頂管施工組織設(shè)計(jì)

六、施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施-------------------------------31第二章質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃---------------------------------40第三章主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施-------------------------57第四章安全管理體系與措施-------------------------------------71第五章試驗(yàn)和測量方案-----------------------------------------81第六章現(xiàn)場文明施工、治安保衛(wèi)及環(huán)境保護(hù)方案86第七章冬季和雨季施工方案-------------------------------------90第八章項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)---------------------------------------94第九章成品保護(hù)和工程保修工作的管理和承諾---------------------96第十章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施-------------97第十一章與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合-------------------------104第十二章招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容---------------------------------105附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表---------------------------108附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表---------------------109附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表-------------------------------------------110附表四計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖-----------------------111附表五施工總平面圖-------------------------------------------113附表六臨時(shí)用地表---------------------------------------------115第一章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施第一節(jié) 施工總體進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則1、采用平行流水作業(yè)的情況下，保證各工序均衡、連續(xù)、高效地施工，要求上道工序?yàn)橄碌拦ば虻拈_工創(chuàng)造施工條件，下道工序的施工保證上道工序的成品完整不受損壞，確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。2、充分利用平面、空間和時(shí)間組織施工作業(yè)，密切圍繞主要工序組織施工，為及早進(jìn)入下道工序的施工創(chuàng)造條件，避免產(chǎn)生窩工。施工高峰期加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，求得均衡施工。3、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備提高施工產(chǎn)品質(zhì)量和施工進(jìn)度。提高機(jī)械化施工水平，實(shí)現(xiàn)大型機(jī)械化連續(xù)施工作業(yè)能力，滿足規(guī)范的技術(shù)質(zhì)量要求。二、施工進(jìn)度計(jì)劃安排根據(jù)本工程設(shè)計(jì)規(guī)模，平面布局和設(shè)計(jì)的特點(diǎn)，經(jīng)過我單位技術(shù)質(zhì)量部、生產(chǎn)部以及項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員共同研究，制定出科學(xué)合理、全面有效的施工方案和施工組織措施，充分利用各種先進(jìn)、成熟的施工新技術(shù)、新工藝、新型施工機(jī)械設(shè)備，確保工程按期完成。(一)施工總進(jìn)度計(jì)劃1、招標(biāo)文件的工期要求工期240天。2、投標(biāo)人的計(jì)劃工期工期240天，并服從業(yè)主對(duì)工期的其他統(tǒng)籌安排。(二)總工期控制采用?分階段節(jié)點(diǎn)控制法？ ，即總工期經(jīng)過測算，采用倒計(jì)時(shí)分階段后，形成幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖相互覆蓋、補(bǔ)充，形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計(jì)劃，無論哪個(gè)關(guān)鍵路線，主導(dǎo)工序，因任何原因造成該計(jì)劃滯后，必須采取有效措施，在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回失去的時(shí)間 (如采用增加作業(yè)人數(shù)，采用雙班作業(yè)制等)，絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面，并制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 工期保障措施及關(guān)鍵工序控制措施一、工期目標(biāo)在確保工程質(zhì)量的前提下，盡早交付使用是業(yè)主和施工單位共同的心愿。結(jié)合我單位同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)、自身特有的各種優(yōu)勢、先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備能力，經(jīng)反復(fù)測算、科學(xué)編排，從各方面綜合考慮后，響應(yīng)投標(biāo)文件對(duì)工期的要求。本工程工期目標(biāo)：工期 240天，同時(shí)服從業(yè)主對(duì)工期的其他統(tǒng)籌安排。二、工期保證方案為確保業(yè)主工期要求，按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，擬采取以下工期保證方案：1、選拔業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的管理和施工人員，配齊配足技術(shù)工人。2、充分細(xì)致地做好開工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。3、按照總工期目標(biāo)，采用倒排工期法，制訂詳細(xì)的分段工期控制計(jì)劃。4、采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備提高施工效率。抓住物資供應(yīng)及設(shè)備維修保養(yǎng)，按照計(jì)劃足量、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，滿足施工進(jìn)度要求。三、工期保證體系在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點(diǎn)、全面展開的原則下，建立工期保證體系，項(xiàng)目部成立工期管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)本合同工程施工進(jìn)度計(jì)劃的領(lǐng)導(dǎo)工作。項(xiàng)目部設(shè)合同計(jì)劃部門負(fù)責(zé)日常工期管理工作，實(shí)行崗位責(zé)任制。抓住有利季節(jié)不斷掀起施工高潮，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率地完成施工任務(wù)。四、工期保證措施根據(jù)招標(biāo)文件、合同要求、施工安排、劃定的施工區(qū)域，我單位擬定了本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和總的施工進(jìn)度橫道圖，設(shè)臵重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的控制點(diǎn)，壓縮非關(guān)鍵線路時(shí)差和資源，緊緊抓住關(guān)鍵各分項(xiàng)工程的主要工序和重點(diǎn)、難點(diǎn)攻關(guān)，確保關(guān)鍵分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度。編好實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化施工方案工程，重點(diǎn)作好進(jìn)度和資源的優(yōu)化。施工中將以此為基礎(chǔ)，編制好每月的進(jìn)度計(jì)劃，以進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長計(jì)劃、短安排，并根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路，以便投入足夠的勞動(dòng)力、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料，使我單位對(duì)業(yè)主承諾的投標(biāo)工期得以實(shí)現(xiàn)。(一)施工組織保證措施1、組建一個(gè)精干高效的項(xiàng)目班子，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；選派經(jīng)驗(yàn)豐富、事業(yè)心強(qiáng)的高職人員擔(dān)任本項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人；選派長期在各個(gè)項(xiàng)目指揮崗位、具有豐富生產(chǎn)、組織經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目各主要部門負(fù)責(zé)人和經(jīng)理部班子成員；挑選具有長期類似工程施工操作經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)技能的青壯技工擔(dān)任現(xiàn)場主要工序操作手和工班技術(shù)骨干；安排有較強(qiáng)管理能力的技術(shù)人員組成一線管理隊(duì)伍，配備足夠的技術(shù)骨干和技術(shù)工人確保項(xiàng)目順利實(shí)施。發(fā)揮大企業(yè)人員調(diào)動(dòng)科學(xué)的優(yōu)勢，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，滿足施工現(xiàn)場不均衡的勞動(dòng)力需要。項(xiàng)目管理班子具有較高專業(yè)知識(shí)，且有施工經(jīng)歷豐富，技術(shù)水平高的高級(jí)工程師坐陣主持技術(shù)工作，這就為盡快熟悉會(huì)審圖紙打下基礎(chǔ)，并在施工前編好專項(xiàng)施工方案，使施工準(zhǔn)備期縮短。工期保證體系框架圖 (見下頁)2、建立科學(xué)的激勵(lì)、約束機(jī)制實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和各分項(xiàng)工長具體領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行，操作人員服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)按時(shí)完成各自任務(wù)。內(nèi)業(yè)每月需安排施工進(jìn)度計(jì)劃，按時(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。我單位生產(chǎn)部門每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并督促項(xiàng)目按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行，實(shí)行責(zé)任與利益掛鉤的辦法，做到獎(jiǎng)先進(jìn)罰后近。3、搞好周邊關(guān)系創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境，由后勤管理員負(fù)責(zé)處理好和各部門及鄰近的關(guān)系。同時(shí)協(xié)調(diào)與公安、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等部門關(guān)系，得到他們大力支持，以利施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。(二)技術(shù)保證措施1、工程開工前，及時(shí)與業(yè)主簽訂施工承包合同，并迅速辦齊一切開工手續(xù)，事先對(duì)本工程作全面、準(zhǔn)確的了解，以保證按時(shí)開工及開工后的順利施工，對(duì)施工中可能會(huì)出現(xiàn)的各種問題，有充分的預(yù)測，并制訂出各種相應(yīng)的預(yù)防措施。工期保證體系框圖施工準(zhǔn)備做到 ?三快?進(jìn)場快、安家快、開工快施實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)工整各種施工力量組織保與各方建立友好關(guān)系，證創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境適時(shí)組織勞動(dòng)競賽高素質(zhì)人員組成的精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部工人施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)化施工隊(duì)伍期員保設(shè)證性能優(yōu)良數(shù)量充足的備體材配套機(jī)械設(shè)備系料保證暢通的材料供貨渠道充足的材料供應(yīng)編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證技 體系，避免返工術(shù)保證 積極推廣?四新？開展?五小?創(chuàng)新工作

以管理做根本確實(shí)現(xiàn)保工施期工目順標(biāo)利進(jìn)行提高工效2、細(xì)化圖紙，優(yōu)化施工方案，提出針對(duì)本工程的合理化建議，編排合理的施工工序流程圖。利用我公司成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用高新技術(shù)，科學(xué)合理地加快施工進(jìn)度。3、及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審交底，及時(shí)解決施工圖紙中的技術(shù)問題。4、加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃控制分階段控制工期按各分項(xiàng)工程分階段控制工期，確保計(jì)劃總工期的實(shí)現(xiàn)。周密的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員及作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同制定詳細(xì)的施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，并做好材料、設(shè)備、人員、機(jī)械等的準(zhǔn)備工作及計(jì)劃。嚴(yán)格實(shí)施月、旬、周計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)制定好的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，排出每旬、每周的進(jìn)度計(jì)劃，作業(yè)隊(duì)、內(nèi)業(yè)、材料、勞資、財(cái)務(wù)均做好各自的旬、周計(jì)劃，確保月計(jì)劃進(jìn)度的順利實(shí)施。公司、業(yè)主、監(jiān)理工程師根據(jù)月計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督。5、采用合理的施工方法和新技術(shù)。本工程施工安排全面開花，流水施工。溝槽土方開挖采用機(jī)械與人工結(jié)合。有針對(duì)性的采用建設(shè)部推薦的 10項(xiàng)新技術(shù)，加快工程進(jìn)度?，F(xiàn)場采用計(jì)算機(jī)對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行管理。6、組織施工隊(duì)伍對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，避免返工。7、采取跟蹤管理，在第一時(shí)間解決施工中的技術(shù)問題。經(jīng)常查閱藍(lán)圖、翻詳圖、修改圖紙，按圖紙、按規(guī)程施工。8、發(fā)揮我單位施工技術(shù)管理的優(yōu)勢，組織多個(gè)作業(yè)班組，平面分區(qū)域同步展開，立體交叉施工，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(三)資源配備計(jì)劃及保證措施1、材料進(jìn)場計(jì)劃及保證措施材料部門根據(jù)材料計(jì)劃要求提前進(jìn)行市場摸底。對(duì)需業(yè)主認(rèn)價(jià)的材料提前送樣請(qǐng)業(yè)主認(rèn)定。使工程材料的供應(yīng)充足有序。材料部門與工長、內(nèi)業(yè)配合、做好季節(jié)性材料的儲(chǔ)備。我單位材料部門在材料供應(yīng)方面竭誠為業(yè)主當(dāng)好參謀，多服務(wù)，降低工程成本。材料準(zhǔn)備①根據(jù)本工程施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，編制出所需的材料計(jì)劃，作好備料、供料和確定倉庫堆場。②根據(jù)計(jì)劃作好材料訂貨采購，進(jìn)行市場調(diào)查，采用 ?貨比三家？ (比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù))的原則進(jìn)行，特別是大宗材料應(yīng)選用優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，保證工程質(zhì)量。材料計(jì)劃①本工程中使用的原材料采購，在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)通過招標(biāo)等方式，擇優(yōu)確定供貨商及其價(jià)格，并嚴(yán)格按照業(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，完成對(duì)材料廠家資質(zhì)審察、材質(zhì)檢測審批，經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)后方可用于工程。②項(xiàng)目部材料科根據(jù)材料需求計(jì)劃，提前做好材料采購和儲(chǔ)備，保證材料供應(yīng)及時(shí)。我項(xiàng)目部提前對(duì)本工程所使用主要材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行摸底，對(duì)其資質(zhì)情況、履約能力以及在市質(zhì)量監(jiān)督站的備案情況進(jìn)行全面了解，將擇優(yōu)選取的候選廠家名單上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理，根據(jù)最終的批復(fù)確定供貨廠家。③材料進(jìn)場實(shí)行檢驗(yàn)制度：原材料取樣送檢，構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查并查驗(yàn)出廠合格證，未經(jīng)檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，一律不得在工程中使用。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員、材料員對(duì)此負(fù)責(zé)。⑤材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一， 材料管理也應(yīng)制定管理制度，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃提前編制月、旬、周等需用的各種材料計(jì)劃報(bào)表；組織材料供應(yīng)方案，組織材料的采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收入庫保管工作；建立材料的領(lǐng)發(fā)料制度；材料的成本核算管理；原材料、成品或半成品的質(zhì)量驗(yàn)收制度；材料的檢驗(yàn)和測試制度。工程材料的進(jìn)場管理①每一批材料計(jì)劃進(jìn)場時(shí)，項(xiàng)目部工地試驗(yàn)室應(yīng)做好檢驗(yàn)準(zhǔn)備，并報(bào)告駐地辦，監(jiān)理工程師應(yīng)在接到報(bào)告后 24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。②項(xiàng)目部必須在監(jiān)理工程師旁站下對(duì)原材料按規(guī)定頻率和方法取樣檢驗(yàn)，監(jiān)理工程師也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行取樣抽檢。項(xiàng)目部檢驗(yàn)合格后按照規(guī)定向監(jiān)理工程師上報(bào)該批材料的進(jìn)場申請(qǐng)資料 (附該批材料的材質(zhì)單和試驗(yàn)檢測資料 )，監(jiān)理工程師要對(duì)申請(qǐng)資料認(rèn)真審查核對(duì)，并根據(jù)監(jiān)理抽檢試驗(yàn)結(jié)果決定該批材料能否進(jìn)場使用。③當(dāng)項(xiàng)目部、駐地辦、中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果不一致時(shí)，以中心試驗(yàn)室的試驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。若存在嚴(yán)重分歧，由總監(jiān)辦委托具有 CMA認(rèn)證的甲級(jí)試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，邀請(qǐng)質(zhì)檢部門進(jìn)行仲裁。2、機(jī)械保證措施我單位機(jī)械設(shè)備充足，且有一整套機(jī)械維修保養(yǎng)制度，機(jī)械完好率在 95%以上?，F(xiàn)場配備的機(jī)械管理人員具有豐富的機(jī)械管理經(jīng)驗(yàn)。 本工程最大限度的提高機(jī)械配備率，有利于加快工程進(jìn)度。主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述接到本工程的招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)施工圖后，根據(jù)該工程的實(shí)際情況，為保證本工程的施工需要，滿足工程進(jìn)度、質(zhì)量要求，同時(shí)視現(xiàn)場的客觀條件，進(jìn)行了施工機(jī)械設(shè)備的選用與配備，選用現(xiàn)代施工機(jī)械設(shè)備，盡可能減少笨重而耗時(shí)的人工操作。我單位利用本行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、新工藝、新材料、新開發(fā)的施工機(jī)械來武裝隊(duì)伍，增強(qiáng)我單位的競爭能力。同時(shí)我單位以雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不失時(shí)機(jī)的調(diào)集和購臵工程所需的機(jī)械設(shè)備。保證工程的連續(xù)性①臨時(shí)停電在施工過程中會(huì)經(jīng)常遇到臨時(shí)停電，特別是在管道頂進(jìn)過程中停電，會(huì)影響施工質(zhì)量及施工安全。為解決臨時(shí)停電，我們擬在施工現(xiàn)場臨建設(shè)施中配備

2臺(tái)

400KW的發(fā)電機(jī)與現(xiàn)場線路連接，必要時(shí)可在

15分鐘內(nèi)恢復(fù)供電，以保證正常施工。②機(jī)械故障在施工中由于不可預(yù)見因素，造成機(jī)械故障。主要采用補(bǔ)救措施有：加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，按公司機(jī)械保養(yǎng)管理制度進(jìn)行檢查落實(shí)，減少故障率；場內(nèi)配以備用機(jī)械，并可隨時(shí)啟用；常見故障易損零件配備于現(xiàn)場倉庫中，可隨時(shí)就近調(diào)用；項(xiàng)目部在施工時(shí)安排機(jī)械使用值班人員，跟班作業(yè)。設(shè)備管理控制程序①通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的控制管理，確保設(shè)備保持良好的技術(shù)狀況，滿足工程需要，保證工程質(zhì)量，使工程產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。②由機(jī)械物資部編制機(jī)械設(shè)備購臵計(jì)劃，辦理設(shè)備的購臵、驗(yàn)收、入帳、報(bào)廢手續(xù)，主持實(shí)施機(jī)械技術(shù)改造，制定本公司機(jī)械管理補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法。③建立主要機(jī)械技術(shù)檔案，及時(shí)準(zhǔn)確做好各項(xiàng)資料。定期檢查設(shè)備的使用情況，處理機(jī)械大事故和重大事故。④主持大型機(jī)械的拆裝、調(diào)試、驗(yàn)收工作，制訂機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃并組織實(shí)施。⑤根據(jù)需要，組織機(jī)械人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)。組織機(jī)修人員對(duì)未上項(xiàng)目的設(shè)備進(jìn)行日常的保養(yǎng)、維修。嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè)。⑥落實(shí)定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，教育、檢查機(jī)械操作人員嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，凡規(guī)定必須有操作證才能操作的機(jī)械設(shè)備，操作人員必須持有效證件上崗，定期組織人員檢查機(jī)械設(shè)備的使用情況及操作人員的持證情況。⑦機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后，項(xiàng)目機(jī)械管理員應(yīng)組織相關(guān)人員安裝、驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行記錄，并組織操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。⑧主要大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員要認(rèn)填寫《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄》 。多班作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，填寫《機(jī)械交接班記錄》 。⑨機(jī)械物資部在工程開工前對(duì)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備使用情況進(jìn)行一次檢查，項(xiàng)目組機(jī)械管理員每周進(jìn)行一次機(jī)械設(shè)備使用情況檢查，將檢查情況填寫在《機(jī)械設(shè)備檢查記錄表》中。3、勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保證勞動(dòng)力組織合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)本工程的施工規(guī)模與施工進(jìn)度，勞動(dòng)力用量高峰期約為 40人左右。根據(jù)勞動(dòng)力安排計(jì)劃，提前在公司內(nèi)部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)行組織安排，保證勞動(dòng)力能及時(shí)、有序地進(jìn)場。為在技術(shù)上、管理上、質(zhì)量上得到保證，將選用技術(shù)素質(zhì)高的施工人員。對(duì)所組織的勞動(dòng)力進(jìn)行考核、篩選，選拔技術(shù)熟練的工人進(jìn)場。對(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場交底及技術(shù)、質(zhì)量、安全教育，重要工種和特殊工藝提前進(jìn)培訓(xùn)，作到持證上崗。勞動(dòng)力計(jì)劃安排根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)、施工順序、施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)定額，勞動(dòng)力計(jì)劃按月施工進(jìn)度進(jìn)行安排，并對(duì)勞動(dòng)力合理使用，我們采取以下幾點(diǎn)措施：①施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理及工長做到全盤考慮，認(rèn)真研究施工階段所需投入的人力，作到心中有數(shù)，以減少盲目性。②用人采取競爭上崗的制度，以確保上崗人員的素質(zhì)。③工程進(jìn)入收尾階段時(shí)，要特別重視合理安排工序，交叉作業(yè)及成品保護(hù)，防止已完工項(xiàng)目被損壞或污染。為此，組織較多的人力進(jìn)行竣工驗(yàn)收前的清理和保護(hù)工作。勞動(dòng)力管理保證措施項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)要在各施工生產(chǎn)要素的配臵上對(duì)該工程實(shí)行重點(diǎn)策劃，確保工程順利完成。建立精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、綜合、安全、施工、財(cái)務(wù)等部門對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。派駐本工程項(xiàng)目部人員出勤率不少于 90％，其中項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人、安全員、施工員必須進(jìn)駐現(xiàn)場，出勤率每月不得少于 28天，每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間累計(jì)不少于150小時(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理外出辦事時(shí)經(jīng)業(yè)主代表或監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可外出。(四)資金保證措施我單位內(nèi)部銀行按企業(yè)規(guī)定對(duì)本工程實(shí)行?？顚Ｓ茫⒔o予重點(diǎn)保證。對(duì)安全、機(jī)械、材料、人工、管理等支出，做到支付及時(shí)，決不影響工程進(jìn)度。(五)質(zhì)量保證措施我單位質(zhì)量體系通過國際質(zhì)量認(rèn)證，在質(zhì)量控制、管理方面措施得力，責(zé)任制健全。能保障加快施工進(jìn)度的科學(xué)性，杜絕重大工程質(zhì)量事故，杜絕影響工期的返工。在加快進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)格控制施工技術(shù)間隙，不盲目追求進(jìn)度。(六)夜間施工的工期保證措施施工期間，及時(shí)組織、調(diào)集足夠的施工生產(chǎn)人員，保證施工期間勞動(dòng)力充足，滿足施工的三班作業(yè)要求，在節(jié)假日期間正常施工。1、夜間施工的工期保證措施建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的物資，保證夜間施工的順利進(jìn)行。夜間施工必須配臵足夠的照明設(shè)臵。加強(qiáng)夜間施工的工序檢查，確保施工過程的全程監(jiān)控。夜間由管理人員值班領(lǐng)導(dǎo)帶班。(七)施工計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整1、加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，積極組織均衡施工，實(shí)施對(duì)計(jì)劃的全方位控制，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理，按施工的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，并實(shí)施檢查制度。3、預(yù)先編制總進(jìn)度計(jì)劃，找出關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路，并加強(qiáng)對(duì)其實(shí)際施工中的控制，如出現(xiàn)超脫期現(xiàn)象，及時(shí)加以調(diào)整，保證能搶回工期。4、在確保工期的前提下，為減輕對(duì)生活、后勤的壓力，編制勞動(dòng)力平衡表，減少勞動(dòng)力驟增驟減的現(xiàn)象。5、根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，編制月進(jìn)度計(jì)劃，并要求各專業(yè)班組，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)備勞動(dòng)力和機(jī)具設(shè)備，對(duì)于不能完成各階段計(jì)劃的班組給予處罰，并采取措施進(jìn)行補(bǔ)救。6、用計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求，每月召開一次平衡調(diào)度會(huì)議，及時(shí)解決勞動(dòng)力、材料、機(jī)具等問題，確保工程按月計(jì)劃實(shí)施。五、對(duì)關(guān)鍵工序的工期控制措施最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮。主體施工階段相關(guān)附屬工程隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，各工種之間建立聯(lián)合驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。1、施工準(zhǔn)備工期保證措施進(jìn)場后，首先在短時(shí)間內(nèi)完成施工區(qū)域的臨時(shí)工程的建設(shè)以及施工所需用水、用電、通信設(shè)施的建設(shè)，并進(jìn)行調(diào)試，達(dá)到能夠使用的程度。按照總體施工部署調(diào)遣足夠數(shù)量的機(jī)械設(shè)備，保證各作業(yè)面的機(jī)械配備，切實(shí)保證人力、物資及相關(guān)設(shè)備滿足施工需要。并保證在施工期間進(jìn)行施工機(jī)械的維修、保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械的零配件的供應(yīng)。2、主體施工工期保證措施詳細(xì)了解現(xiàn)場實(shí)際情況與設(shè)計(jì)方案、意圖，反復(fù)研究論證，制定能確保工期的最佳方案，并嚴(yán)格按照其執(zhí)行，如遇特殊情況，及時(shí)研究論證調(diào)整。對(duì)施工過程可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測分析，及時(shí)采取預(yù)防措施，確保施工安全可靠。主體施工分段流水，合理組織安排是施工進(jìn)度得以保證的關(guān)鍵，在施工組織安排時(shí)，相互協(xié)調(diào)、各自負(fù)責(zé)，減少相互之間的干擾。第二章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃一、質(zhì)量保證措施施工質(zhì)量技術(shù)要求和措施是施工質(zhì)量保證體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施主要分事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)階段，并通過三個(gè)階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段，對(duì)工程項(xiàng)目施工所需用的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查。根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法，對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)識(shí)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，質(zhì)量工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，并按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料并編目、建檔，在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。2、各施工要素的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工計(jì)劃的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械、合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，縮短工期。在施工中要樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部都要樹立起把安全質(zhì)量放在首位的概念，要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝和流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量前提下，編制每周、月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確定其保質(zhì)、保量地完成。施工技術(shù)的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中問題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)更應(yīng)落實(shí)于班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)以便操作人員心里有數(shù)從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。本工程施工過程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排，質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：①原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告。②各種試驗(yàn)報(bào)告。③基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制。④砼、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告。施工操作中的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工程必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)監(jiān)人員，隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的?一條龍?操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量控制技術(shù)要求和措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，有必要提供進(jìn)場許可證的必須提供進(jìn)場許可證，同時(shí)對(duì)水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格方能允許用于施工。對(duì)于甲方提供的材料，我們同樣以上述辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制。無論是甲方提供還是自購材料，如不合格堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件操作及管理。對(duì)采購的原材料、構(gòu) (配)件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到 ?四驗(yàn)?、?三把關(guān)?，即?驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量 ?、?材料驗(yàn)收人員把關(guān)、技術(shù)質(zhì)量試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)?以保證用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。施工中的計(jì)量管理技術(shù)要求和措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測機(jī)構(gòu) (經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意 )，按本單位的計(jì)量管理文件進(jìn)行管理。同時(shí)按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工措施。二、主要工序質(zhì)量保證措施各分項(xiàng)工程、各工序施工前做好一切準(zhǔn)備工作，包括施工人員、機(jī)械設(shè)備、原材料的準(zhǔn)備，施工計(jì)劃和實(shí)施方案的制定，施工中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行把關(guān)。針對(duì)本工程中的質(zhì)量控制施工工藝的特點(diǎn)，制定主要工序的質(zhì)量控制措施。(一)管道鋪設(shè)質(zhì)量保證措施1、施工測量、定線嚴(yán)格加以控制，溝槽開挖后，認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測，基槽合格后方可鋪設(shè)。2、鋪管前設(shè)臵中線樁、高程樁等措施控制軸線和標(biāo)高，其間距以 10m為宜。3、管道連接前對(duì)管材、管件及附屬設(shè)備按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行核對(duì)，并在施工現(xiàn)場進(jìn)行外觀檢查，不得有損傷。4、嚴(yán)格控制管道縱斷面高程，加強(qiáng)測量復(fù)核。5、管道鋪設(shè)后應(yīng)及時(shí)對(duì)稱分層回填，嚴(yán)格控制回填密實(shí)度。(二)旋噴樁施工質(zhì)量保證措施1、放注漿管前，先在地表進(jìn)行射水實(shí)驗(yàn)，待氣、漿壓正常后，再下注漿管施工。2、施工時(shí)隔兩孔施工，防止相鄰孔施工時(shí)串漿。相鄰的旋噴樁施工時(shí)間間隔不少于48小時(shí)。3、采用42.5號(hào)普通硅酸鹽水泥作加固材料，每批水泥進(jìn)場必須出具合格證明，并按每批次現(xiàn)場抽樣外檢，合格后才能投入使用。施工中所有計(jì)量工具均進(jìn)行鑒定 ,水泥進(jìn)場后，墊高水泥臺(tái)，覆防雨彩布，防止水泥受潮結(jié)塊。4、漿液水灰比、漿液比重、每米樁體摻入水泥重量等參數(shù)均以現(xiàn)場試樁情況為準(zhǔn)。施工現(xiàn)場配備比重計(jì)，每天量測漿液比重，嚴(yán)格控制水泥用量。運(yùn)灰小車及攪拌桶均做明顯標(biāo)記 ,確保漿液配比的正確性?；覞{攪拌應(yīng)均勻，并進(jìn)行過濾。噴漿過程中漿液應(yīng)連續(xù)攪動(dòng)，防止水泥沉淀。5、施工前進(jìn)行成樁試驗(yàn)，由設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位共同確定旋噴樁施工參數(shù)，保證成樁直徑不小于設(shè)計(jì)樁徑。6、嚴(yán)格控制噴漿提升速度， 其提升速度應(yīng)小于 0.14m/min。噴漿過程應(yīng)連續(xù)均勻，若噴漿過程中出現(xiàn)壓力驟然上升或下降，大量冒漿、串漿等異常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)提鉆出地表。排除故障后，復(fù)噴接樁時(shí)應(yīng)加深 0.4米重復(fù)噴射接樁，防止出現(xiàn)斷樁。7、噴射成樁結(jié)束后，采用含水泥漿較多的孔口返漿回灌，防止因漿液凝固后體積收縮，樁頂面下降，以保證樁頂標(biāo)高滿足設(shè)計(jì)要求。8、因地下孔隙等原因造成返漿不正常、漏漿時(shí)，應(yīng)停止提升，用水泥漿灌注，直至返漿正常后才能提升。9、引孔鉆孔施工時(shí)應(yīng)及時(shí)調(diào)整樁機(jī)水平，防止因機(jī)械振動(dòng)或地面濕陷造成鉆孔垂直度偏差過大。 為保證順利安放注漿管， 引孔直徑采用Φ 150mm成孔，巖芯管長不小于2.0米。穿過砂層時(shí)，采用濃泥漿護(hù)壁成孔，必要時(shí)可下套管護(hù)壁，以防垮孔。10、實(shí)行技術(shù)人員隨班作業(yè)制，技術(shù)人員必須時(shí)刻注意檢查漿液初凝時(shí)間，注漿流量，風(fēng)量，壓力，旋轉(zhuǎn)提升速度等參數(shù)是否滿足設(shè)計(jì)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中的質(zhì)量隱患。當(dāng)實(shí)際孔位孔深和每個(gè)鉆孔內(nèi)的地下障礙物、洞穴、涌水、漏水及與工程地質(zhì)報(bào)告不符等情況時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄，認(rèn)真如實(shí)填寫施工報(bào)表，客觀反映施工實(shí)際情況。11、根據(jù)地質(zhì)條件的變化情況及時(shí)調(diào)整施工工藝參數(shù)，以確保樁的施工質(zhì)量。調(diào)整參數(shù)前應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)部門報(bào)告，經(jīng)同意后調(diào)整。12、施工現(xiàn)場配備常用機(jī)械設(shè)備配件，保證機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，能夠及時(shí)搶修。(三)沉井施工質(zhì)量保證措施1、加強(qiáng)觀測。初沉每一小時(shí)觀測一次，待沉井相對(duì)穩(wěn)定后每二小時(shí)觀測一次，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)傾斜、位移隨時(shí)糾正。2、施工人員統(tǒng)一指揮。下沉前進(jìn)行技術(shù)交底和紀(jì)律教育，對(duì)需要注意的問題詳細(xì)講解。3、在下沉中如發(fā)現(xiàn)不可預(yù)見問題，及時(shí)與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)部門和業(yè)主聯(lián)系，商討解決辦法。4、防止超沉、突沉，并準(zhǔn)備砂袋、石塊、混凝土塊、枕木等材料。5、沉井混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后方可下沉。6、沉井下沉?xí)r在井中央首先形成鍋底，逐步均勻向周圍擴(kuò)大，嚴(yán)禁直接掏挖刃腳下土體。7、沉井下沉?xí)r均勻出土，以保持沉井均勻下沉。鍋底不宜過深，一般控制在 1m以內(nèi)。8、貫徹勤測勤糾的原則，盡量減少沉井下沉過程中的偏差，沉井下沉過程中最大高差不超過 30cm。測量控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)等網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)常復(fù)核。(四)頂管施工質(zhì)量保證措施1、測定實(shí)際土層中的壓力值：頂管掘進(jìn)機(jī)徐徐推出洞口 0.8～1.0m的土層后停止頂進(jìn)，靜等 2Oh后，觀察頂管掘進(jìn)機(jī)土層壓力表上的值，若此時(shí)值與計(jì)算值不符時(shí)，以實(shí)際測定值為準(zhǔn)，對(duì)原來計(jì)算的推進(jìn)壓力控制值和總推力值進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。2、出洞時(shí)管道頂進(jìn)方向控制：機(jī)頭后的兩節(jié)混凝土管與掘進(jìn)機(jī)頭采用剛性連接以提高頂進(jìn)時(shí)的直線度。3、頂進(jìn)控制參數(shù)出土控制：頂進(jìn)時(shí)出土率控制值95%～98%，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整，用頂進(jìn)油缸的伸出長度來計(jì)量出土。軸線控制：管道每頂進(jìn)250～300mm時(shí)測一次中心軸線，若發(fā)現(xiàn)偏移趨勢立即進(jìn)行糾偏，當(dāng)偏移量≥2Omm時(shí)，停止頂進(jìn)，查明原因有措施保證后再頂進(jìn)，確保頂管軸線的正確，勤測勤糾。(3)土壓力值控制：為實(shí)測土壓力值的± 2OkPa。沉降控制：根據(jù)地面沉降監(jiān)察反饋信息及時(shí)調(diào)整泥水壓力控制值、出土量與頂進(jìn)速度，若發(fā)現(xiàn)沉降值超標(biāo)，立即停止頂進(jìn)，查明原因，采取相應(yīng)措施后重新頂進(jìn)，確保地下管線與地面建筑物安然無悉。三、常見的質(zhì)量通病防治措施為基本杜絕和消除工程質(zhì)量通病，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工始終在工程施工中堅(jiān)持?百年大計(jì)、質(zhì)量第一 ?方針，把工程質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展的生命線，貫穿于工程施工的各個(gè)工序中，形成了互相監(jiān)督、齊抓共管、綜合防范的個(gè)人質(zhì)量意識(shí)和群體精神；結(jié)合我們已有的治理防治經(jīng)驗(yàn)，制定針對(duì)本工程的具體措施。(一)質(zhì)量通病防治措施1、開槽施工管道滲水，閉水試驗(yàn)不合格原因分析①管道基礎(chǔ)條件不良導(dǎo)致管道和基礎(chǔ)出現(xiàn)不均勻沉陷，造成局部積水，嚴(yán)重時(shí)會(huì)出現(xiàn)管道斷裂或接口開裂。②管材質(zhì)量差，管道在外力作用下產(chǎn)生破損或接口開裂。③管道接口及施工質(zhì)量差，存在裂縫或局部松散，抗?jié)B能力差，容易產(chǎn)生漏水。④預(yù)制井井壁與其連接管的結(jié)合處滲漏。⑤閉水封口不密實(shí)。預(yù)防措施①認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求施工，確保管道基礎(chǔ)的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，當(dāng)?shù)鼗刭|(zhì)水文條件不良時(shí)，進(jìn)行換土改良處理，以提高基槽底部的承載力。如果槽底土壤被擾動(dòng)或受水浸泡，先挖松軟土層后按設(shè)計(jì)要求的材料回填實(shí)密實(shí)，地下水位以下開挖土方時(shí)，采取輕型井點(diǎn)降水措施，確保地下水位降至槽底以下 0.5m。②所用管材要有質(zhì)量部門提供合格證和力學(xué)試驗(yàn)報(bào)告等資料，管材外觀質(zhì)量要求表面無蜂窩麻面現(xiàn)象。③選用質(zhì)量較好的接口填料并按試驗(yàn)配合比和合理的施工工藝組織施工，接口縫內(nèi)要潔凈，對(duì)水泥類填料接口還要預(yù)先濕潤，再按照施工操作規(guī)程認(rèn)真施工。④預(yù)制井安裝完成后要及時(shí)勾縫，不可在回填以后再進(jìn)行內(nèi)勾縫。與預(yù)制井連接的管道表面先濕潤且均勻刷一層水泥原漿，等管道就位后再做好接縫處理，以防滲漏。⑤砌堵前把管口 0.5m左右范圍內(nèi)的管內(nèi)壁清洗干凈，涂刷水泥原漿，同時(shí)把所用的磚塊潤濕備用。砌堵砂漿標(biāo)號(hào)不低于M7.5，且具良好的稠度，勾縫和抹面用的水泥砂漿標(biāo)號(hào)不低于M15。管徑較大時(shí)應(yīng)內(nèi)外雙面勾縫，較小時(shí)只做單面勾縫或抹面，抹面應(yīng)按防水的5層施工法施工。⑥預(yù)設(shè)排水孔在管內(nèi)底處以便排干和試驗(yàn)時(shí)檢查。2、沉井制作澆筑混凝土過程中沉井產(chǎn)生過大的沉降或傾斜原因分析①沉井制作時(shí)基坑底下土層或其下臥土層支承強(qiáng)度不夠，或地基軟硬不均勻；②砂墊層厚度不夠或施工質(zhì)量差(不密實(shí)、不均勻、被地下水浸泡等)，致使其支撐強(qiáng)度達(dá)不到要求；③多次下沉的沉井接高時(shí)刃腳入土深度少，或井內(nèi)水浮力不夠，或井底及其下臥土層支撐強(qiáng)度不夠；④沉井制作高度偏大，井身較小，重心過高；⑤刃腳下承墊枕木未對(duì)稱均勻地抽出，或未及時(shí)填塞好枕木抽出后的空隙。預(yù)防措施①事先查清沉井基坑地層及其下臥層情況，并采取相應(yīng)技術(shù)措施；②加強(qiáng)砂墊層的施工設(shè)計(jì)及施工質(zhì)量控制。 確保砂墊層有足夠厚度， 砂墊層質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求；③多次下沉的沉井接高施工時(shí)， 事先核算其下沉穩(wěn)定系數(shù)， 并采取穩(wěn)定沉井的技術(shù)措施；④適當(dāng)控制小面積沉井下沉前的制作高度，井高不大于沉井直徑，超過 l2m時(shí)要采取保證沉井穩(wěn)定的措施；⑤抽除刃腳承墊枕木時(shí)要按技術(shù)要求進(jìn)行施工， 或改用素混凝土底模墊層施工法。3、沉井井壁滲漏原因分析①井壁施工縫未處理好，縫內(nèi)夾有垃圾，或原有混凝土表面鑿毛未達(dá)到要求，止水片制作、安裝質(zhì)量不好，位臵偏移或接頭有縫隙；②井壁收縮裂縫超過一定寬度；③井壁模板拉條的止水片未制作好，或在混凝土末硬化時(shí)被轉(zhuǎn)動(dòng)過；④制作時(shí)由于混凝土供應(yīng)不及時(shí)等原因而產(chǎn)生冷縫， 或局部混凝土振搗不密實(shí)。預(yù)防措施①施工中要保證施工縫處理及止水片的制作、安裝質(zhì)量；②采取防止井壁混凝土產(chǎn)生收縮裂縫的技術(shù)措施，例如合理選用水泥品種、摻合料、外加劑，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，適當(dāng)降低強(qiáng)度等級(jí)及入模溫度等；③模板拉條的止水片制作質(zhì)量要保證，在混凝土澆筑后拉條不可轉(zhuǎn)動(dòng)；④井壁制作時(shí)，混凝土要保證及時(shí)供應(yīng)，對(duì)大型沉井，混凝土澆筑程序要控制好，以免出現(xiàn)冷縫，要保證混凝土振搗質(zhì)量。4、沉井在排水下沉施工中，井身偏斜過大原因分析①井內(nèi)挖土不當(dāng)，各部位挖土范圍及深度不對(duì)稱；②井底碰到較大障礙物；③井身重量不對(duì)稱；④井旁地面超載不對(duì)稱，單側(cè)長期停臵大型挖土設(shè)備或堆土；⑤井旁土層條件不均勻，砂性和粘性土厚度或土層軟硬程度不均勻；⑥井邊井點(diǎn)降水效果不對(duì)稱，單側(cè)井點(diǎn)效果不好甚至失效。預(yù)防措施①井內(nèi)挖土要對(duì)稱、均勻，或按糾偏要求進(jìn)行；②事先探明土層及地下大型障礙物的情況，并制訂相應(yīng)對(duì)策措施。③下沉施工中當(dāng)井身偏斜較大， 要及時(shí)糾偏， 防止大幅度突沉 (特別在傾斜狀態(tài)下)；④地面荷載布臵對(duì)稱， 大型挖土設(shè)備或堆土不要長期停臵在單側(cè)， 井旁盡可能不堆土或?qū)ΨQ堆土；⑤當(dāng)井旁土層條件不均勻時(shí)，事先制訂相應(yīng)對(duì)策措施；⑥井點(diǎn)保持完好，對(duì)失效井點(diǎn)及時(shí)修好。5、沉井下沉?xí)r平面位移過大原因分析①沉井下沉施工中井位高差 (傾斜)未控制好，又未及時(shí)測量平面位移情況，致使沉井在單向傾斜情況下下沉過多，而導(dǎo)致沉井平面位移過大；②井周有不對(duì)稱水土壓力長期作用 (例如不對(duì)稱地面超載、井點(diǎn)作用不對(duì)稱影響等)，使井位逐漸偏向水土壓力較小的一側(cè)。預(yù)防措施①沉井下沉施工中要經(jīng)常變換井位傾斜的方向， 要經(jīng)常觀測平面位移情況和及時(shí)調(diào)整沉井傾斜方向；②井周地面標(biāo)高不能相差太多；③井周地面荷載要保持對(duì)稱；④井周井點(diǎn)作用 (布臵及使用 )要對(duì)稱；6、沉井排水下沉?xí)r，下沉速度極其緩慢，甚至不下沉原因分析①沉井井壁薄，自重相對(duì)較輕 :②井底碰到硬土層；③沉井傾斜較大， 為了糾偏，井底相當(dāng)部分土體沒有開挖， 因而井底土體阻力大；④井底碰到大型硬質(zhì)障礙物，井身被擱住。預(yù)防措施①施工設(shè)計(jì)時(shí)驗(yàn)算的沉井下沉系數(shù)不能過小，必要時(shí)要加厚井壁；②事先查清井底土層情況，對(duì)硬土層要準(zhǔn)備好破土技術(shù)措施 (包括施工設(shè)備)；③沉井下沉?xí)r要控制好井位高差，不使井身傾斜過大；④事先查清井底大型硬質(zhì)障礙物情況，并準(zhǔn)備好清除措施；7、沉井在排水下沉施工中突然下沉原因分析①井身重而井底土層很軟弱；②井底土層由較硬轉(zhuǎn)為較軟；③井底挖深鍋底；④刃腳踏面下挖空高度太大；⑤沉井在砂性土層中下沉?xí)r出現(xiàn)嚴(yán)重的流砂現(xiàn)象，井周土體大量涌入井內(nèi)。預(yù)防措施①當(dāng)井身重而井底土層很軟弱時(shí)，要控制挖土速度不宜過快；②當(dāng)預(yù)知井底土層接近由較硬轉(zhuǎn)為較軟的分界面時(shí)， 要放慢挖土速度， 并加強(qiáng)沉降觀測，當(dāng)發(fā)現(xiàn)沉井出現(xiàn)加速下沉情況時(shí)要暫停挖土；③要盡可能避免挖深過低；④避免刃腳踏面下掏挖過深；⑤采取防止流砂現(xiàn)象的技術(shù)措施 (井邊補(bǔ)打降水井點(diǎn)或土層加固等 )使沉井正常下沉。8、頂管施工時(shí)管道軸線偏差過大原因分析地層正面阻力不均勻， 形成導(dǎo)向偏差， 造成管道軸線偏差。 頂管后背發(fā)生位移或不平整，使頂力合力線偏移，造成管道軸線偏差。預(yù)防措施①頂管施工前對(duì)管道通過地帶的地質(zhì)情況認(rèn)真調(diào)查。通過儀器，指導(dǎo)糾偏。糾偏按照?勤測量、勤糾偏、小量糾 ?的操作方法進(jìn)行。②加強(qiáng)頂管后背施工質(zhì)量的控制，確保后背不發(fā)生位移，并使后背平整，以保證頂進(jìn)設(shè)備安裝精度。頂進(jìn)過程中隨時(shí)繪制頂進(jìn)曲線，以利指導(dǎo)頂進(jìn)糾偏工作。9、頂管施工過程中，在管道軸線兩側(cè)一定范圍內(nèi)發(fā)生地面冒漿原因分析頂進(jìn)地層有空洞預(yù)防措施施工前對(duì)工程地質(zhì)條件和環(huán)境情況進(jìn)行周密細(xì)致的調(diào)查，制定切實(shí)可行的施工方案，并對(duì)有問題地段采取加固保護(hù)措施。10、在頂進(jìn)過程中頂進(jìn)壓力突然增大原因分析①土層塌方，或機(jī)頭前端遇障礙物，使摩阻力增大。 管道軸線偏差形成彎曲，使摩阻力增大。②膨潤泥漿配比不當(dāng)或注入不及時(shí)，或注入量不足，減阻效果降低，使摩阻力增大。頂進(jìn)設(shè)備油泵、油缸、油路發(fā)生故障。③頂進(jìn)施工中，因故停頂時(shí)間過久，潤滑泥漿失水后，使減阻效果降低。預(yù)防措施①頂進(jìn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行 ?勤測量、勤糾偏、小量糾 ?的操作要求，使管道軸線被控制在允許偏差范圍內(nèi)。②按不同地質(zhì)條件配臵適宜的泥漿，保證足量的泥漿儲(chǔ)備與循環(huán)。 頂進(jìn)施工前對(duì)頂進(jìn)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的檢修保養(yǎng)。③停頂時(shí)間不能太久，發(fā)生故障及時(shí)加以排除。11、管節(jié)縱向和環(huán)向有明顯裂縫，造成管道滲水漏水。原因分析①管節(jié)質(zhì)量不合格。②頂進(jìn)過程中頂力超過管節(jié)的抗壓強(qiáng)度使管節(jié)損壞。 或軸線偏差過大， 致使管節(jié)應(yīng)力集中而損壞。③運(yùn)輸、裝卸、碼放安裝方法不當(dāng)，造成管節(jié)損壞。防治措施①嚴(yán)格執(zhí)行各管節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收不合格要及時(shí)退貨。②頂進(jìn)時(shí)嚴(yán)格控制管道軸線偏差，控制頂力在管節(jié)允許的承壓范圍以內(nèi)。③在管節(jié)運(yùn)輸過程中采取管墊等保護(hù)措施， 并做到吊(支)點(diǎn)正確，輕裝輕卸。12、在頂管機(jī)頭位臵出現(xiàn)地面沉降超標(biāo)。原因分析①頂管施工段為新填土，由于填土較為松散所造成的沉降超標(biāo)；②頂管過程中泥水壓力過高造成對(duì)機(jī)頭前方土體沖刷成空洞而產(chǎn)生的沉降超標(biāo)；③排泥量過大，使機(jī)頭前方不能形成壓力，造成沉降超標(biāo)。防治措施①頂管施工前認(rèn)識(shí)閱讀地質(zhì)勘察報(bào)告，土質(zhì)對(duì)頂管施工有影響的地段進(jìn)行加固注漿處理。②在頂管施工過程中，頂管機(jī)操作手要嚴(yán)格按照頂管操作規(guī)范進(jìn)行操作，防止進(jìn)水壓力突然增加或突然減小，嚴(yán)格控制進(jìn)排泥量，達(dá)到泥水壓力平衡。(二)隱蔽工程防治措施隱蔽工程質(zhì)量在于加強(qiáng)施工過程的控制，健全和嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度。使整個(gè)工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。制定質(zhì)量崗位責(zé)任制、定崗定責(zé)，按施工部位專人負(fù)責(zé)加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1、對(duì)隱蔽工程的質(zhì)量，以班組自檢與專職檢查相結(jié)合，自檢發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)糾正，避免帶入下一工序造成大的損失。2、自檢合格后由分管該工序質(zhì)量的專職人員進(jìn)行檢查，不合格的堅(jiān)決返工，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序施工。3、每道工序自檢合格后，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可簽證后才能進(jìn)行下一工序施工。4、隱蔽工程做好記錄簽字，從班組自檢、專職人員、監(jiān)理要層層簽字，并按規(guī)定表格認(rèn)真填寫清楚時(shí)間、部位、檢查內(nèi)容等，做到每個(gè)部位都有據(jù)可查。四、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃(一)創(chuàng)優(yōu)方針、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、創(chuàng)優(yōu)方針堅(jiān)持質(zhì)量第一，貫徹執(zhí)行質(zhì)量控制指標(biāo)。2、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，建安全文明工地。(二)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理以合同文件和設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，以現(xiàn)行施工規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)，以抓工序質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為基礎(chǔ)，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)管理，確保實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，全面落實(shí)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。(三)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理人員、工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員組成創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。將 ISO9001質(zhì)量體系要素分配到各職能部門，具體落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位。然后根據(jù)工程的特點(diǎn)和難度，從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個(gè)階段，針對(duì)工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)控措施，使工程質(zhì)量事事有人管、人人有職責(zé)、措施有落實(shí)、檢查質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)質(zhì)量成果下達(dá)質(zhì)試驗(yàn)隊(duì)量質(zhì)量事故處理指下令反饋達(dá)試技驗(yàn)術(shù)信標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰意見息下達(dá)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)營部 質(zhì)量管理部 生產(chǎn)工程技術(shù)部下達(dá)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)下下應(yīng)達(dá)進(jìn)下達(dá)計(jì)物行下反達(dá)技劃資質(zhì)達(dá)饋指生質(zhì)術(shù)量質(zhì)試標(biāo)令活檢檢量驗(yàn)準(zhǔn)供令標(biāo)意查準(zhǔn)見施工關(guān)鍵機(jī)項(xiàng)目隊(duì)械進(jìn)度物保證資措施部生活物資系統(tǒng) 工程施工系統(tǒng)(四)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任1、項(xiàng)目經(jīng)理其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：在建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，履行對(duì)業(yè)主的投標(biāo)承諾和工程承包合同，執(zhí)行單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的組織分工，明確人員職責(zé)，建立恰當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮參與項(xiàng)目建設(shè)所有職工的積極性。主持項(xiàng)目部工作會(huì)議，審定并簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)外的重要文件。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人其主要質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任為：主持項(xiàng)目部質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制及修訂工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中有關(guān)技術(shù)工作的安排及其規(guī)章制度制訂并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施的編制。指導(dǎo)本項(xiàng)目部其他部門有關(guān)質(zhì)量的相關(guān)工作，保證質(zhì)量體系各環(huán)節(jié)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、各管理部門的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任施工技術(shù)部①做好工前準(zhǔn)備，組織工程調(diào)查、圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖；負(fù)責(zé)技術(shù)交底。②堅(jiān)持按基本建設(shè)程序和施工程序辦事，正確理解數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，貫徹質(zhì)量第一的方針。③合理安排施工計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，文明施工。④管理各種構(gòu)配件，非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)鑒定工作。⑤制定切合實(shí)際的施工工藝和操作方法，并貫徹實(shí)施。對(duì)違章指揮和技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤造成的質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。⑥掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題。對(duì)工程質(zhì)量中出現(xiàn)的一般、重大事故和質(zhì)量缺陷，提出整改、加固、補(bǔ)強(qiáng)措施。安全質(zhì)量部①貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定和規(guī)章制度；監(jiān)督檢查有關(guān)質(zhì)量的各項(xiàng)工作。②開展質(zhì)量宣傳教育工作，協(xié)助工程隊(duì)開展自檢、互檢、交接檢工作。③按規(guī)定及時(shí)上報(bào)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做好質(zhì)量回訪工作，參加質(zhì)量事故調(diào)查處理。④定期組織質(zhì)量大檢查，配合有關(guān)部門做好質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作。⑤負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃或?qū)嵤┯?jì)劃，監(jiān)督實(shí)施、組織評(píng)選、復(fù)驗(yàn)和辦理優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)手續(xù)。⑥對(duì)違反施工質(zhì)量管理要求者有權(quán)制止， 對(duì)有危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)越級(jí)上報(bào)。物資設(shè)備部①做好進(jìn)場物資的供方評(píng)價(jià)，組織合格材料進(jìn)場，做好機(jī)械設(shè)備的管理和各級(jí)維修保養(yǎng)工作，按時(shí)進(jìn)行大修、中修和小修。②開展紅旗設(shè)備競賽，不斷提高機(jī)具設(shè)備的完好程度，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證工程不間斷施工。③定期進(jìn)行庫存材料、進(jìn)場機(jī)具設(shè)備的檢查。④加強(qiáng)機(jī)具設(shè)備的革新改造，盡量滿足施工要求。⑤對(duì)由于材料質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備的原因造成的工程質(zhì)量事故負(fù)有直接責(zé)任。測試中心①認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)計(jì)量檢測工作規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程操作，確保計(jì)量檢測結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公正性。②管好用好計(jì)量、測試儀器設(shè)備，按規(guī)定組織周期檢定和保養(yǎng)，確保儀器設(shè)備完好，精度符合要求。③對(duì)工程原材料、成品、半成品進(jìn)行抽樣檢測和復(fù)驗(yàn)，鑒定其質(zhì)量是否符合規(guī)定。④搞好現(xiàn)場砼、砂漿和填土工程的施工控制，按規(guī)定數(shù)量抽樣檢驗(yàn)其強(qiáng)度和密度，并及時(shí)報(bào)告檢測結(jié)果。⑤如實(shí)記錄和計(jì)算測量、試驗(yàn)結(jié)果，做到資料清楚、齊全、完備。⑥對(duì)因測量、試驗(yàn)造成的質(zhì)量問題負(fù)直接責(zé)任。計(jì)劃財(cái)務(wù)部①編制施工生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量計(jì)劃。②檢查督促質(zhì)量措施計(jì)劃的執(zhí)行?？己耸┕どa(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)考核質(zhì)量指標(biāo)完成情況及統(tǒng)計(jì)返工損失金額，對(duì)不合格品和無質(zhì)量評(píng)定的工作，不報(bào)竣工、不計(jì)完成工作量；未經(jīng)質(zhì)量管理部門及監(jiān)察人員簽證，不予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。③不下達(dá)與質(zhì)量計(jì)劃相抵觸的施工計(jì)劃。④加強(qiáng)質(zhì)量成本管理和控制，搞好成本核算與經(jīng)濟(jì)分析。⑤搞好資金管理、加快資金周轉(zhuǎn)、確保創(chuàng)優(yōu)工程資金供應(yīng)。⑥組織工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，搞好工程結(jié)算，考核質(zhì)量成本，對(duì)質(zhì)量不合格的工程，有權(quán)拒絕支付一切不合理費(fèi)用，并會(huì)同有關(guān)部門查明責(zé)任。⑦研究和貫徹優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，搞好單位工程的量本利分析。4、其他管理人員和操作人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任施工技術(shù)部長①負(fù)責(zé)隊(duì)和班組的技術(shù)質(zhì)量交底，檢查落實(shí)情況，糾正違反操作規(guī)程的行為，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。②復(fù)核施工項(xiàng)目測量控制結(jié)果，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。③負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，會(huì)同有關(guān)人員認(rèn)定，辦理簽證后進(jìn)入下道工序。④檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制度的落實(shí)情況。⑤檢查驗(yàn)收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，堅(jiān)決制止使用不合格材料。⑥搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。⑦督促試驗(yàn)人員按要求及時(shí)做試驗(yàn)或送中心試驗(yàn)室檢驗(yàn)，并提供檢驗(yàn)報(bào)告。⑧督促物資采購人員熟悉掌握材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，供料時(shí)提供相應(yīng)的證明文件。對(duì)由于供應(yīng)不合格的材料造成的工程質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全質(zhì)量部長①認(rèn)真貫徹上級(jí)、業(yè)主和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。②進(jìn)行隱蔽工程預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證。糾正違章施工，參加樣板工程鑒定。③參加工程質(zhì)量的定期檢查、 施工中間檢查以及工序交接檢查。 督促檢查簽證?三檢制?落實(shí)情況。④負(fù)責(zé)質(zhì)量工作總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立質(zhì)量臺(tái)帳、監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單臺(tái)帳、質(zhì)量事故臺(tái)帳、試驗(yàn)臺(tái)帳、工作質(zhì)量檢查臺(tái)帳及其它臺(tái)帳。⑤檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。⑥參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。⑦參加工程質(zhì)量事故的處理，督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。⑧依據(jù)班組的 ?三檢?資料，簽證驗(yàn)工報(bào)表。⑨保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性。⑩及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。施工隊(duì)生產(chǎn)班組長①對(duì)本班組人員進(jìn)行?質(zhì)量第一?的思想教育，樹立?為用戶服務(wù)?的思想。認(rèn)真貫徹質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。②領(lǐng)導(dǎo)本班組人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工，并對(duì)本班組的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。③嚴(yán)把材料使用關(guān)。拒絕和制止使用不合格的材料。對(duì)不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交，下道工序不接，接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象。④組織班組成員按時(shí)填寫各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。分析工程質(zhì)量存在的問題，實(shí)行對(duì)策管理。⑤對(duì)本班組人員操作的不合格工序，主動(dòng)組織返修返工，直到合格為止。⑥參加工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本班組施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。操作工人①做到?三懂四會(huì)？，即懂設(shè)備性能、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)檢測。堅(jiān)持按要求施工，做好自檢自評(píng)記錄。②愛護(hù)工程材料。正確合理使用各種工具、量具和儀表設(shè)備，做到精心維護(hù)，使其經(jīng)常保持良好狀態(tài)。③嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料設(shè)備不使用，不合格的工序不交接。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者，要負(fù)直接責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。④自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，及時(shí)糾正違章施工，確保施工質(zhì)量。五、工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程項(xiàng)目的施工執(zhí)行下列現(xiàn)行國家以及省或行業(yè)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求。1、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50010-2002)；2、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2002)；3、《給水排水工程鋼筋混凝土沉井結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)程》(CECS137：2002)；4、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)范》(JGJl20-99)；5、《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB050011-2001)；6、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》 (GB50009-2001)；7、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 (GB50108-2001)；8、《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50268—2008)；9、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》 (GB50204—2002)。10、以上標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以國家現(xiàn)行的為準(zhǔn)，并參照?qǐng)?zhí)行其他國家現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。第三章 主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施根據(jù)本工程特點(diǎn)、工期要求以及我公司配備人員素質(zhì)和設(shè)備情況，按先深后淺、先地下后地上的原則，充分利用平面、空間和時(shí)間組織施工作業(yè)，密切圍繞主要工序組織施工，為及早進(jìn)入下道工序的施工創(chuàng)造條件，避免產(chǎn)生窩工。施工高峰，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，求得均衡施工。一、管道開槽施工(一)管道施工前的準(zhǔn)備工作1、施工前復(fù)測坐標(biāo)，縱斷高程、排水管底高程，水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)設(shè)臵明顯標(biāo)記，并切實(shí)做好保護(hù)工作，在確定無誤后方可施工，如有出入，及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系解決。2、在排水施工前根據(jù)現(xiàn)場情況把管材先行進(jìn)場。3、做好排水措施，配備好發(fā)電機(jī)組 (備用)。(二)污水施工程序工藝流程施工準(zhǔn)備溝槽挖土材料準(zhǔn)備 基礎(chǔ)施工 模板制安管道安裝預(yù)制井安裝 管道接口回填土

管座(三)溝槽開挖用挖掘機(jī)從下游向上游按設(shè)計(jì)坡度開挖管線溝槽，根據(jù)本標(biāo)段進(jìn)行土方調(diào)運(yùn)。用水準(zhǔn)儀進(jìn)行溝槽地面高程跟蹤控制，預(yù)留 30cm土層，用人工清理，避免超挖，以免擾動(dòng)槽底原土，在槽底每隔 10m釘一木樁，在木樁上標(biāo)出需要下挖的深度，掛線。在有地下水的情況下， 用人工挖寬 30cm，深30cm的排水溝排入接入井， 確保管道工程干槽施工。為保證施工安全，溝邊設(shè)專人看護(hù)，溝邊兩側(cè) 1m范圍內(nèi)不堆放重物。( 四)混凝土管道基礎(chǔ)安裝模板在槽底用經(jīng)緯儀測設(shè)中心線，按中心線放出模板安設(shè)邊線，每 10m釘一木樁，用水準(zhǔn)儀將模板頂面高程測設(shè)到木樁上，掛線進(jìn)行模板安設(shè)，在模板安設(shè)過程中用木樁釘牢，把模板支撐牢固，并用活動(dòng)式模帶拉緊，防止脹模。( 五)混凝土管道墊層、平基1、溝槽排水達(dá)到干槽后，人工清底，測量員測槽底高程，以確保平基厚度，然后支模板鋪碎石墊層，并澆筑平基砼。2、在溝槽開挖時(shí)，將碎石按 10延米用量沿溝一側(cè)每 10米一堆，模板安裝完畢后，將碎石均勻鋪在溝底，厚度 10cm并夯實(shí)。使用商品混凝土運(yùn)輸車運(yùn)到現(xiàn)場后用布料車直接上料入模。在砼澆注過程中，用振搗器振搗密實(shí)，以免留有蜂窩、空隙。振出水泥漿后用抹子抹平，并用草袋覆蓋灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生期間注意保持表面潮濕。3、化驗(yàn)員跟蹤檢驗(yàn)商品混凝土質(zhì)量，成型前測量員詳細(xì)檢查頂面高程和平整密實(shí)情況及時(shí)找補(bǔ)處理。4、每天施工完畢后，有質(zhì)檢員檢測砼基礎(chǔ)的寬度和高程。(六)混凝土管道安管砼基礎(chǔ)養(yǎng)生到達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度 70%時(shí)拆模，采用人工配合機(jī)械下管， 下管前，將管口鑿毛，用1:2.5 水泥砂漿做碰頭灰。1、吊管時(shí)，發(fā)現(xiàn)管子有裂紋或破裂，嚴(yán)禁使用。管道埋設(shè)深度、軸線位臵符合設(shè)計(jì)要求。2、穩(wěn)管前應(yīng)將管子內(nèi)外清掃干凈；3、安管過程中用經(jīng)緯儀控制管道中心線，用水準(zhǔn)儀控制管底高程，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)及質(zhì)檢要求，安放管道時(shí)，管底兩側(cè)用碎石卡牢，防止管道移動(dòng)。4、管子穩(wěn)好后，用預(yù)制好的三角形砼塊從兩邊卡牢，防止管子移動(dòng)。5、管道鋪設(shè)安裝穩(wěn)固，安裝后線形平直。(七)接口、管座1、管安設(shè)牢固后，立即進(jìn)行抹帶施工。抹帶施工前先將管口粉刷一層灰漿進(jìn)行第一次抹帶，然后下鋼絲網(wǎng)，再進(jìn)行二次抹帶。抹帶初凝后搟光壓實(shí)，并用草簾覆蓋養(yǎng)生。2、抹帶接口完成后，按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求支設(shè)模板。模板一次安裝到基礎(chǔ)頂面，模板支好后，由技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求在模板內(nèi)側(cè)畫線，以確?；炷翝仓叨确显O(shè)計(jì)要求。模板支撐在平基外側(cè)原地基上，地基要用人工拉線整平、夯實(shí)，模板底面要以平基底面為控制面，即埋入地下部分為平基厚度，確保底面混凝土不漏漿，寬度以設(shè)計(jì)圖紙尺寸要求嚴(yán)格控制，以不低于設(shè)計(jì)尺寸寬度為準(zhǔn)。2、模板背面每隔 1-1.5m用鋼管豎直打入地基 50cm，并加設(shè)斜撐，鋼管上端設(shè)橫支撐和十字斜撐鋼管支撐，以保證鋼模板不傾斜，鋼管應(yīng)用卡箍卡死。模板板縫處豎鋼管用鐵絲固定，內(nèi)側(cè)用雙面膠帶粘接，確保模板牢固、不變形、不漏漿。3、混凝土澆筑前，先將平基鑿毛沖洗干凈，并將平基與管體相接觸的腋角部位，用同強(qiáng)度等級(jí)的水泥砂漿填滿、搗實(shí)后，再澆筑混凝土。澆筑時(shí)混凝土罐車到達(dá)現(xiàn)場后，通過溜槽送至管溝內(nèi)，同時(shí)人工用鐵鍬在管道兩側(cè)均勻攤鋪，振搗棒兩側(cè)均勻振搗。振搗時(shí)，振搗棒不得觸碰鋼模壁和管壁。振搗時(shí)間以砼表面停止下陷并無顯著氣泡上升、表面呈現(xiàn)薄層浮漿為準(zhǔn)。不漏振，亦不過振。4、混凝土澆筑中應(yīng)防止離析；澆筑完后，及時(shí)覆蓋塑料膜或草袋保養(yǎng)，強(qiáng)度低于1.2MPa時(shí)不得承受荷載。5、混凝土澆筑過程中，按規(guī)范要求及時(shí)抽取混凝土試件，送實(shí)驗(yàn)室標(biāo)養(yǎng)，以便檢測混凝土強(qiáng)度。6、混凝土澆筑前應(yīng)按規(guī)范要求做坍落度實(shí)驗(yàn)，混凝土坍落度控制在 5-7cm，符合要求并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可后再進(jìn)行澆筑。(八)預(yù)制混凝土檢查井安裝1、預(yù)制井安裝工藝流程測量放線→預(yù)制檢查井基底處理、墊層施工→井室拼裝、連接管道→ 蓋板吊裝→井室內(nèi)流槽澆筑→肥槽回填→井口處理→井蓋安裝。2、施工操作要點(diǎn)檢查井底基礎(chǔ)施工，進(jìn)行基底處理，按規(guī)范進(jìn)行高程、平整度、地基承載力等項(xiàng)目的檢查。(2)井室拼裝、蓋板吊裝：裝配式預(yù)制檢查井吊裝使用 16T汽車吊，井筒拼裝處采用1:2防水砂漿座漿處理。安裝時(shí)注意井室垂直，注意井室預(yù)留口軸線與管道軸線相符合。蓋板安裝注意平整，符合設(shè)計(jì)要求。(3)檢查井與管道連接， 采用1:2防水砂漿嵌縫封堵， 然后再涂刷 JS防水涂料 2-3遍。在管道伸進(jìn)井室前，在管道下部 120度范圍內(nèi)座防水砂漿，擠壓管道使防水砂漿與管道連接密實(shí)，以砂漿外溢為宜。將管道兩側(cè)和上部分別以防水砂漿填滿，插搗防水砂漿，直至完全飽滿，最后抹出三角狀防水砂漿，寬度保持在 5-6cm。流槽澆筑：流槽混凝土分兩次澆筑，第一次澆注至流水底，第二次澆筑形成流槽。流槽表面采用 20mm厚1：2防水砂漿分層抹面，抹面應(yīng)壓實(shí)，平整順直。(九)污水管道閉水試驗(yàn)1、嚴(yán)把進(jìn)管質(zhì)量關(guān)，先調(diào)查材料廠家，對(duì)質(zhì)量能保證信譽(yù)良好的供商提前簽合同定貨。進(jìn)場后技術(shù)負(fù)責(zé)人和材料員對(duì)管材質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢查，管壁有裂紋、麻面、管口有破損的堅(jiān)決退回，絕不使用。管道安裝精細(xì)認(rèn)真，專人負(fù)責(zé)安裝檢查，使每個(gè)接口都能達(dá)到密閉要求。在一個(gè)管段完成后，立即組織進(jìn)行閉水試驗(yàn)。2、閉水試驗(yàn)分段做，先把管段兩端用磚墻封堵嚴(yán)密，在上游留加水管和排氣管。在封堵磚墻強(qiáng)度滿足要求后開始向管道內(nèi)加水，同時(shí)觀察滲漏情況，如有滲水過大時(shí)則停止加水進(jìn)行處理。當(dāng)管內(nèi)滿水 24小時(shí)后，開始給管道按上游 2米水頭加壓，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)滲水量滿足規(guī)范要求，則閉水試驗(yàn)成功，拆開封堵把管內(nèi)水排除。(十)溝槽回填回填前，清理干凈施工雜物?；靥顣r(shí)槽內(nèi)確保無積水，不回填淤泥、腐植土及有機(jī)物質(zhì)，回填粒徑不大于 10cm，并確保填土在最佳含水量的狀態(tài)下回填。管道兩側(cè)及管頂50cm以下采用人工分層回填、沖擊夯夯實(shí)至要求的密實(shí)度，管頂 50cm以上采用機(jī)械填土，人工整形，機(jī)械碾壓至要求的密實(shí)度，并用灌砂法檢驗(yàn)回填土壓實(shí)度。二、頂管施工(一)高壓水泥旋噴樁施工1、施工前準(zhǔn)備高壓旋噴樁水泥摻量應(yīng)從現(xiàn)場取土，根據(jù)設(shè)計(jì)要求的加固土試塊在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件下28d齡期的立方體抗壓強(qiáng)度平均值進(jìn)行試配確定，工程樁施工前，在附近合適場地打設(shè)不少于2根的試驗(yàn)樁，以確定施工參數(shù)及工藝。2、造孔注漿采用SH-30型鉆機(jī)進(jìn)行造孔，造孔深度采取地勘資料和現(xiàn)場引孔錘擊數(shù)相核對(duì)的雙重控制措施，確保成孔深度穿過軟層至相對(duì)硬層 0.5m以上，放噴漿管至孔底，然后旋噴注漿，直至形成一根樁。3、注漿形式結(jié)合該場地地質(zhì)情況，選用單管法旋噴注漿，加固后形成柱狀體。4、旋噴注漿當(dāng)旋噴管放至孔底，噴嘴達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，再提升旋噴管，由下而上噴射注漿，提升速度不大于0.5m/min，提升至孔口后復(fù)攪復(fù)噴。注漿材料選用42.5號(hào)普通硅酸鹽水泥；漿液水灰比1：0.5；噴嘴孔徑φ2～3mm，雙管；噴射注漿壓力20MPa～25MPa；噴嘴旋轉(zhuǎn)速度15～18r/mim；噴嘴提升速度15～22cm/mim，注漿量為150～250kg/m；旋噴注漿過程中， 冒漿量小于注漿量的 20～25%時(shí)為正常；超過此值時(shí)， 可通過提高噴射壓力或更換新噴嘴 (或小一級(jí)孔徑的噴嘴 )，以及加快旋轉(zhuǎn)和提升速度，以減少冒漿量。每一孔的高壓噴射注漿完成后， 及時(shí)清洗灌漿泵和輸漿管路， 防止清洗不及時(shí)不徹底漿液在輸漿管路中沉淀結(jié)塊，堵塞輸漿管路和噴嘴，影響下一孔的施工。5、成樁3d內(nèi)，采用輕型動(dòng)力觸探 (N10)檢查樁身均勻性，檢查數(shù)量為 1%。6、成樁7d后，采用淺部開挖樁頭 (深度宜超過樁頂設(shè)計(jì)標(biāo)高以下 0.5m)，目測樁的均勻性并量測成樁直徑，檢查數(shù)量為 5%。(二)沉井施工1、沉井施工流程圖 (見下頁)2、基坑開挖為保證沉井制作均勻下沉，先將井區(qū)范圍的障礙物與表層土挖出，基坑底部若為松軟的土質(zhì)，必須予以清除，以砂或砂土回填、整平、夯實(shí)，防止在沉井制作過程中發(fā)生不均勻沉降，造成井壁開裂。基坑開挖用反鏟挖土機(jī)進(jìn)行，并輔助人工整平?；有纬珊罅⒓匆源稚胺謱踊靥詈粚?shí)，輔以灑水，用平板振動(dòng)器振動(dòng)密實(shí)，以保證填砂的承載力。沉井施工流程圖沉井施工現(xiàn)場清理測量放樣，確定井位高壓水泥旋噴樁基坑施工砂墊層和素混凝土墊層施工沉井分次制作下沉沉井干封底底板澆筑3、沉井刃腳與墊層施工刃腳墊層采用砂墊層和混凝土墊層共同受力。砂墊層選用級(jí)配較好的中粗砂，砂墊層采用加水分層夯實(shí)的辦法施工。混凝土墊層表面用水平儀進(jìn)行校平，使之表面保持在同一水平面上。刃腳支撐施工示意圖如下沉井刃腳支撐采用磚墊座 (圖示)，磚墊座沿周長分成 6~8段，中間留 20mm空隙，以便拆除，刃腳圓弧對(duì)準(zhǔn)圓心鋪設(shè)。磚墊座內(nèi)壁用水泥砂漿抹面。4、沉井立井筒內(nèi)模和支架鋼筋綁扎①沉井鋼筋現(xiàn)場設(shè)加工場成型制作，加工好的鋼筋必須進(jìn)行清理、分類、按照施工計(jì)劃分點(diǎn)堆放整齊，并掛牌標(biāo)明種類及使用部位，鋼筋接頭均采用焊接，焊接長度不小于10d，接頭應(yīng)相互錯(cuò)開，在一個(gè)截面內(nèi)接頭數(shù)目滿足規(guī)范要求。②鋼筋規(guī)格、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求和規(guī)定，綁扎鋼筋時(shí)采用撐件將二層鋼筋位臵固定，保證鋼筋設(shè)計(jì)間距， 鋼筋保護(hù)層厚度不小于 40mm。為了保證保護(hù)層的厚度，在鋼筋與模板之間設(shè)臵同強(qiáng)度標(biāo)號(hào)的水泥砂漿墊塊，墊塊與鋼筋扎緊并互相錯(cuò)開。③鋼筋在 D<300孔洞處應(yīng)盡量繞過，在 D>300孔洞處必須截?cái)鄷r(shí)，從空洞中心處截?cái)?，將截?cái)嗟匿摻畲怪庇诎迕嫜囟幢趶澣耄⒃诤付催呍O(shè)加強(qiáng)鋼筋。④鋼筋綁扎完成后，上報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。隱蔽驗(yàn)收合格后，立外模。立外模和支架①沉井制作采用竹膠模板，在沉井插筋部位用 5cm木模板間隔拼裝，拼裝的木模表面刨光，拼縫嚴(yán)密平整。為防止接縫間隙過大易漏漿，在其接縫表面采用粘貼發(fā)泡膠帶。立模前所有模板涂刷脫模劑，使砼表面能平整、光滑。②內(nèi)外模板順序原則上先立內(nèi)模，后立外模。模板與鋼筋安裝應(yīng)互相配合進(jìn)行。模板采用雙層鋼筋用ф 48×3鋼管作豎圍囹，ф 22鋼筋彎曲定型后作水平圍囹，內(nèi)外模用ф16對(duì)拉螺桿與模板圍囹結(jié)合牢固，確保井壁厚度。螺桿上設(shè)一道止水片，止水片與螺桿滿焊。 模板支架及腳手架采用ф 48×3.5鋼管扣件搭設(shè)。 支架根據(jù)立模及鋼筋綁扎，砼澆搗的需要分層架立。支架的底腳襯墊

30×60

木板，支架每隔

5m設(shè)一道剪力撐與地面的夾角控制在

45度左右。外腳手架的縱向立桿間距為

1.4m,

橫向立桿間距為1.2m。內(nèi)腳手架為滿堂支架。5、沉井澆搗混凝土(1)混凝土澆筑①澆筑沉井混凝土為 C30混凝土，抗?jié)B等級(jí) S6。②沉井采用兩次澆筑，一次下沉。③沉井澆筑過程中，混凝土應(yīng)保持同步均勻上升，并密切注意觀察沉降，若發(fā)現(xiàn)不均勻下沉，及時(shí)調(diào)整，嚴(yán)防井壁斷裂。④沉井直壁模板在混凝土強(qiáng)度達(dá)到25%以上，刃腳斜面的模板在混凝土強(qiáng)度達(dá)設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上時(shí)方可拆模。⑤沉井混凝土施工時(shí)，必須嚴(yán)格按施工規(guī)程進(jìn)行，嚴(yán)格控制水灰比，保持骨料清潔和良好級(jí)配、振搗密實(shí)，精心養(yǎng)護(hù)，以防產(chǎn)生早期裂縫，當(dāng)氣溫低于5度時(shí)，采取保溫施工措施。⑥混凝土澆搗前，所有預(yù)埋件、套管、預(yù)留鋼筋等要準(zhǔn)確就位。⑦沉井橫斷面尺寸允許偏差井壁厚± 15mm，井壁高±50mm，對(duì)角線差異± 60mm?；炷临|(zhì)量保證技術(shù)措施①加控制混凝土坍落度，嚴(yán)禁有任意加水現(xiàn)象產(chǎn)生；②反饋現(xiàn)場混凝土實(shí)際坍落度、可泵性、和易性等質(zhì)量信息，以有利于控制攪拌站出料質(zhì)量；③按照澆搗方案，組織全體操作人員進(jìn)行技術(shù)交底會(huì)，使每個(gè)操作工人對(duì)技術(shù)要求、混凝土下料方法、振搗步驟做到心中有數(shù)；④混凝土拌車進(jìn)場，混凝土品質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，檢查混凝土裝車時(shí)間、混凝土坍落度、混凝土到場時(shí)間等是否達(dá)到規(guī)定要求，對(duì)不合格者堅(jiān)決予以退貨，嚴(yán)禁不合格混凝土進(jìn)入施工現(xiàn)場；⑤各種設(shè)備的預(yù)埋件位臵要準(zhǔn)確；⑥混凝土澆搗過程中質(zhì)量部門要巡回監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題苗子，立即督促整改；⑦混凝土澆搗前只有各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完善到位，現(xiàn)場各級(jí)驗(yàn)收工作順利通過，混凝土才能開泵進(jìn)行澆搗。⑧混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆搗完后，需覆蓋草簾，定期澆水養(yǎng)護(hù)。⑨沉井的水平施工縫按沉井制作高度設(shè)臵，并不得設(shè)臵豎向施工縫。6、沉井下沉根據(jù)沉井的自重計(jì)算下沉系數(shù)與穩(wěn)定系數(shù)。沉井下沉前，割除對(duì)拉螺栓的拉桿，并用水泥砂漿分二次對(duì)拉桿割除位臵進(jìn)行修補(bǔ)。(1)沉井下沉采用排水法下沉，先開挖 2m，再進(jìn)行沉井，下沉過程中，先清除筒體中央范圍內(nèi)土，再清除刃腳范圍內(nèi)的土體。沉井下沉過程中需采用相應(yīng)施工技術(shù)手段控制下沉速度，防止沉井發(fā)生突沉、超沉和傾斜。(2)當(dāng)沉井下沉到設(shè)計(jì)標(biāo)高以上 1000mm時(shí)，適當(dāng)減慢下沉速度，每天不大于 0.3米，這時(shí)要減少開挖深度，挖土?xí)r要慎重，防止突沉和超沉事故的發(fā)生。(3)沉井下沉?xí)r，用鋼板將所有預(yù)留孔封堵?？讖叫∮?1000mm時(shí)，采用 8mm厚鋼板封堵，孔徑大于 1000mm時(shí)，采用 10mm厚鋼板封堵，并對(duì)進(jìn)水口用粘土和磚密實(shí)填筑。(4)沉井下沉后水平位移不得超過 1%，相互垂直兩直徑與周圍交點(diǎn)中任何兩刃腳踏面高差不得大于兩腳距高的 1%。7、沉井封底沉井下沉到設(shè)計(jì)標(biāo)高后，井壁、刃腳在與封底砼接觸部分，井壁及其他鋼筋砼的施工縫處均需鑿毛成粗糙面，并沖洗干凈。沖洗干凈后立即進(jìn)行素混凝土封底施工，并在封底混凝土頂面預(yù)留插筋，梅花形布臵。封底混凝土澆筑時(shí)，應(yīng)對(duì)稱均勻。8、底板混凝土施工方法封底混凝土達(dá)到100%強(qiáng)度后施工底板，底板施工前，封底混凝土表面應(yīng)平整并沖洗干凈，底板鋼筋應(yīng)與框架底梁和井壁上的鋼筋焊接牢固。底板鋼筋綁扎必須具備下列條件：①軸線、墻、截面尺寸必須符合設(shè)計(jì)要求；②綁扎鋼筋下層鋼筋時(shí)，在墊層面彈出鋼筋綁扎控制線，以保證鋼筋間隔尺寸，其偏差值應(yīng)控制在允許范圍內(nèi)，鋼筋保證質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求；③所有底板鋼筋應(yīng)在澆搗底板混凝土前，在適當(dāng)部位加以電焊固定，防止振搗砼時(shí)，鋼筋移位；④各種設(shè)備的預(yù)埋件位臵要準(zhǔn)確；⑤只有通過各個(gè)方面的驗(yàn)收合格后，才能澆搗混凝土。9、沉井監(jiān)測(1)在沉井拆模后，在儀器監(jiān)測站相對(duì)應(yīng)處井壁上彈出縱橫間距為 200mm的墨線，引測基準(zhǔn)點(diǎn)至基坑外側(cè)加以保護(hù)，并測量、記錄下沉前的各項(xiàng)原始數(shù)值，作為今后監(jiān)測中的原始依據(jù)，以便進(jìn)行分析對(duì)比。從而，控制沉井下沉過程中井體的偏斜、扭轉(zhuǎn)量。沉井下沉的高差控制，在監(jiān)測站采用水準(zhǔn)儀，以井壁上的橫向墨線為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)測。通過測量取得的數(shù)據(jù)與原始值進(jìn)行對(duì)比分析，并繪制沉降速率圖表，有效的掌握沉井在不同土質(zhì)層中的下沉速率，要求井體高差控制在 10cm之內(nèi)。一旦發(fā)現(xiàn)高差值超過控制量，必須立即采取先校正傾斜 (在刃腳高處多挖，在刃腳低處少挖 )然后分層開挖，做到各施工區(qū)同步開挖，使井體能均勻下沉。(3)擬在坑外四周地面臨時(shí)設(shè)臵 6個(gè)測點(diǎn)，每天監(jiān)測兩次。(三)頂管施工1、施工工藝流程：測量引點(diǎn)→工作井施工→測量放樣→井下導(dǎo)軌機(jī)架、液壓系統(tǒng)、止水圈