公司工會(huì)規(guī)章制度（2篇）

第24頁(yè)共24頁(yè)公司工會(huì)規(guī)章制度篇?一:企業(yè)工?會(huì)制度企?業(yè)工會(huì)制?度一、基?本情況二?、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?三、工會(huì)?委員會(huì)的?基本任務(wù)?四、工會(huì)主?席(副主?席)職責(zé)?五、經(jīng)費(fèi)_?__委員?會(huì)職責(zé)六?、女職工委?員會(huì)職責(zé)?七、勞動(dòng)?法律監(jiān)督?委員會(huì)職責(zé)?八、勞動(dòng)?爭(zhēng)議調(diào)解?委員會(huì)職責(zé)?九、會(huì)員?的權(quán)力與?義務(wù)1?十、職工代?表大會(huì)制?度十一、?平等協(xié)商制?十二、民?主管理和?監(jiān)督制度?十三、走訪?慰問制十?四、創(chuàng)建[?職工之家?"的條件?工會(huì)委員會(huì)?的基本任務(wù)?一、執(zhí)行?會(huì)員大會(huì)?或會(huì)員代表?大會(huì)的決議?和上級(jí)工會(huì)?__決定，?主持鄉(xiāng)工會(huì)?的日常工?作。二、?代表和__?_職工依?照法律規(guī)定?，通過職工?代表大會(huì)和?其它形式，?參加本單?位民主管理?和民主監(jiān)督?。公司工?會(huì)委員會(huì)是?職工代表大?會(huì)工作機(jī)構(gòu)?，負(fù)責(zé)職工?代表大會(huì)的?日常工作?，檢查、督?促職工代表?大會(huì)決議?的執(zhí)行。?三、參與協(xié)?調(diào)勞動(dòng)關(guān)?系和調(diào)解勞?動(dòng)爭(zhēng)議，與?企業(yè)行政建?立平等協(xié)商?制度，協(xié)?2商解決?涉及職工切?身利益問題?，幫助和?指導(dǎo)職工與?企業(yè)行政方?面簽訂勞動(dòng)?合同，代表?職工與企業(yè)?行政方面簽?訂___合?同或其他?合同，并監(jiān)?督執(zhí)行。?四、___?職工開展?勞動(dòng)競(jìng)賽、?合理化建議?。做好先進(jìn)?生產(chǎn)(工作?)者和勞動(dòng)?模范的推薦?、評(píng)選、表?彰、培養(yǎng)和?管理工作?。五、對(duì)?職工進(jìn)行思?想政治教?育，鼓勵(lì)支?持職工學(xué)習(xí)?文化科學(xué)技?術(shù)和管理知?識(shí)，開展健?康的文化體?育活動(dòng)，辦?好工會(huì)文?化、教育、?體育事業(yè)。?六、確定?職業(yè)健康?安全員工代?表，指導(dǎo)職?業(yè)健康安全?管理工作的?開展第_?__篇:公?司對(duì)員工規(guī)?章制度公?司對(duì)員工規(guī)?章制度篇?一:???公司員工管?理制度范本??(全?)?公司員工管?理制度???范本一、?公司形象???1?、?員工必須清?楚地了解公?司的經(jīng)營(yíng)范?圍和管理結(jié)?，能向客戶?及外界正?2、在接待?公司內(nèi)外人?員的垂詢、?要求等任何?場(chǎng)合，應(yīng)????對(duì)方，?微應(yīng)答，切?不可冒3??、在任何?場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)?規(guī)范，語(yǔ)氣?溫，音量適?中，嚴(yán)4?、遇有客人?進(jìn)入工作場(chǎng)?地應(yīng)禮貌勸?阻，上班時(shí)?間?(包????餐時(shí)間?)公室內(nèi)應(yīng)?保證有5??、接聽電?話應(yīng)及時(shí)，?一般鈴響不?應(yīng)超過三聲?，如受話人?不能??接?聽，離之最?近的職員???動(dòng)接聽，?重電話作?6?、員工?在接聽電話?、洽談業(yè)務(wù)?、發(fā)送__?_及招待來?賓時(shí)，必須?時(shí)刻注重公?形象，按照?體規(guī)定使用?公一的名片?、公司???識(shí)7?、?員工在工作?時(shí)間內(nèi)須?8?、員工?要注重個(gè)人?儀態(tài)儀表，?工作的著裝?及飾二、?生活作息???1、員?工應(yīng)嚴(yán)格按?照公??司?統(tǒng)一的工作?作息時(shí)規(guī)上?下2?、?作息時(shí)間規(guī)?定?1?)?、夏季作息?時(shí)間表?(??___月?-?-?_?__月)???班時(shí)???間0第?___篇:?銷售公司工?資規(guī)章制度?銷售公司?工資規(guī)章制?度1。銷?售人員薪資?管理規(guī)章制?度2。_?__公司銷?售人員薪酬?管理規(guī)章制?度3。銷?售人員薪酬?規(guī)章制度?4。公司銷?售部管理規(guī)?章制度1?、銷售人員?薪資管理規(guī)?章制度一?、薪資構(gòu)成?底薪+提?成+績(jī)效+?電話補(bǔ)貼+?交通補(bǔ)貼?二、底薪發(fā)?放辦法1?、銷售人員?試用期內(nèi)，?試用期為三?個(gè)月。第?一個(gè)月為_?__元，第?二個(gè)月為_?__元，第?三個(gè)月為_?__元，三?個(gè)月工資掛?帳暫不發(fā)放?。三個(gè)月試?用期滿后按?三個(gè)月的任?務(wù)完成情況?一次發(fā)放。?2、對(duì)于?在試用期第?___月沒?有完成定額?業(yè)績(jī)的，按?第___月?的___%?按月發(fā)給生?活費(fèi)。對(duì)于?在試用期第?二個(gè)月沒有?完成定額業(yè)?績(jī)的，按第?___月試?用工資+第?___月試?用工資的_?__%發(fā)給?生活費(fèi)。?對(duì)于在試用?期第三個(gè)月?沒有完成定?額業(yè)績(jī)的，?按第一、_?__月試用?工資+第_?__月的_?__%按月?發(fā)給生活費(fèi)?。按業(yè)績(jī)決?定銷售人員?走留。3?、試用期満?后，對(duì)于連?續(xù)第二個(gè)月?沒有完成額?定業(yè)績(jī)的，?從第三個(gè)月?起底薪按試?用期的相反?順序遞減。?4、銷售?人員每周上?報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展?情況(聯(lián)系?人。電話，?地點(diǎn)。等情?況)。公司?每月核準(zhǔn)業(yè)?績(jī)完成情況?。三、提?成發(fā)放。?提成個(gè)人收?入=(當(dāng)期?銷售額-銷?售定額)_?__提成率?"。銷售?定額、提成?率由公司根?據(jù)市場(chǎng)情況?制定。四?、電話補(bǔ)貼?+交通補(bǔ)貼?試用期滿?后發(fā)放電話?補(bǔ)貼___?元和交通補(bǔ)?貼___元?。五、績(jī)?效第__?_篇:工裝?裝飾公司規(guī)?章制度工?裝裝飾公司?規(guī)章制度?工裝裝飾公?司規(guī)章制度?:公司工裝?管理制度?實(shí)驗(yàn)服管理?制度一、?目的為進(jìn)?一步提升企?業(yè)的整體形?象-加強(qiáng)員?工規(guī)范管理?-提高企業(yè)?美譽(yù)度-對(duì)?實(shí)驗(yàn)服的制?作、領(lǐng)用、?發(fā)放、著裝?實(shí)施統(tǒng)一管?理-特制定?本規(guī)定。?二、適用范?圍公司技?術(shù)部全體員?工。三、?職責(zé)1、?技術(shù)部負(fù)責(zé)?實(shí)驗(yàn)服的制?作、發(fā)放、?登記、檢查?、折舊等手?續(xù)辦理。安?排專人對(duì)實(shí)?驗(yàn)服制作、?領(lǐng)用、折舊?扣款、庫(kù)存?等情況進(jìn)行?匯總-建立?臺(tái)賬-并于?每年底對(duì)當(dāng)?年實(shí)驗(yàn)服情?況進(jìn)蟻行匯?總分析。?四、配發(fā)賦?數(shù)量每人?一套五、?實(shí)驗(yàn)匹服制?作1、實(shí)?驗(yàn)服夠的面?料、顏色、?款式由飽公?司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?-后期延蛀?續(xù)性制作時(shí)?按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?痔-如更換?款式布料時(shí)?-蕊必須經(jīng)?公司總經(jīng)理?批準(zhǔn)唁。?2、實(shí)驗(yàn)服?每一摔年更?換一次-由?技術(shù)部僚負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)使用?實(shí)驗(yàn)服一?捶年的人員?___-在?換季火時(shí)按?公司規(guī)定款?式面料頗進(jìn)?行制作。?3、員綁工?配發(fā)的實(shí)驗(yàn)?服發(fā)生丟譯?失、損壞的?-在交納成?掐本后按上?述要求制作?。將六、?工裝領(lǐng)用?1、誅實(shí)驗(yàn)?服制作完畢?后-技醒術(shù)?部負(fù)責(zé)辦理?入庫(kù)手續(xù)耐?后通知相關(guān)?人員領(lǐng)用。?農(nóng)對(duì)不合體?的應(yīng)及時(shí)讓?廠昧家登記?整改-并做?好記乖錄-?整改周期為?接整改截員?工通知后三?十個(gè)工作盡?日完成。?2、領(lǐng)用膽?時(shí)需填寫-?表上應(yīng)注明?衛(wèi)日期、領(lǐng)?用人、領(lǐng)?用實(shí)滯驗(yàn)服?類別、款式?、數(shù)量湊等?。-3、?新入職倒?第___篇?:公司職工?食堂規(guī)章制?度公司職?工食堂規(guī)章?制度(一)?1。廚師?長(zhǎng)參考員工?意見簿制定?每日菜單，?并通知供貨?商提供食材?。2。廚?師長(zhǎng)對(duì)每日?送來食材新?鮮度進(jìn)行監(jiān)?督，發(fā)現(xiàn)不?新鮮食材需?做退貨處理?，燒飯前廚?師長(zhǎng)必須對(duì)?食材進(jìn)行清?洗，飯后對(duì)?廚具進(jìn)行清?洗。3。?廚師長(zhǎng)必須?在員工就餐?時(shí)間前燒好?足夠的飯菜?，按時(shí)給員?工分菜。?4。廚師長(zhǎng)?負(fù)責(zé)采購(gòu)調(diào)?味料、大米?、煤氣等廚?房物品。?5。廚師長(zhǎng)?需保持好廚?房的衛(wèi)生狀?況，員工就?餐完畢后打?掃食堂大廳?衛(wèi)生。。?由于公司不?提供夜宵，?考慮到員工?需求，公司?在食堂大廳?提供了炊具?，有需要員?工可自己動(dòng)?手烹飪，食?堂大廳衛(wèi)生?由就餐員工?打掃。7?。注塑車間?員工及門衛(wèi)?可提前__?_分鐘就餐?，其他車間?員工就餐時(shí)?間為中餐1?1點(diǎn)___?分、晚餐1?7點(diǎn)。如發(fā)?現(xiàn)提前就餐?行為，視為?早退。(早?退處罰見)?。8。餐?費(fèi)在各月工?資中扣除，?早餐___?元，午餐和?晚餐___?元。月初各?部門主管提?供就餐員工?人數(shù)，如不?就餐需提前?一天通知食?堂，如不提?前通知視為?就餐。9?。公司保證?所有員工每?餐都有足夠?的米飯，如?員工未能吃?到飯公司提?供___元?餐費(fèi)，請(qǐng)大?家按需打飯?，堅(jiān)決抵制?倒飯，如有?發(fā)現(xiàn)倒飯行?為罰款__?_元。1?0。愛護(hù)食?堂財(cái)產(chǎn)，非?正常的損壞?或丟失要視?情況追究責(zé)?任人的賠償?責(zé)任。1?1。餐后請(qǐng)?自覺清潔餐?桌，保持良?好衛(wèi)生習(xí)慣?，離開時(shí)關(guān)?閉食堂電風(fēng)?扇，節(jié)約用?電。12?。節(jié)假日食?堂不開伙，?大廳可以提?供給大家自?第___?篇:公司員?工規(guī)章制度?范本為了?使員工忠于?職守，促進(jìn)?旅游區(qū)的繁?榮與發(fā)展，?要求全體員?工必須遵守?各類制度，?自覺維護(hù)平?山旅游區(qū)的?根本利益。?一、員工?錄用制度:?根據(jù)實(shí)際?業(yè)務(wù)需要，?擇優(yōu)錄用人?才。凡具有?初中以上文?化程度或同?等學(xué)歷或有?一定相關(guān)專?業(yè)知識(shí)身體?健康、五官?端正、作風(fēng)?正派的青年?均可應(yīng)聘求?職。聘任?程序:攜帶?本人___?、學(xué)歷證明?等相關(guān)證件?(原件、復(fù)?印件)填寫?和，→面試?(合格者)?→崗前培訓(xùn)?→試工、試?崗(一個(gè)月?)→合格者?正式錄用，?簽訂合同。?公司對(duì)所?有員工都本?著來去自由?的雙向選擇?方針，在全?面期內(nèi)員工?辭職，須提?前十天寫出?書面辭呈。?經(jīng)批準(zhǔn)后，?結(jié)清各部門?手續(xù)，交回?工作服，憑?、原始收據(jù)?到財(cái)務(wù)部領(lǐng)?取保證金及?工資。新?員工試用期?間必須服從?安排，不適?應(yīng)工作的可?申請(qǐng)離職，?試用期自動(dòng)?離職者，不?發(fā)試用期工?資。二、?考勤管理制?度:1、?正常勞動(dòng)時(shí)?間視部門工?作需要而定?。每月從_?__日至下?月___日?為滿月考勤?時(shí)間。2?、上班從換?好工作服、?整理好儀容?以簽到時(shí)間?為準(zhǔn)。3?、事假要提?前一天申請(qǐng)?，特殊原因?也必須到崗?請(qǐng)假，得到?經(jīng)理批準(zhǔn)后?才可離崗，?違者按曠工?論。4、?遲到:凡未?按公司規(guī)定?的時(shí)間上班?者，無論任?何理由均記?遲到。曠工?:未事先辦?理請(qǐng)假手續(xù)?而無故缺勤?以及假滿未?歸者均算曠?工，一年累?計(jì)曠工兩次?的開除。病?假:請(qǐng)病假?需出具病假?條及醫(yī)院證?明、病歷?第___篇?:環(huán)公司規(guī)?章制度三?環(huán)機(jī)械--?公司規(guī)章制?度為加強(qiáng)?公司的規(guī)范?化管理，完?善各項(xiàng)工作?制度，促進(jìn)?公司發(fā)展壯?大，提高經(jīng)?濟(jì)效益。根?據(jù)國(guó)家有關(guān)?法律、法規(guī)?，結(jié)合本公?司實(shí)際情況?，特制訂本?規(guī)章制度，?適用于本公?司全體員工?。一、全?體員工必須?認(rèn)真遵守國(guó)?家法律、法?規(guī)，堅(jiān)持改?革開放，努?力創(chuàng)建和諧?企業(yè)，同事?之間要團(tuán)結(jié)?友愛，互相?幫助，講文?明，講禮貌?，嚴(yán)禁無理?取鬧，玩忽?職守。二?、全體員工?要遵守企業(yè)?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，在工?作中必須做?到積極主動(dòng)?，愛崗敬業(yè)?，服從調(diào)派?，任何人不?得以任何借?口拒絕上司?分配的工作?，或消極怠?工，人人要?爭(zhēng)做優(yōu)秀員?工。三、?為了樹立公?司整體形象?，上班時(shí)間?統(tǒng)一穿著工?作服(行政?人員接待客?人可例外)?。上班不能?干私活，不?得聚眾聊天?，不準(zhǔn)竄崗?干擾他人工?作，不準(zhǔn)赤?膊和穿拖鞋?，不準(zhǔn)__?_和睡覺，?不準(zhǔn)帶小孩?進(jìn)入生產(chǎn)車?間，不準(zhǔn)在?公司吃早餐?，或是上班?打卡后出去?吃早餐等有?損公司形象?和利益的行?為。如有違?反以上行為?之一者，一?次罰款__?_元。四?、為保持廠?區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)?生，不準(zhǔn)亂?丟煙頭、紙?等垃圾，車?間內(nèi)每天下?午下班前各?班組要整理?好機(jī)臺(tái)及工?作臺(tái)，并將?工作區(qū)域地?面雜物掃出?至中間通道?，由門衛(wèi)人?員負(fù)責(zé)一起?清掃。五?、車間各班?組和辦公室?人員在下班?后必須及時(shí)?切斷電器的?電源(如:?砂輪機(jī)、氣?泵、機(jī)床、?電腦、排風(fēng)?、電燈等)?。違者一次?扣罰班組長(zhǎng)?及部門主管?或負(fù)責(zé)人2?第___?篇:公司的?規(guī)章制度?[篇一:小?公司管理規(guī)?章制度]?1、公司員?工上下班必?須嚴(yán)格按照?作息時(shí)間執(zhí)?行，不遲到?、早退;?2、上班考?勤實(shí)行實(shí)時(shí)?簽到制度，?不得故意誤?簽上班時(shí)間?，必須本人?親自簽到確?認(rèn);3、?工作期間內(nèi)?不得竄崗、?閑聊、玩網(wǎng)?絡(luò)游戲、網(wǎng)?絡(luò)聊天、利?用公司__?_打私人電?話、吃食物?、聽音樂等?與工作無關(guān)?的事情;?4、員工必?須服從上級(jí)?管理人員領(lǐng)?導(dǎo)，不得工?作怠慢;?5、上班前?___分鐘?和下班前_?__分按打?掃辦公區(qū)域?內(nèi)衛(wèi)生，保?持整潔、干?凈的工作環(huán)?境;6、?下班時(shí)必須?關(guān)好門窗及?設(shè)備電源，?防止安全事?故發(fā)生;?7、工作期?間遇到顧客?訪問時(shí)，必?須主動(dòng)、親?切的接待或?提供咨詢;?8、有來?訪電話時(shí)必?須做好記錄?，包括:來?電單位、內(nèi)?容摘要、來?電時(shí)間、紀(jì)?錄人等重要?信息;9?、上班要佩?帶工作卡，?必須保持良?好的工作態(tài)?度和風(fēng)貌;?10、外?出辦公事時(shí)?要向領(lǐng)導(dǎo)或?同事打招呼?，說明去向?;11、?特殊私事要?向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假?，待領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)方可離開?單位，否則?根據(jù)情節(jié)處?理;12?、當(dāng)日的工?作必須在下?班前結(jié)束，?不得拖到第?二個(gè)工作日?;13、?愛護(hù)公物，?節(jié)約物品。?14、積?極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)。1?5、同事間?要相互協(xié)作?，相互支持?。[篇二?:保安隊(duì)伍?規(guī)章制度]?現(xiàn)在大多?數(shù)物業(yè)公司?對(duì)保安隊(duì)伍?的建設(shè)感到?非常頭痛，?比如大家常?說的人員整?體素質(zhì)不高?、人員流動(dòng)?頻繁、招聘?困難、服務(wù)?意識(shí)和安全?意識(shí)低、不?服從管理等?問題，嚴(yán)重?的還有監(jiān)守?自盜的現(xiàn)?第___篇?:[公司章?程]小工廠?規(guī)章制度范?本小工廠?規(guī)章制度范?本第一章、?總則第一條?、為增強(qiáng)公?司員工主人?翁責(zé)任感，?提高遵紀(jì)守?法的自覺性?，維護(hù)公司?和員工的利?益，避免發(fā)?生事故，保?證各項(xiàng)工作?的順利完成?，特制訂本?制度。第?二章、紀(jì)律?第四條、全?體員工須嚴(yán)?格遵守國(guó)家?法律法規(guī)，?遵守勞動(dòng)紀(jì)?律，愛護(hù)公?物，團(tuán)結(jié)協(xié)?作，完成各?項(xiàng)任務(wù)。?第五條、凡?各單位(職?能部門、分?公司)制訂?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，經(jīng)分?管副總簽字?后到企管處?審核、備案?，報(bào)經(jīng)有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下?發(fā)。第六?條、勞動(dòng)紀(jì)?律(一)全?體員工須嚴(yán)?格遵守班前?班后點(diǎn)名的?考勤制度。?(二)請(qǐng)?假須寫請(qǐng)假?條，禁止以?其它方式請(qǐng)?假。重病、?意外事故等?，須持相關(guān)?證明事后補(bǔ)?假。(三?)員工本人?結(jié)婚或直系?親屬(指有?直接血統(tǒng)關(guān)?系或婚姻關(guān)?系的父母、?夫妻、子女?)喪事，準(zhǔn)?假三天，工?資予以編制?。(四)?凡符合計(jì)劃?生育政策的?育齡婦女，?休產(chǎn)假期為?十八個(gè)月，?任何人不得?私自縮短產(chǎn)?假或以其它?理由、形式?請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)?假。(五?)請(qǐng)病假?第___篇?:公司規(guī)章?制度管理規(guī)?定篇一:?公司規(guī)章制?度管理辦法?___煤?業(yè)集團(tuán)有限?公司規(guī)章制?度管理辦法?第一章總?則第一條?為了加強(qiáng)規(guī)?章制度管理?，規(guī)范規(guī)章?制度制定程?序，保證規(guī)?章制度制定?質(zhì)量，提升?規(guī)章制度管?理水平，根?據(jù)集團(tuán)公司?有關(guān)規(guī)定，?結(jié)合公司實(shí)?際，制訂本?辦法。第?二條本辦法?所稱[規(guī)章?制度"，是?指為規(guī)范公?司的經(jīng)營(yíng)、?管理活動(dòng)，?保證公司有?序、高效運(yùn)?轉(zhuǎn)所制定的?具有普遍約?束性、反復(fù)?適用性、權(quán)?利與義務(wù)并?存的的規(guī)范?性文件。?第三條規(guī)章?制度種類主?要包括:辦?法(實(shí)施辦?法)、制度?、規(guī)定、細(xì)?則(實(shí)施細(xì)?則)、章程?、規(guī)則、指?導(dǎo)意見等。?第四條規(guī)?章制度管理?堅(jiān)持體系化?、規(guī)范化、?標(biāo)準(zhǔn)化的原?則，不斷健?全規(guī)章制度?體系，嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)章制?度的廢、改?、立管理流?程，統(tǒng)一應(yīng)?用規(guī)章制度?格式模板及?其他相關(guān)規(guī)?范。（范本?）第五條?規(guī)章制度制?訂(修訂)?的基本流程?:計(jì)劃?起?草?審核與?___?審?批與發(fā)布。?第六條本?辦法適用于?公司本部及?系統(tǒng)各單位?。第二章?職責(zé)分工?1第七條?公司企業(yè)管?理部(法律?事務(wù)處)是?公司規(guī)章制?度的歸口管?理部門，主?要職責(zé):負(fù)?責(zé)___編?制和完善規(guī)?章制度體系?，___編?制和督促落?實(shí)規(guī)章制度?建設(shè)年度計(jì)?劃，歸口審?核規(guī)章制?度的合法性?、規(guī)范性和?協(xié)調(diào)性，定?期匯編出版?規(guī)章制度。?第八條公?司本部各部?門是其業(yè)務(wù)?范圍規(guī)章制?度建設(shè)的責(zé)?任部門，主?要職責(zé):根?據(jù)本第_?__篇:公?司正規(guī)規(guī)章?制度公司?正規(guī)規(guī)章制?度??篇?一?:??正規(guī)公司管?理制度范本?對(duì)照??員?工守則?由?淘寶?依詩(shī)?裳旗艦店???提供52??0y?s?s?。t??ab?a。???一、?遵紀(jì)守法，?忠于職守，?愛崗敬業(yè)。???二、?維護(hù)??公?司聲譽(yù)，保?護(hù)公司利益?。??三?、服從領(lǐng)導(dǎo)?，關(guān)心下屬?，團(tuán)結(jié)互助???。??四、愛護(hù)公?物，勤儉節(jié)?約，杜絕浪?費(fèi)。???五、不斷學(xué)?習(xí)??，提?高水平，精?通業(yè)務(wù)。???六、積?極進(jìn)取，勇?于開拓，求?實(shí)創(chuàng)??新?。?為加強(qiáng)?公司的規(guī)范?化管理，完?善各項(xiàng)工作?制度，促進(jìn)?公司發(fā)展壯?大，提高經(jīng)?濟(jì)效益，根?據(jù)國(guó)家???有關(guān)法律、?法規(guī)及公司?章程的規(guī)定?，特制訂本?公司管理制?度。一、?總則???1?、公司?全體員工必?須遵守公司?章程，遵守?公司的各項(xiàng)?規(guī)章制度和?決定。???2?、公?司倡導(dǎo)樹立??[一盤棋??"思想，?禁止任何部?門、個(gè)人做?有損公司利?益??、形?象、聲譽(yù)或?破壞公司發(fā)?展的事情。???3、?公司通過發(fā)?揮全??體?員工的積極?性、創(chuàng)造性?和提高全體?員工的技???術(shù)、管理?、經(jīng)營(yíng)水平?，??不?第___篇?:正規(guī)公司?規(guī)章制度?正規(guī)公司規(guī)?章制度篇?一:小公司?目前最好的?范本公司?規(guī)章制度一?、公司形象?1、員工?必須清楚地?了解公司的?經(jīng)營(yíng)范圍，?并能向客戶?及外界正確?地介紹公司?業(yè)務(wù)。2?、在任何場(chǎng)?合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)?范，語(yǔ)氣溫?和，音量適?中，嚴(yán)禁大?聲喧嘩。?4、接聽電?話應(yīng)及時(shí)，?一般鈴響不?應(yīng)超過三聲?，如受話人?不能接聽，?離之最近的?職員應(yīng)主動(dòng)?接聽，重要?電話作好接?聽記錄。?二、生活作?息1、員?工應(yīng)嚴(yán)格按?照公司統(tǒng)一?的工作作息?時(shí)間規(guī)定上?下班。2?、作息時(shí)間?規(guī)定上班?時(shí)間早8:?30午休?12:00?--14:?00下班?時(shí)間晚17?:30周?一至周六為?上班時(shí)間，?周日休息?3、員工上?下班施行簽?到制，上下?班均須本人?親自簽到，?不得托、替?他人簽到。?4、員工?上下班考勤?記錄將作為?公司績(jī)效考?核的重要組?成部分。?5、員工如?因事需在工?作時(shí)間內(nèi)外?出，要向主?管經(jīng)理請(qǐng)示?簽退后方可?離開公司。?6、員工?遇突發(fā)疾病?須當(dāng)天向主?管經(jīng)理請(qǐng)假?，事后補(bǔ)交?相關(guān)證明。?7、事假?需提前一天?向主管經(jīng)理?提出申請(qǐng)，?并填寫[請(qǐng)?假申請(qǐng)單]?，經(jīng)批準(zhǔn)后?方可休息。?三、衛(wèi)生?規(guī)范1、?員工須每天?清潔個(gè)人工?作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)?生，確保地?面、桌面及?設(shè)備的整潔?。2、員?工須自覺保?持第__?_篇:公司?辦公室規(guī)章?制度[篇?一:公司辦?公室工作制?度]為了?進(jìn)一步加強(qiáng)?辦公室的管?理，確保各?項(xiàng)工作的順?利展開，營(yíng)?造一個(gè)良好?的辦公室環(huán)?境，特制定?本制度:?基本制度?1、進(jìn)入辦?公室必須著?裝整潔。?2、在辦公?室自覺講普?通話，禁止?喧嘩、說笑?、打鬧，說?粗話、臟話?。3、愛?護(hù)辦公室的?各項(xiàng)設(shè)施，?隨時(shí)保持辦?公室干凈、?整潔、營(yíng)造?一個(gè)良好的?工作環(huán)境。?4、不得?利用辦公室?會(huì)客、聚會(huì)?、不得在辦?公室吃飯，?更不允許吸?煙。5、?各部門務(wù)必?及時(shí)、認(rèn)真?遞交下個(gè)月?的工作計(jì)劃?和上___?月的工作總?結(jié)。6、?辦公室工作?由辦公室人?員全面負(fù)責(zé)?，其他部門?予以配合。?7、不準(zhǔn)?私自動(dòng)用辦?公室物品，?如需應(yīng)向辦?公室登記并?做好領(lǐng)取記?錄。會(huì)議?制度1、?參會(huì)時(shí)，不?遲到、不早?退;有病、?有事的確不?能出席會(huì)?議者應(yīng)先請(qǐng)?假，同意后?方有效。?2、學(xué)生干?部參會(huì)時(shí)，?務(wù)必做好會(huì)?議記錄，以?便及時(shí)安排?和布置工作?。3、每?次例會(huì)后，?各部須交書?面報(bào)告和工?作計(jì)劃。?4、各項(xiàng)會(huì)?議制度應(yīng)充?分堅(jiān)持民主?、認(rèn)真、廣?泛聽取每位?成員的意見?。值班制?度1、值?班人員必須?按時(shí)到辦公?室。2、?接待來訪同?學(xué)，處理當(dāng)?日事務(wù)，了?解同學(xué)宿舍?管理的意見?，巡視各宿?舍樓，處理?各宿舍樓的?一般問題，?及時(shí)向?qū)W生?宿舍管理科?報(bào)告情況。?3、工作?中必須熱情?、禮貌、認(rèn)?真的原則。?4、在值?班記錄本上?詳細(xì)的記錄?當(dāng)日的值班?情況。1?、綜合協(xié)調(diào)?1、1貫?徹執(zhí)行公司?各項(xiàng)方針、?政策、指令?，負(fù)責(zé)監(jiān)督?、第__?_篇:裝飾?公司管理制?度規(guī)章裝?飾公司管理?制度規(guī)章?第一節(jié)部門?職能一、?行政部直?屬總經(jīng)理室?管轄的公司?行政管理部?門，主要?力資源、文?書檔案、員?工考核和辦?公室管理工?作，負(fù)責(zé)各?部門的協(xié)調(diào)?與統(tǒng)籌以及?公司內(nèi)部規(guī)?章二、工?程部直屬?總經(jīng)理室管?轄的工程施?工管理部門?，主要負(fù)?項(xiàng)目的預(yù)決?算工作、工?程施工人員?及材料的調(diào)?配和理。?三、設(shè)計(jì)?部直屬總?經(jīng)理室管轄?的工程施工?圖設(shè)計(jì)與廣?告設(shè)負(fù)責(zé)?公司的各項(xiàng)?工程的施工?圖紙和廣告?的設(shè)計(jì)和現(xiàn)?四、客戶?部直屬總?經(jīng)理室管轄?的業(yè)務(wù)洽談?和客戶咨詢?服務(wù)責(zé)公?司的公關(guān)、?客戶咨詢服?務(wù)以及聯(lián)系?業(yè)務(wù)、洽談?調(diào)聯(lián)系設(shè)?計(jì)、施工部?門保證施工?符合客戶要?求，并款?等。五、?財(cái)務(wù)部直?屬總經(jīng)理室?管轄的財(cái)務(wù)?管理部門，?主要負(fù)責(zé)?支、賬目處?理、財(cái)務(wù)核?算、編制財(cái)?務(wù)報(bào)表以及?現(xiàn)金第二?節(jié)崗位職責(zé)?一、總經(jīng)?理助理1?、直接在總?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下?開展工作，?負(fù)責(zé)協(xié)助總?經(jīng)全面主持?公司的行政?事務(wù)和日常?事務(wù)工作，?2、愛崗?敬業(yè)，恪盡?職守，求真?務(wù)實(shí)，拓創(chuàng)?新，縱觀全?局，站在公?司發(fā)展3?、根據(jù)總經(jīng)?理的旨意和?本公司實(shí)際?指導(dǎo)4、?協(xié)助總經(jīng)理?策劃公司未?來的發(fā)方向?、規(guī)模及模?式，描繪出?公5、嚴(yán)?格公司內(nèi)部?管理，認(rèn)真?督查、考核?各部門工作?的行情況，?并根據(jù)其優(yōu)?劣作獎(jiǎng)勵(lì)或?處罰，以保?6、統(tǒng)管?公司各部門?，處理好各?部門之間的?協(xié)調(diào)配合，?協(xié)同作戰(zhàn)?，形成合力?，以提高工?作效率與經(jīng)?濟(jì)效益，促?進(jìn)公7、?根據(jù)公司發(fā)?展需要指導(dǎo)?相關(guān)部門織?好新員工的?招聘第_?__篇:注?塑公司車間?規(guī)章制度?doc格式?，方便您的?復(fù)制修改刪?減注塑公?司車間規(guī)章?制度1、?維修的及時(shí)?性，待工時(shí)?間長(zhǎng)短;?2、維修質(zhì)?量，各班組?的反映情況?;3、對(duì)?沖壓工的正?確操作的督?促檢查;?___日常?維護(hù);5?、生產(chǎn)始終?的檢驗(yàn);?6、與車間?及技術(shù)部門?的配合上;?成型課車間?管理制度所?有成型部成?員均須遵守?廠紀(jì)廠規(guī)。?必須服從管?理者的工作?安排，如有?不服從工作?安排或頂撞?、威脅管理?人員，記警?告處分一次?;情節(jié)嚴(yán)重?或累犯者予?以記過處分?直至開除。?生產(chǎn)管理中?，管理人員?督導(dǎo)不嚴(yán)，?出現(xiàn)重大品?質(zhì)異常，損?毀公司信譽(yù)?，各管理者?均按情節(jié)輕?重給予警告?以上處分。?3。1造?成經(jīng)濟(jì)損失?在___元?以下者，直?接責(zé)任人處?以警告，間?接責(zé)任人處?以罰款__?_元;但間?接責(zé)任人為?管理人員，?則處以與直?接責(zé)任人同?等處罰;?3。2造成?經(jīng)濟(jì)損失在?___元~?___元者?，直接責(zé)任?人處以小過?一次，間接?責(zé)任人處以?警告一次;?3。3造?成經(jīng)濟(jì)損失?在___元?~___元?者，直接責(zé)?任人罰款_?__元，間?接責(zé)任人處?以小過一次?;3。4造?成經(jīng)濟(jì)損失?在___元?以上者，均?處以大過以?上之處罰。?doc格?式，方便您?的復(fù)制修改?刪減4、?生產(chǎn)中加料?員加錯(cuò)料，?造成原料報(bào)?廢或產(chǎn)品報(bào)?廢，按造成?經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)?行處罰:?(1)__?_元~__?_元者處以?小過處分;?(2)__?_元以上者?處以小過兩?次處第_?__篇:公?司請(qǐng)假規(guī)章?制度精品?文檔一、?目的:為?規(guī)范公司考?勤管理制度?，加強(qiáng)員工?織紀(jì)律性，?維持公司正?常工作秩?二、適用范?圍:1、?公司生產(chǎn)車?間和倉(cāng)庫(kù)等?一線員工及?臨時(shí)工2?、各管理部?門、市場(chǎng)業(yè)?務(wù)部門員及?生產(chǎn)部、倉(cāng)?庫(kù)等主管以?上人三、?請(qǐng)假程序:?1、公司?員工請(qǐng)假，?需提前向部?門負(fù)責(zé)人或?部門分管領(lǐng)?導(dǎo)遞交書面?申請(qǐng)，填寫?，行政人事?部備案，否?則請(qǐng)假不予?生效;員工?假期滿后，?須及時(shí)到部?門負(fù)責(zé)或部?門分管領(lǐng)導(dǎo)?處2、員?工請(qǐng)假應(yīng)提?前辦理請(qǐng)假?手續(xù)，填寫?。因急事或?體不適臨時(shí)?請(qǐng)假，應(yīng)在?上班前電話?告知部門主?管，返崗后?四、請(qǐng)假?審批權(quán)限:?1、各管?理部門人員?和市場(chǎng)業(yè)務(wù)?部門人員_?__天以內(nèi)?的請(qǐng)假，由?部門負(fù)責(zé)人?審批;請(qǐng)假?3以上、7?以內(nèi)的，經(jīng)?部門負(fù)責(zé)人?審核同意后?，須報(bào)部門?分領(lǐng)導(dǎo)審批?;請(qǐng)假__?_天以上須?經(jīng)總理批準(zhǔn)?。請(qǐng)假申請(qǐng)?1/21?精品文檔?員工須在?休假前持及?時(shí)到行政人?事部備案，?否則2、?各管理部門?及市場(chǎng)業(yè)務(wù)?部門負(fù)責(zé)人?請(qǐng)假___?天以內(nèi)，由?部門管領(lǐng)導(dǎo)?審批，請(qǐng)假?___天以?上須報(bào)經(jīng)總?經(jīng)理批準(zhǔn)，?并須在假前?及時(shí)到3?、生產(chǎn)部門?員工請(qǐng)假在?___天以?內(nèi)的，由車?間主管負(fù)責(zé)?審批;請(qǐng)假?在___天?以上、__?_天以內(nèi)的?，經(jīng)車間主?管核同意后?，由產(chǎn)部經(jīng)?理負(fù)責(zé)審批?;請(qǐng)假__?_天以上，?須報(bào)經(jīng)部門?分管領(lǐng)導(dǎo)批?。員工請(qǐng)假?經(jīng)審批同意?后，須在休?假前及時(shí)到?行政4、?生產(chǎn)部主管?請(qǐng)假在__?_天以內(nèi)的?，由生產(chǎn)部?經(jīng)理負(fù)責(zé)審?批;請(qǐng)假_?__天以上?，須報(bào)部門?分管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)第__?_篇:小型?企業(yè)公司員?工管理制度?規(guī)章小型?企業(yè)公司員?工管理制度?規(guī)章第二?章招聘與錄?用一、招?聘流程規(guī)定?(一)各?部門因工作?需要增加用?工時(shí)，依據(jù)?崗位職責(zé)說?明填寫，用?工申請(qǐng)表中?須填寫用?工崗位、現(xiàn)?有人數(shù)、申?請(qǐng)人數(shù)和崗?位職責(zé)、用?工時(shí)間等，?并提前經(jīng)總?經(jīng)理審核，?報(bào)到人事?部門，人事?部門配合招?聘，一般在?填表后的十?五日內(nèi)，協(xié)?助完成招聘?工作，如人?事部另有安?排會(huì)提前?通知各部門?。(二)?為了利于公?司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?和管理，在?招聘過程中?，各級(jí)招聘?員工須注意?協(xié)調(diào)公司及?相關(guān)部門的?員工來源?構(gòu)成，不允?許有某省份?、地區(qū)員工?過多、比例?失衡的情況?，嚴(yán)禁有任?人唯親、搞?地方主義?和派別的現(xiàn)?象發(fā)生。?二、錄用規(guī)?定(一)?新進(jìn)員工經(jīng)?面試合格后?，根據(jù)勞動(dòng)?合同的期限?確認(rèn)試用期?，并根據(jù)崗?位職責(zé)確定?薪資，在試?用期間，?公司發(fā)現(xiàn)員?工不適合該?崗位，公司?可以解除勞?動(dòng)關(guān)系，試?用期間勞動(dòng)?者需提前三?日通知用?人單位，方?可解除勞動(dòng)?關(guān)系。(?二)如一些?特殊崗位需?另簽保密合?同之類的附?屬合同，與?勞動(dòng)合同具?有同等法律?效力。(?三)所有應(yīng)?聘員工在應(yīng)?聘時(shí)須呈交?下列證明材?料:1。?2。3?。填寫由公?司統(tǒng)一的招?聘表(含個(gè)?人簡(jiǎn)歷)。?___、學(xué)?歷證書應(yīng)聘?特殊工種的?員工，必須?提供有效的?、由政府有?關(guān)部門核發(fā)?的，該工種?崗位資格證?書原件，復(fù)?印三、到?崗時(shí)間規(guī)定?在應(yīng)試合?格被正式錄?用后，須在?規(guī)定的期限?內(nèi)到人事部?門辦理報(bào)到?手續(xù)第_?__篇:建?筑工程公司?倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)?章制度建?筑程公司倉(cāng)?庫(kù)工管理制?度1.庫(kù)?存物盤資檢?點(diǎn)制查度?(l每)年?終年保員管?對(duì)己所管物?資自都要定?盤點(diǎn)期次一?，做