公司各項管理規(guī)章制度范文

第8頁共8頁公司各項管理規(guī)章制度范文衛(wèi)生?管理制度?一、廠區(qū)衛(wèi)?生要求1?、廠區(qū)無垃?圾，雜物，?每天設(shè)專人?整理衛(wèi)生區(qū)?。2、路?面整潔干凈?，排水通暢?。3、定?期消毒，除?蟲、滅鼠。?二、車間?衛(wèi)生1、?車間不得存?放與生產(chǎn)無?關(guān)的物品，?無有毒有害?物品和其他?有異味物品?。2、車?間內(nèi)做到無?蚊、蠅、鼠?害，地面干?凈整潔，無?臟物，無積?水。3、?生產(chǎn)前對關(guān)?鍵設(shè)備進行?維護、檢查?、調(diào)試，做?好生產(chǎn)前的?一切準備工?作。4、?車間、設(shè)備?、器具定期?消毒。5?、車間、設(shè)?備、器具用?洗滌劑和消?毒劑處理后?，殘留的消?毒劑應(yīng)在車?間和設(shè)備等?重新使用前?徹底沖洗干?凈。6、?裝罐車間班?后無人時進?行紫外燈消?毒。7、?存放廢物的?設(shè)施必須及?時清除其中?廢物，避免?外溢，要經(jīng)?常對存放廢?物的設(shè)施和?容器進行清?洗消毒。?8、下班后?10—__?_分鐘，對?整個車間進?行衛(wèi)生整理?，對設(shè)備工?具、用具進?行清潔，并?關(guān)閉所有電?器，水管道?閘門。三?、個人衛(wèi)生?要求1、?在本廠工作?人員每年至?少進行一次?健康檢查，?新參加工作?或臨時參加?工作的人員?，必須經(jīng)健?康檢查，取?得健康合格?證書后方可?參加工作。?2、工作?人員進入車?間必須嚴格?執(zhí)行“六個?不準”（不?準吸煙，不?準吐痰，不?準亂扔下腳?料，不準大?聲喧嘩，不?準吃東西，?不準串崗）?，“三必須?”（必須正?確更衣，必?須在更衣后?檢查身上是?否有頭發(fā)等?雜物，必須?洗手消毒）?。3、車?間工作人員?必須要保持?良好的個人?衛(wèi)生，指甲?長度小于3?毫米，不得?涂指甲油，?不得化妝，?工作時不戴?首飾、手表?。4、車?間工作人員?不得將與生?產(chǎn)無關(guān)的物?品帶入車間?。5、有?皮膚切口或?傷口的工作?人員不得繼?續(xù)從事裝罐?工作。6?、工作人員?不得將工作?鞋、工作服?穿出生產(chǎn)車?間。7、?下班后，必?須將自己的?工作服掛齊?，鞋帽擺放?整齊。8?、上班期間?員工需配戴?健康證明。?9、進入?生產(chǎn)加工車?間的其他工?作人員（包?括參觀人員?）均應(yīng)遵守?本規(guī)定。?管理獎懲制?度一、目?的為保證?本廠質(zhì)量管?理體系有效?地運行，特?制定本制度?以確保各項?管理工作有?序開展，真?正做到獎懲?分明，責(zé)任?明確。二?、獎懲制度?1、未經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)同意，?遲到、早退?，外出接待?家人，半小?時以內(nèi)扣_?__元，半?小時以上扣?___元，?無故曠工一?天扣___?元。2、?工作未滿_?__天的不?發(fā)給工資，?工作3—_?__天的發(fā)?工資的__?_%，工作?___天以?上的按天數(shù)?發(fā)工資。臨?時工___?天以上的按?天數(shù)發(fā)工資?。（小時工?另記）3?、丟失或損?壞物品由丟?失者按原價?賠償。4?、車間內(nèi)員?工有事需請?假的，需提?前___天?請示主管領(lǐng)?導(dǎo)，___?天以上假期?需廠長批示?。5、有?下列行為之?一的，每人?每次罰款_?__元。?（1）擅自?脫崗（2）?閑聊、扯皮?、唱歌、吹?口哨（3）?上班打鬧、?大聲喧嘩（?4）亂扔垃?圾（5）隨?地吐痰、挖?耳摳鼻6?、有下列行?為之一的，?每次罰款_?__元。?（1）進入?生產(chǎn)車間衣?、帽、工作?服、工作鞋?穿戴不符合?要求；（?2）個人衛(wèi)?生不符合要?求；（3?）帶私人物?品進入車間?更衣室；?（4）偷吃?原輔料；?3（5）帶?本人親屬或?外人進入生?產(chǎn)車間者；?（6）在?車間、更衣?室、廠區(qū)、?倉庫內(nèi)吸煙?；7、在?產(chǎn)品裝箱等?工序中不執(zhí)?行工藝文件?要求，每發(fā)?生不合格一?次，扣工資?___元；?在裝罐（袋?）工序中發(fā)?生不合格，?扣工資__?_元；不重?視產(chǎn)品質(zhì)量?，給企業(yè)造?成___元?的經(jīng)濟損失?，或客戶意?見較大的扣?發(fā)當月工資?的___%?，情節(jié)嚴重?的予以開除?。8、車?間內(nèi)用具要?輕拿輕放，?禁止扔、砸?、摔，如有?違反者，致?使工具損壞?要原價賠償?。9、對?各工序過程?中違反操作?規(guī)程和各項?規(guī)章制度者?，不堅守工?作崗位，以?及出現(xiàn)責(zé)任?事故者，影?響企業(yè)榮譽?者，根據(jù)情?節(jié)輕重予以?罰款與處理??；炇?管理制度?一、為保證?檢驗工作的?正常進行，?確保檢驗結(jié)?果的正確性?，非本室人?員禁止入內(nèi)?，特殊情況?需經(jīng)主管廠?長批準。?二、化驗室?內(nèi)禁止吸煙?、吐痰、吃?東西，禁止?將與檢測無?關(guān)的物品帶?入室內(nèi)，保?持化驗室內(nèi)?整潔、衛(wèi)生?。三、化?驗室內(nèi)實驗?臺、椅、儀?器等，要擺?放整齊、有?序，保持清?潔，儀器零?部件要妥善?保管，室內(nèi)?的工具、玻?璃器皿化學(xué)?試劑、配制?的溶液等要?按相關(guān)要求?放置，操作?規(guī)程、說明?書、原始記?錄、檢驗結(jié)?果等技術(shù)資?料要設(shè)專人?保管。四?、未開展工?作時，必須?切斷電源、?水源，關(guān)好?門窗，防火?防盜，保證?化驗室內(nèi)的?安全。五?、化驗室內(nèi)?應(yīng)設(shè)消防設(shè)?施，并經(jīng)常?檢查，任何?人不準擅自?挪用，并保?持其良好性?。六、化?驗室的儀器?設(shè)備、專用?工具要定期?按有關(guān)規(guī)定?進行檢定，?實行專人保?管、防止丟?失。七、?化驗室內(nèi)任?何儀器設(shè)備?或其它用具?未經(jīng)主管廠?長批準，不?準外借或帶?出室外。?八、化驗室?工作人員必?須嚴格遵守?執(zhí)行本管理?制度，如有?違反，視情?節(jié)給予處理?。5檢?測設(shè)備管理?制度一、?根據(jù)質(zhì)量標?準和食品質(zhì)?量安全市場?準入制度中?出廠檢驗項?目的要求，?確定所需要?的檢測設(shè)備?，報主管領(lǐng)?導(dǎo)批準后，?由化驗室的?有關(guān)人員負?責(zé)采購。?二、檢驗人?員負責(zé)對本?部門檢測器?具的規(guī)格等?級、數(shù)量、?精度進行驗?收，填寫設(shè)?備驗收報告?單。三、?檢驗人員負?責(zé)對使用的?各種設(shè)備進?行統(tǒng)一編號?，建立臺帳?，對所有的?檢測設(shè)備要?按規(guī)定定期?進行校準檢?定，對校準?情況進行記?錄，保存好?檢定證書。?四、檢測?設(shè)備的使用?應(yīng)嚴格按照?操作規(guī)程操?作和維護保?養(yǎng)，非檢測?人員禁止使?用、調(diào)整檢?測設(shè)備。?五、檢測設(shè)?備的使用、?存放應(yīng)符合?規(guī)定的要求?，特殊器具?要置于特殊?環(huán)境。六?、對于經(jīng)校?準或檢定的?達不到使用?要求的，提?出報廢申請?，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審?批后報廢。?生產(chǎn)設(shè)備?、設(shè)施管理?程序一、?目的為了?加強設(shè)備、?設(shè)施的管理?，保證設(shè)備?正常運轉(zhuǎn)，?設(shè)施條件滿?足生產(chǎn)過程?能力要求。?二、適用?范圍本程?序規(guī)定了設(shè)?備的選型、?驗收、報廢?以及設(shè)備、?設(shè)施在使用?過程中的日?常保養(yǎng)、衛(wèi)?生清理和維?修等要求。?本程序適用?于本企業(yè)生?產(chǎn)設(shè)備、設(shè)?施的控制。?三、職責(zé)?由生產(chǎn)科?負責(zé)生產(chǎn)設(shè)?備、設(shè)施的?管理工作，?各車間負責(zé)?按規(guī)定要_?__作執(zhí)行?，并負責(zé)本?車間設(shè)備、?設(shè)施的日常?維護和衛(wèi)生?清理。四?、工作程序?4.1設(shè)?備的選型、?___、調(diào)?試及驗收?4.1.1?大型或重要?設(shè)備的選購?由生產(chǎn)部根?據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)?策劃的安排?，___調(diào)?研和技術(shù)經(jīng)?濟論證，定?出最佳配置?、采購方案?，經(jīng)部門會?簽、廠長批?準執(zhí)行。?4.1.2?新購設(shè)備進?廠由生產(chǎn)部?___進行?開箱檢查，?___有關(guān)?操作人員在?生產(chǎn)廠家技?術(shù)人員指導(dǎo)?下進行__?_調(diào)試。?4.1.3?設(shè)備___?調(diào)試完畢，?由廠長、生?產(chǎn)科、車間?設(shè)備負責(zé)人?及設(shè)備生產(chǎn)?廠家共同進?行驗收，運?行效果達到?出廠技術(shù)資?料交檔案室?保存。4?.2設(shè)備使?用的日常管?理4.2?.1各車間?實行嚴格的?設(shè)備使用崗?位責(zé)任制，?實行定人定?機管理，多?人操作的?設(shè)備須指定?一人負責(zé)，?嚴格執(zhí)行交?接班制度。?4.2.?2操作工人?應(yīng)按工藝文?件進行生產(chǎn)?操作，執(zhí)行?《車間安全?管理制度》?各車間必須?貫徹執(zhí)行設(shè)?備操作規(guī)程?和設(shè)備維護?保養(yǎng)計劃。?4.2.?3各車間應(yīng)?加強設(shè)備日?常保養(yǎng)和維?修工作，定?期對設(shè)備進?行清潔、潤?滑、調(diào)整。?4.2.?4生產(chǎn)用工?具、器具等?要定點擺放?、定期清洗?，工具銹蝕?或發(fā)生變形?應(yīng)作報廢處?理。4.?3設(shè)備、設(shè)?施的檢查?4.3.1?各車間設(shè)備?、設(shè)施負責(zé)?人每天不少?于一次對本?車間設(shè)備狀?況巡回檢查?。4.3?.2對連續(xù)?出現(xiàn)質(zhì)量問?題的設(shè)備、?設(shè)施，認真?檢查維修，?分析原因，?做好記錄。?4.3.?3設(shè)備、設(shè)?施發(fā)生事故?，車間應(yīng)立?即報告生產(chǎn)?部，___?有關(guān)人員進?行調(diào)查分析?，查明原因?，及時采取?措施。4?.4設(shè)備、?設(shè)施的維修?4.4.?1設(shè)備、設(shè)?施的檢修應(yīng)?堅持“預(yù)防?為主”的方?針，推行以?狀態(tài)監(jiān)測為?基礎(chǔ)的全員?預(yù)防維修技?術(shù)，提高檢?修水平，縮?短檢修時間?，降低檢修?成本。4?.4.2車?間根據(jù)設(shè)備?出廠要求和?運行狀態(tài)，?對設(shè)備進行?潤滑、維護?、保養(yǎng)，并?做好記錄。?4.4.?3維修保養(yǎng)?計劃由各車?間編制初步?計劃，報生?產(chǎn)科，生產(chǎn)?科據(jù)此并根?據(jù)設(shè)備、設(shè)?施運行及歷?年檢修情況?，編制全廠?維修保養(yǎng)計?劃，由主管?領(lǐng)導(dǎo)批準后?實施。維修?保養(yǎng)完畢，?填寫設(shè)備維?修保養(yǎng)記錄?。84.?5設(shè)備的清?洗、消毒?4.5.1?對生產(chǎn)設(shè)備?的外部清潔?每日生產(chǎn)前?、生產(chǎn)后各?清洗、擦拭?一次，保持?設(shè)備的清潔?衛(wèi)生。4?.5.2對?清洗池、預(yù)?煮罐、不銹?鋼工作臺、?真空封口機?、各種容器?等每七天消?毒一次。先?用清水刷洗?，再用消毒?劑進行消毒?，然后再用?清水沖洗，?清除殘留消?毒液。并做?記錄。4?.6設(shè)備的?報廢4.?6.1