




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第14頁(yè)共14頁(yè)單位督查督辦工作制度篇一:督?查督辦工作?管理辦法?公司督查督?辦工作管理?辦法第一?章總則第?一條督查督?辦工作是為?推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)?劃、年度計(jì)?劃、重要會(huì)?議決議、領(lǐng)?導(dǎo)重要指示?及重大決策?部署的貫徹?落實(shí)而開(kāi)展?的督促檢查?工作總稱(chēng),?是服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?決策、強(qiáng)化?執(zhí)行力建設(shè)?,確保政令?暢通,推動(dòng)?工作有效開(kāi)?展的重要手?段。第二?條為進(jìn)一步?加強(qiáng)公司本?部管控能力?,提升管理?水平,強(qiáng)化?___協(xié)調(diào)?,完善工作?機(jī)制,實(shí)現(xiàn)?科學(xué)決策,?提高工作質(zhì)?量和效率,?根據(jù)《公司?公文處理辦?法》等管理?制度,結(jié)合?公司實(shí)際,?制訂本辦法?。第三條?本辦法適用?于公司本部?及系統(tǒng)各企?業(yè)。第二?章工作原則?第四條堅(jiān)?持突出重點(diǎn)?的原則。緊?密?chē)@公司?中心任務(wù)和?重點(diǎn)工作展?開(kāi),集中力?量抓好事關(guān)?全局的重大?決策、重要?部署、重要?事項(xiàng)的督辦?落實(shí)。第?五條堅(jiān)持分?級(jí)負(fù)責(zé)的原?則。公司總?經(jīng)理工作部?為歸口管理?部門(mén),本部?各部門(mén)及系?統(tǒng)各企業(yè)應(yīng)?充分履行職?責(zé),充分發(fā)?揮其責(zé)任主?體作用。?第六條堅(jiān)持?求真務(wù)實(shí)的?原則。講究?工作方法,?從實(shí)際出發(fā)?,深入基層?,真抓實(shí)干?。第三章?工作內(nèi)容?第七條督查?督辦主要內(nèi)?容:(一?)重要事項(xiàng)?1.發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃和?年度計(jì)劃的?階段性目標(biāo)?;2.年?度工作要點(diǎn)?;3.重?要會(huì)議(包?括黨組會(huì)、?總經(jīng)理辦公?會(huì)、年度工?作會(huì)議、年?中工作會(huì)議?、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作碰頭會(huì)?、月度工作?例會(huì)及專(zhuān)題?會(huì)議等)的?決議和部署?事項(xiàng);4?.公司領(lǐng)導(dǎo)?批轉(zhuǎn)、交辦?和布置的工?作事項(xiàng);?5.其他需?要督查督辦?的重要事項(xiàng)?。(二)?公文運(yùn)轉(zhuǎn)?一般性公文?運(yùn)轉(zhuǎn)按公文?處理相關(guān)規(guī)?定進(jìn)行催辦?提醒,以下?公文列入重?點(diǎn)督查督辦?范疇:1?.上級(jí)單位?明確指示需?要辦理的公?文;2.?系統(tǒng)各企業(yè)?報(bào)送的緊急?請(qǐng)示和有辦?理時(shí)限要求?的公文;?3.處理緊?急、重大、?___的公?文;4.?其他需要重?點(diǎn)督辦的公?文。第四?章管理機(jī)構(gòu)?及工作職責(zé)?第八條公?司總經(jīng)理工?作部負(fù)責(zé)督?查督辦工作?的歸口管理?;本部各部?門(mén)負(fù)責(zé)具體?承辦督查督?辦事項(xiàng),同?時(shí)需指定一?名負(fù)責(zé)督查?督辦工作聯(lián)?絡(luò)人;系統(tǒng)?各企業(yè)總經(jīng)?理工作部(?辦公室)要?指定專(zhuān)(兼?)職人員負(fù)?責(zé)督查督辦?工作;總經(jīng)?理工作部督?辦人員負(fù)責(zé)?督查督辦日?常管理工作?。第九條?總經(jīng)理工作?部主要職責(zé)?:1.負(fù)?責(zé)建立健全?督查督辦工?作管理辦法?及相關(guān)工作?制度;2?.負(fù)責(zé)督查?督辦工作的?日常管理;?3.__?_開(kāi)展督查?督辦調(diào)研活?動(dòng);4.?對(duì)督查督辦?工作情況定?期匯報(bào),加?強(qiáng)成果應(yīng)用?和交流;?5.完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他督辦?任務(wù)。第?十條部門(mén)主?要負(fù)責(zé)人是?本部門(mén)承辦?事項(xiàng)的第一?責(zé)任人,對(duì)?承辦事項(xiàng)負(fù)?全責(zé),主要?職責(zé)為:?1.提出督?查督辦立項(xiàng)?建議,明確?承辦事項(xiàng)完?成時(shí)限;?2.確定督?查督辦事項(xiàng)?承辦人;?3.保證承?辦事項(xiàng)正常?運(yùn)轉(zhuǎn),檢查?承辦事項(xiàng)辦?理效果。第?十一條系統(tǒng)?各企業(yè)主要?負(fù)責(zé)人是本?企業(yè)承辦事?項(xiàng)的第一責(zé)?任人,對(duì)承?辦事項(xiàng)負(fù)全?責(zé),主要職?責(zé)為:1?.負(fù)責(zé)__?_制定本企?業(yè)的督查督?辦管理辦法?;2.負(fù)?責(zé)制定本企?業(yè)督查督辦?事項(xiàng)落實(shí),?并認(rèn)真__?_實(shí)施。?第十二條督?辦聯(lián)絡(luò)人負(fù)?責(zé)本部門(mén)(?單位)督查?督辦日常管?理工作,主?要職責(zé)為:?1.擬定?本部門(mén)(單?位)需要進(jìn)?行督查督辦?的事項(xiàng);?2.協(xié)調(diào)并?督促本部門(mén)?(單位)承?辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)?人按照督辦?要求按時(shí)反?饋辦理結(jié)果?或定期報(bào)送?工作進(jìn)展情?況;3.?針對(duì)督查督?辦事項(xiàng)推進(jìn)?過(guò)程中存在?的問(wèn)題提出?意見(jiàn)和解決?方案。第?五章工作方?法第十三?條督查督辦?可采取以下?工作方法?1.專(zhuān)項(xiàng)督?辦。重大決?策或領(lǐng)導(dǎo)批?示交辦的重?要事項(xiàng),按?“一事一督?”的方式進(jìn)?行督辦。?2.跟蹤督?辦。對(duì)辦公?管理信息系?統(tǒng)中有重要?批示的文件?主動(dòng)跟蹤,?及時(shí)了解辦?理情況。?3.現(xiàn)場(chǎng)督?辦。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)?授權(quán)直接到?部門(mén)或基層?企業(yè)開(kāi)展督?查督辦工作?。4.聯(lián)?合督辦。_?__相關(guān)職?能部門(mén)聯(lián)合?督促檢查。?5.催辦?催報(bào)。對(duì)已?交辦事項(xiàng),?及時(shí)跟蹤提?醒,督促按?期上報(bào)。?6.定時(shí)反?饋。對(duì)周期?性較長(zhǎng)的督?查督辦事項(xiàng)?,按節(jié)點(diǎn)進(jìn)?度反饋工作?進(jìn)展情況。?7.__?_協(xié)調(diào)。對(duì)?在運(yùn)行中遇?到梗阻的督?查督辦事項(xiàng)?,通過(guò)溝通?協(xié)調(diào)或__?_召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)?會(huì)議,協(xié)調(diào)?推進(jìn)。8?.結(jié)果核查?。對(duì)已辦結(jié)?的重要督查?督辦事項(xiàng)進(jìn)?行回訪復(fù)核?,防止弄虛?作假或出現(xiàn)?反彈。第?六章工作程?序及要求?第十四條重?要事項(xiàng)督查?督辦程序與?要求1.?立項(xiàng)。督辦?事項(xiàng)發(fā)起人?按分工負(fù)責(zé)?的原則,擬?定工作內(nèi)容?及要求,向?相關(guān)承辦部?門(mén)發(fā)出《大?唐___公?司督查督辦?任務(wù)__》?(見(jiàn)附件1?),由承辦?部門(mén)擬定督?查督辦事項(xiàng)?的主要內(nèi)容?(包括督辦?事項(xiàng)、工作?目標(biāo)及要求?、主管領(lǐng)導(dǎo)?、協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)?、牽頭和配?合部門(mén),完?成時(shí)限等)?,經(jīng)主管領(lǐng)?導(dǎo)批準(zhǔn),總?經(jīng)理工作部?分類(lèi)匯總登?記后,發(fā)出?《大唐__?_公司督查?督辦事項(xiàng)處?理單》(見(jiàn)?附件2),?啟動(dòng)督查督?辦管理程序?。督辦事?項(xiàng)發(fā)起按如?下原則確定?:(1)?黨組工作要?點(diǎn)、黨組會(huì)?議決定事項(xiàng)?由總經(jīng)理工?作部或黨組?秘書(shū)發(fā)出督?辦任務(wù)通知?,由事項(xiàng)牽?頭部門(mén)或議?案提出部門(mén)?發(fā)起督查督?辦程序;?(2)領(lǐng)導(dǎo)?公務(wù)活動(dòng)部?署事項(xiàng)由總?經(jīng)理工作部?整理匯集,?由總經(jīng)理工?作部發(fā)出督?辦任務(wù)通知?,由事項(xiàng)牽?頭部門(mén)發(fā)起?督查督辦程?序;(3?)公司工作?要點(diǎn)、總經(jīng)?理辦公會(huì)議?、年中工作?會(huì)、月度工?作例會(huì)、生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作?碰頭會(huì)決定?事項(xiàng)由總經(jīng)?理工作部發(fā)?出督辦任務(wù)?通知,由牽?頭部門(mén)發(fā)起?督查督辦程?序;(4?)專(zhuān)題會(huì)議?決定事項(xiàng)及?部門(mén)和專(zhuān)業(yè)?工作安排,?由責(zé)篇二?:某集團(tuán)公?司督查督辦?工作制度?某集團(tuán)公司?(集團(tuán))有?限公司單位督查督辦工作制度(二)為加?強(qiáng)文商集團(tuán)?各項(xiàng)工作的?推進(jìn)力度,?確保管委會(huì)?、___集?團(tuán)、公司的?各項(xiàng)決策和?工作部署得?到有效落實(shí)?,形成規(guī)范?、科學(xué)、高?效的督查工?作制度,根?據(jù)《___?督查工作制?度》和__?_集團(tuán)《督?查督辦工作?試行辦法》?,特制定本?制度。一?、工作機(jī)構(gòu)?(一)公?司成立督查?督辦工作領(lǐng)?導(dǎo)小組(以?下簡(jiǎn)稱(chēng)督查?辦),由公?司總經(jīng)理任?組長(zhǎng),分管?行政人事部?的副總經(jīng)理?和分管項(xiàng)目?發(fā)展部的副?總經(jīng)理任副?組長(zhǎng),行政?人事部和項(xiàng)?目發(fā)展部負(fù)?責(zé)人及具體?承擔(dān)此項(xiàng)工?作人員為成?員。(二?)行政人事?部負(fù)責(zé)文件?、會(huì)議責(zé)成?事項(xiàng)以及領(lǐng)?導(dǎo)___的?重點(diǎn)工作的?督查督辦,?定期發(fā)布督?察督辦結(jié)果?并上報(bào);項(xiàng)?目發(fā)展部負(fù)?責(zé)目標(biāo)責(zé)任?及項(xiàng)目有關(guān)?工作任務(wù)的?督查督辦,?定期發(fā)布督?察督辦結(jié)果?并上報(bào)。?(三)各部?門(mén)負(fù)責(zé)人、?子公司主要?負(fù)責(zé)人為督?查督辦事項(xiàng)?的直接責(zé)任?人,負(fù)責(zé)將?本部門(mén)承辦?的督查督辦?事項(xiàng)進(jìn)展按?要求報(bào)送行?政人事部和?項(xiàng)目發(fā)展部?。二、督?查督辦范圍?(一)管?委__文件?、文化集團(tuán)?文件、公司?文件及各類(lèi)?會(huì)議責(zé)成事?項(xiàng);(二?)公司與各?部門(mén)、子公?司簽訂的目?標(biāo)責(zé)任書(shū)及?目標(biāo)責(zé)任分?解計(jì)劃;?(三)經(jīng)總?經(jīng)理辦公會(huì)?審定的公司?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)節(jié)?點(diǎn)計(jì)劃;?(四)管委?會(huì)、文化集?團(tuán)及公司領(lǐng)?導(dǎo)臨時(shí)交辦?或___的?的重要事項(xiàng)?。三、督?查督辦原則?(一)圍?繞中心的原?則。開(kāi)展督?查工作,要?緊緊圍繞公?司的中心工?作和階段性?重點(diǎn)工作,?管委會(huì)、文?化集團(tuán)和公?司領(lǐng)導(dǎo)__?_的工作進(jìn)?行,自覺(jué)服?從和服務(wù)于?公司的中心?工作。(?二)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)的原則。?督辦事項(xiàng)的?進(jìn)展情況要?及時(shí)報(bào)告領(lǐng)?導(dǎo),遇有問(wèn)?題要及時(shí)提?請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?出面協(xié)調(diào),?及時(shí)排除阻?力,督查督?辦事項(xiàng)進(jìn)展?上報(bào)前須經(jīng)?部門(mén)負(fù)責(zé)人?、子公司主?要負(fù)責(zé)人審?核。(三?)分工合作?的原則。堅(jiān)?持一級(jí)抓一?級(jí)、一級(jí)對(duì)?一級(jí)負(fù)責(zé),?分工協(xié)作,?密切配合,?發(fā)揮整體督?辦效能,做?到事事有著?落,件件有?回音。(?四)實(shí)事求?是的原則。?督查人員必?須深入實(shí)際?,調(diào)查研究?,全面、準(zhǔn)?確地了解情?況,講真話?、報(bào)實(shí)情。?在督查中做?到堅(jiān)持原則?,秉公辦事?,善于發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題,敢于?反映問(wèn)題。?(五)注?重實(shí)效的原?則。要把注?重實(shí)效貫穿?于督查工作?的全過(guò)程。?對(duì)列入督查?范圍的事項(xiàng)?,要講效率?、求質(zhì)量,?通過(guò)督查督?辦,切實(shí)推?動(dòng)工作進(jìn)展?。(六)?督查督辦人?員要不斷提?高自身的政?治素質(zhì)和業(yè)?務(wù)素質(zhì),充?分了解領(lǐng)導(dǎo)?的決策意圖?、工作思路?,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)批示、?交辦事項(xiàng)的?精神。四?、督查督辦?事項(xiàng)的確認(rèn)?(一)公?司文件、行?政辦公會(huì)議?和總經(jīng)理辦?公___責(zé)?成的事項(xiàng),?直接列入督?辦范圍;?管委會(huì)、文?化集團(tuán)各類(lèi)?___、各?種通知、來(lái)?文及督辦通?知單責(zé)成公?司落實(shí)的事?項(xiàng),直接列?入督辦范圍?;1、公?司與各部門(mén)?、子公司簽?訂的目標(biāo)責(zé)?任書(shū)及目標(biāo)?責(zé)任分解計(jì)?劃直接列入?督辦范圍;?2、公司?各項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,?經(jīng)總經(jīng)理辦?公會(huì)審定后?直接列入督?辦范圍;?3、管委會(huì)?、文化集團(tuán)?及公司領(lǐng)導(dǎo)?臨時(shí)交辦的?事項(xiàng)由總經(jīng)?理審定后列?入督辦范圍?。(二)?凡列入督辦?范圍的事項(xiàng)?,應(yīng)分別登?記,并按照?督辦事項(xiàng)的?內(nèi)容、業(yè)務(wù)?分工和領(lǐng)導(dǎo)?批辦意見(jiàn),?確定完成時(shí)?限。(三?)凡需兩個(gè)?以上部門(mén)共?同辦理的事?項(xiàng),由主辦?部門(mén)、單位?牽頭,會(huì)同?有關(guān)部門(mén)共?同辦理,并?由主辦部門(mén)?、單位負(fù)責(zé)?定期報(bào)送進(jìn)?展情況。?五、工作流?程(一)?立項(xiàng)。督辦?事項(xiàng)確定承?辦單位后,?行政人事部?、項(xiàng)目發(fā)展?部應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)?行登記,內(nèi)?容包括督辦?事項(xiàng)、督辦?依據(jù)、責(zé)任?部門(mén)、責(zé)任?人、辦理時(shí)?限等。(?二)交辦。?對(duì)立項(xiàng)督辦?事項(xiàng),由督?查辦以會(huì)議?、文件、督?查表單等形?式及時(shí)通知?責(zé)任部門(mén)。?(三)反?饋。責(zé)任部?門(mén)收到督查?通知后,應(yīng)?立即落實(shí)、?及時(shí)反饋?督辦事項(xiàng):?1.文件?、會(huì)議及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的督?辦事項(xiàng)最新?進(jìn)展情況于?每周三之前?上報(bào)最新進(jìn)?展情況,由?行政人事部?在周要情中?予以體現(xiàn),?并在月中、?月末更新《?會(huì)議督辦任?務(wù)進(jìn)展情況?一覽表》;?2.項(xiàng)目?督辦事項(xiàng)須?根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)?劃及時(shí)反饋?最新進(jìn)展,?并于每月末?填報(bào)《項(xiàng)目?督辦任務(wù)匯?總表》上報(bào)?至項(xiàng)目發(fā)展?部;3.?目標(biāo)責(zé)任計(jì)?劃落實(shí)情況?于每月末填?報(bào)《目標(biāo)責(zé)?任完成情況?表》上報(bào)至?項(xiàng)目發(fā)展部?,財(cái)務(wù)類(lèi)指?標(biāo)于次月首?周填報(bào)。?督查辦負(fù)責(zé)?部門(mén)應(yīng)及時(shí)?將督辦事項(xiàng)?匯總分析,?并將進(jìn)展?fàn)?況及異常事?項(xiàng)報(bào)告相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)。(?四)催辦。?對(duì)可能或已?經(jīng)超過(guò)時(shí)限?尚未辦結(jié)的?業(yè)務(wù),行政?人事部和項(xiàng)?目發(fā)展部及?時(shí)進(jìn)行催辦?,切實(shí)做到?急件跟蹤催?辦,要件重?點(diǎn)催辦,一?般件定期催?辦。催辦除?電話詢(xún)問(wèn),?必要時(shí)可安?排專(zhuān)人到承?辦部門(mén)和項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地?進(jìn)行查辦,?督促落實(shí)。?查辦中發(fā)現(xiàn)?重大問(wèn)題,?及時(shí)向公司?主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)?告。(五?)調(diào)整。因?客觀原因不?能按要求辦?結(jié)的督辦事?項(xiàng),承辦部?門(mén)應(yīng)在承辦?事項(xiàng)到期前?填報(bào)《督辦?任務(wù)變更申?請(qǐng)表》,按?照督辦事項(xiàng)?確定的流程?辦理調(diào)整手?續(xù),未辦理?調(diào)整手續(xù)或?審批未通過(guò)?的,按原任?務(wù)未完成處?罰。(六?)辦結(jié)。承?辦部門(mén)完成?督查督辦任?務(wù)后,應(yīng)填?寫(xiě)《文商集?團(tuán)督查督辦?回執(zhí)單》,?經(jīng)相關(guān)職能?部門(mén)、分管?領(lǐng)導(dǎo)簽字確?認(rèn)后,將回?執(zhí)單和成果?性材料交行?政人事部或?項(xiàng)目發(fā)展部?備案。(?七)通報(bào)。?行政人事部?于每月中、?月末對(duì)所督?辦事項(xiàng)進(jìn)行?通報(bào);項(xiàng)目?發(fā)展部于次?月首周對(duì)上?月目標(biāo)責(zé)任?完成情況、?節(jié)點(diǎn)計(jì)劃執(zhí)?行情況進(jìn)行?通報(bào);督查?辦每月編寫(xiě)?《督查專(zhuān)報(bào)?》上報(bào)文化?集團(tuán)。六?、工作要求?(一)對(duì)?列入督辦范?圍的事項(xiàng),?承辦部門(mén)要?嚴(yán)格按照督?辦程序及時(shí)?辦理相關(guān)手?續(xù),對(duì)因手?續(xù)辦理不及?時(shí)造成的延?誤由相關(guān)人?員承擔(dān)責(zé)任?。(二)?承辦部門(mén)上?報(bào)督辦事項(xiàng)?進(jìn)展情況,?應(yīng)做到事實(shí)?清楚,結(jié)論?準(zhǔn)確,處理?妥當(dāng),文字?簡(jiǎn)練,上報(bào)?內(nèi)容包括但?不限于:進(jìn)?展情況、存?在的問(wèn)題及?解決建議。?(三)督?查辦要緊緊?圍繞督辦事?項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)?,深入一線?、提前預(yù)警?;每月深入?各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?督辦不少于?一次,深入?各部門(mén)實(shí)地?督辦不少于?一次。(?四)督查辦?要摸清工作?實(shí)情,暴露?存在問(wèn)題,?督促提出改?進(jìn)措施,跟?進(jìn)落實(shí)情況?,及時(shí)反饋?通報(bào)。(?五)督查辦?要___落?實(shí)上級(jí)督辦?制度,重點(diǎn)?___列入?上級(jí)督辦的?事項(xiàng),對(duì)出?現(xiàn)的異常情?況,要提前?預(yù)警,提前?向上級(jí)辦理?相關(guān)手續(xù)。?七、獎(jiǎng)懲?(一)未?按要求的時(shí)?間、格式上?報(bào)的,由督?查辦對(duì)部門(mén)?(子公司)?及負(fù)責(zé)人進(jìn)?行通報(bào)。?(二)未能?按要求辦結(jié)?的督辦事項(xiàng)?,追究相關(guān)?部門(mén)(子?篇三:公司?督查督辦管?理制度督?查督辦制度?第一條為?確保公司的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目?標(biāo)、職責(zé)、?制度以及各?項(xiàng)決策、工?作措施的貫?徹落實(shí),推?動(dòng)公司的健?康發(fā)展,同?時(shí)進(jìn)一步提?高各部門(mén)(?單位)工作?效率,逐步?實(shí)現(xiàn)工作的?制度化、規(guī)?范化、程序?化,結(jié)合本?公司實(shí)際,?特制定本制?度。第二?條督查督辦?工作的主要?任務(wù)與內(nèi)容?(一)公?司全局性工?作部署和公?司領(lǐng)導(dǎo)重要?指示的貫徹?落實(shí)情況;?(二)公司?工作目標(biāo)、?會(huì)議的精神?和決定的貫?徹落實(shí)情況?;(三)各?部門(mén)中列明?的事項(xiàng);?(四)公司?合同書(shū)、協(xié)?議書(shū)中需要?督查、督辦?的事項(xiàng);(?五)公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦、批?辦、查辦的?事項(xiàng);(六?)其它確需?督查、督辦?及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)?交辦的事項(xiàng)?。第三條?___領(lǐng)導(dǎo)?建立以行?政管理部為?主、其它職?能部門(mén)為輔?的督查工作?體系,行政?管理部專(zhuān)門(mén)?設(shè)立督查崗?位,配備專(zhuān)?職人員,負(fù)?責(zé)本制度的?督促執(zhí)行。?第五條行?政管理部通?過(guò)《督查、?督辦通知單?》履行日常?督查督辦工?作。第六?條工作程序?督查督辦?工作包括:?督查立項(xiàng)與?任務(wù)分解、?領(lǐng)導(dǎo)批示、?承辦、延期?、催辦、反?饋、審核、?退辦、歸檔?等程序。?(一)督查?事項(xiàng)立項(xiàng):?督查立項(xiàng)由?行政管理部?統(tǒng)一管理,?督查事項(xiàng)立?項(xiàng)的主要范?圍與督查督?辦工作的主?要任務(wù)與內(nèi)?容基本一致?。(二)?公司領(lǐng)導(dǎo)批?示:行政管?理部對(duì)需要?列入督查督?辦的事項(xiàng),?在《督查、?督辦通知單?》中列明督?查事項(xiàng)的內(nèi)?容、完成期?限、工作要?求、立項(xiàng)部?門(mén)等,報(bào)分?管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?后,下發(fā)承?辦部門(mén)實(shí)施?。(三)?承辦:相關(guān)?部門(mén)接受督?查任務(wù)后,?應(yīng)按照要求?迅速___?實(shí)施,在規(guī)?定時(shí)限內(nèi)辦?理完結(jié),同?時(shí)反饋辦理?結(jié)果。辦?理情況要實(shí)?事求是,結(jié)?論準(zhǔn)確、完?整,對(duì)需要?整改的問(wèn)題?,須提出具?體的整改措?施。督查事?項(xiàng)形成的文?件、資料必?須齊全。接?受督查督辦?事項(xiàng)的部門(mén)?承辦完成時(shí)?限為《督查?、督辦單》?或公司領(lǐng)導(dǎo)?批示中指定?的時(shí)間,對(duì)?在規(guī)定時(shí)間?內(nèi)未能如期?辦結(jié)的事項(xiàng)?,承辦部門(mén)?要及時(shí)報(bào)告?原因和進(jìn)展?情況。對(duì)非?本部門(mén)職責(zé)?范圍的承辦?任務(wù),必須?在___?個(gè)工作日內(nèi)?(自接到《?督查、督辦?通知單》之?日起算,節(jié)?假日順延)?及時(shí)報(bào)告并?由行政管理?部進(jìn)行協(xié)調(diào)?。(四)?延期處理:?對(duì)情況特殊?需要延長(zhǎng)辦?理時(shí)間的督?查事項(xiàng),承?辦部門(mén)必須?在規(guī)定的事?項(xiàng)完成期限?屆滿前,及?時(shí)提出延期?申請(qǐng)。延?期申請(qǐng)應(yīng)寫(xiě)?明申請(qǐng)延期?的原因和預(yù)?計(jì)完成時(shí)間?,并報(bào)告工?作進(jìn)展情況?,報(bào)行政管?理部初審,?初審后根據(jù)?具體情況批?復(fù)申請(qǐng)人或?轉(zhuǎn)報(bào)分管領(lǐng)?導(dǎo)審批。對(duì)?承辦部門(mén)報(bào)?送的延期申?請(qǐng),分管領(lǐng)?導(dǎo)或行政管?理部應(yīng)在_?__個(gè)工作?日內(nèi)(自接?到延期申請(qǐng)?之日起算,?節(jié)假日順延?)審核批復(fù)?申請(qǐng)人,在?批復(fù)申請(qǐng)人?時(shí),應(yīng)明確?具體完成時(shí)?間。(五?)督辦:督?辦事項(xiàng)由行?政管理部按?照職責(zé)和公?司領(lǐng)導(dǎo)的要?求進(jìn)行。?行政管理部?應(yīng)根據(jù)辦理?時(shí)限要求,?采取電話催?辦、現(xiàn)場(chǎng)督?辦、會(huì)議督?辦、上門(mén)催?辦等方式進(jìn)?行督查,及?時(shí)了解進(jìn)展?情況,檢查?督辦事項(xiàng)的?完成情況,?對(duì)未按期完?成的督查事?項(xiàng)進(jìn)行催辦?,督促承辦?部門(mén)及時(shí)辦?理。對(duì)影響?全局的重大?事項(xiàng),集中?力量督查、?督辦;對(duì)緊?急事項(xiàng),及?時(shí)督查、跟?蹤督辦;對(duì)?全年性的工?作,可分階?段督查、督?辦。對(duì)承辦?事項(xiàng),辦理?落實(shí)確有困?難需要協(xié)調(diào)?的,由行政?管理部負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào),確需?報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)調(diào)的事?項(xiàng)報(bào)請(qǐng)分管?領(lǐng)導(dǎo),以促?成問(wèn)題盡快?解決。(?六)反饋:?承辦部門(mén)要?及時(shí)、準(zhǔn)確?的向行政管?理部反饋承?辦事項(xiàng)的辦?理情況和辦?理結(jié)果,行?政管理部需?將承辦部門(mén)?的反饋情況?整理匯總,?并定期向公?司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。承辦事項(xiàng)?辦結(jié)后,承?辦部門(mén)要整?理辦結(jié)報(bào)告?,報(bào)送行政?管理部和有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審結(jié)?,有具體時(shí)?限要求的,?按規(guī)定時(shí)限?反饋。(?七)審核:?對(duì)承辦部門(mén)?報(bào)送的辦結(jié)?報(bào)告按下列?程序進(jìn)行審?核:一是?由行政管理?部進(jìn)行初審?,行政管理?部根據(jù)具體?情況和權(quán)限?,對(duì)承辦部?門(mén)報(bào)送的辦?理結(jié)果做出?退辦、辦結(jié)?存檔或報(bào)分?管領(lǐng)導(dǎo)審核?等處理;?二是分管領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)行政管?理部轉(zhuǎn)報(bào)的?辦理結(jié)果應(yīng)?簽署審核意?見(jiàn),對(duì)完成?合格的事項(xiàng)?應(yīng)及時(shí)交行?政管理部整?理存檔;對(duì)?完成不合格?的事項(xiàng)應(yīng)及?時(shí)進(jìn)行退辦?,交行政管?理部退回承?辦部門(mén)重新?辦理;三?是對(duì)退辦的?事項(xiàng),分管?領(lǐng)導(dǎo)或行政?管理部應(yīng)寫(xiě)?明退辦的原?因和退辦完?成的期限;?四是對(duì)承辦?部門(mén)的辦理?結(jié)果,分管?領(lǐng)導(dǎo)或行政?管理部應(yīng)在?___個(gè)工?作日內(nèi)(自?接到辦結(jié)報(bào)?告之日起算?,節(jié)假日順?延)審核并?簽署意見(jiàn)。?(八)歸?檔。督辦檢?查事項(xiàng)辦結(jié)?后,行政管?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 瀝青路面白改黑施工方案
- 日海智能:擬質(zhì)押日海通服服務(wù)有限公司股權(quán)涉及其股東全部權(quán)益價(jià)值項(xiàng)目資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告
- 電動(dòng)門(mén)干掛石材施工方案
- 巴中地下室防潮層施工方案
- 寧鄉(xiāng)鋼筋套筒施工方案
- 2025年安徽省阜陽(yáng)市阜陽(yáng)市重點(diǎn)中學(xué)中考一模歷史試題(原卷版+解析版)
- 【專(zhuān)精特新】激光雷達(dá)企業(yè)專(zhuān)精特新“小巨人”成長(zhǎng)之路(智研咨詢(xún))
- 高中語(yǔ)文學(xué)術(shù)性論著閱讀“四維三層”教學(xué)設(shè)計(jì)體系探究
- 中外美術(shù)32講知到課后答案智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試答案2025年春西安工業(yè)大學(xué)
- 三級(jí)人力資源管理師-《企業(yè)人力資源管理師(理論知識(shí))》考前強(qiáng)化模擬卷8
- 全國(guó)運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)協(xié)議書(shū)范本(2篇)
- 2024年03月浙江南潯銀行春季招考筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
- 執(zhí)行立案申請(qǐng)書(shū)模版
- 《高點(diǎn)全景視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)技術(shù)要求》
- 智能建筑外掛電梯安裝方案
- 2024屆廣東省廣州市高三一??荚囉⒄Z(yǔ)試題講評(píng)課件
- 數(shù)字電子技術(shù)(廣東工業(yè)大學(xué))知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋廣東工業(yè)大學(xué)
- 安徽省淮北一中2025屆高三沖刺模擬數(shù)學(xué)試卷含解析
- 白云山生態(tài)停車(chē)場(chǎng)工程施工組織設(shè)計(jì)施工方案
- 2022年CSCO軟組織肉瘤診療指南
- 【MOOC】Office高級(jí)應(yīng)用-成都信息工程大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課MOOC答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論