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文檔簡介
《教師教學(xué)評價與學(xué)生學(xué)習(xí)評價》課堂心得體會《教師教學(xué)評價與學(xué)生學(xué)習(xí)評價》課堂心得體會
課堂教學(xué)是教學(xué)工作的一項最主要的工作。課堂教學(xué)離不開評價,評價是與教學(xué)過程并行的同等重要的過程,它是教與學(xué)主要的、本質(zhì)的、綜合的一個組成局部,貫穿于教學(xué)活動的每一個環(huán)節(jié)。以下是我對課堂教學(xué)評價的點滴感悟。
一、發(fā)揮評價的導(dǎo)向作用,促進(jìn)學(xué)生主動進(jìn)展。
教師是課堂教學(xué)的組織者,既不是課堂的支配者,但也不能失去對課堂的掌握。運用評價語言的導(dǎo)向作用,可以奇妙地組織課堂。比方,說得可真完整!其他同學(xué)就知道,下面再回答下列問題要像同學(xué)那樣說完整。再如,教師不經(jīng)意地說一句:第小組行動得可真快!其他小組聽到后就知道要抓緊時間了。教師在發(fā)揮組織作用的同時,又沒有讓學(xué)生感覺到教師是一個治理者,既有利于形成民主、公平、和諧的師生關(guān)系,又使課堂活而不亂。
二、發(fā)揮評價的鼓勵作用,創(chuàng)設(shè)良好的課堂氣氛。
教師要真心實意地評價學(xué)生,讓學(xué)生感到教師的評價是寶貴的,而不是例行公事;要用有針對性的、共性化的語言去評價學(xué)生,而不是模式化的套話。好的評價語言能在無形之中感染學(xué)生,調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性,形成良好的課堂氣氛。比方,你說到教師心里去了,教師就想要這個方法呢!你真厲害!高年級的學(xué)問你都知道!雖然你這道題做錯了,但是不要泄氣,你在教師的心里還是很棒的!教師鼓勵性的評價語喚起了學(xué)生感動、興奮、艷羨等多種積極的情感,促使學(xué)生全身心地投入到學(xué)習(xí)活動中去。
三、學(xué)生是學(xué)習(xí)和進(jìn)展的主體,也是評價的主體。
因此在課堂上,應(yīng)讓學(xué)生主動參加到評價中來,成為學(xué)習(xí)活動的有機局部。通過學(xué)生之間的互評、自評和教師的導(dǎo)評,不但能調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,還能提高學(xué)生的評價力量。
其實,課堂教學(xué)中的學(xué)習(xí)評價是目標(biāo)多元、主體多元、方法多樣的。假如我們能在課堂教學(xué)中敏捷運用,不僅有成就學(xué)生的進(jìn)展,也能成就教師教學(xué)水平的提高。在教學(xué)改革的浪潮中,我們要不斷積極討論、優(yōu)化評價內(nèi)容和方法,促進(jìn)師生共同進(jìn)展。
篇2:班級行規(guī)治理評價方法心得體會
班級行規(guī)治理評價方法心得體會
《新課程標(biāo)準(zhǔn)》中明確指出“教師是個決策者,而不再是執(zhí)行者”,在班級治理上也是一樣的道理,所以對于班級治理,我們不能“一手包辦”,也不能“放任自流”,應(yīng)建立以學(xué)生為主體,全體參加;以教師為主導(dǎo),宏觀調(diào)控的合作關(guān)系,建立一套自律的班級治理模式。在此觀念指導(dǎo)下,本學(xué)期我對班級行規(guī)治理這方面進(jìn)展了大膽的嘗試,下面說說開學(xué)初我的一些不成熟的做法:
一、競選演講,明確班委職責(zé)
要想實現(xiàn)學(xué)生自主治理,首先要具備一套得力的班委成員。所以在班委成員的組建上,我實行了同學(xué)自愿報名,鼓舞全班參加的競選演講形式。這樣,不僅可以增加學(xué)生仆人翁意識,而且可以讓同學(xué)們大膽展現(xiàn)自我。在競選演講中,選手必需要說明履行職責(zé)、工作方法、特長優(yōu)勢、詳細(xì)目標(biāo),以便承受全體同學(xué)的監(jiān)視,同時也能加深教師同學(xué)對他的了解,以便安排相宜的工作。競選演講完畢,要求全體同學(xué)參考競選者的平常表現(xiàn)及演講狀況認(rèn)真斟酌,選出自己心目中抱負(fù)的班委成員。由于班委成員是敬重學(xué)生意愿,民主選舉產(chǎn)生,而非班主任指定,所以必定會得到絕大多數(shù)同學(xué)的積極擁護(hù),而那些少數(shù)也就只能聽從多數(shù)了。明確各自職責(zé)后,班委成員就可走立刻任,參加班級治理了。為給班委成員增加壓力,增加責(zé)任感,全班同學(xué)對這支隊伍進(jìn)展監(jiān)視,對工作負(fù)責(zé)的班干部(包括小組長),一周給他們發(fā)班幣一張10分作為工資。不負(fù)責(zé)者則隨時更換,這不但給了在任者以危機感,促使其加倍努力工作,同時也給其他同學(xué)制造了時機,增加了他們積極進(jìn)取的信念。
二、實行事事有人做人人有事做,(出示幻燈)
我把培育學(xué)生自我治理意識和自我教育力量始終放在首位。為了更好地落實人人有事做事事有人做的理念,本學(xué)期我對班級衛(wèi)生工作做了明確規(guī)定,我們的教室也實行衛(wèi)生包干制,你負(fù)責(zé)哪一塊的,這學(xué)期你就負(fù)責(zé)究竟,你關(guān)窗戶的就始終關(guān)窗戶,班里的每個人都有自己的工作崗位,這樣以來班級衛(wèi)生大有改觀。
三、實施班級治理制度
對學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)的教育是班主任常規(guī)工作的重要組成局部,學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)好否,是表達(dá)班級整體風(fēng)貌的一個窗口。一個班級能否在各方面出成績,很大程度上取決于這個班級是否有良好的行為標(biāo)準(zhǔn)。針對班級現(xiàn)狀,我認(rèn)為班級行規(guī)教育必需建立具有班級特色的治理模式,日常行規(guī)治理,不能只是停留在簡潔的說教上,流于形式,必需要有制度、有反應(yīng)、有輿論、有評價,實行科學(xué)化治理,才能取得良好的效果。
1、有制度
在班級中建立切實可行的行規(guī)治理制度,是班級治理標(biāo)準(zhǔn)化的表達(dá)。在剛接班之初,我便針對學(xué)生開學(xué)幾周來消失的問題,組織學(xué)生在班會課上進(jìn)展學(xué)生行為標(biāo)準(zhǔn)大爭論,在爭論的過程中,讓學(xué)生承受世界觀、人生觀、價值觀的教育,使學(xué)生對行為標(biāo)準(zhǔn)要求達(dá)成一種共識,大大調(diào)動了學(xué)生參加的積極性,制定出了一份符合我班實際狀況的班級公約。其中包含了日常行規(guī)、課堂紀(jì)律、文明禮儀等諸方面的內(nèi)容,使每一位學(xué)生首先在意識上樹立一種標(biāo)準(zhǔn)。
2、有反應(yīng)
制度建立以后,還必需建立與之相配套的監(jiān)視治理反應(yīng)體系。我班通過他薦和自薦相結(jié)合的方法產(chǎn)生了班級行規(guī)監(jiān)視員(監(jiān)視成員共5人,均是在行規(guī)方面表現(xiàn)比擬好的同學(xué)),分工負(fù)責(zé)對每位學(xué)生的每天的表現(xiàn)狀況進(jìn)展監(jiān)視、匯報并在班級中實行一天一評制。詳細(xì)做法是:監(jiān)視員每天做好記錄如某某今日中午就餐時在說話等等,準(zhǔn)時反應(yīng)給我我就會在當(dāng)天晚自修后給他一個評價蓋一個大拇指,假如當(dāng)天沒得到的同學(xué)我會指出今日你哪一項沒做好,盼望他能準(zhǔn)時反思自己當(dāng)天的行為以便做出調(diào)整。學(xué)生將由過去的承受教育漸漸變?yōu)樽晕医逃?/p>
3、有輿論
制度雖然在班級行規(guī)治理中有重要作用,但對極少數(shù)行為習(xí)慣極差,屢教不改的學(xué)生來說效果不大。這就需要我們班主任曉之以理、動之以情,準(zhǔn)時表揚、準(zhǔn)時批判,擅長把握和運用輿論工具,采納隊會、班會、演講、爭論等多種形式進(jìn)展行規(guī)宣傳教育。通過發(fā)覺優(yōu)點準(zhǔn)時表揚,在班級中形成了一個良好的輿論氣氛,使學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)由他律的過程變成自律的過程。
固然,學(xué)生的行為標(biāo)準(zhǔn)會有反復(fù),對學(xué)生的行規(guī)教育是班主任一項長期而艱難的工作。作為班主任,我們應(yīng)不斷加強教育理論的學(xué)習(xí),不斷更新教育理念,敢于實踐,勇于探究,力爭在學(xué)生的行規(guī)教育治理中能有新的突破。
除了共性的東西以外,我覺得班主任還應(yīng)擅長挖掘自身的特點和人格魅力去感染和教育我們的學(xué)生,只有這樣,我們才有可能帶出一個具有鮮亮特色的班級。
4、有評價
一個中肯的評價是教師送給學(xué)生的彌足寶貴的禮物,它可以鼓勵學(xué)生奮勉向上,甚至讓學(xué)生終身受益,評價是一種重要的教育手段,他對于親密師生關(guān)系形成良好班風(fēng)起著重要的作用。這學(xué)期在學(xué)生評價上我制定了新的評價方案,我們班孩子的桌子的左上角會貼上這樣一張紙評價表(幻燈出示)課堂紀(jì)律三操就餐就寢路隊等幾項,這是依據(jù)班級實際狀況設(shè)置的幾項內(nèi)容。由于我們班的家長很關(guān)注自己孩子在學(xué)校一日三餐吃的狀況,從開學(xué)伊始我們班級就開展光盤行動,親自蹲點。學(xué)生吃得多了鋪張的少了家長也放心了。一周下來發(fā)覺孩子們交作業(yè)習(xí)慣很不好有的交了,有的沒交在其次周我又做出調(diào)整補充了作業(yè)這一欄,第三周我發(fā)覺孩子們見到教師不會主動問好,于是我又增加了一項文明禮儀這一欄。(呈現(xiàn)評價表)一天之內(nèi)依據(jù)監(jiān)視員的記錄,我相應(yīng)地給他們蓋上大拇指,一周下來得了三個大拇指的就可以換班幣10分,得四個大拇指20分,五個大拇指30分。這張評價表在星期五家長來校接孩子的時候直接見面,讓家長比擬全面地了解孩子一周內(nèi)的表現(xiàn)。我們班的李晨曦同學(xué),他原本是一個出口成臟的孩子,上課常常動來動去不遵守紀(jì)律,現(xiàn)在好了許多做事有責(zé)任心了,變得文明白,課堂上也守紀(jì)律了。上一周他得了四個大拇指。得到了二張班幣
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