年度商務(wù)工作計劃匯編七篇

第年度商務(wù)工作方案匯編七篇年度商務(wù)工作方案篇1

一、工作總結(jié)

在20某某年度，我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟單位的緊密配合下，認(rèn)真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值〞的效勞理念，憑著富有專業(yè)經(jīng)驗的銷售隊伍和技術(shù)支持隊伍，向客戶提供全面、可靠的效勞和最高性價比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了的標(biāo)書，成功的投標(biāo)；制定公司季度、月度市場營銷推廣方案和新產(chǎn)品的市場預(yù)測及上市規(guī)劃，并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施；調(diào)查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況，綜合客戶的反應(yīng)信息，撰寫市場調(diào)查報告并提交公司管理層；負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品價格并實施價格戰(zhàn)略；根據(jù)市場變化隨時調(diào)整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術(shù)；負(fù)責(zé)公司對內(nèi)對外的方案、統(tǒng)計報表工作等工作。

二、工作中出現(xiàn)的問題：

1、工作不夠精細(xì)化平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)常回頭看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，有時總結(jié)了也沒有去落實好，所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)工作的精細(xì)化。

2、工作方式不夠靈活；在開發(fā)的過程中，周圍能利用資源的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必須要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通，怎么和本部門人員進行溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提高效勞質(zhì)量，這些都是需要重點學(xué)習(xí)的地方。

3、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗；有很多工程經(jīng)過現(xiàn)場勘查后，對其燈的更換類型，燈的色溫判斷不能最快作

出判斷，當(dāng)然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強這方面的能力，防止對公司利益造成不必要的損失。

4、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；有些

工程很棘手需要拿出適宜方案時，總是不能在最快的時間內(nèi)拿出最正確方案。這也是事情多了，就打亂了工作主次清楚的方案。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法，提高我們的工作效率。

5、對業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化；在這一年的工作中，發(fā)現(xiàn)

因為業(yè)務(wù)流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是工程很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成，所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走，這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

6、缺少平時工作的知識總結(jié)；這一年在工作總結(jié)上有了進

步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

7、做事不夠果斷，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個

缺點，凡事總要拖到后面，如果工作更積極主動一些，更雷厲風(fēng)行一些，會防止工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候，不一定要把工作做到細(xì)才是最好的。進度、質(zhì)量、本錢綜合考慮，解決主要問題，隨時修正。事事做細(xì)往往會把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步，也是對精細(xì)化工作的一個要求。

三、工作心得

在這一年的工作中，我們所有的工程都是集體完成的，

和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的根底上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中，很多工作是一起協(xié)商完成的，在這個過程中，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理得及時、有效和清晰?，F(xiàn)在我們商務(wù)部門的每個成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化，高效率完成我們商務(wù)部門的工作。

在這一年的工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn)，深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害，這就需要我們在工程開發(fā)和跟進的過程中，一定要對業(yè)務(wù)流程非常了解，減少因為我們商務(wù)部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要，所以我們部門會加強與客戶洽談的能力，做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中，我們學(xué)到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、本錢、進度意識；與身邊同事的合作更加的默契，特別是從許總身上學(xué)到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度，以及對待工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

四、對20某某年的工作要更上一樓，我們的腳步就不能停下來?，F(xiàn)制定了以下的工作方案及目標(biāo)：

1、要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；

負(fù)責(zé)主持商務(wù)部的全面工作，組織、團結(jié)并催促部門人員全面完本錢部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

2、對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核，貫徹落實本部門崗

位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強與生產(chǎn)，辦公室，財務(wù)部，質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合。

3、工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成，

根據(jù)市場預(yù)測，進行全面綜合分析，提出產(chǎn)品銷售方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)；

4、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工

作的標(biāo)尺。把握一切時機提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作，精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

5、根據(jù)政府采購網(wǎng)上點擊量完成采購任務(wù)，根據(jù)政府采購網(wǎng)

上下達招投標(biāo)信息、尋價采購進行尋價投標(biāo)，與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系，開展上下客戶關(guān)系，以便工作更有利展開，同時跟進工程催款事宜。6、用心培養(yǎng)人才，傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。我們市場

商務(wù)部成立的時間較短，部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長，有的還是實習(xí)的學(xué)生。業(yè)務(wù)不成熟，經(jīng)驗缺乏。經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)、鍛煉、充實和完善，我們在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高，培養(yǎng)了一批獨當(dāng)一面、肩挑一方的開拓型市場人才，成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn)，定期組織學(xué)習(xí)，老員工帶著新員工隨時從工作中實踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法，提高員工的工作能力，提升了部門整體素質(zhì)。

7、根據(jù)公司營銷方針，制訂各銷售機構(gòu)的年度，月度銷售計

劃，并催促方案的實施情況，分析評估實際銷售成果，指導(dǎo)各銷售機構(gòu)完成既定的客戶銷售目標(biāo)。8、接受售后投訴，及時匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等

部門討論，提出確當(dāng)?shù)慕鉀Q方案以便及時改良；

在接下來的一年里，我們商務(wù)部取長補短，爭取創(chuàng)造一個最優(yōu)秀的團隊。

年度商務(wù)工作方案篇2

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，始終本著“平安第一，預(yù)防為主〞的原那么，不斷強化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，加強平安防控，防止事故發(fā)生，為全縣經(jīng)濟社會開展效勞，特制定本年度平安生產(chǎn)工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞上級的平安生產(chǎn)工作文件為依據(jù)，牢固樹立“以人為本，平安第一，預(yù)防為主〞的思想，扎實開展平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，層層抓好平安生產(chǎn)工作責(zé)任制。進一步增強平安生產(chǎn)工作的思想認(rèn)識，把穩(wěn)固和開展平安生產(chǎn)工作當(dāng)作一項常抓不懈的系統(tǒng)民生工程，下大力氣做好本行業(yè)內(nèi)的重點平安隱患排查和整治工作，堅決杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保我局20某某年度平安生產(chǎn)工作平穩(wěn)開展。

二、工作目標(biāo)

堅決杜絕重大平安事故和死亡事故的發(fā)生，減少一般事故。積極參加縣政府、縣安委會組織的各類平安生產(chǎn)活動和專項行動；認(rèn)真完成上級下達的各項平安生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)，建立健全的平安生產(chǎn)長效機制，把平安生產(chǎn)工作列入局機關(guān)日常工作中的一項重要議事日程，以高度的緊迫感和責(zé)任感，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生。

三、工作重點及措施

抓好本行業(yè)內(nèi)的重點企業(yè)平安生產(chǎn)工作，是一項刻不容緩的重要工作。必須加強領(lǐng)導(dǎo)，實行平安生產(chǎn)“一票否決〞的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行行政“一把手〞負(fù)總責(zé)和“一崗雙責(zé)〞的責(zé)任制度，堅決按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)〞的行政問責(zé)制度，強化平安監(jiān)管制度。深入基層，深入企業(yè)一線開展平安生產(chǎn)事故隱患排查和整治工作，使20某某年平安生產(chǎn)工作跨上一個新臺階。

〔一〕完善制度，夯實平安生產(chǎn)根底工作

1、全面落實平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，層層簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

2、探索建立全縣商貿(mào)領(lǐng)域平安生產(chǎn)鼓勵約束機制，推行每月通報，每季排查警示，半年總結(jié)，年終綜合考核等制度。

3、加強與公安、消防、安監(jiān)、食藥監(jiān)局等部門的聯(lián)系，配合相關(guān)職能部門在商貿(mào)企業(yè)建立平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，采取“走出去，請進來〞的方式，學(xué)習(xí)借鑒先進的平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗，不斷提高平安生產(chǎn)監(jiān)管水平。

〔二〕加強監(jiān)管，加大隱患排查和整改力度

1、加強對商貿(mào)企業(yè)、商場、市場、超市等重點防火部門的平安管理。重點檢查，消防平安管理制度的制定和運行情況，員工教育培訓(xùn)情況；防災(zāi)檢查巡查和隱患整改情況。平安疏散通道是否暢通，疏散指示標(biāo)志是否醒目，消防設(shè)施、設(shè)備是否齊全有效，重點危險源、重大隱患是否實行專人監(jiān)管監(jiān)控。

2、加強對成品油市場的平安管理，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營行為。一是建立長效監(jiān)管機制，明確以商貿(mào)效勞管理科為主體責(zé)任，在穩(wěn)固前兩年專項整治成果的根底上，嚴(yán)防非法加油站出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。二是廣泛開展宣傳教育，始終保持“打非治違〞的高壓態(tài)勢，營造合法經(jīng)營，競爭有序的市場環(huán)境，保障平安生產(chǎn)，維護消費者合法權(quán)益。

年度商務(wù)工作方案篇3

一、每月簡報及時報送市委宣傳部新聞科，供選用，爭取其中信息采用10%；

二、繼續(xù)辦好本局快訊，在第一時間及時報道重要商務(wù)動態(tài)工作，全年編撰《商務(wù)工作信息》不少于24期，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。其中，爭取有20%以上為各類媒體采用；

三、濾布根據(jù)需要繼續(xù)辦好《商務(wù)文明創(chuàng)立信息》、《商務(wù)局工程通報》、《商務(wù)局招商周報》等不定期等專業(yè)部門需溝通情況的刊物，及時報送市委宣傳部新聞科，供選用。

四、在每月一期《情況綜合》中，在各類業(yè)務(wù)方案、專項規(guī)劃、方案、措施中，在各類年度、季度、月度工作綜合性和專題性總結(jié)中，在上級各級各部門要求上報的情況匯報、工業(yè)濾布自查報告中，在答復(fù)行風(fēng)熱線咨詢、投訴、舉報件時，用新聞的眼光挖掘、發(fā)現(xiàn)、報道商務(wù)系統(tǒng)和商務(wù)工作里重要的人和事，寫出好新聞。

五、重點宣傳全市111家限上企業(yè)和14家外貿(mào)企業(yè)、13家外資企業(yè)的典型人和事。

六、大力宣傳成品油、生豬、酒類、蔬菜、糧棉油等國計民生重要行業(yè)和重要商品市場供給及秩序的情況，及時報道商務(wù)執(zhí)法情況。

七、大張旗鼓宣傳商務(wù)系統(tǒng)開展誠信經(jīng)營、微笑效勞、科學(xué)管理、爭創(chuàng)效益的典型人和事。

八、濃墨重彩描繪我市擴大開放，保持出口持續(xù)高增長的經(jīng)驗，竭力推崇我市克服困難千方百計利用外資的做法。

年度商務(wù)工作方案篇4

20某某年我局的平安生產(chǎn)工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，圓滿完成了工作任務(wù)，平安事故0發(fā)生，在年終檢查考核中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評。20某某年我們要繼續(xù)認(rèn)真扎實地推進平安生產(chǎn)工作，確保市委、政府下達的平安生產(chǎn)控制指標(biāo)、確保平安事故、責(zé)任事故、重大特大事故為零，確保死亡人數(shù)為零。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》，堅持“平安開展〞的理念和“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理〞的方針，強化“一崗雙責(zé)〞，嚴(yán)格監(jiān)管，突出重點排除隱患，完善制度抓落實，不斷提高平安生產(chǎn)工作水平。

二、具體工作

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步強化平安生產(chǎn)責(zé)任。全面落實各項平安生產(chǎn)責(zé)任制，與二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀，明確工作目標(biāo)與獎罰措施。局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開一次平安工作例會，總結(jié)本季工作，討論部署安排下季工作，以及相關(guān)事宜。每月對監(jiān)管單位進行一次平安檢查，不定期進行抽查。

2、狠抓平安生產(chǎn)根底工作，健全各類平安生產(chǎn)臺賬。各監(jiān)管單位建立健全平安生產(chǎn)工作臺賬，明確責(zé)任人，責(zé)任落實到位。各二級機構(gòu)和監(jiān)管商貿(mào)企業(yè)必須按規(guī)定做好《平安生產(chǎn)事故隱患自查自該月報表》、《平安隱患檢查及整改落實情況臺賬》、《平安生產(chǎn)事故信息報告臺賬》《重大危險源記錄臺賬》等一系列臺賬報表的上報工作。認(rèn)真做好各項平安工作的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改及時報告，將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

3、大力開展平安生產(chǎn)宣傳教育和平安生產(chǎn)培訓(xùn)活動，提高廣闊員工和群眾的平安意識。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《平安生產(chǎn)法》，深刻領(lǐng)會此項法律的內(nèi)涵，并依法指導(dǎo)和開展日常平安生產(chǎn)工作。局平安領(lǐng)導(dǎo)小組方案每年組織兩次學(xué)習(xí)，上半年五月份一次，下半年十月份一次；平安業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)每季度組織一次，3月份、6月份、9月份、12月份，聘請市消防隊、公安局等有關(guān)單位的專業(yè)人員進行授課。

4、以“四大三基〞三年行動方案為抓手，切實做好平安隱患的排查整治工作，認(rèn)真貫徹落實中央省市文件精神，深入開展隱患排查治理工作。認(rèn)真抓好監(jiān)管單位的平安隱患排查工作，尤其加大節(jié)假日對監(jiān)管單位的檢查力度，務(wù)必把事故隱患消滅在萌芽之中。

5、認(rèn)真落實責(zé)任追究，嚴(yán)格各項考核檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和平安隱患立整立改；凡因工作失誤造成損失的，堅決按有關(guān)規(guī)定予以問責(zé)。

為進一步加強某某區(qū)電影院平安生產(chǎn)管理，提高員工、商戶的平安意識，有效防范各類傷亡和其它重大平安事故發(fā)生，預(yù)防或杜絕一般平安事故，在上級部門有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)定下，強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進平安生產(chǎn)管理，建立長效平安管理機制，確保電影院的平安管理，特制訂20某某年的平安管理方案。

〔一〕加強平安巡查力度和對平安設(shè)施的檢查強度，實施安裝監(jiān)控設(shè)備，完善各類消防平安設(shè)備、設(shè)施、器材、標(biāo)示、標(biāo)牌等平安設(shè)施。

1、方案在2月底之前，在3樓、5樓各倉庫通道間安裝監(jiān)控設(shè)備，進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，及時、有效的觀察各倉庫動態(tài)、陌生人員的出入、相關(guān)資料證據(jù)保存。

2、在1月底之前完成各平安通道的標(biāo)示、標(biāo)牌、平安疏散指示、增設(shè)醒目的平安標(biāo)識和消防平安宣傳資料上墻，進一步提高周圍人群的平安防范意識。

3、進行每日的平安巡查，重點巡查通道是否順暢、擺放物資是否平安擺放、配備的器材是否全面、合格，發(fā)現(xiàn)不符合平安要求及時要求相關(guān)商戶進行整改，并做好相關(guān)記錄。

〔二〕建立完善的平安管理制度，推進平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善平安組織和管理體系，落實平安責(zé)任，強化平安管理，并保障有效實施。

1、在3月之前建立完善的某某區(qū)電影院平安管理制度，并將制度上墻，建立消防平安組織架構(gòu)圖，將各商戶工作人員人員納入巡查組、維護組、疏散組、滅火組等，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任制，落實到每個崗位、每個人。并實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰使用，誰負(fù)責(zé)；誰的崗位，誰負(fù)責(zé)；誰違章，誰負(fù)責(zé)〞的管理原那么，層層落實，加強監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、1月底之前，根據(jù)電影院倉庫和出租房的具體情況制定更有效的倉庫巡查記錄表、出租房巡查記錄表、整改通知單等日常記錄資料，要求平安巡查員認(rèn)真做好每次記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，并將隱患整改情況書面?zhèn)浒浮?/p>

3、從2月份開始認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定完善的應(yīng)急方案，減少平安隱患，認(rèn)真做到杜絕平安事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行某某區(qū)電影院的《平安生產(chǎn)管理制度》，落實平安責(zé)任，保證平安所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實。

4、合理進行工作安排，加強協(xié)調(diào)、溝通，抓好周末期間輪流值班制度，建立平安巡查分工不分家，互相協(xié)作的良好氣氛。

5、1月份開始要求各商戶嚴(yán)格執(zhí)行外來人員進出倉庫區(qū)登記管理工作，明確平安生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強監(jiān)督。

〔三〕進一步加強羅湖電影院員工、商戶的平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建設(shè)。

1、2月份全體員工和各商戶一起進行一次消防疏散演練，使之掌握普通消防器材的根本使用和疏散技能，進一步加強平安防范意識。

2、5月份將邀請消防專家進行消防平安知識培訓(xùn)，提高相仿平安技能。

3、每年開展“平安生產(chǎn)月〞活動，通過“平安生產(chǎn)月〞，不斷提高全員平安意識和平安技能，查找隱患，加大整改力度，提高平安防范意識，降低平安隱患。

4、10月份組織員工參加文體系統(tǒng)的消防趣味運動會，進一步提高員工的實操能力。

5、建立全面的20某某年某某區(qū)電影院平安生產(chǎn)管理的巡查、培訓(xùn)、演練等文字檔案資料。

6、繼續(xù)開展好“三查三反一抓〞活動〔三反：反松懈、反麻痹、反違章；三查：查思想、查落實、查隱患；一抓好：抓好隱患治理整改〕，盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

〔四〕提高平安生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境平安水平。

1、把防火、防漏電作為重點抓，加大倉庫區(qū)、出租房巡查、檢查頻率和監(jiān)控力度，及時、有效的消除各項平安隱患。

2、加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、滅火器、急救箱、氧氣〔空氣〕呼吸器等應(yīng)急設(shè)備〔施〕維護保養(yǎng)，各單位要落實專人負(fù)責(zé)，確保隨時有效好用。

3、完善應(yīng)急救援保障體系，進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除參與部局組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進行一次應(yīng)急演練，提高各商戶工作人員的應(yīng)急處置及自救能力。

〔五〕做好職業(yè)病防治、勞動保護工作，保障職工平安健康。

1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。由于倉庫區(qū)堆放物資為大批量的鞋類、衣服、內(nèi)衣等，空氣漂浮顆粒多、含甲醛氣味嚴(yán)重超標(biāo)，方案在2月底之前辦公室內(nèi)需要增加空氣凈化器。

2、有方案地對職工進行職業(yè)健康檢查，保障職工的`健康。

年度商務(wù)工作方案篇5

一年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級商務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞商務(wù)工作目標(biāo)思路，立足實際，狠抓落實，較好地完成了縣委、縣政府和上級商務(wù)部門下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20某某年工作總結(jié)如下：

一、20某某年主要指標(biāo)完成情況

1.社會消費品零售總額平穩(wěn)增長。20某某年某某市下達我縣社會消費品零售總額目標(biāo)任務(wù)是23.04億元，今年前三季度完成16.08億元，預(yù)計到12月底完成全年目標(biāo)任務(wù)23.04億元。

2.圓滿完成固定資產(chǎn)投資工作任務(wù)。今年1-11月我局報送的商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)投資完成4.5億元，超額完某某縣政府下達3.6億元的年任務(wù)目標(biāo)。

3.對外貿(mào)易指標(biāo)有希望實現(xiàn)零的突破。我縣今年外貿(mào)進出口目標(biāo)任務(wù)為2萬美元。1-10月份外貿(mào)進出口為0萬美元，預(yù)計全年進出口總額為4.28萬美元，完成目標(biāo)任務(wù)的214%。

4.完成生豬活體儲藏任務(wù)。我縣20某某年生豬活體儲藏任務(wù)是4200頭，目前已完成2800頭，預(yù)計12月底完成4200頭。

二、主要措施及成效

〔一〕積極推進電子商務(wù)開展

我局積極推進我縣“電子商務(wù)進農(nóng)村〞的各項工作，出臺了《關(guān)于印發(fā)縣開展電子商務(wù)進農(nóng)村試點建設(shè)實施方案的通知》等文件，發(fā)動我縣重點企業(yè)入駐郵樂網(wǎng)，實現(xiàn)我縣電商進入“初步試網(wǎng)〞實施階段。同時，京東幫生活館、蘇寧易購分別于今年7月和9月份進駐，引進了廣西桂商電子商務(wù)、深圳前海農(nóng)邁天下電子商務(wù)等構(gòu)筑電子商務(wù)平臺，桂商網(wǎng)預(yù)計今年12月底正式上線。共舉辦兩期電子商務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)范圍覆蓋縣城及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，培訓(xùn)人數(shù)達330人左右。組織召開1次電子商務(wù)交流促進會，約28人參加座談。

在淘寶百色特色館方面，我縣支持50萬元。我縣展廳已于12月6日投入使用，并組織相關(guān)企業(yè)參加定于12月8日淘寶特色中國百色館開館活動，同時開展線上線下展銷活動。

在農(nóng)展會期間，我局負(fù)責(zé)電子商務(wù)一條街18個展位的招商參展工作和新技術(shù)新品種推介會的籌備工作并組織召開互聯(lián)網(wǎng)+新技術(shù)新品種推介會。

〔二〕推進重大商貿(mào)建設(shè)工程

1.“南菜北運〞工作情況。廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技、縣古鼎香農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場、三雷老韋物流有限責(zé)任公司的工程產(chǎn)地集配中心工程建設(shè)完成，經(jīng)市商務(wù)局、財政局初驗完成，正在上報自治區(qū)商務(wù)廳、財政廳驗收。

2.專項資金申報及品牌建設(shè)工作。專項資金申報今年專項資金申報有3項：百項重點工程資金申報、大型促銷費活動申報。我縣三家企業(yè)獲得活動補助資金，共15萬元。

3.市場建設(shè)工作情況。千祥公司的日用品配送中心工程，已完成局部的地面硬化，局部集散廳棚主體框架已建完，但因公司與5戶農(nóng)民存在土地租用糾紛，農(nóng)戶阻撓施工導(dǎo)致工程一小局部不能建設(shè)。

〔三〕加油建設(shè)工作情況

今年完成我縣轄區(qū)內(nèi)共23座加油站年審工作，1座新建加油站上報工作；獲自治區(qū)商務(wù)廳批復(fù)的加油站5座。已獲得批復(fù)但未建的加油站有17座。

〔四〕進一步加強外貿(mào)工作

我縣目前已有16家企業(yè)備案進出口業(yè)務(wù)，其中今年新備案的企業(yè)有4家。我局屢次到廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技等公司調(diào)研，研究解決企業(yè)在對外貿(mào)易進出口方面存在的困難問題。組織企業(yè)參加澳大利亞達爾文20某某年世界芒果大會、20某某年第八屆中國—東盟〔百色〕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會，參加北京、香港芒果推介會等展會，開拓國內(nèi)外市場。

〔五〕積極開展月月促銷活動

我局積極組織50多家企業(yè)參加某某市布洛陀民俗文化旅游節(jié)和重大節(jié)假日開展商品展銷活動，把我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品銷售往國內(nèi)外，促進我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品行銷全國。

〔六〕培育更多的限上企業(yè)

我縣現(xiàn)有限上企業(yè)24家，今年上半年新增3家，方案再增加2家，使我縣限上企業(yè)到達29家，加大對現(xiàn)有限額以上企業(yè)及個體經(jīng)營戶的跟蹤效勞力度，催促企業(yè)提高上報數(shù)據(jù)質(zhì)量。

〔七〕加快物流業(yè)的開展

我縣已建成廣西農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場等6家規(guī)模較大的冷鏈物流企業(yè)，已建有低溫凍庫90750立方米，農(nóng)產(chǎn)品倉儲約10.5萬立方米，一次性可冷藏農(nóng)產(chǎn)品1.75萬噸，冷藏運輸車10臺，總運力為215噸/次。

〔八〕加大商務(wù)綜合執(zhí)法工作

我局加強成品油市場監(jiān)管工作，對全縣23家加油站點進行了實地現(xiàn)場檢查，共出動執(zhí)法人員224余人次，出動執(zhí)法車輛53余次，查出全縣加油站平安隱患3處，下達責(zé)令限期整改通知書1份；教育2個無照非法經(jīng)營加油點業(yè)主，自覺撤除設(shè)備，停止經(jīng)營活動。

〔九〕開展平安生產(chǎn)工作

我局開展了“元旦〞等節(jié)假日平安生產(chǎn)檢查，共出動檢查車25次，檢查人員118人次，出版食品平安板報2板，宣傳并發(fā)放資料1000多份。配合市商務(wù)局、上級部門開展流通領(lǐng)域食品平安檢查18次。

〔十〕其他工作

按照縣委、縣政府工作部署，我局先后開展“三嚴(yán)三實〞、警示教育、查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)〞和腐敗問題專項工作等活動，全面完成社會治安綜合治理、平安生產(chǎn)和方案生育、信訪等各項工作指標(biāo)。

三、工作亮點

〔一〕努力引導(dǎo)企業(yè)開展進出口業(yè)務(wù)，新增數(shù)家對外貿(mào)易經(jīng)營者備案企業(yè)

今年以來，我局屢次深入我縣企業(yè)開展發(fā)動，鼓勵企業(yè)開展對外貿(mào)易業(yè)務(wù)，以擴大企業(yè)的知名度，提升企業(yè)品牌質(zhì)量。新增對外貿(mào)易經(jīng)營者備案企業(yè)5家，有17家企業(yè)到我局進行對外貿(mào)易經(jīng)營者備案業(yè)務(wù)。

〔二〕加強與企業(yè)的溝通與協(xié)作，幫助企業(yè)完成進出口業(yè)務(wù)

我局屢次到廣西壯鄉(xiāng)河谷農(nóng)業(yè)科技調(diào)研，積極組織該企業(yè)參加各種國際會展開拓國際市場，該公司于11月11日出口一批價值2.37萬美元的貨物到越南。廣西南桂鋁業(yè)公司于11月19日出口一批價值1.91萬美元的鋁材到越南。具體海關(guān)數(shù)據(jù)要到12月底才會有報告。

〔三〕電子商務(wù)工作取得新進展

在今年的中國-東盟〔百色〕現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示交易會期間，我局成功招進9個參展商共18個展位，拉動線上線下交易達13.15萬元。

四、存在困難

〔一〕限上企業(yè)數(shù)量少

我縣限上企業(yè)僅有24家，后備工程少，所占比重低。

〔二〕商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)儲藏工程少

目前，我縣僅有百色義烏國際商貿(mào)物流城工程〔一期〕，商貿(mào)流通業(yè)固定資產(chǎn)增速將放緩。

〔三〕外貿(mào)工作有待加強

大局部企業(yè)因人力物力和國際市場原因難以開展進出口業(yè)務(wù)；局部企業(yè)雖已在我縣備案，但還需要到龍邦海關(guān)、檢驗檢疫局等部門進行完善備案才能開展進出口業(yè)務(wù)。

〔四〕電子商務(wù)專業(yè)人才匱乏

我縣專業(yè)人才匱乏嚴(yán)重影響了電子商務(wù)的開展進程，導(dǎo)致電子商務(wù)領(lǐng)域的開展只能是摸石頭過河，進程緩慢。物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋率不夠。

〔五〕工程推進緩慢

1.“南菜北運〞工程方面。農(nóng)批市場的產(chǎn)地集配中心工程經(jīng)過屢次調(diào)解依然沒有建設(shè)進展，年底將不能完成驗收。

2.加油站工程方面。我縣已獲得批復(fù)未建的加油站有17座，其中中石化6座，中石油6座，民營5座。

3.市場建設(shè)方面。千祥公司的配送中心工程建設(shè)地塊因與5戶農(nóng)民存在土地租用糾紛，農(nóng)戶阻撓施工導(dǎo)致工程一小局部不能建設(shè)。該工程預(yù)計今年難以完成驗收。

五、20某某年工作方案

1.培養(yǎng)更多的限上企業(yè)；

2.加強進出口業(yè)務(wù)；

3.繼續(xù)推進電子商務(wù)工作；

4.做好任務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計工作；

5.繼續(xù)做好危舊房改造工程工作；

6.做好推進加油站工程建設(shè)工作、新建加油站申報工作；

7.做好本級商貿(mào)流通業(yè)工程扶持資金的申報工作以及其他類型工程的扶持資金的申報工作；

8.完成生豬活體儲藏任務(wù)；

9.開展商務(wù)執(zhí)法工作；

10.完成上級部門交辦的各種工作任務(wù)。

年度商務(wù)工作方案篇6

(一)進一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度

我商務(wù)中心要加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，重點培訓(xùn)和提高員工的專業(yè)知識水平，提高戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高，促進物業(yè)工作健康快速開展。

(二)進一步加大文化建設(shè)力度

我商務(wù)中心要以人為本，員工為本，實行人性化管理，關(guān)心和保護員工，組織各種文化體育活動，活潑員工業(yè)余生活，樹立和弘揚團隊意識和團隊精神。

(三)進一步加大科學(xué)管理力度

我商務(wù)中心要學(xué)習(xí)先進物業(yè)公司的管理經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，加強制度建設(shè)，運用先進的管理手段，創(chuàng)新物業(yè)管理水平，實現(xiàn)物業(yè)管理科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化與制度化。

(四)進一步加大平安保衛(wèi)力度

我商務(wù)中心要進一步加大平安保衛(wèi)力度，特別是加強大樓的公共環(huán)境平安及公共設(shè)施平安，做好防盜防火工作，力爭全年實現(xiàn)無平安事故。

(五)進一步加大優(yōu)質(zhì)效勞力度

我商務(wù)中心要樹立效勞意識，進一步加大優(yōu)質(zhì)效勞力度，在效勞工作上做到方便快捷，效勞周到，靠優(yōu)質(zhì)效勞去贏得客戶的良好口碑，提高出租率，增加單位經(jīng)濟效益。

20某某年，我商務(wù)中心認(rèn)真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與總公司的要求，與客戶的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我商務(wù)中心要繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，掌握做好物業(yè)工作必備的知識與技能，按科學(xué)開展觀的要求，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新開展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，不斷改良和提升我們的物業(yè)管理工作，把各項物業(yè)工作提高到一個新的水平，整體塑造我們的效勞形象，為總公司的開展做出應(yīng)有的奉獻。

年度商務(wù)工作方案篇7

某某年我市商貿(mào)流通工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以中央“擴內(nèi)需，保增長，調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生〞為方針，積極應(yīng)對全球性金融危機，堅持用科學(xué)開展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)工作全局，緊緊圍繞“開拓市場抓創(chuàng)新，強化管理求實效〞的工作思路，各項工作進展順利，商貿(mào)流通處于一個快速提升的階段。截止到十月底，我市社會消費品零售總額為.6萬元，同比增長19.1%；批發(fā)貿(mào)易23984.2萬元，同比增長16.2%；零售業(yè)貿(mào)易55078萬元，同比增長18.9%；住宿餐飲業(yè)8681.9萬元，同比增長22.4%。有形市場的根底設(shè)施正在逐步完善。新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個良好的開端。

一、求新創(chuàng)優(yōu)，商務(wù)工作不斷提升

1、堅持以民為本，實事工作成績突出。

一是定點屠宰率達標(biāo)。為進一步標(biāo)準(zhǔn)市場管理秩序，加強肉品質(zhì)量管理，在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率到達95%的根底上，又自籌資金320萬元新建了全市城區(qū)機械化屠宰場。該宰場占地面積16000平方米，土建工程280