![公司人力資源部年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/541a085ed895dd051ea4f63c184c2385/541a085ed895dd051ea4f63c184c23851.gif)
![公司人力資源部年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/541a085ed895dd051ea4f63c184c2385/541a085ed895dd051ea4f63c184c23852.gif)
![公司人力資源部年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/541a085ed895dd051ea4f63c184c2385/541a085ed895dd051ea4f63c184c23853.gif)
![公司人力資源部年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/541a085ed895dd051ea4f63c184c2385/541a085ed895dd051ea4f63c184c23854.gif)
![公司人力資源部年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/541a085ed895dd051ea4f63c184c2385/541a085ed895dd051ea4f63c184c23855.gif)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)公司人力資源部年度績(jī)效考核目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文(一)、?績(jī)效考核指?標(biāo)(___?分)1、?工資、績(jī)效?考核數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性、及?時(shí)性達(dá)__?_%;(_?__分)?2、公司各?單位二級(jí)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制的?監(jiān)管率達(dá)到?___%;?(___分?)3、培?訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)?成率到__?_%;(_?__分)?4、人力資?源的合理調(diào)?配以及及時(shí)?異動(dòng)率達(dá)_?__%;(?___分)?5、各項(xiàng)?管理制度執(zhí)?行率達(dá)__?_%;(_?__分)?6、各種基?礎(chǔ)臺(tái)帳的建?立健全。?(___分?)(二)?、關(guān)鍵工作?任務(wù)指標(biāo)(?___分)?1、負(fù)責(zé)?監(jiān)督核查市?場(chǎng)管理部對(duì)?銷售公司和?供應(yīng)公司的?考核管理;?(___分?)2、做?好公司工資?、績(jī)效考核?以及目標(biāo)管?理,企業(yè)內(nèi)?部各類結(jié)算?價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以?及對(duì)內(nèi)部承?包、考核單?位的結(jié)算審?核及管理等?工作;(_?__分)?3、員工養(yǎng)?老、失業(yè)、?工傷等社會(huì)?保險(xiǎn)的繳費(fèi)?、結(jié)算、申?報(bào)等工作;?(___分?)4、工?作日志及其?他職責(zé)范圍?內(nèi)工作。?(___分?)二、評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn):?(一)、績(jī)?效考核評(píng)分?標(biāo)準(zhǔn):1?、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性、及時(shí)?性每±__?_%,考核?___分;?2、監(jiān)督?率每±__?_%,考核?___分;?3、每±?___%,?考核___?分;4、?每±___?%,考核_?__分;?5、制度執(zhí)?行率每±_?__%,考?核___分?;6、臺(tái)?帳的建立健?全每±一項(xiàng)?,考核__?_分;(?二)、關(guān)鍵?工作任務(wù)指?標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?:1、沒(méi)?有完成工作?目標(biāo)指標(biāo),?每缺一項(xiàng),?考核___?分。2、?完成各項(xiàng)目?標(biāo)指標(biāo)的工?作,得基本?分。3、?達(dá)到或超過(guò)?目標(biāo)指標(biāo)的?工作任務(wù),?每超一項(xiàng)獎(jiǎng)?勵(lì)___分?。4、其?它考核按照?相關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。三、?考核辦法及?規(guī)定:1?、考核依據(jù)?:(1)?、年度計(jì)劃?書(shū)(2)、?部門(mén)職責(zé)(?3)、崗位?說(shuō)明書(shū)。?2、考核主?體:分管領(lǐng)?導(dǎo)、機(jī)關(guān)部?室互評(píng)、分?廠代表考評(píng)???己素?zé)任?單位:公司?辦公室。?3、被考評(píng)?單位對(duì)照考?評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?月度小結(jié),?與次月__?_日前報(bào)分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?考核評(píng)分;?同時(shí)由考核?責(zé)任單位_?__機(jī)關(guān)部?室及后勤進(jìn)?行互評(píng);_?__相關(guān)方?(分廠代表?)進(jìn)行考評(píng)?。于___?日前將考核?結(jié)果交人力?資源部;基?本分___?分,每±_?__%,按?照所在單位?當(dāng)月人均考?核獎(jiǎng)勵(lì)的±?___%進(jìn)?行調(diào)整。?4、正、副?職年薪按照?公司文件規(guī)?定執(zhí)行。正?職年薪基數(shù)?按照生產(chǎn)分?廠的平均數(shù)?為基數(shù),結(jié)?合本單位年?薪系數(shù)及年?度績(jī)效考核?平均得分進(jìn)?行計(jì)算,每?±___%?,獎(jiǎng)罰其單?位負(fù)責(zé)人±?___%。?5、正、?副職年薪及?其它事宜按?照《___?年經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制原則意見(jiàn)?》的有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?6、各單位?績(jī)效考評(píng)根?據(jù)年終考核?結(jié)果,根據(jù)?企業(yè)情況適?當(dāng)修正。?四、考核期?限:二0?___年元?月一日至二?0___年?___月三?十一日???jī)?效目標(biāo)任務(wù)?下達(dá)之后,?部門(mén)內(nèi)部要?___員工?認(rèn)真討論制?定措施,保?證各項(xiàng)任務(wù)?全面完成。?如因績(jī)效考?核需要調(diào)整?指標(biāo)的,以?屆時(shí)出臺(tái)的?方案為準(zhǔn)。?五、本責(zé)?任書(shū)一式兩?份,公司、?人力資源部?雙方各執(zhí)一?份,經(jīng)雙方?簽字后生效?。六、未?盡事宜,在?以后的運(yùn)行?中另行修訂?、完善。?分管領(lǐng)導(dǎo)(?簽字):人?力資源部(?簽字):?簽字日期:?年月日附?:年度績(jī)效?考核目標(biāo)責(zé)?任書(shū)為進(jìn)?一步加強(qiáng)企?業(yè)的各項(xiàng)管?理工作,發(fā)?揮企管、考?核等在公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管?理中的作用?,促進(jìn)企業(yè)?的不斷發(fā)展?,合理調(diào)配?人力資源,?加大對(duì)市場(chǎng)?和物資的監(jiān)?控,充分發(fā)?揮職能部室?的作用,特?與你單位簽?定責(zé)任書(shū)如?下:一、?考核指標(biāo):?(一)、?績(jī)效考核指?標(biāo)(___?分)1、?工資、績(jī)效?考核數(shù)據(jù)的?準(zhǔn)確性、及?時(shí)性達(dá)__?_%;(_?__分)?2、公司各?單位二級(jí)經(jīng)?濟(jì)責(zé)任制的?監(jiān)管率達(dá)到?___%;?(___分?)3、培?訓(xùn)按計(jì)劃達(dá)?成率到__?_%;(_?__分)?4、人力資?源的合理調(diào)?配以及及時(shí)?異動(dòng)率達(dá)_?__%;(?___分)?5、各項(xiàng)?管理制度執(zhí)?行率達(dá)__?_%;(_?__分)?6、各種基?礎(chǔ)臺(tái)帳的建?立健全。?(___分?)(二)?、關(guān)鍵工作?任務(wù)指標(biāo)(?___分)?1、負(fù)責(zé)?監(jiān)督核查市?場(chǎng)管理部對(duì)?銷售公司和?供應(yīng)公司的?考核管理;?(___分?)2、做?好公司工資?、績(jī)效考核?以及目標(biāo)管?理,企業(yè)內(nèi)?部各類結(jié)算?價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以?及對(duì)內(nèi)部承?包、考核單?位的結(jié)算審?核及管理等?工作;(_?__分)?3、員工養(yǎng)?老、失業(yè)、?工傷等社會(huì)?保險(xiǎn)的繳費(fèi)?、結(jié)算、申?報(bào)等工作;?(___分?)4、工?作日志及其?他職責(zé)范圍?內(nèi)工作。?(___分?)二、評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)(?一)、績(jī)效?考核評(píng)分標(biāo)?準(zhǔn):1、?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性、及時(shí)性?每±___?%,考核_?__分;?2、監(jiān)督率?每±___?%,考核_?__分;?3、每±_?__%,考?核___分?;4、每?±___%?,考核__?_分;5?、制度執(zhí)行?率每±__?_%,考核?___分;?6、臺(tái)帳?的建立健全?每±一項(xiàng),?考核___?分;(二?)、關(guān)鍵工?作任務(wù)指標(biāo)?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):?1、沒(méi)有?完成工作目?標(biāo)指標(biāo),每?缺一項(xiàng),考?核___分?。2、完?成各項(xiàng)目標(biāo)?指標(biāo)的工作?,得基本分?。3、達(dá)?到或超過(guò)目?標(biāo)指標(biāo)的工?作任務(wù),每?超一項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)?___分。?4、其它?考核按照相?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?。三、考?核辦法及規(guī)?定:1、?考核依據(jù):?(1)、?年度計(jì)劃書(shū)?(2)、部?門(mén)職責(zé)(3?)、崗位說(shuō)?明書(shū)。2?、考核主體?:分管領(lǐng)導(dǎo)?、機(jī)關(guān)部室?互評(píng)、分廠?代表考評(píng)。?考核責(zé)任?單位:公司?辦公室。?3、被考評(píng)?單位對(duì)照考?評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?月度小結(jié),?與次月__?_日前報(bào)分?管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?考核評(píng)分;?同時(shí)由考核?責(zé)任單位_?__機(jī)關(guān)部?室及后勤進(jìn)?行互評(píng);_?__相關(guān)方?(分廠代表?)進(jìn)行考評(píng)?。于___?日前將考核?結(jié)果交人力?資源部;基?本分___?分,每±_?__%,按?照所在單位?當(dāng)月人均考?核獎(jiǎng)勵(lì)的±?___%進(jìn)?行調(diào)整。?4、正、副?職年薪按照?公司文件規(guī)?定執(zhí)行。正?職年薪基數(shù)?按照生產(chǎn)分?廠的平均數(shù)?為基數(shù),結(jié)?合本單位年?薪系數(shù)及年?度績(jī)效考核?平均得分進(jìn)?行計(jì)算,每?±___%?,獎(jiǎng)罰其單?位負(fù)責(zé)人±?___%。?5、正、?副職年薪及?其它事宜按?照《___?年經(jīng)濟(jì)責(zé)任?制原則意見(jiàn)?》的有關(guān)規(guī)?定執(zhí)行。?6、各單位?績(jī)效考評(píng)根?據(jù)年終考核?結(jié)果,根據(jù)?企業(yè)情況適?當(dāng)修正。?四、考核期?限:__?_年___?月___日?至___年?___月_?__日???jī)?效目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 入宣傳部的申請(qǐng)書(shū)
- 倉(cāng)庫(kù)主管申請(qǐng)書(shū)
- 籌備成立申請(qǐng)書(shū)
- 電子商城系統(tǒng)中的商品采購(gòu)模式研究
- 校園衛(wèi)生與健康教育的融合發(fā)展
- 電影投資與商業(yè)價(jià)值分析
- 專接本的申請(qǐng)書(shū)
- 獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)書(shū)1500
- 2025年度地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急處理土方工程合同范本
- 紅色體育知到智慧樹(shù)章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋西安體育學(xué)院
- 地理-廣東省上進(jìn)聯(lián)考領(lǐng)航高中聯(lián)盟2025屆高三下學(xué)期開(kāi)學(xué)考試題和答案
- 2025年熱管換熱氣行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 華為采購(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)先及三化一穩(wěn)定推進(jìn)
- 職業(yè)學(xué)院學(xué)生晚出、晚歸、不歸管理辦法
- 2025年高三歷史高考第二輪復(fù)習(xí)知識(shí)梳理中國(guó)史部分復(fù)習(xí)提綱
- 《安利蛋白質(zhì)粉》課件
- 護(hù)理三基三嚴(yán)習(xí)題+參考答案
- 2025門(mén)診護(hù)理工作計(jì)劃
- 員工互評(píng)表(含指標(biāo))
- 電氣領(lǐng)域知識(shí)培訓(xùn)課件
- 山東省部分學(xué)校2024-2025學(xué)年高一上學(xué)期12月選科指導(dǎo)聯(lián)合測(cè)試地理試題( 含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論