安全管理工作心得體會(huì)

范文最新推薦范文最新推薦/8安全管理工作心得體會(huì)事故發(fā)生了，面對(duì)這些慘重事故造成的傷亡、經(jīng)濟(jì)損失，社會(huì)影響，我們開始對(duì)事故惋惜、悲傷、悔恨、反思，然后接受教育、查找隱患、規(guī)范整改。還有一則不變的操作程序，那就是各級(jí)單位便緊張的運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)：開會(huì)、下通知、大檢查，制定措施，嚴(yán)重的話，罰款、降級(jí)、開除，更嚴(yán)重的移交司法部門處理。在此時(shí)，事故單位各級(jí)顯得異常有活力、有效率。然而，在沒有事故發(fā)生的時(shí)候，我們對(duì)安全工作做到了什么程度？都做了哪些關(guān)系到安全問(wèn)題的 ？開展安全工作細(xì)致什么程度？面對(duì)一系列問(wèn)題我們思索翩翩。。。。。。一個(gè)個(gè)事故的發(fā)生，我們有一個(gè)常常用來(lái)“自我安慰”或“自我解脫”的思維定式：那就是吃一塹長(zhǎng)一智，把壞事變好事，全當(dāng)交學(xué)費(fèi)等等的解說(shuō)，可事故還是接連不斷。安全問(wèn)題雖多因一果，但綜合治理亦非良策。面對(duì)造成各種事故局面的復(fù)雜原因，誰(shuí)也難以講的清楚，誰(shuí)也無(wú)力獨(dú)擔(dān)此責(zé)。但每個(gè)人都應(yīng)在自己的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；不僅如此，還應(yīng)對(duì)一些看似非安全問(wèn)題卻能引起安全后果的問(wèn)題負(fù)責(zé)。換言之，不要讓自己的不作為所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)，演化為表面上的安全問(wèn)題。但主要要從表面入手大刀闊斧地加以治理，創(chuàng)出“綜合治理”這種源流不分的長(zhǎng)期對(duì)策，引導(dǎo)全體員工在無(wú)序的安全隱患境地中揮戈混戰(zhàn)。然而，許多能引發(fā)事故但又不是安全問(wèn)題的深層次原因顯露出來(lái)，導(dǎo)致事故的原因在事故處理中卻常因避重就輕、舍本求末而并未完全解決。如果導(dǎo)致事故的原因不排除，事故還會(huì)發(fā)生。恰恰是事故的這種惡性循環(huán)，被大家看成是一種常態(tài)，我們的工作就陷入被動(dòng)，被事故牽著、跟在事故的后面跑。安全工作，平安無(wú)事的時(shí)候似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系，無(wú)關(guān)緊要，甚至可有可無(wú)。但在集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略四個(gè)緯度上來(lái)看，3—5年發(fā)展目標(biāo)“實(shí)現(xiàn)集團(tuán)價(jià)值最大化”，安全工作可是與效益緊密相連的??！甚至影響到公司未的來(lái)發(fā)展，不能以利用事故來(lái)作秀，做表面上工作，不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。目前，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來(lái)越密切，與集團(tuán)保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來(lái)越密切。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理，從細(xì)微入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施，健全安全責(zé)任制，堅(jiān)決查處各類安全事故隱患。在繼續(xù)做好集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益收入的同時(shí)，更加注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位，不讓事故再牽著走，才是我們安全工作的本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，毛主席主張把支部建在連隊(duì)上，正確的路線引導(dǎo)中國(guó)人民取得了新民主主義革命的偉大勝利。 如今，在深化改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度過(guò)程中，企業(yè)黨建工作仍是企業(yè)的生命線，企業(yè)黨組織如何適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)揮政治核心作用，這是思想政治工作者面臨的一個(gè)新課題。以下就加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作談點(diǎn)心得體會(huì)。一、緊密圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，把握企業(yè)黨建方向提高經(jīng)濟(jì)效益，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，是企業(yè)一切工作的中心。企業(yè)黨組織必須圍繞這個(gè)中心開展黨建工作。第一，企業(yè)的改革發(fā)展，需要企業(yè)黨組織提供服務(wù)。企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主體，企業(yè)必須通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)、改善經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)管理，產(chǎn)生良好的效益，而作為企業(yè)組成部分的企業(yè)黨組織理所當(dāng)然地要為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。不然，就失去了存在價(jià)值。我們大昌公司雖然在縣域經(jīng)濟(jì)中異軍突起，欣欣向榮，但在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，同樣面臨競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)和沖擊。加速發(fā)展，盡快提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，是企業(yè)壓倒一切的中心任務(wù)。企業(yè)黨組織只有圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開展黨建工作，更好地為企業(yè)的改革發(fā)展服務(wù)，才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命。第二，黨組織的工作重點(diǎn)，要求企業(yè)黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。我們黨的歷史經(jīng)驗(yàn)證明，黨的政策是企業(yè)發(fā)展壯大的根本保證，黨建工作必須服務(wù)于黨的中心工作，這是一條非常重要的規(guī)律。黨在不同的時(shí)期有不同的中心工作。在建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的實(shí)踐中，黨的中心工作就是經(jīng)濟(jì)建設(shè)。企業(yè)黨組織必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)開展工作，必須為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，為建立現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任，做出積極貢獻(xiàn)。第三，企業(yè)黨建工作的經(jīng)驗(yàn)證明，黨組織在深化企業(yè)改革中能夠發(fā)揮舉足輕重的作用。一是在企業(yè)改革與發(fā)展的重大問(wèn)題上，黨組織必須把握方向，高瞻遠(yuǎn)矚，總攬全局；二是在企業(yè)行政班子依法行使決策權(quán)時(shí)，黨組織必須堅(jiān)決支持，協(xié)調(diào)各方；三是在理順黨群、干群關(guān)系，化解管理層與員工的矛盾，調(diào)動(dòng)全體員工的生產(chǎn)積極性上，需要黨組織做好深入細(xì)致的思想政治工作；四是在創(chuàng)建社會(huì)主義精神文明，培養(yǎng)造就四有員工隊(duì)伍上，需要黨組織的積極宣傳、教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)。因此，加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，改善企業(yè)黨建工作，是企業(yè)深化改革的重要舉措，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求。二、參與重大問(wèn)題決策，理順黨建工作關(guān)系堅(jiān)持黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題決策，是企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要內(nèi)容。具體來(lái)說(shuō)：在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面：一要按照干部的四化方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，選好配強(qiáng)企業(yè)務(wù)部門的帶頭人；二要努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部開拓創(chuàng)新和駕馭全局的能力；三要加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的廉政建設(shè)。必須實(shí)行決策民主化、科學(xué)化、法制化，要發(fā)揮好監(jiān)督作用，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正確貫徹執(zhí)行黨的方針政策，嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律法規(guī)。在支持行政班子依法行政決策權(quán)方面：企業(yè)黨組織要遵照《黨章》規(guī)定和《公司法》的要求，全力支持行政班子決策。決策以前，黨組織要組織召開有關(guān)會(huì)議，廣泛進(jìn)行調(diào)查研究，提出中肯的意見和建議；決策形成后，黨組織要配合行政班子積極開展工作，狠抓落實(shí)。在落實(shí)黨管干部原則時(shí)，企業(yè)黨組織要配合上級(jí)黨組織做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的選配工作，要積極支持行政班子依法行使用人權(quán)，努力做好企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)和考察工作，做好年輕后備干部的培養(yǎng)、選拔、教育、管理等工作。三、發(fā)揮好三個(gè)作用，推動(dòng)黨建工作不斷創(chuàng)新第一，要發(fā)揮好企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。企業(yè)的興衰關(guān)鍵在于人，關(guān)鍵在于企業(yè)的黨組織和黨員隊(duì)伍。企業(yè)黨組織要把抓好黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，作為主要工作任務(wù)，以抓好黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，帶動(dòng)優(yōu)秀員工隊(duì)伍和科技管理人員隊(duì)伍的建設(shè)，使他們緊密地團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍，在各自的崗位上發(fā)揮自己的聰明才智。要教育黨員成為企業(yè)最優(yōu)秀的員工，樹立黨員隊(duì)伍的良好形象；要努力培養(yǎng)入黨積極分子，積極慎重地發(fā)展新黨員；要將創(chuàng)先推優(yōu)工作、培養(yǎng)選拔后備干部工作與發(fā)展黨員工作有機(jī)地結(jié)合，不斷發(fā)展壯大企業(yè)黨的隊(duì)伍，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。第二，要發(fā)揮好對(duì)企業(yè)員工的激勵(lì)作用。一是塑造特色鮮明、感召人心的企業(yè)精神，引導(dǎo)員工用企業(yè)精神激勵(lì)自己，奮發(fā)向上，提高工作效率，開展勞動(dòng)競(jìng)賽，確?；虺~完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。二要進(jìn)行以愛國(guó)主義、集體主義為重點(diǎn)的教育活動(dòng)，并與愛企業(yè)、愛崗位、守紀(jì)律、學(xué)技術(shù)、講信譽(yù)等教育結(jié)合起來(lái)，使每位員工在自己的崗位上盡職盡責(zé)，為企業(yè)的改革發(fā)展積極奉獻(xiàn)。同時(shí)發(fā)動(dòng)全體員工為企業(yè)提出合理化建議，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把企業(yè)和員工真正融為一體。三要舉辦豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，豐富員工的精神文化生活，陶冶員工的思想道德情操。開展企業(yè)與文化聯(lián)姻活動(dòng)，邀請(qǐng)縣專業(yè)演出團(tuán)體的創(chuàng)作和演出人員適時(shí)到礦山體驗(yàn)生活，以礦區(qū)生活為題材，創(chuàng)作大量的文藝作品，搬上舞臺(tái)，以樹立起大企業(yè)、大文化的理念。第三，要發(fā)揮好制度的約束和規(guī)范作用。制度對(duì)被管理對(duì)象的行為起規(guī)范作用，它是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。企業(yè)黨建工作制度是企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的重要組成部分，貫徹執(zhí)行好企業(yè)的黨建工作制度，有著十分重要的作用。建立健全三會(huì)一課制度、民主生活會(huì)和民主評(píng)議黨員制度、培養(yǎng)發(fā)展黨員和培訓(xùn)黨員制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部向黨組織報(bào)告工作制度、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律制度、黨組織與重大問(wèn)題決策制度、黨管干部制度、基層黨組織考核制度以及企業(yè)中層干部考評(píng)制度等等。只有嚴(yán)格按照企業(yè)黨建工作的制度展開工作，企業(yè)黨建工作才會(huì)有章可循，才能有效地帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的全面貫徹執(zhí)行，從而為企業(yè)的改革發(fā)展保駕護(hù)航，做出積極的貢獻(xiàn)。班組經(jīng)驗(yàn)介紹各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！我是**，來(lái)自檢修車間燃系組。今天，我演講的題目是《夢(mèng)想?決心?行動(dòng)?堅(jiān)持?錦標(biāo)》一一談?wù)勎易霭嘟M工作的幾點(diǎn)體會(huì)。 《夢(mèng)想?決心?行動(dòng)?堅(jiān)持?錦標(biāo)》這個(gè)題目其實(shí)就是我創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的個(gè)人愿景。我堅(jiān)信這樣一句話：“思想決定行動(dòng)”。因此，做人、做事必須要有夢(mèng)想、有決心，然后就要針對(duì)目標(biāo)付出艱苦的努力，最終才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。作為燃系組工長(zhǎng)，我自2003年接任此項(xiàng)工作以來(lái)，本著“內(nèi)強(qiáng)管理、外樹形象”的宗旨，以不斷提高班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)和文化素質(zhì)為抓手，在班組中，牢固樹立了“不斷提高自身的綜合素質(zhì)是職工的立崗之本”的理念，通過(guò)逐步實(shí)施精細(xì)化管理，使班組隊(duì)伍建設(shè)得到了不斷加強(qiáng)，極大地提升了班組的凝聚力與戰(zhàn)斗力，使班組管理工作日臻完善，先后取得了“分局自管型班組”、“分局學(xué)習(xí)型班組”、“分局職工小家”、“段先進(jìn)班組”等項(xiàng)殊榮。在此期間，我學(xué)習(xí)并總結(jié)了幾點(diǎn)體會(huì)，愿與各位領(lǐng)導(dǎo)、同事共勉：一、 鎖定目標(biāo)激發(fā)班組成員成為強(qiáng)者的欲望找準(zhǔn)目標(biāo)等于成功了一半。一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有先確定目標(biāo)才有前進(jìn)的方向。首先，我們?nèi)w成員制定了“提素質(zhì)、創(chuàng)品牌、塑形象、創(chuàng)一流”的共同愿景，并相應(yīng)針對(duì)每名成員的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的個(gè)人愿景，其次，讓每名成員認(rèn)真分析自己的長(zhǎng)處，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短。二、 穩(wěn)步推進(jìn)，逐步踏向自己的目標(biāo)從小目標(biāo)開始，一點(diǎn)一點(diǎn)的突破。我們把目標(biāo)細(xì)化、具體化。如：我們班組建立了多種學(xué)習(xí)制度，本著“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，讓每名成員在自己薄弱的活結(jié)成為學(xué)生，在自己的強(qiáng)項(xiàng)上成為老師。2004年職業(yè)技能鑒定中，我組六名職工通過(guò)中級(jí)，兩名職工通過(guò)技師技能鑒定，截止到2005年6月燃系組23名職工中專以上學(xué)歷達(dá)到90，技師4名，創(chuàng)造了哈局的一項(xiàng)紀(jì)錄。三、 迎難而上經(jīng)得起摔打2004年雙牽重載以來(lái)，給我們組帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。一時(shí)間下體故障明顯上升，噴油泵蝕、高壓油管路漏泄接踵而來(lái)。面對(duì)壓力我們不是一味的推脫，而是將壓力變成動(dòng)力，變成一種攻關(guān)的責(zé)任。我們開動(dòng)全員的大腦，攻克了噴油泵穴蝕關(guān)，下體故障也下降了 50，并作為2004年QC成果上報(bào)。2005年我們針對(duì)提高噴油泵工作可靠性，防止