物流園區(qū)規(guī)劃咨詢項目建議書

物流園區(qū)規(guī)劃咨詢項目建議書

招商迪辰戰(zhàn)略與管理咨詢事業(yè)部DiChainConsulting我們對項目的理解物流園區(qū)規(guī)劃的概念園區(qū)建設(shè)的決策背景園區(qū)規(guī)劃咨詢的目的項目工作內(nèi)容與工作模式園區(qū)規(guī)劃的原則與步驟園區(qū)規(guī)劃咨詢的范圍

園區(qū)規(guī)劃咨詢的的框架思路招商迪辰物流規(guī)劃咨詢的理論框架園區(qū)規(guī)劃的分析思路園區(qū)規(guī)劃中應(yīng)重點關(guān)注的問題目錄招商迪辰戰(zhàn)略與管理咨詢業(yè)務(wù)簡介招商迪辰戰(zhàn)略與管理咨詢業(yè)務(wù)的范疇招商迪辰的咨詢服務(wù)理念招商迪辰咨詢服務(wù)對客戶的價值招商迪辰戰(zhàn)略與管理咨詢團隊招商迪辰的規(guī)劃咨詢典型案例中國西南成都物流中心規(guī)劃咨詢長沙市整體物流發(fā)展規(guī)劃咨詢馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司供應(yīng)鏈咨詢長天鋼材大市場物流園區(qū)咨詢大連國際物流園區(qū)規(guī)劃咨詢大連港集股份有限公司戰(zhàn)略咨詢東風(fēng)物流集團重組戰(zhàn)略咨詢招商迪辰集團公司簡介作為經(jīng)營商尋求戰(zhàn)略定位與業(yè)務(wù)模式設(shè)計作為開發(fā)商，尋求市場、融資與政策咨詢作為政府，尋求招商引資包裝與策劃對區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、貨流特點、物流市場、交通環(huán)境的狀況進行充分分析對潛在入園行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)營模式、物流模式的深入分析判斷考慮與借鑒國內(nèi)外物流園區(qū)的不同模式、發(fā)展趨勢與經(jīng)驗規(guī)劃工作宜獲得政府的支持和協(xié)助物流規(guī)劃是指運用經(jīng)濟學(xué)、戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理等理論，采用統(tǒng)計學(xué)、運籌學(xué)等數(shù)理手段，充分分析區(qū)域經(jīng)濟體系、區(qū)位經(jīng)濟定位及物流發(fā)展的狀況、問題與機遇，從而對物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營提出系統(tǒng)化的方案規(guī)劃的起因與區(qū)域經(jīng)濟戰(zhàn)略、城市發(fā)展規(guī)劃、城市物流規(guī)劃相協(xié)調(diào)對物流園區(qū)建設(shè)經(jīng)營提供具體的操作性指引以實際市場需求為導(dǎo)向，按商業(yè)操作原則，提供投入最少、風(fēng)險最低的建設(shè)與經(jīng)營方案從物流行業(yè)與市場需求的發(fā)展趨勢出發(fā)，提供具有前瞻性的戰(zhàn)略思路，確保實現(xiàn)園區(qū)經(jīng)營長遠(yuǎn)競爭力規(guī)劃的原則在區(qū)位經(jīng)濟分析的基礎(chǔ)上做好物流需求的分析和預(yù)測根據(jù)需求與可能，確定園區(qū)發(fā)展的目標(biāo)與定位，以及園區(qū)建設(shè)經(jīng)營的階段劃分為保證物流活動的暢通，應(yīng)包括園區(qū)內(nèi)核心功能設(shè)計、倉儲配送等相關(guān)設(shè)施的布局規(guī)劃注重信息平臺框架結(jié)構(gòu)的搭建注重園區(qū)經(jīng)營組織體系的設(shè)計經(jīng)濟測算與資本運作方案配套的政策與措施規(guī)劃的內(nèi)容規(guī)劃的關(guān)鍵物流園區(qū)規(guī)劃的基本概念園區(qū)建設(shè)的決策背景示范工程配合客戶擴張構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)體系物流服務(wù)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型服務(wù)同業(yè)/供應(yīng)鏈服務(wù)內(nèi)部物流需求制造/流通企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型地產(chǎn)投資收租地產(chǎn)開發(fā)出售地產(chǎn)開發(fā)商追求商業(yè)利益推動產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型改善區(qū)內(nèi)基建環(huán)境

政府部門目的3目的2目的1投資者類型投資動因不同類型的投資者及各自的決策動因決定了園區(qū)規(guī)劃不同目的物流中心建設(shè)的目的提供對物流中心的建設(shè)具有很強的宏觀指導(dǎo)性和實際操作性的規(guī)劃方案規(guī)劃方案的總體設(shè)計要以市場和客戶為導(dǎo)向，突出物流中心招商引資的可行性與可操作性規(guī)劃目的往往包括兩重含義（舉例說明）規(guī)劃咨詢的目的建設(shè)具有地區(qū)樞紐地位的、具有國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代物流中心滿足區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展對高水平物流中心的迫切需求改善地區(qū)的投資環(huán)境，提高整個地區(qū)的整體競爭力園區(qū)規(guī)劃咨詢的目的項目的背景物流園區(qū)規(guī)劃的概念園區(qū)建設(shè)的決策背景園區(qū)規(guī)劃咨詢的目的項目工作內(nèi)容與工作模式園區(qū)規(guī)劃的原則與步驟園區(qū)規(guī)劃咨詢的范圍園區(qū)規(guī)劃咨詢的的框架思路招商迪辰物流規(guī)劃咨詢的理論框架園區(qū)規(guī)劃的分析思路園區(qū)規(guī)劃中應(yīng)重點關(guān)注的問題目錄招商迪辰戰(zhàn)略與管理咨詢業(yè)務(wù)簡介招商迪辰戰(zhàn)略與管理咨詢業(yè)務(wù)的范疇招商迪辰的咨詢服務(wù)理念招商迪辰咨詢服務(wù)對客戶的價值招商迪辰戰(zhàn)略與管理咨詢團隊招商迪辰的規(guī)劃咨詢典型案例中國西南成都物流中心規(guī)劃咨詢長沙市整體物流發(fā)展規(guī)劃咨詢馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司供應(yīng)鏈咨詢長天鋼材大市場物流園區(qū)咨詢大連國際物流園區(qū)規(guī)劃咨詢大連港集股份有限公司戰(zhàn)略咨詢東風(fēng)物流集團重組戰(zhàn)略咨詢招商迪辰集團公司簡介園區(qū)規(guī)劃咨詢工作應(yīng)該循序漸進逐層展開，每一層咨詢結(jié)論獲得確認(rèn)后才能進行下一步規(guī)劃立項第一階段第二階段第三階段第四階段園區(qū)戰(zhàn)略定位目標(biāo)客戶群體業(yè)務(wù)模式設(shè)計核心功能組合戰(zhàn)略管理經(jīng)營操作園區(qū)建設(shè)步驟園區(qū)經(jīng)營組織園區(qū)布局規(guī)劃財務(wù)資本運作業(yè)務(wù)流程設(shè)計人力資源管理財務(wù)資金管理信息系統(tǒng)規(guī)劃庫區(qū)布局設(shè)計儲運設(shè)備選型操作流程優(yōu)化信息系統(tǒng)選型園區(qū)規(guī)劃咨詢原則與步驟園區(qū)規(guī)劃咨詢的范圍第一階段第二階段第三階段第四階段園區(qū)戰(zhàn)略定位目標(biāo)客戶群體業(yè)務(wù)模式設(shè)計核心功能組合戰(zhàn)略管理經(jīng)營操作園區(qū)建設(shè)步驟園區(qū)經(jīng)營組織園區(qū)布局規(guī)劃財務(wù)資本運作業(yè)務(wù)流程設(shè)計人力資源管理財務(wù)資金管理信息系統(tǒng)規(guī)劃庫區(qū)布局設(shè)計儲運設(shè)備選型操作流程優(yōu)化信息系統(tǒng)選型從雙方前期溝通與交流中了解的信息判斷，園區(qū)規(guī)劃咨詢工作目前主要處于戰(zhàn)略與管理咨詢階段項目的背景物流園區(qū)規(guī)劃的概念園區(qū)建設(shè)的決策背景園區(qū)規(guī)劃咨詢的目的項目工作內(nèi)容與工作模式園區(qū)規(guī)劃的原則與步驟園區(qū)規(guī)劃咨詢的范圍園區(qū)規(guī)劃咨詢的的框架思路招商迪辰物流規(guī)劃咨詢的理論框架園區(qū)規(guī)劃的分析思路園區(qū)規(guī)劃中應(yīng)重點關(guān)注的問題目錄招商迪辰戰(zhàn)略與管理咨詢業(yè)務(wù)簡介招商迪辰戰(zhàn)略與管理咨詢業(yè)務(wù)的范疇招商迪辰的咨詢服務(wù)理念招商迪辰咨詢服務(wù)對客戶的價值招商迪辰戰(zhàn)略與管理咨詢團隊招商迪辰的規(guī)劃咨詢典型案例中國西南成都物流中心規(guī)劃咨詢長沙市整體物流發(fā)展規(guī)劃咨詢馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司供應(yīng)鏈咨詢長天鋼材大市場物流園區(qū)咨詢大連國際物流園區(qū)規(guī)劃咨詢大連港集股份有限公司戰(zhàn)略咨詢東風(fēng)物流集團重組戰(zhàn)略咨詢招商迪辰集團公司簡介迪辰物流規(guī)劃咨詢的理論框架區(qū)位經(jīng)濟分析行業(yè)橫向分析專業(yè)物流yzx區(qū)域綜合分析企業(yè)縱向分析供應(yīng)鏈一體化整體物流分析：物流管理的有效性取決于區(qū)位經(jīng)濟分析基礎(chǔ)上的x、y、z三維的平衡，特定物流管理在x、y、z三維上的權(quán)重視具體情況而定。物流流園園區(qū)區(qū)規(guī)規(guī)劃劃的的工工作作模模式式規(guī)劃輸入規(guī)劃輸出區(qū)域經(jīng)濟分析區(qū)域貨流分析市場需求分析市場供給分析內(nèi)部經(jīng)營分析戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)模式設(shè)計園區(qū)功能設(shè)施規(guī)劃園區(qū)經(jīng)營組織規(guī)劃政策/資本運作規(guī)劃園區(qū)信息體系規(guī)劃科學(xué)嚴(yán)密的分析框架、理論體系與參考案例園區(qū)區(qū)規(guī)規(guī)劃劃的的分分析析思思路路國內(nèi)內(nèi)外外物物流流中中心心的的關(guān)關(guān)鍵鍵成成功功因因素素(KSF)基于于提提升升當(dāng)當(dāng)?shù)氐丶凹捌淦涓垢沟氐貞?zhàn)戰(zhàn)略略競競爭爭力力的的整整體體設(shè)設(shè)計計基于于實實現(xiàn)現(xiàn)目目標(biāo)標(biāo)的的適適用用技技術(shù)術(shù)、、適適用用功功能能、、適適用用布布局局基于于商商業(yè)業(yè)贏贏利利性性的的分分期期發(fā)發(fā)展展計計劃劃基于于比比較較競競爭爭優(yōu)優(yōu)勢勢的的功功能能定定位位基于于一一體體化化供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈思思想想的的環(huán)環(huán)境境資資源源整整合合基于國情的政政府作用考慮慮園區(qū)規(guī)劃的分分析思路調(diào)研分析之一一：進出貨物物流向流量分分布（舉例示示意）入境貨流比例例出境貨流比例例在出境貨流中中，以本區(qū)為為圓點，分別別連接A市和和B市的90度扇形占了了全部貨量的的70%這反映了這個個扇形區(qū)域在在一定意義上上是本區(qū)的物物流腹地而同樣的區(qū)域域，在入境貨貨流中，卻只只占了40%這反映了扇形形以外的其它它地區(qū)是以本本區(qū)為樞紐向向沿海及全國國其它地區(qū)運運送貨物的園區(qū)規(guī)劃的分分析思路首先要就園區(qū)區(qū)區(qū)位經(jīng)濟環(huán)環(huán)境進行詳細(xì)細(xì)調(diào)研以火車北站為為主的倉庫群群是長沙市最最大的倉庫群群，約15萬萬平方米。主主要是供銷、、糧食、商貿(mào)貿(mào)系統(tǒng)的倉庫庫東部貨場一帶帶的倉庫群是是本市外貿(mào)系系統(tǒng)倉庫聚集集地，面積約約5萬平方米米主要是各商貿(mào)貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)在本地地的配送中心心所在地。多多由民房改造造而成，采用用以店代庫的的方式，面積積一般不大（（50平方米米），沒有較較大規(guī)模的單單體庫本市火車南站站附近的倉庫庫群主要是輕輕工、工藝、、生資公司等等物資系統(tǒng)的的倉庫，面積積大約5萬平平方米從倉庫群地理理位置分布可可見，大部分分倉庫集中在在北、東、南南鐵路樞紐的的附近調(diào)研分析之二二：區(qū)內(nèi)物流流設(shè)施分布（（舉例示意））園區(qū)規(guī)劃的分分析思路調(diào)研分析之三三：商貿(mào)中心心分布（舉例例示意）A市場群，主主要以經(jīng)營家家電、五金、、建材產(chǎn)品為為主，占地514畝，年年交易額達150億元D大市場群，，主要經(jīng)營農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品、花卉卉、畜禽等，，占地600畝。年交易易額達60億億元。盡管在在交通、人氣氣上沒有優(yōu)勢勢，但政府在在政策上給予予大力扶持。C市場，主要要經(jīng)營塘酒副副食、日用百百貨、文具等等，占地700畝，年交交易額達100億元。市市場基礎(chǔ)好、、人氣旺E大市場群，，人氣較差，，成交量少B市場，主要要經(jīng)營蔬菜、、果品、水產(chǎn)產(chǎn)品，占地190畝，年年交易額約20億元主要批發(fā)交易易市場集中在在城區(qū)東部二二環(huán)路沿線呈呈縱向帶狀布布局園區(qū)規(guī)劃的分分析思路以機械、化工為主的片區(qū)以機械、工業(yè)為主的片區(qū)以電子、電器等新興工業(yè)為主的片區(qū)以電子、儀器為主的片區(qū)東部南部北部以食品、機械為主的片區(qū)調(diào)研分析之四四：主要工業(yè)業(yè)區(qū)分布（舉舉例示意）主要的工業(yè)聚聚集地主要在在東部和南部部，東部是新新興工業(yè)制造造基地，匯集集了大量的外外資企業(yè)，因因此對物流需需求很大。而而南部大多是是傳統(tǒng)的工業(yè)業(yè)基地，大多多效益不佳園區(qū)規(guī)規(guī)劃的的分析析思路路調(diào)研分分析之之九：：據(jù)此此確認(rèn)認(rèn)與物物流園園相關(guān)關(guān)的主主要功功能區(qū)區(qū)域（（舉例例示意意）高端制制造業(yè)業(yè)聚集集區(qū)商業(yè)中中心區(qū)區(qū)未來樞樞紐站站場區(qū)區(qū)專業(yè)市市場聚聚集區(qū)區(qū)傳統(tǒng)貨貨物集集散地地C市園區(qū)規(guī)規(guī)劃的的分析析思路路其次，，可以以基于于以下下考慮慮確立立戰(zhàn)略略定位位戰(zhàn)略定定位物流中中心定定位中中的關(guān)關(guān)鍵考考慮因因素開發(fā)成本周邊配套設(shè)施環(huán)境市場供求特征園區(qū)規(guī)規(guī)劃的的分析析思路路物流中中心與與兩條條主要要道路路相連連三環(huán)西西段：：這是是一條條全封封閉、、單向向4車車道的的環(huán)城城高速速公路路。在在與大大道交交口處處是一一座立立交橋橋，40尺尺貨柜柜拖車車可以以自如如地在在該立立交橋橋掉頭頭A大道：：這是一一條連接接市中心心與城市市外圍環(huán)環(huán)行路的的輻條放放射路此外，B公路與與物流中中心毗鄰鄰，目前前正在三三環(huán)路交交叉口修修建一座座立交橋橋資料來源源：招商商迪辰調(diào)調(diào)研分析析規(guī)劃物流中心根據(jù)配套套設(shè)施環(huán)環(huán)境（舉舉例示意意）園區(qū)規(guī)劃劃的分析析思路選擇物流流中心集集散模型型區(qū)域集散散物流中中心以區(qū)域性性交通運運輸樞紐紐為依托托城市配送送物流中中心以城郊高高速、國國道干線線與城市市路網(wǎng)的的接駁樞樞紐為依依托末端配送送物流中中心以城市快快速通道道與城市市路網(wǎng)的的接駁樞樞紐為依依托適用條件件舉例運作特點點資料來源源：招商商迪辰調(diào)調(diào)研分析析園區(qū)規(guī)劃劃的分析析思路根據(jù)市場場供求關(guān)關(guān)系（舉舉例示意意）資料來源A公司B公司國內(nèi)原材材料普通通件采用用公路運運輸、供供應(yīng)商送送達，急急件用航航空快遞遞，國外外采購件件一般先先以水運運至上海海/寧波波；外貿(mào)貿(mào)產(chǎn)成品品主要依依靠水運運；內(nèi)貿(mào)貿(mào)則主要要以公路路運輸方方式產(chǎn)品配件件種類多多、渠道道雜、批批量少、、批次多多。配件件供應(yīng)存存在集中中倉儲的的需求，，對倉儲儲現(xiàn)代化化/定制制化/增增值服務(wù)務(wù)要求極極高：如如包裝要要求，對對價格不不敏感產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)方式按按單生產(chǎn)產(chǎn)，產(chǎn)成成品安全全庫存量量不大，，成品庫庫設(shè)在下下游市場場工業(yè)區(qū)聚聚集了多多家工程程機械類類與電子子類產(chǎn)品品生產(chǎn)廠廠家，是是一個典典型的特特定產(chǎn)品品制造基基地以及周邊邊相關(guān)功功能區(qū)域域物流需需求特征征園區(qū)規(guī)劃劃的分析析思路倉儲業(yè)案案例分析析A庫庫基本情況況建于1964年年的國有有企業(yè)，，倉庫面面積達到到6萬多多平米，，有一條條鐵道專專用線儲存的貨貨物中生生產(chǎn)資料料、生活活資料各各占一半半，其中中，生產(chǎn)產(chǎn)資料以以有色金金屬為主主，黑色色金屬材材料為輔輔，生活活資料以以家電為為主客戶中，，生產(chǎn)型型和流通通企業(yè)占占2/3，代表表客戶是是TCL；物流流公司占占1/3，代表表客戶是是新科安安達年收入逐逐年上升升，1997年年收入僅僅為100多萬萬元，至至2001增長長至500萬元元，2002年年估計可可達到600萬萬元。倉儲基本本上不賺賺錢，主主要利潤潤來自市市內(nèi)配送送主要問題題設(shè)施、庫庫房比較較陳舊，，沒有資資金進行行改造庫內(nèi)交通通不便，，嚴(yán)重堵堵塞由于是老老國企，，歷史遺遺留問題題很多，，包袱很很重。例例如現(xiàn)有有在職員員工60多人，，退休員員工卻多多達130多人人；要還還所借的的銀行貸貸款缺乏專業(yè)業(yè)人員結(jié)論這是一家家很有代代表性的的，仍然然在困境境中奮斗斗的老倉倉儲國營營企業(yè)背有沉重重的歷史史包袱，，但一直直沒有離離開倉儲儲業(yè)，嘗嘗試各種種改革，，強化員員工服務(wù)務(wù)意識，，提高競競爭力和和利潤水水平由B公司司出資，，雙方合合作改建建了一個個庫房，，按照B公司的的要求，，搞定制制倉儲；；并將此此模式作作為今后后發(fā)展的的突破口口資料來源源：招商商迪辰調(diào)調(diào)研分析析并且參考考同業(yè)案案例（舉舉例示意意）園區(qū)規(guī)劃劃的分析析思路商貿(mào)流通通物流中中心以商品批批發(fā)集散散地為依依托專業(yè)制造造物流中中心以制造企企業(yè)聚集集地為依依托農(nóng)產(chǎn)品物物流中心心以公路/鐵路及及傳統(tǒng)農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品集集散地與與農(nóng)業(yè)生生產(chǎn)基地地為依托托適用條件件舉例運作特點點園區(qū)規(guī)劃劃的分析析思路選擇物流流中心配配套模型型資料來源源：招商商迪辰調(diào)調(diào)研分析析，科爾爾尼顧問問公司資資料由于跨國國公司、、國內(nèi)品品牌廠商商、及其其他廠商商都是我我們的目目標(biāo)客戶戶，我們們的服務(wù)務(wù)必須是是多層次次的，兼兼顧各方方需求國內(nèi)一般般企業(yè)倉庫質(zhì)量量倉儲費用用運輸時間間運輸費用用運輸貨損損倉儲服務(wù)務(wù)跨國公司司跨國公司司及國內(nèi)內(nèi)一般廠廠商對國國內(nèi)物流流各環(huán)節(jié)節(jié)的滿意意度是不不同的中中中低低低低低高高低中園區(qū)規(guī)劃劃的分析析思路根據(jù)成本本與質(zhì)量量平衡分分析尋找找適用型型設(shè)施定定位（舉舉例示意意）以適用型型倉儲為為基礎(chǔ)沿基本價值值鏈向配送送和加工發(fā)發(fā)展沿延伸價值值鏈向?qū)I(yè)業(yè)市場和商商貿(mào)辦公發(fā)發(fā)展兩個價值鏈鏈相互交叉叉互動，專專業(yè)市場需需要配送和和加工適用型倉庫庫配送加工專業(yè)市場商貿(mào)辦公物流基本價價值鏈物流延伸價價值鏈園區(qū)規(guī)劃的的分析思路路最后,在定定位明確的的基礎(chǔ)上，，設(shè)計核心心業(yè)務(wù)組合合第三步，進進行園區(qū)總總體規(guī)劃設(shè)設(shè)計產(chǎn)品選擇服務(wù)選擇客戶選擇物流中心功功能設(shè)計配套環(huán)境設(shè)設(shè)計交通網(wǎng)絡(luò)政府政策市政建設(shè)服務(wù)區(qū)劃分分區(qū)內(nèi)外通道道土地預(yù)留物流中心結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)計分階段發(fā)展展規(guī)劃園區(qū)規(guī)劃的的分析思路路園區(qū)規(guī)劃的的分析思路路物流中心的的內(nèi)部結(jié)構(gòu)構(gòu)（舉例示示意）政府公司園區(qū)經(jīng)營公司專業(yè)投資公司子項目業(yè)主公司利用其專業(yè)經(jīng)驗，管理園區(qū)的公共設(shè)施、區(qū)域，為子項目業(yè)主營造最好的經(jīng)營環(huán)境具體投資、經(jīng)營各個子項目（從業(yè)主公司處租用地皮）負(fù)責(zé)園區(qū)的招商引資，吸引適合的子項目業(yè)主投資、經(jīng)營子項目是政府公司與專業(yè)物流策劃公司的混合體專業(yè)伙伴子項目業(yè)主公司專業(yè)投資公司專門從事物流服務(wù)的第三方物流公司，以及大型生產(chǎn)企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)如：中海、中遠(yuǎn)、招商物流、麥當(dāng)勞、IBM……注：園區(qū)經(jīng)經(jīng)營公司可可采取與專專業(yè)投資公公司合資的的方式，也也可采取完完全不注入入資金，由由專業(yè)投資資公司獨資資的方式對對物流園區(qū)區(qū)進行營運運管理園區(qū)規(guī)劃的的分析思路路第四步，進進行園區(qū)經(jīng)經(jīng)營組織體體系設(shè)計組織架構(gòu)設(shè)設(shè)計（舉例例說明）最后進行財財務(wù)效益分分析，據(jù)此此選擇合理理的投融資資方案園區(qū)投資直接收益對B區(qū)經(jīng)濟的拉動效應(yīng)對A市經(jīng)濟的輻射效應(yīng)未來9年內(nèi)內(nèi)各年均有有資金缺口口，缺口超超過1.3億人民幣幣園區(qū)規(guī)劃的的分析思路路項目的背景景物流園區(qū)規(guī)規(guī)劃的概念念園區(qū)建設(shè)的的決策背景景園區(qū)規(guī)劃咨咨詢的目的的項目工作內(nèi)內(nèi)容與工作作模式園區(qū)規(guī)劃的的原則與步步驟園區(qū)規(guī)劃咨咨詢的范圍圍園區(qū)規(guī)劃咨咨詢的的框框架思路招商迪辰物物流規(guī)劃咨咨詢的理論論框架園區(qū)規(guī)劃的的分析思路路園區(qū)規(guī)劃中中應(yīng)重點關(guān)關(guān)注的問題題目錄錄招商迪辰戰(zhàn)戰(zhàn)略與管理理咨詢業(yè)務(wù)務(wù)簡介招商迪辰戰(zhàn)戰(zhàn)略與管理理咨詢業(yè)務(wù)務(wù)的范疇招商迪辰的的咨詢服務(wù)務(wù)理念招商迪辰咨咨詢服務(wù)對對客戶的價價值招商迪辰戰(zhàn)戰(zhàn)略與管理理咨詢團隊隊招商迪辰的的規(guī)劃咨詢詢典型案例例中國西南成成都物流中中心規(guī)劃咨咨詢長沙市整體體物流發(fā)展展規(guī)劃咨詢詢馬王堆農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品股份有有限公司供供應(yīng)鏈咨詢詢長天鋼材大大市場物流流園區(qū)咨詢詢大連國際物物流園區(qū)規(guī)規(guī)劃咨詢大連港集股股份有限公公司戰(zhàn)略咨咨詢東風(fēng)物流集集團重組戰(zhàn)戰(zhàn)略咨詢招商迪辰集集團公司簡簡介招商迪辰戰(zhàn)戰(zhàn)略與管理理咨詢服務(wù)務(wù)范疇物流戰(zhàn)略規(guī)劃城市商貿(mào)、交通規(guī)劃城市物流戰(zhàn)略定位產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃物流園區(qū)戰(zhàn)略定位企業(yè)物流戰(zhàn)略設(shè)計物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營與管理咨詢業(yè)務(wù)模式設(shè)計財務(wù)管理策略重組方案設(shè)計經(jīng)營組織體系設(shè)計資本運作方案人才開發(fā)與培訓(xùn)目標(biāo)市場與客戶物流流程與信息化建設(shè)物流流程設(shè)計再造（物流管理、客戶服務(wù)與訂單處理流程等）城市交通、物流信息化方案設(shè)計企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)咨詢物流設(shè)施布局規(guī)劃選址規(guī)劃（自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施配套、其他影響因素）功能設(shè)計與資源配置經(jīng)濟分析（收益測算、投資預(yù)算、風(fēng)險分析）建設(shè)期安排適用客戶政府部門：物流、交通、商貿(mào)等相關(guān)主管部門物流企業(yè)：公路貨運、鐵路、港口、船公司、儲運、貨代、第三方物流貨主企業(yè)：制造企業(yè)、商貿(mào)流通（批發(fā)、零售、連鎖）企業(yè)迪辰不會對對項目回報報作不切實實際的預(yù)測測，而是傾傾向先從保保守的角度度進行效益益分析迪辰并不追追求提出標(biāo)標(biāo)新立異的的觀點，而而是關(guān)注于于找到適用用于客戶的的最佳方案案堅持“打破破砂鍋問到到底”的調(diào)調(diào)研方式分析和解決問問題時要求環(huán)環(huán)環(huán)相扣，””腦力風(fēng)暴““是常用的工工作方法任何結(jié)論必須須以事實為依依據(jù)。迪辰創(chuàng)立了一一套以實踐為為基礎(chǔ)的應(yīng)用用理論并將其其貫穿于咨詢詢項目始終采用“逆向調(diào)調(diào)研”的方法法極大提高調(diào)調(diào)研的目的性性及完整性項目期間與客客戶全方位的的溝通、討論論確保方案操操作的可行性性基于現(xiàn)實需要要的咨詢理念念客觀而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡倪壿嫹治鋈婢哂胁僮髯餍缘睦碚撆c與過程迪辰規(guī)劃咨詢詢工作的理念念招商迪辰的方方式是招商迪辰的方方式不是與客戶公司內(nèi)內(nèi)外部關(guān)聯(lián)人人士密切溝通通，一起找出出答案經(jīng)常向客戶公公司領(lǐng)導(dǎo)匯報報與溝通，以以獲取及時指指導(dǎo)和支持提供外部觀點點和普遍適用用的經(jīng)驗，同同時使之與XX公司的特特殊需要相適適應(yīng)將答案告訴客客戶項目結(jié)束時提提交報告直接套用普遍遍經(jīng)驗，無視視客戶的現(xiàn)實實條件招商迪辰項目目咨詢方式方式具體職責(zé)投入時間與人人員費用有限咨咨詢階段性性診斷斷擴大服服務(wù)范范圍就主要要問題題提供供參考考意見見和資資料就實施施后情情況作作簡要要診斷斷并提提出參參考意意見物流作作業(yè)咨咨詢信息系系統(tǒng)詳詳細(xì)方方案設(shè)設(shè)計與與實施施……高級管管理層層半天天討論論會1～2個星星期1～3位咨咨詢顧顧問視工作作量而而定差旅費費少量收收費重新協(xié)協(xié)議招商迪迪辰將將以靈靈活的的形式式提供供后續(xù)續(xù)服務(wù)務(wù)招商迪迪辰項項目咨咨詢方方式1、提提升經(jīng)經(jīng)營管管理的的專業(yè)業(yè)水平平經(jīng)營管管理中中的每每一個個細(xì)節(jié)節(jié)問題題的解解決都都基于于相關(guān)關(guān)領(lǐng)域域的專專業(yè)知知識與與經(jīng)驗驗。任任何組組織的的管理理者在在解決決不斷斷涌現(xiàn)現(xiàn)的管管理課課題時時都會會遇到到專業(yè)業(yè)上的的局限限性。。招商商迪辰辰咨詢詢團隊隊在物物流相相關(guān)領(lǐng)領(lǐng)域累累積多多年的的戰(zhàn)略略管理理、資資本運運作與與規(guī)劃劃設(shè)計計經(jīng)驗驗將協(xié)協(xié)助客客戶有有效提提升物物流經(jīng)經(jīng)營管管理水水平，，在這這一新新興領(lǐng)領(lǐng)域中中占據(jù)據(jù)有利利地位位。2、幫幫助客客戶拓拓寬關(guān)關(guān)注的的范圍圍企業(yè)經(jīng)經(jīng)營，，或者者項目目目標(biāo)標(biāo)，都都是一一個系系統(tǒng)工工程，，經(jīng)營營管理理者為為了集集中精精力于于核心心業(yè)務(wù)務(wù)，不不能關(guān)關(guān)注到到系統(tǒng)統(tǒng)的方方方面面面，，招商商迪辰辰在物物流企企業(yè)、、企業(yè)業(yè)物流流、物物流規(guī)規(guī)劃方方面的的豐富富經(jīng)驗驗與成成熟的的分析析體系系將協(xié)協(xié)助企企業(yè)有有效彌彌補這這一不不足。。3、使使客戶戶明確確行動動的方方向通過咨咨詢，，把握握了企企業(yè)的的總體體戰(zhàn)略略目標(biāo)標(biāo)以及及影響響目標(biāo)標(biāo)的各各種因因素，，從而而使得得企業(yè)業(yè)能沿沿著正正確的的途徑徑通向向目標(biāo)標(biāo)。招商迪迪辰咨咨詢服服務(wù)為為客戶戶創(chuàng)造造的價價值招商商迪迪辰辰咨咨詢詢服服務(wù)務(wù)是是通通過過以以下下幾幾個個方方面面來來保保證證對對客客戶戶的的價價值值得得以以實實現(xiàn)現(xiàn)：：1、、一一批批高高素素質(zhì)質(zhì)的的咨咨詢詢顧顧問問。。咨咨詢詢工工作作是是專專業(yè)業(yè)知知識識和和方方法法在在具具體體項項目目中中的的有有效效運運用用，，要要求求由由高高素素質(zhì)質(zhì)的的人人才才團團隊隊協(xié)協(xié)力力完完成成。。招招商商迪迪辰辰的的咨咨詢詢顧顧問問團團隊隊具具備備較較高高的的專專業(yè)業(yè)素素質(zhì)質(zhì)，，掌掌握握了了先先進進、、系系統(tǒng)統(tǒng)的的分分析析和和解解決決問問題題的的方方法法，，并并且且在在各各自自熟熟悉悉的的領(lǐng)領(lǐng)域域具具有有成成功功的的實實戰(zhàn)戰(zhàn)經(jīng)經(jīng)驗驗。。也也只只有有這這樣樣的的咨咨詢詢顧顧問問，，才才能能為為客客戶戶創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值。。2、、一一段段專專門門的的時時間間。。招招商商迪迪辰辰的的咨咨詢詢項項目目通通常常是是在在一一段段固固定定的的周周期期內(nèi)內(nèi)組組織織相相對對穩(wěn)穩(wěn)定定的的顧顧問問隊隊伍伍全全職職進進行行。。企企業(yè)業(yè)、、政政府府組組織織的的戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃、、業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)模模式式設(shè)設(shè)計計、、組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)設(shè)計計、、制制度度流流程程設(shè)設(shè)計計都都是是非非常常專專業(yè)業(yè)和和細(xì)細(xì)致致的的工工作作，，必必須須在在一一段段專專門門的的時時間間集集中中專專職職力力量量來來完完成成，，組組織織的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人人或或骨骨干干管管理理人人員員往往往往因因為為被被日日常常事事務(wù)務(wù)牽牽扯扯大大量量的的精精力力而而不不是是完完成成上上述述工工作作的的最最佳佳人人選選。。3、一個個獨立公公正的立立場。招招商迪辰辰作為獨獨立的咨咨詢公司司代表客客戶的整整體利益益，不代代表任何何一個局局部利益益，其權(quán)權(quán)威性與與公允性性將是咨咨詢方案案的順利利推動實實施的有有力保障障。企業(yè)業(yè)、政府府組織內(nèi)內(nèi)部設(shè)計計的改革革、改造造方案往往往會因因為參與與人員各各自不同同的利益益、立場場而簡單單的成為為利益平平衡的產(chǎn)產(chǎn)物，達達不到預(yù)預(yù)期的目目的與效效果。4、一套套科學(xué)、、嚴(yán)謹(jǐn)、、有效的的方法。。招商迪迪辰在分分析和解解決問題題時發(fā)展展了一套套完整、、嚴(yán)密且且歷經(jīng)考考驗的的的邏輯方方法和框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，堅持持以事實實為基礎(chǔ)礎(chǔ)的分析析原則，，以確保保分析問問題時考考慮到所所有關(guān)鍵鍵因素并并最有效效率地獲獲得實際際所需的的信息。。這樣做做一方面面避免了了大多數(shù)數(shù)組織決決策時容容易出現(xiàn)現(xiàn)的“拍拍腦袋””傾向，，另一方方面也保保證了組組織決策策向各層層面推行行時具備備足夠的的說服力力。5、一整整套實用用的理論論體系。。與科研研機構(gòu)、、點子公公司僅僅僅著眼于于學(xué)術(shù)理理論或操操作經(jīng)驗驗不同，，為了解解決實踐踐中的問問題，招招商迪辰辰動用大大量專業(yè)業(yè)人士，，構(gòu)建了了一整套套完整實實用的應(yīng)應(yīng)用理論論體系，，并隨著著實踐的的豐富和和發(fā)展不不斷完善善和修正正這個理理論體系系。6、一個個豐富的的知識數(shù)數(shù)據(jù)庫。。依靠堅堅實的知知識管理理能力，，招商迪迪辰通過過大量的的項目積積累與外外部協(xié)作作，建立立了龐大大而時效效性強的的知識數(shù)數(shù)據(jù)庫，，以在為為客戶提提供咨詢詢服務(wù)時時作為厚厚實的知知識支持持。7、一個個強大的的后方支支持專家家?guī)?。一一個成功功項目的的咨詢團團隊往往往由三部部分人組組成：咨咨詢顧問問、行業(yè)業(yè)專家、、客戶代代表。招招商迪辰辰除了自自己擁有有一批高高素質(zhì)的的咨詢顧顧問團隊隊，還積積極尋求求外部專專家的支支持，建建立了一一個由海海內(nèi)外各各個領(lǐng)域域的資深深專家組組成的外外部專家家?guī)欤谠诮鉀Q跨跨部門、、跨行業(yè)業(yè)問題時時提供了了堅強的的后盾。。招商迪辰辰咨詢服服務(wù)如何何實現(xiàn)對對客戶的的價值戰(zhàn)略與管管理專家家物流供應(yīng)應(yīng)鏈專家家物流信息息系統(tǒng)專專家物流園區(qū)區(qū)規(guī)劃專專家資本與財財務(wù)專家家已經(jīng)形成成了高素素質(zhì)的專專業(yè)咨詢詢團隊內(nèi)部跨部部門協(xié)同同兼職專專家團隊隊全球外部部專家兼兼職顧問問團隊?wèi)?zhàn)略與管管理咨詢詢部專職職顧問現(xiàn)有咨詢詢團隊80%成成員具有有國內(nèi)外外著名高高等學(xué)府府碩士以以上學(xué)歷歷戴正楠北京大學(xué)學(xué)國際經(jīng)經(jīng)濟系學(xué)學(xué)士、香香港中文文大學(xué)企企業(yè)經(jīng)濟濟學(xué)碩士士現(xiàn)任招商商迪辰CEO特特別助理理，戰(zhàn)略略與管理理咨詢部部總經(jīng)理理曾出任招招商局集集團與麥麥肯錫公公司合作作的戰(zhàn)略略、組織織架構(gòu)與與流程咨咨詢項目目協(xié)調(diào)人人。主持持設(shè)計、、實施深深圳西部部港口群群整合項項目、招招商局集集團物流流業(yè)務(wù)重重組項目目及金融融、地產(chǎn)產(chǎn)、科技技等多類類企業(yè)的的大型并并購與重重組項目目，全面面負(fù)責(zé)長長沙市商商貿(mào)流通通與物流流整體規(guī)規(guī)劃、中中國西南南成都商商貿(mào)物流流園、東東風(fēng)汽車車物流集集團重組組，參與與上海浦浦東機場場物流園園、武鋼鋼等大型型商貿(mào)物物流、供供應(yīng)鏈咨咨詢項目目。戰(zhàn)略、流流程、商商業(yè)模型型與資本本運作專專家招商迪辰辰戰(zhàn)略與與管理咨咨詢團隊隊介紹李鶴松北京大學(xué)學(xué)物理系系學(xué)士，，美國管管理技術(shù)術(shù)大學(xué)項項目管理理碩士現(xiàn)任招商商迪辰助助理副總總裁，戰(zhàn)戰(zhàn)略與管管理咨詢詢部副總總經(jīng)理曾任深圳圳聯(lián)地公公司華南南區(qū)域經(jīng)經(jīng)理，廣廣東商丞丞公司的的創(chuàng)始人人之一和和常務(wù)副副總經(jīng)理理，泛華華訊公司司高級項項目經(jīng)理理，參與與過赤灣灣港和鹽鹽田港二二號碼頭頭的信息息系統(tǒng)建建設(shè)，是是長沙市市商貿(mào)流流通與物物流整體體規(guī)劃項項目項目目組成員員。戰(zhàn)略、流流程、商商業(yè)模型型與項目目管理專專家招商迪辰辰戰(zhàn)略與與管理咨咨詢團隊隊介紹楊光喜武漢大學(xué)學(xué)工商管管理學(xué)院院供應(yīng)鏈鏈管理碩碩士現(xiàn)任招商迪辰華華北區(qū)總總監(jiān)曾在中外外運與大大通物流流任專職職空運管管理職務(wù)務(wù)，有豐豐富的空空運與倉倉儲配送送營運管管理經(jīng)驗驗。有多年從從事物流流行業(yè)實實際工作作經(jīng)驗，，參與長長沙市物物流發(fā)展展規(guī)劃項項目、哈哈爾濱龍龍運物流流咨詢項項目等多多項物流流項目的的咨詢和和實施。。物流實務(wù)務(wù)及供應(yīng)應(yīng)鏈專家家招商商迪迪辰辰戰(zhàn)戰(zhàn)略略與與管管理理咨咨詢詢團團隊隊介介紹紹王化化冰冰北京京大大學(xué)學(xué)碩碩士士現(xiàn)任任招招商商迪迪辰辰戰(zhàn)戰(zhàn)略略與與管管理理咨咨詢詢部部咨咨詢詢經(jīng)經(jīng)理理曾任任中中國國御御蓯蓯蓉蓉生生命命科科學(xué)學(xué)有有限限公公司司市市場場營營銷銷總總監(jiān)監(jiān)、、華華偉偉國國際際企企業(yè)業(yè)集集團團副副總總經(jīng)經(jīng)理理在企企業(yè)業(yè)調(diào)調(diào)研研、、運運輸輸管管理理和和市市場場分分析析等等方方面面累累積積了了豐豐富富的的管管理理與與咨咨詢詢經(jīng)經(jīng)驗驗長沙沙市市馬馬王王堆堆農(nóng)農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品品物物流流供供應(yīng)應(yīng)鏈鏈規(guī)規(guī)劃劃項項目目組組成成員員運輸輸管管理理和和市市場場分分析析專專才才招商商迪迪辰辰戰(zhàn)戰(zhàn)略略與與管管理理咨咨詢詢團團隊隊介介紹紹王敏敏清華華大大學(xué)學(xué)經(jīng)經(jīng)濟濟管管理理學(xué)學(xué)院院工工商商管管理理碩碩士士現(xiàn)任任招招商商迪迪辰辰戰(zhàn)戰(zhàn)略略與與管管理理咨咨詢詢部部咨咨詢詢經(jīng)經(jīng)理理曾任任清清華華大大學(xué)學(xué)國國家家會會計計學(xué)學(xué)院院（（國國家家會會計計研研究究所所））企企業(yè)業(yè)財財務(wù)務(wù)咨咨詢詢項項目目經(jīng)經(jīng)理理，，北北京京成成偉偉企企業(yè)業(yè)管管理理顧顧問問有有限限公公司司戰(zhàn)戰(zhàn)略略咨咨詢詢顧顧問問，，深深圳圳市市中中科科融融創(chuàng)創(chuàng)業(yè)業(yè)投投資資有有限限公公司司咨咨詢詢部部門門高高級級項項目目經(jīng)經(jīng)理理，，熟熟悉悉企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃，，熟熟悉悉上上市市公公司司經(jīng)經(jīng)營營運運作作，，熟熟悉悉企企業(yè)業(yè)融融資資環(huán)環(huán)境境和和渠渠道道，，對對企企業(yè)業(yè)投投融融資資策策劃劃方方面面具具有有多多年年實實踐踐經(jīng)經(jīng)驗驗。。是長長沙沙馬馬王王堆堆蔬蔬菜菜集集團團物物流流與與資資本本運運作作咨咨詢詢項項目目組組專專家家成成員員。。財務(wù)務(wù)與與資資本本運運作作專專才才招商商迪迪辰辰戰(zhàn)戰(zhàn)略略與與管管理理咨咨詢詢團團隊隊介介紹紹余東波廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)工學(xué)學(xué)士，，北京大學(xué)行行政管理學(xué)碩碩士現(xiàn)任招商迪辰辰戰(zhàn)略與管理理咨詢部項目目經(jīng)理曾任百事可樂樂全球最大經(jīng)經(jīng)銷商物流部部經(jīng)理與總經(jīng)經(jīng)辦經(jīng)理，有有管理9個配配送中心的全全盤物流運作作與制訂、推推行企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)劃的的實際經(jīng)驗。。企業(yè)戰(zhàn)略、物物流流程專才才招商迪辰戰(zhàn)略略與管理咨詢詢團隊介紹盧瑛哈爾濱工業(yè)大大學(xué)企業(yè)管理理碩士現(xiàn)任招商迪辰辰戰(zhàn)略與管理理咨詢部項目目經(jīng)理中國成都西南南商貿(mào)物流中中心園區(qū)咨詢詢、長沙市商商貿(mào)流通與物物流整體規(guī)劃劃項目組成員員，對物流實實務(wù)操作和企企業(yè)管理咨詢詢有豐富經(jīng)驗驗。企業(yè)管理、物物流操作專才才招商迪辰戰(zhàn)略略與管理咨詢詢團隊介紹高松驥成都科技大學(xué)學(xué)學(xué)士現(xiàn)任招商迪辰辰戰(zhàn)略與管理理咨詢部咨詢詢顧問中國成都西南南物流中心園園區(qū)咨詢項目目組成員，在在國家戰(zhàn)略物物資儲備管理理與生產(chǎn)資料料儲運、貿(mào)易易領(lǐng)域累計多多年經(jīng)驗鋼材行業(yè)管理理專才招商迪辰戰(zhàn)略略與管理咨詢詢團隊介紹漆家敏武漢理工大學(xué)學(xué)管理學(xué)院外外貿(mào)專業(yè)學(xué)士士現(xiàn)任招商迪辰辰戰(zhàn)略與管理理咨詢部咨詢詢顧問曾任深圳航天天微電機有限限公司國際市市場部經(jīng)理，，并作為主要要負(fù)責(zé)人之一一組建了合資資企業(yè)深圳思思瑪爾特微電電機有限公司司；在華為技技術(shù)有限公司司寬帶產(chǎn)品部部任項目管理理人員及海外外客戶工程部部客戶經(jīng)理，，有豐富的企企業(yè)管理、國國際市場營銷銷、項目管理理經(jīng)驗。市場營銷、企企業(yè)管理專才才招商迪辰戰(zhàn)略略與管理咨詢詢團隊介紹唐雯北京物資學(xué)院院物流管理專專業(yè)學(xué)士現(xiàn)任招商迪辰辰戰(zhàn)略與管理理咨詢部咨詢詢顧問中國成都西南南商貿(mào)物流中中心園區(qū)咨詢詢、長沙市商商貿(mào)流通與物物流整體規(guī)劃劃項目組成員員，在企業(yè)調(diào)調(diào)研和需求分分析等方面有有著實際操作作經(jīng)驗。物流實務(wù)運作作和管理專才才招商迪辰戰(zhàn)略略與管理咨詢詢團隊介紹張應(yīng)洪合肥炮兵學(xué)院院軍事運籌學(xué)學(xué)學(xué)士現(xiàn)任招商迪辰辰戰(zhàn)略與管理理咨詢部咨詢詢顧問曾任職沃爾瑪瑪（中國）分分銷中心會員員店配送主管管，日本運通通國際物流（（深圳）有限限公司客戶服服務(wù)經(jīng)理，具具有豐富的物物流實務(wù)運作作和管理經(jīng)驗驗。中國成都都西南商貿(mào)物物流中心園區(qū)區(qū)咨詢、長沙沙市商貿(mào)流通通與物流整體體規(guī)劃項目組組成員。物流實務(wù)運作作和管理專才才招商迪辰戰(zhàn)略略與管理咨詢詢團隊介紹范棣北京大學(xué)、美美國加州柏克克萊大學(xué)經(jīng)濟濟學(xué)博士，美美國南加州大大學(xué)經(jīng)濟管理理學(xué)博士現(xiàn)任招商局集集團董事、招招商迪辰董事事長兼CEO、招商迪辰辰（亞洲）董董事局主席、、“北大光華華---迪辰辰物流供應(yīng)鏈鏈研究中心””副主任曾經(jīng)在多家國國際與國內(nèi)著著名機構(gòu)任資資深專家，包包括中國人民民銀行總行研研究所主任、、招商銀行總總行高級顧問問、波士頓咨咨詢公司高級級咨詢顧問，，香港友聯(lián)銀銀行副董事總總經(jīng)理等職務(wù)務(wù)。在中、港、美美三地的資本本市場運營、、投資、融資資及與企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃方面面有豐富的咨咨詢與實際管管理經(jīng)驗。著名戰(zhàn)略規(guī)劃劃與資資本運營專家家專家顧問團成成員李興貴現(xiàn)任招商迪辰辰董事、總裁裁，招商迪辰辰（亞洲）董董事曾任新科安達達物流公司創(chuàng)創(chuàng)始人和中方方總經(jīng)理。具有豐富的現(xiàn)現(xiàn)代物流企業(yè)業(yè)營運管理經(jīng)經(jīng)驗。中國第第一家國際化化的第三方物物流公司新科科安達后勤保保障有限公司司創(chuàng)始人之一一。具有豐富的現(xiàn)現(xiàn)代物流業(yè)務(wù)務(wù)、信息化模模型及方案規(guī)規(guī)劃、顧問咨咨詢經(jīng)驗。主主持眾多的國國內(nèi)大型企業(yè)業(yè)及政府部門門物流項目的的方案策劃及及執(zhí)行，包括括：中海集團團，成都國家家西南物流中中心，一致藥藥業(yè)，深圳機機場物流中心心，漳州集裝裝箱碼頭等。。企業(yè)運營與物物流實務(wù)操作作專家專家顧問團成成員高強天津南開大學(xué)學(xué)工商管理碩碩士、加拿大大Acadia大學(xué)經(jīng)濟濟學(xué)碩士、美美國麻省理工工學(xué)院交通與與物流博士曾任MeetChina（美商網(wǎng)））首席執(zhí)行官官，Booz.Allen&Hamilton、BechtelCorporation等多家家世界知名公公司高級管理理職務(wù)。主持和參與了了加拿大海運運經(jīng)濟研究、、全球集裝箱箱堆場選址優(yōu)優(yōu)化、寧波北北倫港陸運交交通咨詢、巴巴西政府交通通物流規(guī)劃、、廣州地鐵戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃研究究等大型項目目。在IT、物流流、供應(yīng)鏈管管理方面有著著十余年的工工作經(jīng)驗，特特別是有在亞亞洲、北美和和南美洲實際際工作的跨文文化背景。交通、物流及及信息技術(shù)專專家專家顧問團成成員汪偉武漢理工大學(xué)學(xué)管理學(xué)博士士、香港科技技大學(xué)哲學(xué)博博士現(xiàn)任招商迪辰辰高級副總裁裁、方案工程程部總經(jīng)理曾任深圳華為為技術(shù)有限公公司管理工程程部、流程優(yōu)優(yōu)化管理部、、集成供應(yīng)鏈鏈項目高級經(jīng)經(jīng)理，因派、、竹揚科技（（深圳）有限限公司副總經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)總總監(jiān)。具有豐富的項項目實踐經(jīng)驗驗和供應(yīng)鏈管管理及信息化化研究經(jīng)驗，，參與多項國國家自然科學(xué)學(xué)基金及863高科技項項目。主持眾多管理理信息系統(tǒng)開開發(fā)項目：中中海集團物流流、寧波愛捷捷國際物流、、東方海外OOCL、桂桂林機床電器器廠、鄭州紡紡織機械廠等等。供應(yīng)鏈管理及及信息技術(shù)專專家專家顧問團成成員胡建新招商地產(chǎn)集團團副總經(jīng)理、、總工程師在城市區(qū)域規(guī)規(guī)劃、城市商商圈建設(shè)、土土地開發(fā)、工工程建設(shè)等方方面具有多年年豐富經(jīng)驗。。尤其是區(qū)域域土地規(guī)劃、、工程規(guī)劃設(shè)設(shè)計方面的資資深專業(yè)人士士。園區(qū)工程規(guī)劃劃設(shè)計與房地地產(chǎn)建設(shè)專家家專家顧問團成成員陳述彭中國科學(xué)院院院士倡導(dǎo)并組織了了我國地理信信息系統(tǒng)、““數(shù)字地球””和“地學(xué)信信息圖譜”的的研究。GIS/遙感感技術(shù)專家專家顧問團成成員余利明復(fù)旦大學(xué)管理理學(xué)博士招商局集團董董事、業(yè)務(wù)發(fā)發(fā)展部總經(jīng)理理在集裝箱碼頭頭管理方面具具有多年豐富富經(jīng)驗。集裝箱碼頭管管理與港口物物流專家專家顧問團成成員葉福源兼任山東師范范大學(xué)教授，，大連海事大大學(xué)教授，深深圳市EDI高級顧問，，香港城市大大學(xué)顧問曾任某大型機機場航空物流流園區(qū)投標(biāo)項項目項目經(jīng)理理，負(fù)責(zé)需求求分析，方案案制定，資源源和技術(shù)調(diào)用用以及各合作作方和客戶之之間的總體協(xié)協(xié)調(diào)；香港盈盈運網(wǎng)公司第第三方物流系系統(tǒng)和供應(yīng)鏈鏈管理總體設(shè)設(shè)計和其它部部分系統(tǒng)設(shè)計計及項目管理理招商局集團團項目經(jīng)理，，負(fù)責(zé)艙單、、貨物配載文文件等貨運單單證的EDI項目開發(fā)，，船舶貨代系系統(tǒng)，貨物跟跟蹤及運輸供供應(yīng)鏈管理的的總體設(shè)計和和項目管理多多次設(shè)計和開開發(fā)各信息系系統(tǒng)供應(yīng)鏈管理及及信息技術(shù)專專家專家顧問團成成員趙呈榮鄭州紡織工學(xué)學(xué)院計算機專專業(yè)學(xué)士現(xiàn)任招商迪辰辰方案工程部部資深方案工工程師曾任職深圳赤赤灣港股份有有限公司IT部經(jīng)理在港口業(yè)務(wù)流流程再造、碼碼頭操作系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計方面累累計6年以上上經(jīng)驗。漳州港業(yè)務(wù)流流程再造與信信息化項目組組核心成員港口業(yè)務(wù)流程程與信息化專專家專家顧問團成成員易頻中國科學(xué)技術(shù)術(shù)大學(xué)計算機機系計算機應(yīng)應(yīng)用專業(yè)學(xué)士士現(xiàn)任招商迪辰辰助理副總裁裁，銷售部副副總經(jīng)理曾任深圳華為為技術(shù)有限公公司產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)中心經(jīng)理，，全程參與實實施了華為公公司的ERP項目（ORACLE產(chǎn)產(chǎn)品）；曾任任東大阿爾派派軟件有限公公司高級咨詢詢顧問，參與與實施了TG－Nortel公司的的ERP項目目（BAAN產(chǎn)品）；具具有豐富的大大型制造業(yè)管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)咨詢與實施施經(jīng)驗以及項項目管理經(jīng)驗驗。企業(yè)供應(yīng)鏈與與業(yè)務(wù)流程再再造專家專家顧問團成成員曾輝軍大連理工大學(xué)學(xué)信息工程學(xué)學(xué)院學(xué)士現(xiàn)任招商迪辰辰助理副總裁裁，方案工程程部副總經(jīng)理理1997年獲獲得國家高級級程序員資格格。曾在國內(nèi)內(nèi)著名軟件公公司東大阿爾爾派任CRM高級咨詢顧顧問，擔(dān)任過過大型CRM項目（Siebel產(chǎn)產(chǎn)品）和商業(yè)業(yè)智能項目（（Oracle產(chǎn)品）的的項目負(fù)責(zé)人人?，F(xiàn)主要從從事供應(yīng)鏈管管理、CRM、商業(yè)智能能等企業(yè)信息息系統(tǒng)的應(yīng)用用顧問咨詢、、方案制作、、產(chǎn)品設(shè)計。。物流供應(yīng)鏈與與信息系統(tǒng)設(shè)設(shè)計專家專家顧問團成成員戚銘堯解放軍信息工工程大學(xué)測繪繪學(xué)院地圖制制圖學(xué)與地理理信息工程博博士；中國科科學(xué)院地理所所資源與環(huán)境境信息系統(tǒng)國國家重點實驗驗室博士后現(xiàn)任招商迪辰辰助理副總裁裁，ITS部部副總經(jīng)理具有多年的地地理信息系統(tǒng)統(tǒng)、電子地圖圖的研究和開開發(fā)經(jīng)驗，發(fā)發(fā)表了幾十篇篇有關(guān)的研究究論文。曾經(jīng)經(jīng)參與多項國國家重大地理理信息和電子子地圖的項目目開發(fā)?，F(xiàn)從從事基于GIS平臺的物物流配送優(yōu)化化軟件的設(shè)計計。地理信息技術(shù)術(shù)專家專家顧問團成成員項目的背景物流園區(qū)規(guī)劃劃的概念園區(qū)建設(shè)的決決策背景園區(qū)規(guī)劃咨詢詢的目的項目工作內(nèi)容容與工作模式式園區(qū)規(guī)劃的原原則與步驟園區(qū)規(guī)劃咨詢詢的范圍園區(qū)規(guī)劃咨詢詢的的框架思思路招商迪辰物流流規(guī)劃咨詢的的理論框架園區(qū)規(guī)劃的分分析思路園區(qū)規(guī)劃中應(yīng)應(yīng)重點關(guān)注的的問題目錄錄招商迪辰戰(zhàn)略略與管理咨詢詢業(yè)務(wù)簡介招商迪辰戰(zhàn)略略與管理咨詢詢業(yè)務(wù)的范疇疇招商迪辰的咨咨詢服務(wù)理念念招商迪辰咨詢詢服務(wù)對客戶戶的價值招商迪辰戰(zhàn)略略與管理咨詢詢團隊招商迪辰的規(guī)規(guī)劃咨詢典型型案例中國西南成都都物流中心規(guī)規(guī)劃咨詢長沙市整體物物流發(fā)展規(guī)劃劃咨詢馬王堆農(nóng)產(chǎn)品品股份有限公公司供應(yīng)鏈咨咨詢長天鋼材大市市場物流園區(qū)區(qū)咨詢大連國際物流流園區(qū)規(guī)劃咨咨詢大連港集股份份有限公司戰(zhàn)戰(zhàn)略咨詢東風(fēng)物流集團團重組戰(zhàn)略咨咨詢招商迪辰集團團公司簡介中國西南成都都物流中心是是經(jīng)國家計委委立項批準(zhǔn)的的少數(shù)幾個國國家級的物流流項目之一。。項目目的是提提升成都地區(qū)區(qū)的制造業(yè)與與消費品的整整體物流供給給能力，改善善成都地區(qū)的的投資環(huán)境，，提升西南經(jīng)經(jīng)濟的整體競競爭力。迪辰作為該項項目的總體發(fā)發(fā)展規(guī)劃咨詢詢提供商，為為西南成都物物流中心提供供項目的政策策和商務(wù)環(huán)境境分析、項目目組織方式設(shè)設(shè)計、市場調(diào)調(diào)研與趨勢分分析、西南物物流中心的業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)規(guī)劃、商業(yè)模模式設(shè)計、經(jīng)經(jīng)濟效益分析析、投資預(yù)算算分析與融資資方案設(shè)計、、項目實施策策略、進度和和風(fēng)險控制等等咨詢服務(wù)。。同時提出西西南成都物流流中心信息平平臺的總體設(shè)設(shè)計方案。案例介紹———西南成都物物流中心長沙作為一個個經(jīng)濟欠發(fā)達達，城市化水水平較低的內(nèi)內(nèi)陸農(nóng)業(yè)大省省的省會城市市，是全省““一點一線””發(fā)展戰(zhàn)略的的“重中之重重”。為逐步建設(shè)成成為我國中部部地區(qū)的區(qū)域域性現(xiàn)代化中中心城市，長長沙市政府需需要迪辰為其其提供對長沙沙市商貿(mào)流通通體系與物流流總體發(fā)展具具有宏觀指導(dǎo)導(dǎo)性和未來前前瞻性的戰(zhàn)略略規(guī)劃。迪辰通過對長長沙市相關(guān)政政府部門，長長沙市主要交交易市場網(wǎng)點點、商業(yè)中心心、零售/連連鎖企業(yè)、制制造企業(yè)、物物流配送企業(yè)業(yè)、運輸企業(yè)業(yè)進行大量的的調(diào)研與分析析工作，對長長沙市的經(jīng)濟濟發(fā)展現(xiàn)狀、、地理位置特特點、政策環(huán)環(huán)境、目前已已有的規(guī)劃等等進行了深入入了解；對長長沙市的商業(yè)業(yè)網(wǎng)點布局，，不同類型的的物流與倉儲儲設(shè)施布局，，各商貿(mào)、物物流區(qū)的規(guī)模模與定位等進進行了優(yōu)化設(shè)設(shè)計，提出了了包含地理規(guī)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)經(jīng)經(jīng)營體系規(guī)劃劃、政策規(guī)劃劃在內(nèi)的規(guī)劃劃方案。案例介紹———長沙市市規(guī)劃咨詢詢長沙馬王堆堆農(nóng)產(chǎn)品股股份有限公公司是湖南南省政府確確定的農(nóng)業(yè)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍龍頭企業(yè)。。項目的目的的是為馬王王堆農(nóng)產(chǎn)品品股份有限限公司制定定物流和資資本運營的的指導(dǎo)綱領(lǐng)領(lǐng)，包括戰(zhàn)戰(zhàn)略設(shè)想的的初步框架架，初步設(shè)設(shè)計方案，，及實現(xiàn)所所需的計劃劃、條件、、投資估算算等。招商迪辰在在調(diào)研了馬馬王堆農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品股份有有限公司所所面臨的市市場形勢、、整個蔬菜菜行業(yè)及其其物流和資資本運營的的發(fā)展趨勢勢、現(xiàn)狀和和企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃之之后，對馬馬王堆公司司所處價值值鏈中上下下游環(huán)境、、競爭環(huán)境境、內(nèi)部環(huán)環(huán)境等進行行了科學(xué)細(xì)細(xì)致地分析析，確定了了馬王堆公公司的戰(zhàn)略略定位，并并基于此戰(zhàn)戰(zhàn)略定位為為其規(guī)劃未未來的核心心業(yè)務(wù)模式式、組織架架構(gòu)、資本本運營等。。案例介紹———長沙馬馬王堆供應(yīng)應(yīng)鏈咨詢湖南長天實實業(yè)有限公公司是省內(nèi)內(nèi)著名企業(yè)業(yè)，擬在長長沙建立面面積為2000畝的的長天鋼材材大市場物物流園。項目的目的的是協(xié)助長長天確定企企業(yè)的戰(zhàn)略略定位和適適應(yīng)園區(qū)建建設(shè)的管理理模式。招商迪辰對對長天的產(chǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和和企業(yè)定位位進行了大大量調(diào)研，，進行了項項目的政策策和商務(wù)環(huán)環(huán)境分析、、項目組織織方式設(shè)計計、商業(yè)模模式設(shè)計、、經(jīng)濟效益益分析、投投資預(yù)算分分析與融資資方案設(shè)計計、項目實實施策略等等，提出了了長天實業(yè)業(yè)有限公司司物流園區(qū)區(qū)信息平臺臺的總體設(shè)設(shè)計方案以以及長天物物流業(yè)務(wù)如如何實現(xiàn)與與長沙地區(qū)區(qū)物流業(yè)形形成動態(tài)聯(lián)聯(lián)盟及園區(qū)區(qū)業(yè)務(wù)拓展展方案。案例介紹———長天鋼鋼材大市場場物流園咨咨詢大連國際物物流園區(qū)建建設(shè)項目是是大連市規(guī)規(guī)劃中最重重要的物流流基礎(chǔ)設(shè)施施建設(shè)項目目之一。。項目的目的的是為大連連國際物流流園區(qū)提供供一套包括括戰(zhàn)略定位位、規(guī)劃布布局、經(jīng)營營模式在內(nèi)內(nèi)的一攬子子專業(yè)分析析與咨詢建建議，為園園區(qū)招商引引資和業(yè)務(wù)務(wù)經(jīng)營提供供決策依據(jù)據(jù)和參考資資料。招商迪辰憑憑借在港口口物流、物物流企業(yè)、、企業(yè)物流流、物流園園區(qū)、城市市物流規(guī)劃劃領(lǐng)域積累累的成功經(jīng)經(jīng)驗，為大大連國際物物流園區(qū)提提供了一套套包括戰(zhàn)略略定位、規(guī)規(guī)劃布局、、經(jīng)營模式式在內(nèi)的一一攬子專業(yè)業(yè)分析與咨咨詢建議，，為園區(qū)招招商引資和和業(yè)務(wù)經(jīng)營營提供決策策依據(jù)和參參考資料。。案例介紹———大連國國際物流園園咨詢項目的背景景物流園區(qū)規(guī)規(guī)劃的概念念園區(qū)建設(shè)的的決策背景景園區(qū)規(guī)劃咨咨詢的目的的項目工作內(nèi)內(nèi)容與工作作模式園區(qū)規(guī)劃的的原則與步步驟園區(qū)規(guī)劃咨咨詢的范圍圍園區(qū)規(guī)劃咨咨詢的的框框架思路招商迪辰物物流規(guī)劃咨咨詢的理論論框架園區(qū)規(guī)劃的的分析思路路園區(qū)規(guī)劃中中應(yīng)重點關(guān)關(guān)注的問題題目錄錄招商迪辰戰(zhàn)戰(zhàn)略與管理理咨詢業(yè)務(wù)務(wù)簡介招商迪辰戰(zhàn)戰(zhàn)略與管理理咨詢業(yè)務(wù)務(wù)的范疇招商迪辰的的咨詢服務(wù)務(wù)理念招商迪辰咨咨詢服務(wù)對對客戶的價價值招商迪辰戰(zhàn)戰(zhàn)略與管理理咨詢團隊隊招商迪辰的的規(guī)劃咨詢詢典型案例例中國西南成成都物流中中心規(guī)劃咨咨詢長沙市整體體物流發(fā)展展規(guī)劃咨詢詢馬王堆農(nóng)產(chǎn)產(chǎn)品股份有有限公司供供應(yīng)鏈咨詢詢長天鋼材大大市場物流流園區(qū)咨詢詢大連國際物物流園區(qū)規(guī)規(guī)劃咨詢大連港集股股份有限公公司戰(zhàn)略咨咨詢東風(fēng)物流集集團重組戰(zhàn)戰(zhàn)略咨詢招商迪辰集集團公司簡簡介招商局公司司由李鴻章章創(chuàng)立于1872年年，是中國國百年民族族企業(yè)的代代表。公司總部位位于香港，，業(yè)務(wù)分布布于香港、、中國內(nèi)地地、東南亞亞等極具活活力和潛力力的新興市市場，被列列為香港「「四大中資資企業(yè)」之之一，在國國際工商界界有著廣泛泛影響。改革開放之之后，招商商局由過去去一個運輸輸為主的企企業(yè)，發(fā)展展成一個