日前,向區(qū)教體局報送公務用車制度改實施具體方案等相關材料。XXXX年8月31日前,車改方案經(jīng)區(qū)公務用車制度改工作專項領導小組批準同意后,停駛、封存核定取消的公務用車車輛,并備齊機動車登記證、行

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