植物生長調(diào)節(jié)劑消防施工方案

植物生長調(diào)節(jié)劑等生產(chǎn)項目消防工程施工組織設(shè)計PAGEPAGE64植物生長調(diào)節(jié)劑等生產(chǎn)項目消防工程施工組織設(shè)計編制單位：四川天宇坤建安裝工程有限公司編制日期：2011年3月本施工方案，是根據(jù)四川華西建筑設(shè)計院有限公司的“植物生長調(diào)節(jié)劑等生產(chǎn)項目消防工程”施工圖和建設(shè)單位對該工程的要求，在認真仔細研究圖紙和了解各方面情況后，以我公司承擔施工的消防工程（含消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)）工程等為對象，針對工程特點，結(jié)合有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求以及我公司在公共建筑等設(shè)施安裝經(jīng)驗和作法的基礎(chǔ)上編制而成。工程名稱：植物生長調(diào)節(jié)劑等生產(chǎn)項目消防工程工程地點：成都市雙流縣建設(shè)單位：成都蘭月科技投資有限公司編制單位：四川天宇坤建安裝工程有限公司編制日期：2011年3月四川天宇坤建安裝工程有限公司2011年3月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程概況 4第一節(jié)工程基本情況 4第二章編制依據(jù) 5第三章施工組織措施 6第一節(jié)施工組織領(lǐng)導(dǎo) 6第二節(jié)施工管理體系 6第四章施工方案及技術(shù)措施 9第一部分消防工程施工方案及技術(shù)措施 9第五章施工進度計劃及工期保證措施 16第一節(jié)施工工期及進度計劃 16第二節(jié)施工工期組織原則及工期保證措施 16第六章勞動力計劃及保證措施 21第一節(jié)人員管理要求 21第二節(jié)人員配置 21第七章質(zhì)量控制及保證措施 22第一節(jié)質(zhì)量目標 22第二節(jié)質(zhì)量控制措施 23第三節(jié)質(zhì)量控制體系 24第四節(jié)質(zhì)量管理措施 26第五節(jié)工程質(zhì)量保證措施 27第八章安全文明施工保證措施 28第一節(jié)一般工程安全技術(shù)措施 28第二節(jié)高空作業(yè)安全措施 29第三節(jié)施工現(xiàn)場防火安全管理 30第四節(jié)文明施工的技術(shù)組織措施 36第十章機械設(shè)備配置 38第一節(jié)安裝與建設(shè)單位的配合 39第二節(jié)安裝單位與監(jiān)理公司的配合 39第三節(jié)安裝配合土建施工措施 39第一節(jié)崗位責任制 41第二節(jié)接受公安消防部門監(jiān)督檢查制度 44第三節(jié)安裝工程質(zhì)量管理制度 45第四節(jié)施工技術(shù)管理制度 47第五節(jié)計量工作管理制度 48第六節(jié)施工機具管理制度 49第七節(jié)工程檔案資料管理制度 51第八節(jié)材料管理制度 52第九節(jié)安全生產(chǎn)管理制度 54第一節(jié)現(xiàn)場的材料供應(yīng)和管理措施 56第二節(jié)降低成本技術(shù)措施 56第三節(jié)成品保護措施 57第四節(jié)應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量評定標準及竣工驗收資料 58第十三章竣工資料編制 60

第一章工程概況第一節(jié)工程基本情況工程名稱：植物生長調(diào)節(jié)劑等生產(chǎn)項目消防工程工程地點：成都市雙流縣建設(shè)單位：成都蘭月科技投資有限公司設(shè)計單位：四川華西建筑設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：四川良友建設(shè)咨詢有限公司施工單位：四川天宇坤建安裝工程有限公司本工程建設(shè)地點位于雙流縣西南航空港開發(fā)區(qū)。本車間結(jié)構(gòu)采用鋼結(jié)構(gòu)門式剛架結(jié)構(gòu)，柱頂標高5.4m，屋面坡度1:15，建筑面積795.35mm2，建筑體積約為4294.9m3。施工承包范圍為：消防工程（含消火栓系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、應(yīng)急照明系統(tǒng)）。

第二章編制依據(jù)一、依據(jù)中國中元國際工程公司設(shè)計的施工圖進行編制。二、選用的標準圖集1、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-20052、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ16-973、《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268-974、《通用閥門、法蘭和對夾連接蝶閥》GB12238-895、、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-886、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-20017、《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194-938、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-999、《工程施工檔案資料整理規(guī)定》QG/CA1104-9210、《施工現(xiàn)場材料管理標準》QG/CA1503-9511、《施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理標準》QG/CA1612-9512、《施工現(xiàn)場安全管理標準》QG-CA2505-9513、《施工現(xiàn)場進度管理標準》QG/CA0810-9514、《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準》QG/CA1313-9715、《安裝工程施工程序標準》QG/CA0302-9016、《建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程》QG/CA0306-9017、《工程質(zhì)量管理點管理標準》QG/CA1312-9418、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB50168—9219、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB50169—9220、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》GB50150—9121、《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ67－8922、《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50016－200623、《公共建筑節(jié)能設(shè)計標準》GB50189－2005

第三章施工組織措施公司對該工程按項目法施工，實行項目法管理，委派具有多年施工經(jīng)驗的祁道慶同志任該工程項目經(jīng)理。從全公司抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、工作作風過硬的質(zhì)檢及各專業(yè)管理人員組建“植物生長調(diào)節(jié)劑等生產(chǎn)項目消防工程項目經(jīng)理部”，負責該工程的施工和管理工作。第一節(jié)施工組織領(lǐng)導(dǎo)一、成立安裝工程施工領(lǐng)導(dǎo)小組：公司成立以總經(jīng)理為首的“施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，由公司總經(jīng)理任組長，由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長，公司工程師為技術(shù)負責人，公司技術(shù)、質(zhì)安、工程、材料、物資及機具設(shè)備等管理職能部門負責人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負責工程施工的組織協(xié)調(diào)，從各專業(yè)的管理上為工程順利施工提供保證，并負責對項目經(jīng)理部班子進行優(yōu)化組合、檢查督促和指導(dǎo)。二、成立綜合安裝項目經(jīng)理部公司派具有多年施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理及技術(shù)負責人擔任該工程的項目經(jīng)理及項目工程師。從全公司抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富，工作作風過硬的專業(yè)管理人員組建項目經(jīng)理部，負責該工程的組織和管理工作。項目經(jīng)理部簡介：本項目經(jīng)理部系我公司骨干施工隊伍之一，具有多年的公共及高層建筑的成套設(shè)備、電氣、管道、自動消防報警等系統(tǒng)的安裝施工經(jīng)驗。該項目部工作踏實，作風頑強，質(zhì)量安全意識強，積極為業(yè)主著想。所承擔的工程無質(zhì)量安全事故和業(yè)主投訴,為公司贏得了較好的社會信譽。第二節(jié)施工管理體系項目經(jīng)理部按業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè):施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、預(yù)算成本管理組、政工保衛(wèi)組、后勤供應(yīng)組。質(zhì)量安全組設(shè)質(zhì)安員、計量員，所有人員，向項目項目工程師負責。施工技術(shù)組設(shè)消防、電氣、工長及計劃統(tǒng)計員，所有人員向項目工程師負責。預(yù)算成本管理組下設(shè)成本核算員、預(yù)算員，所有人員向項目經(jīng)理、項目工程師負責。政工保衛(wèi)組設(shè)政工保衛(wèi)員，向后勤負責人負責。后勤供應(yīng)組設(shè)材料機具員，向后勤負責人負責。項目經(jīng)理部的項目工程師、后勤負責人向項目經(jīng)理負責。項目經(jīng)理受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向公司經(jīng)理負責。其相關(guān)關(guān)系及人員組成詳見下圖。施工管理體系圖施工組織管理機構(gòu)體系框圖項目經(jīng)理施工組織管理機構(gòu)體系框圖項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負責人工程技術(shù)部質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)營核算部后勤保障部安全保衛(wèi)部對外采購部通風空調(diào)隊消防施工隊各專業(yè)施工班組電氣施工隊各專業(yè)組的主要工作職責：工程技術(shù)部：主要負責安裝工程的施工、技術(shù)、測量、質(zhì)量、進度及計劃、安全、消防、工程及原材料試驗、工程檔案管理等工作。質(zhì)量監(jiān)督部：主要負責該安裝工程的質(zhì)量檢查及過程控制、分部分項工程的質(zhì)量驗評等工作。安全保衛(wèi)部：負責該工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場保潔等工作。對外采購部：負責該工程的所有材料、設(shè)備的采購供應(yīng)、現(xiàn)場管理等工作。經(jīng)營核算部：負責該工程合同、預(yù)決算、成本核算及資金管理等工作。后勤保障部：負責該工程所有職工的勞動工資、后勤保障及對外接待等工作。

第四章施工方案及技術(shù)措施第一部分消防工程施工方案及技術(shù)措施一、消火栓系統(tǒng)1范圍室內(nèi)消火栓系統(tǒng)。2施工準備2.1主要材料：2.1.1消火栓系統(tǒng)管材應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求選用，一般采用碳素鋼管或無縫鋼管，管材不得有彎曲、銹蝕、重皮及凹凸不平等現(xiàn)象。2.1.2消火栓箱體的規(guī)格類型應(yīng)符合設(shè)計要求，箱體表面平整、光潔。金屬箱體無銹蝕，劃傷，箱門開啟靈活。箱體方正，箱內(nèi)配件齊全。栓閥外型規(guī)矩，無裂紋，啟閉靈活，關(guān)閉嚴密，密封填料完好，有產(chǎn)品出廠合格證。2.2主要機具：套絲機，砂輪鋸，臺鉆，電錘，手砂輪，手電鉆，電焊機，電動試壓泵等機械。套絲板，管鉗，臺鉗，壓力鉗，鏈鉗，手錘，鋼鋸，扳手，射釘槍，倒鏈，電氣焊等工具。2.3作業(yè)條件：2.3.1施工圖紙及有關(guān)技術(shù)文件應(yīng)齊全，現(xiàn)場水、電、氣應(yīng)滿足連續(xù)施工要求，系統(tǒng)設(shè)備材料能保證正常施工。2.3.2管道及箱體安裝所需要的基準線應(yīng)測定并標明。預(yù)留、預(yù)埋已隨結(jié)構(gòu)施工完成。3操作工藝3.1工藝流程：安裝準備→干管安裝→箱體及支管安裝→箱體配件安裝→通水調(diào)試3.2安裝準備：3.2.1認真熟悉圖紙，結(jié)合現(xiàn)場情況復(fù)核管道的坐標、標高是否位置得當，如有問題，及時解決，辦理洽商手續(xù)。3.2.2檢查預(yù)留及預(yù)埋是否正確，臨時剔鑿應(yīng)與設(shè)計工建協(xié)調(diào)好。3.2.3檢查設(shè)備材料是否符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準。3.2.4安排合理的施工順序、避免工種交叉作業(yè)干擾，影響施工。3.3干管安裝：3.3.1消火栓系統(tǒng)干管安裝應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求使用管材，按壓力要求選用碳素鋼管或無縫鋼管。3.3.2管道在焊接前應(yīng)清除接口處的浮銹、污垢及油脂。3.3.3當壁厚≤4mm，直徑≤50mm時應(yīng)采用氣焊；壁厚≥4.5mm，直徑大于70mm3.3.4不同管徑的管道焊接，連接時如兩管徑相差不超過小管徑的15%，可將大管端部縮口與小管對焊。如果兩管相差超過小管徑15%，應(yīng)采用變徑管件焊接。3.3.5管道對口焊縫上不得開口焊接支管，焊口不得安裝在支吊架位置上。3.3.6管道穿墻處不得有接口；管道穿過伸縮縫處應(yīng)有防凍措施。3.3.7碳素鋼管開口焊接時要錯開焊縫，并使焊縫朝向易觀察和維修的方向上。3.3.8管道焊接時先點焊三點以上，然后檢查預(yù)留口位置、方向、變徑等無誤后，找直找正再焊接，緊固卡件，拆掉臨時固定件。3.4箱體及支管安裝：3.4.1消火栓箱體要符合設(shè)計要求（其材質(zhì)有木、鐵和鋁合金等），栓閥有單出口和雙出口雙控等。產(chǎn)品均應(yīng)有消防部門的制造許可證及合格證方可使用。3.4.2消火栓支管要以栓閥的坐標，標高定位甩口，核定后再穩(wěn)固消火栓箱，箱體找正穩(wěn)固后再把栓閥安裝好，栓閥側(cè)裝在箱內(nèi)時應(yīng)在箱門開啟的一側(cè)，箱門開后應(yīng)靈活。3.4.3消火栓箱體安裝在輕體隔墻上應(yīng)有加固措施。3.4.4消火栓管道安裝完按設(shè)計指定壓力進行水壓試驗。如設(shè)計無要求一般工作壓力在1.0MPa以下，試驗壓力為1.4MPa。工作壓力為1MPa以上，試壓壓力為工作壓力加0.4MPa，穩(wěn)壓30分鐘，無滲漏為合格。為配合裝修，試壓可分段進行。3.4.5消火栓系統(tǒng)管道試壓完可連續(xù)作沖洗工作，沖洗時管內(nèi)水流量應(yīng)滿足設(shè)計要求，進出水口水質(zhì)一致時方可結(jié)束。3.5箱體配件安裝：應(yīng)在交工前進行。消防水龍帶應(yīng)折好放在掛架上式卷實、盤緊放在箱內(nèi)；消防水槍要豎放在箱體內(nèi)側(cè)，自救式水槍和軟管應(yīng)放在掛卡上或放在箱底部。消防水龍帶與水槍，快速接頭的連接，一般用14#鉛絲綁扎兩道，每道不少于兩圈，使用卡箍時，在里側(cè)加一道鉛絲。設(shè)有電控按鈕時，應(yīng)注意與電器專業(yè)配合施工。3.6通水調(diào)試：3.6.1通水調(diào)試前消防設(shè)備包括水泵、結(jié)合器、節(jié)流裝置等應(yīng)安裝完，其中水泵做完單機調(diào)試工作。3.6.2系統(tǒng)通水達到工作壓力，選系統(tǒng)最不利點消火栓做試驗，通過水泵結(jié)合器及消防水泵加壓，消防栓噴放壓力均應(yīng)滿足設(shè)計要求。4質(zhì)量標準4.1保證項目：消火栓系統(tǒng)試壓，沖洗必須符合設(shè)計及規(guī)范要求。4.2基本項目：箱式消火栓的安裝應(yīng)栓口朝外，閥門距地面、箱壁的尺寸符合施工規(guī)范規(guī)定。水龍帶與消火栓和快速接頭的綁扎緊密，并卷折，掛在托盤或支架上。5成品保護消火栓箱配件安裝前，施工現(xiàn)場應(yīng)達到保護條件。系統(tǒng)通水后，應(yīng)采取保護措施，防止碰動跑水，損壞裝修成品。6應(yīng)注意的質(zhì)量問題6.1消火栓箱門關(guān)閉不嚴；由于安裝未找正或箱門強度不夠變形造成。6.2消火栓閥門關(guān)閉不嚴：由于管道未沖洗干凈，閥座有雜物造成。二、消防通風\防排煙系統(tǒng)1、通風機的安裝A、通風機按結(jié)構(gòu)形式可分為離心式通風機和軸流式通風機；按使用要求可分為送（排）風風機、加壓風機、消防排煙風機等。本工程的通風機安裝將涉及上述所有類型的風機。B、基礎(chǔ)的驗收。對基礎(chǔ)進行全面檢查，應(yīng)符合以下要求：基礎(chǔ)標高應(yīng)無蜂窩，狗洞；基礎(chǔ)標高和平面位置符合設(shè)計要求；基礎(chǔ)形狀和各部主要尺寸、預(yù)留洞的位置和深度要符合設(shè)計要求；放置墊鐵的位置的基礎(chǔ)表面要平整；混凝土的強度要足夠。C、開箱檢查。應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙按通風機的完全稱呼，核對名稱、型號、機號、傳動方式、旋轉(zhuǎn)方向和風口位置等六部分。核對葉輪、機殼和其他部位的主要尺寸，進風口、出風口的位置等與設(shè)計相等。葉輪旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)文件的規(guī)定。進風口、出風口應(yīng)有蓋板嚴密遮蓋。噪聲要符合噪聲限值的規(guī)定。全壓偏差或流量偏差、全壓效率應(yīng)符合設(shè)計要求。進風口與葉輪蓋進口間的經(jīng)向間隙和軸向重疊長度應(yīng)符合設(shè)計要求。前者為葉輪直徑的0.15~0.4%，后者為葉輪直徑的0.8~1.2%。軸流風機機殼與葉輪的徑向間隙均勻，其經(jīng)向單側(cè)間隙應(yīng)在葉輪直徑的0.15%~0.35%范圍內(nèi)。應(yīng)及時填寫設(shè)備檢查記錄。D、通風機的搬運。首先應(yīng)根據(jù)工程實際條件制訂有關(guān)施工方案進行，另外還須注意以下幾點：整體安裝的通風機，搬運和吊裝的繩索不能捆綁在機殼和軸承的吊環(huán)上。與機殼邊接觸的繩索，在棱角處應(yīng)墊好柔軟的材料，防止磨損機殼及繩索被切斷；解體安裝的風機，繩索捆綁不能損壞主軸、袖襯的表面和機殼、葉輪等部件；對輸送特殊介質(zhì)的通風機的葉輪和機殼內(nèi)涂敷的保護層，在搬運過程中不得損壞；為了使風機在吊裝時不與建筑物相碰，應(yīng)當另綁牽引繩控制方向；搬運時不得將葉輪和齒輪軸直接放在地上滾動或移動。E、通風機底座若直接安置在基礎(chǔ)上時，安裝前核對基礎(chǔ)合格后方可就位，就位后應(yīng)用成對斜墊鐵找平，使通風機達到要求的標準和水平度。墊鐵一般放在地腳螺栓的兩側(cè)，墊鐵間的距離為50~100mm，為便于調(diào)整，墊鐵要露出機座外邊約25~30mm，墊鐵距離地腳螺栓1~2倍螺桿直徑，墊鐵高度一般為30~60mm，每組墊鐵一般不超過3~4塊，厚的放下面，薄的放上面，最薄的夾中間，同一組的墊鐵尺寸要一樣，放置必須整齊，設(shè)備安好后，同一組墊鐵要點焊在一起，以免受力時松動。預(yù)留孔灌漿前應(yīng)清除雜物，用碎石混凝土灌漿。墊鐵組與混凝土表面應(yīng)平整，巾合良好，接觸緊密。地腳螺栓應(yīng)垂直，并應(yīng)有防松裝置。F、通風機若安裝在減震裝置上，除要求地面平整外，應(yīng)注意各組減震器受荷重的壓縮量應(yīng)均勻，不得偏心。安裝后，應(yīng)采取保護措施，防止損壞。G、離心式通風楊安裝時，要使葉輪旋轉(zhuǎn)后，每次都不停留在原來位置上，并不得碰殼。電動機應(yīng)水平安裝在滑座上或固定在基礎(chǔ)上，電動機的找平找正應(yīng)以裝好的通風機為準，當用三角傳動皮帶傳動時，電動機可在滑軌上進行調(diào)整，滑軌的位置必須保證風機和電動機兩軸中心線相互平行并水平?；壍姆较虿荒苎b反，若通風機采用聯(lián)軸節(jié)連接，聯(lián)軸節(jié)與通風機的中心線應(yīng)該在同一直線上，其軸向傾斜偏差為0.2%。徑向位移的允許偏差為0.05mm。H、大型離心式通風機一般按下列程序進行：把機殼和軸承吊裝放在機座上，穿上地腳螺栓，把機殼擺正，暫時不固定；把葉輪搬進機殼套在主軸上并加以固定，裝好機殼側(cè)面圓孔的蓋板；找平找正軸承座，軸承座的軸心，不能低于機殼的中心和電動機中心，軸承座找平找正后，最好先灌漿固定；機殼的找平找正應(yīng)以葉輪為標準，做到殼的壁面和輪后盤平面平行，機殼的軸孔中心與葉輪中心重合，機殼的支座法蘭面保持水平，機殼的集流器喇叭口與葉輪不得摩擦相碰，間隙要符合要求；調(diào)整皮帶輪，一般用吊線法，將線垂掛在皮帶輪外側(cè)，在輪的正上方選定一點a，用塞尺測量這個點與垂線之間的間隙，然后將皮帶輪旋轉(zhuǎn)1800，再用塞尺測量這個點與垂線之間的間隙，然后將皮帶輪緊固。I、軸流式通風機的安裝軸流式通風機在墻上安裝時，支架的位置和標高必須符合設(shè)計要求，或者按標準圖集91T—117，支架應(yīng)用水平尺找平，支架的螺栓孔應(yīng)與通風機底座的螺孔一致，底座下墊以3~5mm厚的橡膠板，以避免剛性接觸，產(chǎn)生噪聲。軸流式通風機在墻洞內(nèi)安裝時，墻的厚度應(yīng)為240mm或240mm以上土建施工時應(yīng)及時配合留好孔洞，并預(yù)埋好擋板的固定件和軸流風機支座的預(yù)埋件。軸流通風機在鋼窗上安裝時，應(yīng)首先用厚2mm的鋼板封閉窗口，鋼板應(yīng)在安裝前打好與通風機框架上相同的螺孔，并開好與通風機直徑相同的洞，洞內(nèi)安裝通風機，洞外裝鋁質(zhì)活絡(luò)百葉格，通風機關(guān)閉時葉片向下?lián)踝∈彝鈿饬鬟M入室內(nèi)。通風機開啟時，葉片被通風機吹起，排出氣流。第五章施工進度計劃及工期保證措施第一節(jié)施工工期及進度計劃根據(jù)工程施工條件,工程在甲方制定的總工期目標指導(dǎo)下,對安裝工作進行全面的計劃與布署。本著以土建提供的條件為基礎(chǔ)，積極創(chuàng)造施工條件的原則，合理進行施工布署，完成建設(shè)單位既定的施工工期目標。開工進行后，配合土建公司按施工順序進行平行、交叉施工。具體施工進度計劃詳見附表。第二節(jié)施工工期組織原則及工期保證措施一、施工工期組織原則1、堅持集中力量保重點的原則,集中公司優(yōu)勢力量,在技術(shù)、后勤、機具、資金上確保工程的順利進行。2、堅持與其它施工單位配合的原則,互創(chuàng)工作面,組織好流水交叉作業(yè)與多條平行施工作業(yè)，見縫插針安排安裝作業(yè)。3、以施工進度網(wǎng)絡(luò)圖為指導(dǎo),確保網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的工期。在施工中，隨實際情況，不斷調(diào)整網(wǎng)絡(luò)圖的各節(jié)點的施工時間，以確保工程總工期。二、施工進度計劃的管理與實施1、施工進度計劃的管理(1)施工進度管理工作由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部負責組織和實施，項目經(jīng)理負責工程進度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。項目工程師負責技術(shù)工作的管理與實施。項目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對項目工程進度實行人、財、物的保證，項目經(jīng)理部的計劃員負責項目工程進度管理的日常工作。（2）公司工程部負責施工現(xiàn)場進度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。2、施工進度計劃的實施(1)層層分解落實安裝總進度計劃，在安裝總進度計劃指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部按月編制施工進度計劃，各施工工長按月施工進度計劃要求，編制(周)作業(yè)計劃和安裝工藝卡向班組下達，使班組明確工作目標。（2）搞好計劃調(diào)整。按工程建設(shè)甲方要求，積極參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，隨施工條件變化項目經(jīng)理及時對安裝進度計劃進行調(diào)整，對安裝進度計劃進行充實和完善。（3）積極與各參建單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行、流水、交叉作業(yè)及必要的搶工，盡量作到一個一個單項完工，盡量縮短收尾工程工期。（4）組織好安裝作業(yè)的施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織安裝進度平衡協(xié)調(diào)會，及時檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進度，工序搭接、物資供應(yīng)、勞動力組織、施工機具使用及技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的有關(guān)問題。（5）搞好材料設(shè)備訂貨、采購及甲供材料設(shè)備交接。組織好物資供應(yīng)，按施工進度要求，組織好材料設(shè)備有序進場，為工程順利施工提供保證。三、工期保證措施1、從管理組織措施上予以保證1.1實行嚴格的項目責任制，在確保質(zhì)量安全的前提下，對關(guān)鍵工期要嚴格控制，將總工期控制列為項目經(jīng)理的主要責任目標。1.2根據(jù)具體情況，建立專業(yè)工程師責任制，簽訂責任書，對管理人員進行明確的分工，把責、權(quán)、利落實到每個人，讓每個管理人員明確質(zhì)量、工期目標，在整個施工過程中做到業(yè)績與經(jīng)濟利益掛鉤，賞罰分明。1.3堅持每天現(xiàn)場工作會議制度。組織有關(guān)人員召開工作會議，總結(jié)當天施工質(zhì)量、進度、安全等方面的工作，詳細部署第二天的安排，對可能發(fā)生的人員、機具、材料以及質(zhì)量、安全、進度等方面的困難充分估計，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證第二天的工作順利進行。1.4堅持每周現(xiàn)場例會制度，根據(jù)項目的施工計劃，逐一認真落實，確保工程建設(shè)的高速度。1.5建立健全強有力的保障系統(tǒng)，設(shè)備、材料采購供應(yīng)能按計劃運至現(xiàn)場，并能使全體施工人員免除后顧之憂，保證工程順利進行。1.6施工現(xiàn)場實行統(tǒng)一安排、統(tǒng)一平衡調(diào)度，分階段安排綜合作業(yè)計劃，建立每周一次的現(xiàn)場專業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)系會制度，及時解決交叉施工中存在的問題，排除各種影響施工進度的因素。2、從施工計劃安排上予以保證2.1采用科學管理方法，編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以工期總體控制為前提，用關(guān)鍵線路控制施工進度，組織立體交叉作業(yè)，實行分段流水，增加工作面，實行工期動態(tài)管理，保證施工按計劃進行。2.2項目進度運行的控制，應(yīng)按照PDCA循環(huán)的四個階段進行，其控制方法可采用主動控制、過程控制、反饋控制和自我控制的方法。計劃階段采用主動控制的方法，事先做好對計劃任務(wù)的分析，對可能出現(xiàn)的偏差和事故作充分的預(yù)計，經(jīng)過周密計劃，使組織措施、技術(shù)方案、進度計劃和資源保障計劃得到盡可能優(yōu)化。實施階段必須事先將各類計劃進一步核實與調(diào)整，合理組織工程進度的實施，應(yīng)進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，作好工作進度記錄，嚴格把握工序質(zhì)量關(guān)，杜絕返工事故發(fā)生。檢查與處理階段是控制的重要手段和方法，管理人員應(yīng)及時進行定期、不定期的日常進度檢查，掌握實際與計劃進度進展的情況，通過對進度偏差的分析，提出改進措施，進行反饋調(diào)節(jié)，按實際進度調(diào)整原進度計劃。處理包括總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，編制成程序化、制度化、標準化文件，推進下一循環(huán)，或供今后工作參考。2.3組織流水施工，采取分層分段呈階梯狀的施工形式，及早插入主導(dǎo)工序，以加快工程進度。2.4充分發(fā)揮技術(shù)、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料及人才優(yōu)勢，確保現(xiàn)場按計劃完成施工進度計劃。如因雨天、停水、停電等客觀原因而延誤施工工期，則應(yīng)采取切實可行的搶工措施，將延誤的工期搶回來，確保施工進度按總體目標進行。3、從技術(shù)措施上予以保證3.1加強技術(shù)管理，以適應(yīng)施工進度的需要。對已經(jīng)確定的技術(shù)方案，應(yīng)及時向?qū)I(yè)工程師及班組交底；對臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)措施，并具體落實；對可能影響施工質(zhì)量和進度的問題，要主動向設(shè)計、監(jiān)理、及時提出，共同制定解決措施，盡量避免事后處理。3.2做好施工前的技術(shù)準備工作，在認真熟悉圖紙、技術(shù)變更等的基礎(chǔ)上，及時制定、核實各種材料需用及加工計劃，以滿足訂貨、加工的必要時間，徹底杜絕停工待料現(xiàn)象發(fā)生。3.3合理布置施工現(xiàn)場，從加工場地的安排到材料的堆碼，以及施工道路的暢通等各方面縮短加工制作時間，減少材料的二次轉(zhuǎn)運，縮短運輸路線等，從而保證施工計劃的正常進行。3.4建立成果保護的具體辦法及獎懲制度，并貫穿施工全過程，以免造成因成果損壞而重復(fù)用工，造成工料及工期損失。3.5采用新工藝、新技術(shù)來保證工程質(zhì)量、工期進度。4、從機械設(shè)備上予以保證4.1配備足夠機械設(shè)備及易損零配件，以保證加工制作能夠始終順利地進行。4.2加強機械管理，保證機械的完好率，對機械設(shè)備的進場安全調(diào)試、維修、保養(yǎng)、使用均制定專門措施，進場前徹底檢修，加強維修力量，在使用過程中對機械設(shè)備進行認真維護保養(yǎng)，以保證施工順利開展。4.3做好機械使用的臺班記錄，掌握機械運轉(zhuǎn)規(guī)律，合理組織施工，充分發(fā)揮機械設(shè)備的使用潛力，提高其利用率。根據(jù)總工期控制計劃，必要時改每天一班作業(yè)為兩班作業(yè)。5、從交叉配合上予以保證6、從經(jīng)濟管理上予以保證的措施第六章勞動力計劃及保證措施第一節(jié)人員管理要求公司從項目經(jīng)理到工作員都必須掛牌、持證上崗，各工種操作人員不得混亂調(diào)用。第二節(jié)人員配置勞動力組織安排表施工階段人數(shù)工種擬投入的勞動力情況（按三個作業(yè)組規(guī)劃）施工準備階段配合施工階段安裝施工階段系統(tǒng)調(diào)試階段竣工交工階段管理人員8815105通風工663663鉗工336//焊工/34//油漆工/363/電工1010205/調(diào)試工///43普工//126/管工36203/油漆工//8//起重工//3//合計30391403511第七章質(zhì)量控制及保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標質(zhì)量目標是在質(zhì)量方面所追求的目的，是在質(zhì)量方針給定的框架內(nèi)制定并展開，也是公司內(nèi)各職能和層次上所追求加以實現(xiàn)的主要工作任務(wù)，是公司實現(xiàn)“滿足客戶要求”、“增強客戶滿意”的落實，也是評價質(zhì)量管理體系有效性的重要判定指標。質(zhì)量目標由項目經(jīng)理組織制定并批準發(fā)布實施。本公司的質(zhì)量目標是:工程竣工交付合格率100%；杜絕重大安全責任事故；交付工程回訪率100%；為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，應(yīng)將質(zhì)量目標分解落實到有關(guān)不同的層次，如各職能部門、執(zhí)行層，應(yīng)確保:各相關(guān)的職能部門和執(zhí)行層應(yīng)根據(jù)承擔的質(zhì)量職責和從事的質(zhì)量活動制定本部門或本單位的質(zhì)量目標，所制定的質(zhì)量目標必須和公司的質(zhì)量目標保持一致，經(jīng)項目經(jīng)理批準，報工程部備案；各部門或單位的質(zhì)量目標逐年分階段實現(xiàn)，每年年初提出當年實現(xiàn)的指標，經(jīng)工程部審定。各工種、各工序在施工期間實行檢驗批、備案、存檔。項目部每半年組織有關(guān)職能部門對質(zhì)量目標執(zhí)行情況進行考核，將考核的情況匯總分析，分析的結(jié)果以書面形式報總經(jīng)理，必要時應(yīng)采取相應(yīng)措施。第二節(jié)質(zhì)量控制措施1、認真貫徹工程質(zhì)量保證手冊的執(zhí)行，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗收時達到一次交驗。2、加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配備專業(yè)檢查人員。3、要嚴格地按圖施工，特別是對設(shè)備要詳細地閱讀說明書和有關(guān)資料，要掌握設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要求，各項安裝工程要做出施工方案或施工技術(shù)措施，經(jīng)批準后，才能進行施工。4、加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不論是國內(nèi)還是國外設(shè)備和材料，堅持不合格不施工的原則。5、對辦公室和公共區(qū)的消防系統(tǒng)工程，實行統(tǒng)一作法，要首先作好“樣板間”。經(jīng)有關(guān)部門驗收合格后，再統(tǒng)一進行安裝施工。6、設(shè)備管道應(yīng)嚴格按照順序施工，做到先室外后室內(nèi)，先地下后地上，先設(shè)備后配管的原則，由大到小組織施工。7、凡是隱蔽工程都要經(jīng)有關(guān)部門驗收，并做好原始記錄。 8、凡有施工方案的項目，必須按方案進行施工。所有工程都必須達到有關(guān)規(guī)范要求。9、未經(jīng)批準，不準在壓力窗口和鋼結(jié)構(gòu)上施焊開孔，不準在永久性鋼模上用氣焊開洞。10、定期或遇到問題時邀請消防工程質(zhì)檢站的專家來施工現(xiàn)場就工程質(zhì)量、施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，找出解決辦法，保證工程質(zhì)量。第三節(jié)質(zhì)量控制體系一、質(zhì)量管理1、質(zhì)量管理組織措施在該安裝工程中，我司將以項目工程師為首，建立現(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系?，F(xiàn)場質(zhì)量控制系統(tǒng)主要任務(wù)是對工序質(zhì)量進行控制以工序質(zhì)量確保工程整體質(zhì)量。項目質(zhì)量保證體系詳見下圖施工質(zhì)量保證體系圖安裝質(zhì)監(jiān)員各責任人員公司總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理一級質(zhì)量保證系統(tǒng)項目經(jīng)理質(zhì)監(jiān)部財務(wù)部材設(shè)部總工辦工程部經(jīng)營部項目工程師二級質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量控制系統(tǒng)材料機具員弱電責任工長管道責任工長質(zhì)量檢查員作業(yè)班組安裝質(zhì)監(jiān)員各責任人員公司總經(jīng)理總工程師副總經(jīng)理一級質(zhì)量保證系統(tǒng)項目經(jīng)理質(zhì)監(jiān)部財務(wù)部材設(shè)部總工辦工程部經(jīng)營部項目工程師二級質(zhì)量保證系統(tǒng)質(zhì)量控制系統(tǒng)材料機具員弱電責任工長管道責任工長質(zhì)量檢查員作業(yè)班組二、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組織項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全面責任,項目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,各專業(yè)責任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師,對分部工作質(zhì)量負責,質(zhì)檢員、材料員、機具員及其它管理人員按公司質(zhì)量責任制，在各自崗位上認真履行質(zhì)量職責。三、落實質(zhì)量責任制在安裝過程中，保證落實公司的質(zhì)量責任制，充分體現(xiàn)質(zhì)量終身制的觀點，把質(zhì)量責任落實到責任人。項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負全面責任，項目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，各專業(yè)責任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師，對分部工作質(zhì)量負責，質(zhì)檢員、材料員、班組長及其它管理人員按公司質(zhì)量責任制，在各自崗位上認真履行質(zhì)量職責。第四節(jié)質(zhì)量管理措施1、貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理標準、規(guī)定為加強工程安裝過程質(zhì)量管理，將依據(jù)國家標準并結(jié)合我司情況制定的《質(zhì)量手冊》，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準則，并認真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標準、規(guī)定。2、圍繞本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)良目標，制定切實的創(chuàng)優(yōu)措施，并從原材料質(zhì)量控制到施工全過程質(zhì)量控制按分部分項工程進行分解落實。3、項目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育，使入場施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識，增強職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。4、加強工序質(zhì)量控制，落實工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。5、認真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時整改工程質(zhì)量問題。第五節(jié)工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證措施1、加強質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對該工程施工質(zhì)量進行全面檢查，項目經(jīng)理部每半月對工程進行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。2、各專業(yè)工長結(jié)合施工現(xiàn)場實際，對施工班組作好施工圖紙、施工程序方法、規(guī)范標準及消除安裝質(zhì)量通病措施的交底。3、認真實施安裝工藝卡，各專業(yè)工長應(yīng)根據(jù)工程進度及分項工程實際內(nèi)容，按月向班組下達分項工程安裝工藝卡。班組完成分項工程內(nèi)容后，按工藝卡要求作工序自檢，如實地在工藝卡上填寫自檢記錄。工序交接，認真作好交接檢查，質(zhì)檢員在班組自檢基礎(chǔ)上進行抽檢，作出初步評定，并將抽查情況反饋項目工程師，要求工藝卡中的質(zhì)量管理點及質(zhì)量控制點的合格率達成100%，班組自檢優(yōu)良率大于90%。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題由工長組織整改，項目工程師每月組織對工藝卡執(zhí)行情況進行抽查考核，根據(jù)評分情況與當月效益獎掛鉤。4、推行樣板工藝，盡量采用集中預(yù)制，實行工序作業(yè)首檢制。對風管制作支吊架制作等采取集中預(yù)制，以保證工藝統(tǒng)一，保證制作質(zhì)量，并在制作安裝中，實行首檢制，首檢合格的工藝作為后續(xù)作業(yè)的標準。5、按公司《工程質(zhì)量管理點標準》及《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標準》組織好對質(zhì)量管理點、質(zhì)量控制點的控制。6、施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合工程實際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的的群眾性質(zhì)量管理活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強施工中各項管理提出合理化建議。7、項目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查中的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由專業(yè)工長及時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。對要隱蔽的部位在建設(shè)單位和監(jiān)理單位有關(guān)人員檢查合格后方可進行隱蔽。按本組織設(shè)計的內(nèi)容，在施工過程中，積極開展“四新”活動，推廣應(yīng)用“新技術(shù)、新工藝、新機具、新材料”，以促進工程質(zhì)量提高。第八章安全文明施工保證措施第一節(jié)一般工程安全技術(shù)措施1、參加該工程施工人員必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。層層建立崗位責任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。2、各項施工方案要分別編制安全技術(shù)措施，書面向施工人員交底。3、進入現(xiàn)場必須嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工長對施工人員要做好工程介紹和現(xiàn)場安全教育，進入現(xiàn)場必須戴安全帽。4、凡兩米以上高空作業(yè)需支搭腳手架，工長要事先提出支搭架子要求。5、安裝使用的腳手架，使用前必須認真檢查架子有無糟朽現(xiàn)象，有無探頭板，施工周圍應(yīng)及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故的發(fā)生。6、施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預(yù)留鋼筋應(yīng)按需要孔徑切割開洞，防止人員高空墜落和物體墜落造成傷人事故。7、暫設(shè)用電必須符合安全用電100條的規(guī)定，凡手持電動工具的使用必須通過漏電保護裝置。施工照明電必須用24V低壓電，潮濕地噗作業(yè)應(yīng)穿絕緣膠靴。8、生產(chǎn)班組每月要進行二次以上的班組安全活動并有記錄。查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進行安全教育。9、若施工現(xiàn)場有高壓電線，施工人員操作或裝卸材料等要遠離高壓線10m10、對施工用的電梯、井架（龍門架）等垂直運輸設(shè)備，位置搭設(shè)要求，穩(wěn)定性、安全裝置等的要求和措施。11、施工洞口及臨邊的防護方法和立體交叉施工作業(yè)區(qū)的隔離措施。12、場內(nèi)運輸?shù)缆芳叭诵型ǖ赖牟贾茫诮üこ膛c周圍人行道通道及民房的防護隔離設(shè)置。第二節(jié)高空作業(yè)安全措施建筑施工高處作業(yè)安全措施在施工中凡墜落高度基準面在2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行的作業(yè)，均應(yīng)采取下列安全措施。（1）基本規(guī)定：單位工程施工負責人應(yīng)對工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負責并建立相應(yīng)的責任制，施工前，應(yīng)逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。（2）攀登與懸空作業(yè)的安全防護：攀登作業(yè)：現(xiàn)場登高應(yīng)借助建筑結(jié)構(gòu)或腳手架上的登高設(shè)施，也可采用垂直運輸設(shè)備。進行攀登作業(yè)時可使用梯子或要用其他攀登設(shè)施。懸空作業(yè)：懸空作業(yè)處應(yīng)有牢靠的立足處，必須配帶牢固可靠的安全帶，并必須視具體情況，配置防護欄網(wǎng)、欄桿或其他安全設(shè)施。懸空作業(yè)所用的索具、腳手板、吊籃、吊籠、平臺等設(shè)備，均需經(jīng)過技術(shù)鑒定或檢證方可使用。第三節(jié)施工現(xiàn)場防火安全管理一、電焊、氣割的防火要求1、電焊、氣割操作人員，必須進行專門培訓(xùn)，掌握焊割的安全技術(shù)、操作規(guī)程，經(jīng)過考試合格，取得操作合格后方準操作。操作時應(yīng)持證上崗。徒工學習期間，不能單獨操作，必須在師傅的監(jiān)護下進行操作。2、嚴格執(zhí)行用火審批程序和制度。操作前必須辦理用火申請手續(xù)，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)同意和消防保衛(wèi)或安全技術(shù)部門檢查批準，領(lǐng)取用火許可證后方可進行操作。3、用火審批人員要認真負責，嚴格把關(guān)。審批前要去用火地點查看，確認無火險隱患后再行審批。批準用火應(yīng)采取定時（時間）、定位（層、段、檔）、定人（操作人、看火人）、定措施（應(yīng)采取的具體防火措施），部位變動或仍需繼續(xù)操作，應(yīng)事先更換用火證。用火證只限當日本人使用，并要隨身攜帶，以備消防保衛(wèi)人員檢查。4、進行電焊、氣焊前，應(yīng)由施工員或班組長向操作看火人員進行消防安全技術(shù)措施交底，任何領(lǐng)導(dǎo)不能以任何借口縱容電、氣焊工人進行冒險操作。5、裝過或有易燃、可燃液體、氣體及化學危險物品的容器、管道和設(shè)備，在未徹底清洗干凈前，不得進行焊割。6、嚴禁在可燃蒸氣、氣體、粉沫或禁止明火的危險性場所焊割。在這些場所附近進行焊割時，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，保持一定的防火距離。7、遇有五級以上大風氣候時，施工現(xiàn)場的高空和露天焊割作業(yè)應(yīng)停止。8、領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)技術(shù)人員，要合理安排工藝和編排施工進度程序，在有可燃材料保溫的部位，不準進行焊割作業(yè)。必要時，應(yīng)在工藝安排和施工方法上采取嚴格的防火措施。焊割作業(yè)不準與油漆、噴漆、脫漆、木工等易燃操作同時間、同部位上下交叉作業(yè)。9、焊割結(jié)束或離開操作現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源。赤熱的焊嘴、焊鉗以及焊條頭等，禁止放在易燃、易爆物品和可燃物上。10、禁止使用不合格的焊割工具和設(shè)備。電焊的導(dǎo)線不能與裝有氣體的氣瓶接觸，也不能與氣焊的軟管或氣體導(dǎo)管放在一起。焊反線和氣焊的軟管不得從生產(chǎn)、使用、儲存易燃、易爆物品的場所或部位穿過。11、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，危險性較大的應(yīng)有專人現(xiàn)場監(jiān)護。二、看火（監(jiān)護）人員職責1、清理焊割部位附近的易燃、可燃物品，對不能清除的易燃、可燃物品要用水澆濕或蓋上石棉布等非燃材料，以隔絕火星。2、要堅守崗位，不能兼顧其他工作，要與電、氣焊工密切配合，隨時注視焊割周圍的情況，一旦起火及時撲救。3、在高空焊割時，要用非燃材料做成接火盤和風檔，以接住和控制火花的濺落。4、在焊割過程中，要隨時進行檢查，操作結(jié)束后，要對焊割地點進行仔細檢查確認無危險后方可離開。在隱蔽場所或部位（如悶頂、隔墻、電梯井、通風道、電纜溝和管道井等）焊、割0.5-4h內(nèi)要反復(fù)檢查，以防阻燃起火。5、要根據(jù)情況，備好適用的滅火器材和防火設(shè)備（石棉布、接火盤、風檔等），做好滅火準備。6、發(fā)現(xiàn)電、氣焊操作人員違反電、氣焊防火管理規(guī)定、操作規(guī)程或動火部位有火災(zāi)、爆炸危險時，有權(quán)責令停止操作，收回動火許可證及操作證，并及時向領(lǐng)導(dǎo)或保衛(wèi)部門匯報。三、電焊工的操作要求1、電焊工在操作前，要嚴格檢查所用工具（包括電焊機設(shè)備、線路敷設(shè)、電纜線的接點等），使用的工具均應(yīng)符合標準，保持完好狀態(tài)。2、電焊機應(yīng)有單獨開關(guān)，裝在防火、防雨的閘箱內(nèi)，電焊機應(yīng)設(shè)防雨棚（罩），開關(guān)的保險絲容量應(yīng)為該機的1.5倍，保險絲不準用銅絲或鐵絲代替。3、焊割部位必須與氧氣瓶、乙炔瓶、乙炔發(fā)生器及各種易燃、可燃材料隔離，二瓶之間不得小于5m，與明火之間不得小于10m。4、電焊機必須設(shè)有專用接地線，直接放在焊件上，接地線不準接在建筑物、機械設(shè)備、各種管道、避雷引下線和金屬架上借路使用，防止接觸火花，造成起火事故。5、電焊機一、二次線應(yīng)用線鼻子壓接牢固，同時應(yīng)加裝防護罩，防止松動、短路放弧，引燃可燃物。6、嚴格執(zhí)行防火規(guī)定和操作規(guī)程，操作時采取相應(yīng)的防火措施，與看火人員密切配合，防止引起火災(zāi)。四、電焊工的防火要求1、電工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握安裝與維修的安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方準獨立操作。2、施工現(xiàn)場暫設(shè)線路、電氣設(shè)備的安裝與維修應(yīng)執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。3、新設(shè)、增設(shè)的電氣設(shè)備，必須由主管部門或人員檢查合格后，方可通電使用。4、各種電氣設(shè)備或線路，不應(yīng)超過安全負荷，并要牢靠、絕緣良好和安裝合格的保險設(shè)備、嚴禁用銅、鐵絲等代替保險絲。5、放置及使用易燃液體、氣體的場所，應(yīng)采用防爆型電氣設(shè)備及照明燈具。6、定期檢查電氣設(shè)備的絕緣電阻是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除。7、不可用紙、布或其他可燃材料做無骨架的燈罩，燈泡距可燃物應(yīng)保持一定距離。8、變（配）電室應(yīng)保持清潔、干燥，變電室應(yīng)有良好的通風。配電室內(nèi)禁止吸煙，生火及保存與配電無關(guān)的物品（如食物等）。9、施工現(xiàn)場嚴禁私自使用電爐、電熱器具。10、當電線穿過墻壁或與其他物體接觸時，應(yīng)當在電線上套有磁管等非燃材料加以隔絕。11、電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、短路、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即修理。12、各種機械設(shè)備的電閘箱內(nèi)，必須保持清潔，不得存放其他物品，電閘箱應(yīng)配鎖。13、每年雨季前要檢查避雷裝置，避雷針接點要牢固，電阻不應(yīng)大于100Ω。五、倉庫保管員的防火要求1、倉庫保管員要牢記《倉庫防火安全管理規(guī)則》。2、熟悉存放物品的性質(zhì)、儲存中的防火要求及滅火方法，要嚴格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲存防火要求和密封條件等分別存放。性質(zhì)相抵觸的物品不得混存在一起。3、嚴格按照“五距”儲存物資。即垛與垛間距不小于1m；垛與墻間距不小于0.5m；垛與梁、柱的間距不小于0.3m；垛與散熱器、供暖管道的間距不小于0.3m4、庫存物品應(yīng)分為類、分垛儲存，主要通道的寬度不小于2m。5、露天存放物品應(yīng)當分類、分堆、分組和分垛，并留出必要的防火間距。甲、乙類桶裝液體，不宜露天存放。6、物品入庫前應(yīng)當進行檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。7、庫房門窗等應(yīng)當嚴密，物資不能儲存在預(yù)留孔洞的下方。8、庫房內(nèi)照明燈具不準超過60W，并做到人走斷電、鎖門。9、庫房內(nèi)嚴禁吸煙和使用明火。10、庫房管理人員在每日下班前，應(yīng)對經(jīng)管的庫房巡查一遍，確認無火災(zāi)隱患后，關(guān)好門窗，切斷電源后方準離開。六、消防保衛(wèi)措施由于現(xiàn)代消防工程任務(wù)大、施工場地小，材料場及生活區(qū)地方狹窄，施工班組多、電動機具多、管理不便，針對上述情況要切實做好消防保衛(wèi)工作。1、保衛(wèi)方面（1）選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要堅固、嚴密、門鎖插銷要齊全。料工離庫上鎖，庫房應(yīng)建立嚴格的管理制度。（2）倉庫管理人員要加強責任心，辦事認真，收發(fā)料具時要堅持認真登記、清點等制度。（3）庫房電源控制必須設(shè)在外面，下班后斷電，安裝庫門要一律往外開。（4）貴重器材和設(shè)備應(yīng)指定專人保管，嚴格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。（5）消防控制中心、消防水泵房及其他重要機房等設(shè)備安裝就位前，應(yīng)安裝好門窗，必須設(shè)警衛(wèi)人員看管，加強防范工作避免造成損失。（6）班組工具、量具要有專人負責，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不要隨便亂放。工具房門窗要牢固，防止工具丟失。（7）自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場主動出示證件。2、消防方面（1）建立健全消防組織、消防工作要作到五同時：同計劃、同檢查、同布置、同總結(jié)、同評比，施工班組達到五個以上時，要建立施工現(xiàn)場臨時義務(wù)消防組織。專職消防人員要時常進行巡回檢查如有特殊情況應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。（2）嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受消防人員的檢查，電氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專人看火，看火人員應(yīng)備有足夠消防器具，同時電、氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃、易爆等不安全因素的產(chǎn)生。遇五級風以上時，禁止使用明火作業(yè)。（3）施工中如與消防管道、設(shè)備、設(shè)施和其他工程發(fā)生沖突時，施工人員不得擅自處理更改，應(yīng)及時報請上級和設(shè)計單位，經(jīng)批準后方可更改。（4）為了便于消防工作的管理，工程中對乙炔氧氣管道不得任意撞擊和拆改，用火時也應(yīng)遠離乙炔氧氣管道，如不可避免時，應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商，采取可靠的安全措施后，方能動火。（5）倉庫和料場應(yīng)配備足夠的消防器材，執(zhí)行24小時的消防值班制度，對易燃材料要集中管理，并設(shè)有顯示標志，嚴禁在消防栓的周圍堆放設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的暢通，各施工小組工具房內(nèi)不得存放汽油、煤油等易燃材料。（6）冬季嚴禁用電爐取暖。（7）施工人員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關(guān)規(guī)定。第四節(jié)文明施工的技術(shù)組織措施1、施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，施工隊要有一名隊長主管，施工分工負責，施工小組均有一人管文明施工。2、工長交底必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體措施書面交底。3、施工隊對現(xiàn)場文明施工管理要統(tǒng)一布置、統(tǒng)一安排。要按平面布置圖分區(qū)負責，貼在現(xiàn)場辦公室，每個班組要有崗位責任制，貼在小組工具房。4、所有人員進入施工現(xiàn)場，必須自覺遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助。5、抓好施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及清潔衛(wèi)生管理，辦公室、庫房、加工場地、班組用房用清潔、整齊，做到施工現(xiàn)場誰施工誰清掃，每周一掃除、一檢查，統(tǒng)一設(shè)置余料廢料堆場，及時清運廢料。6、于暫設(shè)用房不得有歪斜、破爛等現(xiàn)象，要嚴格按要求辦，做到規(guī)矩整齊。7、操作地點周圍要做到清潔，干活腳下清、活完料盡，剔鑿、安裝完后要隨時清理干凈，將廢料倒在指定地點。8、上道工序必須為下道工序積極創(chuàng)造質(zhì)量優(yōu)良的條件，及時做好預(yù)留預(yù)埋和暗配管工作。9、施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。10、施工現(xiàn)場必須按照《施工平面布置圖》規(guī)劃，機具設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點整齊堆放，施工中的廢棄物不得隨意亂倒，要及時打掃，建筑垃圾倒在規(guī)定的地點，保持現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清潔、道路暢通。11、合理安排施工進度，盡量減少夜間作業(yè)，避免打擾周圍居民休息。12、施工期間，將噪音大的施工機具安排在地下室進行加工，避免機具噪音過大，影響施工現(xiàn)場辦公與休息。

第十章機械設(shè)備配置施工機具配置計劃根據(jù)該工程施工作業(yè)面大的特點，為保證工期將安排多條作業(yè)線平行作業(yè)，主要設(shè)備由公司后勤部提供；小型機具由項目經(jīng)理部自行組織。設(shè)備進場前應(yīng)檢查維護，保證完好，進場后由項目經(jīng)理部確定專人管理、使用。工具設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況進行合理安排，集中使用。機具需用表序號機具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1交流電焊機BX3-300臺32砂輪切割機C-356臺13套絲機TQ3臺34電臺鉆TQ3臺45砂輪機臺36沖擊電鉆喜利得臺127手槍式電鉆φ2-φ8臺28角向磨光機STMJ-125臺39液壓開孔器HHD-8臺210液壓壓接鉗SYB-B16-240把111拉鏈葫蘆3-5T只212三用表MF14500型只113兆歐表500V3只214鉗型表T302只115地阻表L-9只116對講機1-5Km對417管鉗只2018臺虎鉗125-150m臺119鉗桌張320輕便焊機13X3-200-1臺121電動試壓泵6MPa臺222戶外式配電箱只323卷盤式插線板只524微型面包車輛125電錘Φ24把426焊條烘干保溫筒個227葫蘆1T～2T個4第十章與各工種間的配合措施第一節(jié)安裝與建設(shè)單位的配合1、施工中的技術(shù)變更，由施工工長提出技術(shù)核定單，及時與甲方、監(jiān)理代表商定，在甲方、監(jiān)理代表簽字認可后實施。2、圖紙資料及設(shè)計變更，由建設(shè)單位按份數(shù)及時提供，安裝與設(shè)計的有關(guān)事宜由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。3、積極參加甲方工程協(xié)調(diào)會，在總進度計劃指導(dǎo)下搞好安裝施工計劃安排，及時填報工程進度。第二節(jié)安裝單位與監(jiān)理公司的配合1、安裝工程必須嚴格執(zhí)行國家有關(guān)施工標準。2、認真貫徹監(jiān)理規(guī)劃的要求，嚴格按質(zhì)保體系運作。對監(jiān)理方檢查的各項意見均應(yīng)積極落實解決。3、積極主動與監(jiān)理方聯(lián)系，在監(jiān)理方的監(jiān)督下，進行各項試驗工作，并及時出具各項技術(shù)文件。4、積極做好各項施工原始記錄和施工日志，以備監(jiān)理方檢查。

5、對材料的試驗、檢查必須有監(jiān)理方參加認可。6、圖紙及技術(shù)變更必須有監(jiān)理方認可，隱蔽工程在隱蔽前必須由監(jiān)理方檢查認可。7、工程中應(yīng)及時主動與監(jiān)理方聯(lián)系，及時解決工程的技術(shù)問題。第三節(jié)安裝配合土建施工措施1、安裝施工指定1-2名專業(yè)施工人員負責與土建施工進行協(xié)商。2、協(xié)調(diào)的重要工作內(nèi)容包括：（1）施工進度計劃安排；（1）重要工程與土建工程的銜接配合；（3）安裝工程與土建工程在實施工作中發(fā)生平面位置、標高相互矛盾時要及時處理；（4）安裝工序與土建工序發(fā)生矛盾時要及時處理。3、協(xié)調(diào)配合辦法包括：（1）安裝協(xié)調(diào)人員與土建負責工長每天介紹安裝工程的施工進度情況，并了解土建當天及一天的施工安排，要反饋回安裝工程項目經(jīng)理部，以便對工程中的變化及時作出相應(yīng)舉措；（2）每周組織一次安裝工程與土建工程的協(xié)調(diào)配合。

第十一章管理制度第一節(jié)崗位責任制一、公司總經(jīng)理1、全面負責指揮本公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，努力提高社會信譽和經(jīng)濟效益。2、主持公司的全面工作，對外獨立承接消防工程安裝任務(wù)，與建設(shè)單位簽訂工程承包合同（或協(xié)議）。3、積極開展全面質(zhì)量管理活動，不斷提高責任素質(zhì)，確保安裝工程質(zhì)量，認真執(zhí)行回訪回修制度。堅持“質(zhì)量管理為本”是企業(yè)宗旨。二、公司副經(jīng)理（施工）1、主持生產(chǎn)會議，根據(jù)生產(chǎn)計劃，做到指揮調(diào)動有效地平衡勞動力、機具和材料，保證施工任務(wù)的完成。2、負責組織和督促各隊開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。開展全面質(zhì)量管理，保證完成單位工程優(yōu)良率指標。3、組織搞好工程預(yù)（決）算。三、總工程師1、主持編制大型或重點工程的施工組織設(shè)計，解決施工安裝中的關(guān)鍵性技術(shù)問題。2、組織提出改進工程質(zhì)量的有效技術(shù)措施。3、組織職工和技術(shù)人員參加現(xiàn)代消防技術(shù)的培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。四、施工隊長1、組織干部、班組學習現(xiàn)代設(shè)施設(shè)備安裝的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范，做到安裝質(zhì)量萬無一失。2、深入現(xiàn)場解決日常施工中的有關(guān)問題。3、加強施工管理，支持質(zhì)安員工作，對全隊負責。4、負責系統(tǒng)工程試運行的組織工作。5、參加已竣工消防工程驗交工作，作好回訪回修工作。五、質(zhì)量檢查員1、監(jiān)督檢查現(xiàn)場執(zhí)行工藝規(guī)程和質(zhì)量管理辦法，對違章作業(yè)者有權(quán)停止其工作，并及時向上報告。2、督促班組做好質(zhì)量“三檢制”消除消防安裝中的一些質(zhì)量通病。3、參加工程的質(zhì)量評定工作，并填寫實測記錄。4、監(jiān)督檢查消防工程中的各種測試調(diào)試和隱蔽工程的檢查工作。六、內(nèi)業(yè)1、負責圖紙、資料的清理及收發(fā)領(lǐng)退工作。2、負責收集工程竣工后的全部資料，并整理歸檔。3、建立健全各種臺帳，按工程編號，立帳保管。4、向班組下達施工計劃，落實施工形象進度。5、深入現(xiàn)場掌握工程形象進度完成情況，對存在的問題及時上報。七、預(yù)算員1、參加圖紙會審，了解工程存在的有關(guān)問題。2、及時編制預(yù)（決）算書，并對其準確性負責。3、掌握工程技術(shù)變更情況，及時作好預(yù)算調(diào)整，并納入竣工決算。八、材料員1、按計劃領(lǐng)取材料，并督促負責運送現(xiàn)場，認真索取材質(zhì)合格證、文件、并作好移交記錄。2、有權(quán)監(jiān)督材料的正確使用，經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部門同意，有權(quán)提出材料代用意見，并辦好材料代用手續(xù)。3、購進材料，必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗合格后庫房管理員方準入庫登帳。4、工程完后，做好完工場清，并辦好退料手續(xù)。九、機械員1、負責現(xiàn)場施工機械的管理、維修工作，對設(shè)備的完好負責。2、作好現(xiàn)場施工機械的調(diào)度工作。3、參加設(shè)備事故的調(diào)查工作。十、工長1、負責現(xiàn)場的日常管理，協(xié)調(diào)各工種的工作安排。2、向班組進行工程交底，指導(dǎo)、監(jiān)督班組認真執(zhí)行施工組織設(shè)計的安裝工藝規(guī)程，對安裝質(zhì)量負責。3、組織搞好生產(chǎn)全過程的質(zhì)量安全檢查和整改工作。4、主持設(shè)備的開箱檢查和單機運行試驗，做好檢查記錄。5、作好施工記錄，工程竣工后同其它資料移交給資料保管員。6、組織做好安裝工程全過程的質(zhì)量安全檢查和整改工作。7、組織現(xiàn)場隱蔽工程驗收和分部分項工程的質(zhì)量評定。8、接受監(jiān)督部門的監(jiān)督檢查，并詳細匯報工程情況，虛心聽取改進意見。十一、班長1、加強班組的自身建設(shè)，搞好現(xiàn)場的管理。2、組織本班安裝工人執(zhí)行消防安裝工藝規(guī)程和有關(guān)規(guī)范條例。3、對本班的安裝質(zhì)量直接負責，對違章操作人員，糾正不聽者，有權(quán)停止其工作。4、認真組織本班的自檢、互檢，交接檢制度，做好原始資料的記錄，整理工作。5、對不合格或無質(zhì)量證明，規(guī)格、型號，與設(shè)計不相符的消防器材，配件，設(shè)備有權(quán)拒絕使用。6、對不符合規(guī)程規(guī)范、安裝工藝要求的指令，有權(quán)拒絕并及時上報。7、主動接受質(zhì)安員的監(jiān)督檢查，并認真整改。十二、安裝工人1、加強技術(shù)業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。2、施工中認真熟悉圖紙，嚴格執(zhí)行圖紙，施工方案，技術(shù)標準規(guī)范的施工方法。3、堅守崗位，精心操作，認真遵守操作規(guī)程安全規(guī)程。4、認真做好自檢、互檢，交接檢制度，對自己安裝的工程質(zhì)量負責到底。5、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱蔽部分及時報告班長，并認真整改。第二節(jié)接受公安消防部門監(jiān)督檢查制度1、在工程圖紙會審時，應(yīng)請公安消防部門參加，共同對施工設(shè)計圖和有關(guān)技術(shù)資料進行會審。2、消防設(shè)施設(shè)備訂貨前，主動征求公安消防部門意見，加強信息收集，確保供貨質(zhì)量的可靠性。3、嚴格按有關(guān)“規(guī)范”、“規(guī)程”和“標準”施工，施工過程中，主動邀請質(zhì)量監(jiān)督站、公安部門進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，虛心接受改進意見。4、安裝過程中，若出現(xiàn)大的質(zhì)量事故（含產(chǎn)品質(zhì)量問題）及時報告公安消防部門，并征求處理意見。5、消防工程進行系統(tǒng)調(diào)試時，邀請公安消防部門、質(zhì)量監(jiān)督站監(jiān)督檢查。6、工程竣工驗交時，邀請公安消防部門參加，并出示完整的交工資料。7、公安消防部門來施工現(xiàn)場，施工單位熱情接待，詳細介紹情況，并提供交通和住宿方便。第三節(jié)安裝工程質(zhì)量管理制度1、不斷加強對職工工程安裝的技術(shù)和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，使全體職工明確搞好消防工程質(zhì)量的重要意義和目的，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。重要的一環(huán)是掌握業(yè)務(wù)知識和技術(shù)知識，提高職工的素質(zhì)。2、認真貫徹國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量工作的方針政策，貫徹國家和上級頒發(fā)的各項技術(shù)標準、施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)范等。3、組織貫徹公司保證工程質(zhì)量的各項管理制度和運用全面質(zhì)量管理等科學管理方法。4、工程開工前，必須有針對工程特點的保證工程質(zhì)量的施工方案的技術(shù)措施。施工前必須對參加工程施工人員進行全面的技術(shù)交底。5、在工程施工中，應(yīng)全面貫徹公司質(zhì)量管理制度的有關(guān)規(guī)定，抓好班組管理。特別堅持班組的“三檢制”：自檢、互檢、工序交接檢，建立檢查記錄。在施工過程中貫徹“預(yù)防為主”的原則，抓控制，把關(guān)鍵工序，各種各次工程質(zhì)量檢查如實填報檢測記錄。6、工程竣工后，嚴格的按照國家建委編制的建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準。國家（部）頒發(fā)的安裝工程驗收規(guī)范和有關(guān)技術(shù)規(guī)程，設(shè)計圖紙，施工說明及設(shè)計要求，原材料物件半成品及成品，設(shè)備儀表的檢驗質(zhì)量標準進行工程質(zhì)量評定。7、質(zhì)量檢驗評定程序及組織：（1）分項工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由單位工程負責人組織有關(guān)人員進行評定，專職質(zhì)檢員核定。（2）、分部工程質(zhì)量由相當施工隊一級的技術(shù)負責人組織評定，專職質(zhì)量檢查員核定。（3）單位工程質(zhì)量由企業(yè)技術(shù)負責人組織企業(yè)有關(guān)部門進行檢驗評定，并將有關(guān)評定資料提交當?shù)亟ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)督站或主管部門核定。8、建立工程質(zhì)量事故調(diào)查處理制度，按照公司的有關(guān)規(guī)定進行返工和罰款。9、對已完的工程要做好以下的幾項質(zhì)量管理工作：（1）質(zhì)量回訪制度，在工程交付使用后要在半年至一年中由專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊同施工、技術(shù)質(zhì)量管理部門的有關(guān)人員進行回訪，征求用戶對工程質(zhì)量方面的意見，了解工程使用效果，對發(fā)現(xiàn)使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，要分析造成缺陷的原因，研究改進措施。（2）保修制度，在回訪過程中發(fā)現(xiàn)由于施工原因造成的質(zhì)量缺陷，施工單位無償修理，由于設(shè)計或使用維護保養(yǎng)不當造成的質(zhì)量缺陷，應(yīng)積極協(xié)助用戶進行修理，并傳授維修技術(shù)。（3）調(diào)查與分析。在回訪工作中，虛心聽取用戶對質(zhì)量的意見和反映，進行綜合分析，以保證和提高工程質(zhì)量。（4）建立檔案制度和回訪計劃，及時填寫工程質(zhì)量回訪單，以備查。第四節(jié)施工技術(shù)管理制度1、工程設(shè)計圖和有關(guān)資料，必須經(jīng)過會審，會審時應(yīng)邀請有關(guān)部門參加，并作好會審記錄。圖紙會審記錄是施工依據(jù)和工程檔案的重要組成部分。2、工程設(shè)計圖一經(jīng)會審，不得輕易變動，如若變更，必須由原設(shè)計部門出具書面資料，現(xiàn)場甲、乙雙方不得隨意改變設(shè)計。如建設(shè)單位單方面意見，施工單位可拒絕施工。3、參加安裝調(diào)試的主要人員，必須經(jīng)過專業(yè)知識培訓(xùn)，考試合格后方可上崗工作。4、對進場的消防設(shè)施、設(shè)備，安裝前必須核對規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家是否與設(shè)計相符，是否附有產(chǎn)品合格證明書，對較大設(shè)備還應(yīng)作好開箱記錄。否則，造成的一切經(jīng)濟損失由直接責任者負責。5、調(diào)試過程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，應(yīng)立即通知生產(chǎn)廠家處理，并報告公安消防部門。6、按規(guī)定開展檢測工作（試壓、絕緣測試、單機和系統(tǒng)調(diào)試），隱蔽工程必須檢測合格后方可隱蔽。檢測時，應(yīng)通知建設(shè)單位現(xiàn)場代表和質(zhì)安員參加，必要時通知質(zhì)量監(jiān)督站。各種檢測工作必須認真細致地填寫記錄表，并由到場人員共簽。7、在工程竣工后，消防工程的全部技術(shù)資料（含竣工圖），應(yīng)及時交隊檔案資料員，經(jīng)整理裝訂后分送有關(guān)單位歸檔。8、全部技術(shù)資料（含竣工圖），在竣工后全部移交工程檔案管理單位歸檔。9、堅持按程序施工。根據(jù)土建進度，合理安排工程各主要工序銜接時間，防盜防損，保護好消防設(shè)施設(shè)備的完好性。第五節(jié)計量工作管理制度一、計量檢定制度：1、各單位從事計量調(diào)試人員，應(yīng)有上級所發(fā)給的與工作標準相適應(yīng)的檢定合格證，方能從事計量調(diào)試工作。2、全部計量檢定工作，都必須按照《檢定規(guī)程》進行。3、在用計量器具根據(jù)就近就快的原則，送當?shù)赜嬃坎块T和授權(quán)單位進行檢定。二、周檢制度：1、成都地區(qū)各單位的在用計量器具周檢計劃報公司計量辦公室備案。2、各單位的在用計量器具周檢率必須達到100%。三、抽檢制度：1、各單位的在用計量器具的抽檢計劃報公司計量辦公室，以利公司定期檢查。2、各單位在用計量器具的抽檢數(shù)不得低于計量器具總數(shù)的10%。四、計量檢測制度：1、各單位檢測人員必須按照計量檢測總網(wǎng)絡(luò)圖進行檢測，計量檢測率必須達到100%。2、做好各種計量檢測的數(shù)據(jù)記錄，由隊上報計量室，由計量室上報公司。第六節(jié)施工機具管理制度一、為保證工程的安裝質(zhì)量和正常施工，必須加強對施工機具管理。按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理的原則。二、機械工程師的主要職責：1、認真貫徹上級有關(guān)規(guī)章制度、規(guī)程、規(guī)范，宣傳教育職工遵章守紀，愛護機具，合理使用。2、參與制定和實施技術(shù)裝備規(guī)劃，參與編制審查工程施工組織設(shè)計的施工方案和機具使用計劃。3、機械設(shè)備的申請購置、驗收、分配調(diào)撥，報廢更新及組織機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作。4、編制實施機械設(shè)備維修計劃。使其保持最佳狀態(tài)。5、建立機械設(shè)備的技術(shù)檔案，建帳建卡，加強資產(chǎn)管理，完善統(tǒng)計報告制度，定期盤點，要求帳、卡相符。6、組織機械設(shè)備的定期檢查，加強對機務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。三、建立嚴格的機務(wù)人員責任制：1、貫徹人機固定的原則，建立定人、定機、定崗位的三定責任制。2、機操人員必須熟悉機械性能，嚴格遵守操作和保養(yǎng)規(guī)程，熟悉操作技能，并按規(guī)定認真填寫機械履歷書，多班作業(yè)要填寫交接記錄，嚴格交接班制度。3、機操人員要經(jīng)培訓(xùn)考試及格，領(lǐng)有操作合格證者，方準上崗操作。4、對機械應(yīng)堅持年審制度，經(jīng)年審小組年審合格者方準投入運行。5、對技術(shù)性能下降，不能滿足使用要求的機械、工具，又無修理價值的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門和人員進行鑒定，報廢更新。更新的機具仍應(yīng)按章建檔，記帳，建卡。6、機械設(shè)備枝術(shù)檔案包括內(nèi)容：（1）建立各機械原始資料，包括使用維修說明書、零配件及總裝圖紙；（2）運行記錄；（3）保養(yǎng)維修記錄；（4）大修和事故記錄；（5）各種統(tǒng)計表。7、貫徹“養(yǎng)修并重”、“預(yù)防為主”的方針，操作人員必須堅持好日常的“調(diào)整”、“緊固”、“清潔”、“潤滑”、“防腐”的十字作業(yè)方針，使機具經(jīng)常保持良好狀態(tài)，預(yù)防事故的發(fā)生。有關(guān)機務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，監(jiān)督“十字作業(yè)”方針的實施。8、非固定于班組的機械設(shè)備，使用完畢應(yīng)及時通知有關(guān)機務(wù)人員組織檢修入庫；固定于班組的機具，應(yīng)定期進行清洗維修保養(yǎng)盤點，班組應(yīng)指定專人負責此項工作。9、發(fā)生機械事故，應(yīng)堅持“三不放過”的原則，作好事故的調(diào)查分析和處理工作，對事故責任者視其情節(jié)輕重，損失大小按有關(guān)規(guī)定，分別給予批評教育，紀律處分，經(jīng)濟制裁，直至追究法律責任。（1）由于操作、維修、管理、指揮、施工技術(shù)不當或其它原因引起的機械設(shè)備非正常損壞，造成機械設(shè)備技術(shù)性能降低或停產(chǎn)的均為機械設(shè)備事故。（2）機械設(shè)備事故分為一般事故、大事故、重大事故三類；直接損失價值在100元至500元或停產(chǎn)3天，但不足10天者為一般事故；直接損失價值500元以上5000元以內(nèi)或停產(chǎn)10天，但不足一月者謂大事故；直接損失價值在5000元以上或停產(chǎn)在一月以上者謂重大事故。10、根據(jù)生產(chǎn)需要和領(lǐng)導(dǎo)指令，做好機械設(shè)備的調(diào)度平衡。第七節(jié)工程檔案資料管理制度一、工程技術(shù)檔案資料按單位工程匯總整理歸檔。二、工程竣工后全部資料應(yīng)交專業(yè)公司檔案室歸檔，由資料員整理成冊，分送建設(shè)單位和工程檔案室歸檔。三、施工隊的資料收集歸口人為施工工長。四、消防工程技術(shù)資料有：竣工圖。圖紙會審記錄。工程變更（修改）簽證單。設(shè)備開箱記錄。產(chǎn)品合格證書及安裝使用說明書。各項質(zhì)量檢測記錄。單機和系統(tǒng)調(diào)試記錄。分項工程質(zhì)量等級評定表。施工記錄。施工圖預(yù)（決）算書。工程竣工驗收證明書。第八節(jié)材料管理制度一、材料、設(shè)備、配件、儀表等，無論入中心庫或安裝現(xiàn)場庫，入庫前均需經(jīng)庫房質(zhì)檢工和庫管人員逐件嚴格檢查，不符合要求的庫管人員有權(quán)拒絕驗收入庫，財務(wù)部門應(yīng)拒絕付貨款。入庫驗收的內(nèi)容：1、數(shù)量；2、型號、規(guī)格、制造批號；3、產(chǎn)品質(zhì)量的證明文件；4、制造廠家及出廠日期；5、采購單價。二、對入庫驗收工作中出現(xiàn)的問題，應(yīng)做好工作記錄。并報告項目經(jīng)理，提出妥善的處理意見。三、驗收合格的材料，入庫后應(yīng)分門別類按規(guī)格、型號、批號堆置和上帳建檔立卡，它們的質(zhì)量證明文件、使用說明書等亦應(yīng)分列保管，作為有關(guān)工程的交工資料之一。四、