民辦非營利醫(yī)院的工作總結

文檔來源為:從網絡收集整理.word版本可編輯.中。三、繼續(xù)整合社會的良好資源，更好的服務于社會。在去年去居委會、廣場為兒童免費服務的基礎上，我們進一步拓展了服務方式和范圍，充分利用好各種載體，創(chuàng)新服務方式，在給學生上課的同時為他們的家長開展家長講座，讓家長們掌握最基本的教育孩子的能力，共同協(xié)力教育好祖國的花朵。四、財務狀況：收入和支出，基本持平，但由于XX年我校對校區(qū)進行了裝修、并購進了許多桌椅及先進的教學設備，加上物價成本和人員開支的上漲，收支基本持平。資金來源及使用方面：因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)總體的收入，合理、有計劃的安排費用開支。XX年，我們是進步的一年，是收獲的一年，在前進的道路上我們獲得了更好的口碑，吸引了更多的學員，單位的業(yè)務在增長，我單位的教職人員將繼續(xù)努力，堅持以學生為中心，努力創(chuàng)新，為廣大家長提供更好更優(yōu)質的服務，為秦皇島的教育事業(yè)做出應有的貢獻。秦皇島市海港區(qū)友益英語培訓學校XX年5月篇二：民辦非企業(yè)XX年校驗總結XX年度工作總結XX年，在拱墅區(qū)民政局等相關部門的關心和支持下，醫(yī)院認真貫徹執(zhí)行《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》、《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》、《浙江省民辦非企業(yè)單位管理暫行辦法》等相關法律法規(guī),成功的上了一個新臺階。一年來，醫(yī)院正在茁壯健康的成長。現(xiàn)將XX年度工作情況匯報如下：一、始終堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，建立長效的發(fā)展機制。根據(jù)章程規(guī)定，開展各項工作，定期組織理事會會議，對重點工作進行實時監(jiān)督。充分發(fā)揮黨員干部的作用，結合每月的黨員活動日，認真梳理問題，解決問題。按規(guī)定變更了企業(yè)法人代表，由詹莊錫變更為詹振宇，院長兼任法人，能更系統(tǒng)的提升醫(yī)院的管理水平。認真遵守印章、銀行賬戶、財務憑證等管理規(guī)定。二、不斷完善自身建設，強化質量管理，不斷促進內涵建設。自從成功創(chuàng)建“二甲”榮譽以來，一直嚴格按照《國家二級甲等中醫(yī)骨傷醫(yī)院建設標準》為規(guī)范，全面提高醫(yī)院教學管理、設備管理、人事檔案管理等相關工作，在不斷的學習與實踐中尋找差距，提升醫(yī)院綜合實力。從XX年1月份開始，醫(yī)院執(zhí)行了新的績效考核方案，并且積極的加入了以藥品零差率為主要內容的公立醫(yī)院綜合改革項目。通過積極有效的管理舉措不斷提升醫(yī)院綜合質量。醫(yī)院的發(fā)展得到了各上級部門領導的高度肯定，拱墅區(qū)政協(xié)主席鐘麗萍、拱墅區(qū)民政局局長王一平、副局長汪思、拱墅區(qū)委組織部部長李煒、副部長黃淑萍、杭州市愛衛(wèi)辦主任張尹等多位領導來我院調研。對我院的工作給予了高度的肯定。三、在全體職工的共同努力下，醫(yī)院碩果累累°xx年業(yè)務量達到***萬，門急診人次***人，住院病人***人次，較XX年均有較高幅度的增長；5月份增設了一個康復病區(qū)；醫(yī)院榮獲了杭州市民政局頒布的社會組織信用等級4A級；詹新宇副院長當選拱墅區(qū)政協(xié)委員，榮獲拱墅區(qū)“名中醫(yī)”稱號；黨建微視頻《夢想*青春》獲得浙江省兩新組織創(chuàng)意黨組織生活微視頻大賽“入圍獎”；黨建工作獲得浙江省“黨建好聲音”第45期新聞報導；成功加入杭州市“兩新組織協(xié)會”成為會員，實現(xiàn)了與阿里巴巴、哇哈哈、吉利集團、傳化集團等面對溝通交流的機會，同時也獲得了協(xié)會第一期十五位特聘“內訓師”的榮譽；安排優(yōu)秀黨員參加了清華大學與杭州市委組織部“杭商學堂”培訓；黨支部參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)星級“微黨課”評選獲得三等獎；針灸推拿科成功創(chuàng)建浙江省“青年文明號”；醫(yī)院獲得區(qū)“文明單位”榮譽；手術室成功創(chuàng)建“巾幗文明崗”；詹振宇院長榮獲拱墅區(qū)“創(chuàng)業(yè)先鋒”稱號；“讓骨骼年輕5歲”公益創(chuàng)投項目榮獲拱墅區(qū)公益創(chuàng)投項目比賽二等獎等等。四、公益事業(yè)一如既往的開展，堅持定期去下城區(qū)水漾苑社區(qū)開展“健康加油站”服務以及定期去拱墅區(qū)相符街道映月社區(qū)的“三送服務進社區(qū)”公益服務。一年來，共開展公益服務活動**場，受益人群超過**人次。五、財務狀況收支1、收入：全年完成收入***萬元，其中提供服務收入***萬元，比上年增長%；商品銷售收入***萬元，比上年增加**;非醫(yī)療服務收入***萬元。2、支出：全年費用支出合計**萬元，其中：業(yè)務活動成本支:**萬元，比上年增加**%，管理費用支出**萬元，比上年增加**%。其他費用支出：**萬元3、資產：總資產的增加額為**萬元，比上年增加**%，凈資產增加**萬元，比上年增加**%，其中：非限定凈資產增加額為**萬元.4、資金來源及使用方面：因為我院是屬于民辦的，又是非營利性的，自收自支，并根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務收入，合理、有計劃的安排費用開支。把結余的資金用來添置設備和擴大醫(yī)院的經營規(guī)模。六、下一步計劃。以創(chuàng)建國家三級中醫(yī)骨傷醫(yī)院為更高的目標，腳踏實地的做好各項工作。1、進一步加強人才梯隊建設，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師多點注冊管理辦法》加大中高級人才的引進，提升醫(yī)療技術。2、積極爭創(chuàng)浙江省健康醫(yī)院，全體提升綜合水平。3、繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設和精神文明建設。以黨建帶團建，通過開展各項黨團活動來提高員工的積極性。杭州詹氏中醫(yī)骨傷醫(yī)院XX年4月24日篇三：民營醫(yī)院基本情況匯報XXXXXX醫(yī)院基本情況匯報一、基本情況XXXXX醫(yī)院始建于XX年3月,是一所以高科技醫(yī)療項目為重點，高標準醫(yī)療服務為起點，集醫(yī)療、預防、保健、康復為一體的現(xiàn)代化非營利性、綜合性民營醫(yī)院；以治療婦科病、男科病為主，同時開設內科、外科、兒科，治療常見病、多發(fā)病的民營醫(yī)院。經過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為全區(qū)醫(yī)保定點醫(yī)院。醫(yī)院積極運用多學科手段開展臨床醫(yī)療工作，在婦科、男科等領域形成了優(yōu)勢學科群，臨床醫(yī)療實踐中頗多建樹。醫(yī)院現(xiàn)有在職職工12人，其中醫(yī)生4人、護士8人，高級職稱2人，中級職稱3人，大學本科學歷4人，現(xiàn)有臨床科室4個，醫(yī)療用房900平方米，固定資產100萬元，開放床位20張，是一級綜合性醫(yī)院。二、儀器設備近年來，為提高醫(yī)院綜合競爭能力，經過多方籌集資金，先后購入彩超機、全自動生化分析儀、LEEP刀、盆腔治療儀、體外短波治療儀、紅光治療儀、心電圖、霧化儀、呼吸機、心電監(jiān)護儀、新柏氏TCT液基細胞學檢測儀等一大批先進設備。縮短了患者候診時間，為臨床提供了精確的檢驗結果，避免了誤診現(xiàn)象。三、藥品情況多年來我院嚴格執(zhí)行國家藥品加價率，加價保持在15%以下，合理、規(guī)范控制在院藥品品種。藥庫由專人管理，設備、耗材、藥品保管及藥品采購人員負責藥品的采購、驗收、保管工作，庫房保管采購人員具備良好的政治思想素質和專業(yè)技術知識，嚴格執(zhí)行相關的法律法規(guī)。采購藥品向證照齊全的生產、經營批發(fā)企業(yè)采購，選擇藥品質量可靠、價格合理的供貨單位，采購辦必須將供貨單位的證照復印件存檔備查。雄厚的技術人才基礎，為醫(yī)院診療救治工作提供了有力保障。四、存在的問題1、從醫(yī)院的運行情況看，各家醫(yī)院競爭激烈，迫使醫(yī)院不得不購買先進設備，加強環(huán)境建設，資金壓力很大。醫(yī)院基本是負債經營。員工工資發(fā)放困難。2、國企單位漲工資，醫(yī)院很難跟上步伐。在民營醫(yī)院改革進程中，我院還存在許多缺點和不足，隨著各醫(yī)院改革的全面啟動，我院將繼續(xù)堅持非營利性醫(yī)療機構的公益性，克服困難，把維護人民健康權益放在第一位，努力解決群眾看病難，看病貴問題，以優(yōu)質服務保障群眾健康。XXXXXXXXXXXXXXXXX年3月11日篇四：民辦非企業(yè)單位年度檢查報告書范本附件2：申請書示范文本廣西壯族自治區(qū)民辦非企業(yè)單位年度檢查報告書（20XX年度）登記證號北民證字第XX號組織機構代碼50XXX-X業(yè)務主管單位北海XX局報告日期20XX年X月X日廣西壯族自治區(qū)民政廳印制填表說明一、參檢社團必須認真、如實填寫本報告書。二、沒有相關內容的欄目填“無”選擇項請在“□”中打“V”或涂黑“■”三、數(shù)據(jù)、時間、電話號碼一律用阿拉伯數(shù)字填寫。四、填寫不下的另附表，如有其它情況需要說明的，另附材料。五、報告書內容請用計算機填報，統(tǒng)一使用5號仿宋字、A4紙打?。ò砀降牟牧希?。六、報告書必須經法定代表人本人簽字，代簽或復印無

效。目錄效。目錄基本事項（民非年檢表3）二、年度變更登記事項（民非年檢表二）4）記事項（民非年檢表二）4）三、年度開展重大活動情況（民非年檢表三）5）四、年度開展公益活動情況（民非年檢表四）6）五、財務會計報四）7）（一）資產負債表（民非年檢表五之一）.7）產負債表（民非年檢表五之一）.7）二）業(yè)務活動表（民非年檢表五之）.8））.8）（三）固定資產情況表民非年檢表五之三）9）民非年檢表五之三）9）六、上年度年檢問題整改情況（民非年檢表六）10)度年檢問題整改情況（民非年檢表六）10)七、年度工作報告（民非年檢表七）（11）民非年檢表一注：從業(yè)人員，是指本單位所有專職工作人員；執(zhí)業(yè)人員，是指具有本行業(yè)執(zhí)業(yè)資格的專職工作人員。民非年檢表二二、年度變更登記事項篇五：XX年民營醫(yī)院年會交流材料荷澤市民營醫(yī)院協(xié)會XX年年會交流材料以“二甲”評審為動力，瞄準市場需求，提升服務品質曹縣磐石醫(yī)院始建于XX年7月，是一所非營利性綜合性醫(yī)院和濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院曹縣分院?，F(xiàn)有職工430余名，開放床位500張，床位使用率為80%。預計XX年門急診量為7萬人次，收住院9000人次，業(yè)務收入7000萬元，較去年同比增長30%。XX年，在全體職工的共同努力下，我院以“二甲”評審為動力，以評促建，以評促改，努力開展新技術、新項目，全方位提升醫(yī)療服務質量和服務品質，以患者需求為導向，不斷開辟新的服務市場和領域，實現(xiàn)了年初制定的工作任務和目標，取得了一定的成績。下面，就我院的具體做法和體會向大家做一簡要匯報。一、以“二甲”評審為動力，突出內涵建設，全面提高醫(yī)療質量。一年來，我院按照二級醫(yī)院評審細則，逐條逐項對照落實，以患者十大安全目標、病歷質控、感染控制、輸血、手術核查、危急值、抗菌藥物應用等重點條款為抓手，按照PDCA循環(huán)原理，狠抓落實和持續(xù)改進，醫(yī)療質量有了明顯提升，醫(yī)療安全得到切實保障。如病歷質量，甲級病案率由原來的不足60%提高到95%以上，徹底消滅了丙級病歷。我們的具體做法是每月對每名住院1醫(yī)師的運行病歷和歸檔病歷各抽查一份，每發(fā)現(xiàn)一個丙級病歷罰當事人500元，科主任負連帶責任罰款100元；同時對優(yōu)秀病歷進行評比，分獲一、二、三等獎若干，分別獎勵300元、200元、100元。在今年市衛(wèi)計委組織的第二輪二級醫(yī)院等級評審的預評和初評中，市衛(wèi)計委領導和評審專家對我院的創(chuàng)建工作給予熱情肯定。我院正積極努力，按照反饋意見全面改進，爭取一舉通過“二甲”等級評審，為全市民營醫(yī)院爭光添彩。二、積極開展新技術、新業(yè)務，打造專業(yè)學科競爭優(yōu)勢。今年以來，為了增強和迅速提高我院的整體技術實力，加快醫(yī)院發(fā)展步伐，我院和濟寧醫(yī)學院附屬醫(yī)院建立了緊密型的合作關系,并成為對方的曹縣分院。在濟醫(yī)附院領導和專家的指導下，我院投資1000萬元購置了當今世界最為先進的荷蘭飛利浦FD20大型C臂數(shù)字減影血管造影機（DSA）,成立了介入導管室，濟醫(yī)附院的優(yōu)秀專家常年在院指導工作，并開通了急性心梗綠色生命通道。自今年6月份介入導管室投入使用以來，我院已成功完成200余例心內科介入手術，相繼開展了冠脈造影、冠脈支架置入、永久性心臟起搏器植入、射頻消融術等等，大大提高了曹縣衛(wèi)生系統(tǒng)的整體搶救成功率，也為今后醫(yī)院發(fā)展增添了后勁三、加強出院病人回訪工作，不斷提升患者滿意率和服務品質。為做好醫(yī)療延伸服務，提高患者滿意率，我院專門成立了回訪辦公室，每天對出院病人逐一回訪，了解患者滿意度并進行出院跟蹤指導，既了解到醫(yī)務人員真實的服務狀況，取得第一手資2料，又對出院病人提供了指導和幫助，深受出院患者好評。對出院病人回訪反饋的信息，我院每周進行查擺落實改進，患者滿意率不斷得到提升，達到95%以上，投訴率逐步降為0。以上所述是我院具體工作中的一些探索和體會，與先進的兄弟醫(yī)院相比，我們還有不小的差距。我們熱忱歡迎并懇請市衛(wèi)計委領導、協(xié)會領導和兄弟醫(yī)院對我院多多指導，多多幫助。曹縣磐石醫(yī)院二0一四年十二月四日3篇六：健康促進醫(yī)院工作總結健康促進醫(yī)院工作總結XX年，我院繼續(xù)深化健康教育工作，切實將干部職工的健康教育工作納入本院的目標管理，調整完善健康教育工作領導小組，擬定好健康教育工作計劃，在干部職工中普及健康知識，使該項工作取得了良好的成績。一、高度重視，加強領導。我院領導歷來十分重視全院健康教育工作，為認真實施全院健康教育工作計劃，配合成都市國家衛(wèi)生城市復查工作我院建立了健康教育領導小組，加強對健康教育工作的統(tǒng)一領導和安排部署，確保各項工作的組織實施和順利落實。小組成員名單為：王和平院長任組長，醫(yī)院副院長高延國、王敏任副組長，院委會及各科室負責人為具體成員。二、制定計劃，落實責任。為加強我院干部職工的醫(yī)療衛(wèi)生意識，普及健康保健知識，院健康領導小組制定了XX全院健康教育工作計劃，并下發(fā)各科室學習貫徹。同時向各科室提出了實施健康教育總的要求，安排了健康教育的工作任務，落實了責任和工作目標。三、廣泛宣傳，強化學習1、下屬各科室在職工中經常性地開展健康保健知識學習，提倡健康生活和健康行為，提倡戒煙少酒，減少疾病發(fā)生，保證全院干部職工的身心健康。積極參加醫(yī)療保險等社會活動，為職工購買醫(yī)療保險，妥善處理好職工就醫(yī)住院等突發(fā)性的問題，穩(wěn)定了職工隊伍。2、要求各科室安排布置學習內容，并認真組織員工學習健康教育工作相關文件和資料。通過認真學習和了解，全鄉(xiāng)職工的健康意識有了大幅度的提高，對健康保健知識的知曉率達95％以上，同時普遍掌握了各種疾病的預防和救治方法了解了常見疾病如中風、高血壓、冠心病、肝炎等的一般癥狀及日常生活中的保健知識，對各種疾病的發(fā)生前兆有了深刻認識。學習使廣大員工形成了健康的生活方式、健康的行為習慣，全年沒有發(fā)生一起嚴重傳染性疾病。3、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，對接觸有毒有害作業(yè)的職工進行健康教育培訓，減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及相關疾病發(fā)生。同時特別加強對女職工的保健教育。4、根據(jù)縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，我院在春、秋兩季集中開展了以滅鼠為主的滅治“四害”活動，購買了各類藥物，對辦公場所、單位宿舍等行了徹底的滅害工作，取得了良好的效果，保證了全院職工和附近居民的健康。5、我院還有計劃地組織職工參加各類強身健體的文體活動，如足球、乒乓球、棋牌比賽等，對促進職工的身體健康起到積極作用，同時也豐富了干部職工的業(yè)余生活。在過去一年中，我們把健康教育和各項工作有機結合，抓出了一定的成效。今后將繼續(xù)履行“三個代表”的要求，以人為本，關心干部職工的健康狀況，為全鄉(xiāng)各項工作的順利開展打下良好的基礎。XX年12月26日篇二：“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建工作匯報“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建工作匯報為進一步加強醫(yī)院健康促進與教育工作，我院在XX年初確定申報創(chuàng)建市級健康促進醫(yī)院。一年來，在市、區(qū)愛衛(wèi)會的精心指導幫助下，對照《***市健康促進醫(yī)院考核標準（試行）》，我院緊緊圍繞“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建五大具體目標任務，經過全院職工一年來的共同努力，已達到“***市健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建要求?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下。一、基本情況***人民醫(yī)院（原****第三人民醫(yī)院）為省衛(wèi)生廳核準的二級乙等綜合性醫(yī)院，創(chuàng)建于1952年，是一家集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健為一體的非營利性縣級醫(yī)療機構?，F(xiàn)為國際級愛嬰醫(yī)院，省級綠色醫(yī)院，省級平安醫(yī)院，市級文明單位，市級衛(wèi)生先進單位，浙江省住院醫(yī)師規(guī)范化臨床培訓基地。醫(yī)院內綠草如茵，環(huán)境優(yōu)美。醫(yī)院在編職工198余人，其中高、中級職稱醫(yī)務人員90余人。醫(yī)院開放床位140張，設六個病區(qū)，門診科室22個，醫(yī)技輔助科室齊全。無痛胃鏡檢查、腸鏡檢查，腹腔鏡手術在全區(qū)處于領先水平。年門診量近25萬人次，出院病人9000余人。醫(yī)院技術力量雄厚，設備先進，目前擁有日本日立全身螺旋ct、日本富士cr、500ma遙控x線電視透視系統(tǒng)、c型臂x光機、意大利百勝mylab60b超、24小時動態(tài)心電圖、美國史賽克1188高清腹腔鏡、奧林巴斯內窺鏡、美國eckmanau680全自動生化分析儀、奧林巴斯au400全自動生化儀、酶標儀、全自動血球計數(shù)儀、同光路手術顯微鏡、麻醉機、呼吸機、多功能電動手術床等價值千萬余元的高級醫(yī)療儀器。醫(yī)院奉行“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨。近年來醫(yī)院竭力加強轉變職工思想，強化服務理念，改善服務態(tài)度和工作作風，不斷提高醫(yī)療質量，塑造以人為本的醫(yī)院形象，以嶄新的面貌，滿懷的激情，致力打造一所人民群眾滿意的公立醫(yī)院。二、主要做法醫(yī)院以“健康促進醫(yī)院”創(chuàng)建活動為契機，在全面提升醫(yī)療質量的同時，積極開展健康教育工作。（一）建立機制，營造氛圍，保障創(chuàng)建工作有序開展醫(yī)院及時成立創(chuàng)建市級健康促進醫(yī)院組織領導機構，進一步建立健全各科室相關工作，落實專兼職工作人員和工作經費，完善管理機制，逐步完善創(chuàng)建工作規(guī)劃、計劃、檢查、考核、評比、總結等文字資料，使我院創(chuàng)建工作符合考核標準的有關要求。創(chuàng)建領導小組及時研究解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和問題，以強有力的組織領導保障創(chuàng)建工作順利實施。醫(yī)院將創(chuàng)建工作任務分解到相關責任部門和科室，各科室按照醫(yī)院關于創(chuàng)建工作的總體要求，形成創(chuàng)建合力。醫(yī)院還采取多種形式，廣泛進行宣傳發(fā)動，想方設法增強醫(yī)院職工對創(chuàng)建工作的責任感，鼓勵和發(fā)動職工群眾積極參與、支持、配合創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建工作氛圍。創(chuàng)建工作經費落到實處，特別是一些硬件建設項目，以保證創(chuàng)建市級健康促進醫(yī)院順利完成。醫(yī)院化大力氣改造了門診大廳的布局，專門開設了健康宣教區(qū)，配置了大屏幕液晶電視和電子顯示屏，定期播放健康宣教片，受到患者的歡迎。（二）合理布局，優(yōu)化流程，提供舒適優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境創(chuàng)建工作標準高，為了不打折扣地按照標準把每項工作落到實處，以一流的標準完成創(chuàng)建工作。在病區(qū)整治上要求做到：既達到標準，美觀大方、又整齊劃一；在設備、設施配備上，立足長遠；在工作抓落實上，實行“責任制”（院領導、科室），協(xié)調解決創(chuàng)建過程中的矛盾和問題；為保證創(chuàng)建工作與醫(yī)療工作同步進行，多次組織全體工作人員整治內外環(huán)境，既保證了醫(yī)療收治工作，又有力地推動了創(chuàng)建工作順利進行。優(yōu)化便民惠民服務舉措，提升群眾滿意度，醫(yī)院新增患者等候休息靠椅100余只，更換病房液晶電視機80余臺，在病房大樓一樓殘疾人康復指導中心走廊安裝不銹鋼扶手等無障礙設施。（三）狠抓重點，兼顧全面，大力開展醫(yī)院健康教育工作創(chuàng)建工作既重視硬件建設，更重視軟件管理。一是召開全體職工健康促進醫(yī)院動員大會，對全體職工多次開展健康促進及健康促進醫(yī)院理論知識的培訓，做到人人知曉，營造創(chuàng)建較為濃厚的氛圍。二是逐步出臺了一些健康宣教、健康促進的政策和措施，加大獎懲力度。醫(yī)院共刊出黑板報8期，門診大廳、住院部、及各病區(qū)大型宣傳欄各刊出畫報7期，開展健康教育講座16次，開展健康咨詢活動11次。三是門診各診室配備健康教育處方，對病人開展院前、院后健康教育，效果良好。四是積極做好社區(qū)健康宣教工作，保證每個社區(qū)服務站都設置宣教欄，配備健康教育處方等，開展好診療健康宣教等。五是逐步開展患者健康促進干預工作。六是醫(yī)務人員積極參加各種社會公益活動，如義診、咨詢、培訓等。七是醫(yī)院積極營造無煙醫(yī)院氛圍，班子領導帶頭禁煙，要求醫(yī)務人員做好榜樣，嚴禁在工作場所吸煙并做好患者的勸阻工作，****同志被省愛衛(wèi)辦評為控煙積極分子。醫(yī)院在加強醫(yī)護質量管理的同時，大力開展愛國衛(wèi)生運動，控制“四害”密度；為營造良好的創(chuàng)建氛圍，我院認真落實健康處方制度，開展了“健康教育學?！?，每季組織孕婦保和科學育兒健康知識講座，針對不同人群開展健康教育知識講座與咨詢活動，定期更換健康知識宣傳欄；對門診病人免費提供健康教育資料；對職工、病人及家屬進行形式多樣的健康教育；每年開展職工免費健康體檢，并建立個人健康檔案。（四）強化管理，立足長遠，不斷鞏固創(chuàng)建成果創(chuàng)建工作不是一朝一夕的事情，需要長抓不懈、堅持經常。為鞏固創(chuàng)建成果我們重點在三方面下了功夫。一是建章立制，以制度管人，以制度約束人。建立了完善的制度體系；二是嚴格督促檢查，確保創(chuàng)建成果發(fā)揮作用；為使創(chuàng)建成果真正發(fā)揮作用，在日常管理中，注意加大督促檢查力度，從點滴做起、從小事做起，強化養(yǎng)成，固化創(chuàng)建成果，使創(chuàng)建成果逐步形成全體職工的行為準則。三是以創(chuàng)建為契機，促進醫(yī)院管理再上新臺階。著力培養(yǎng)“以病人為中心，以質量為核心”的醫(yī)院文化，努力營造良好的醫(yī)療、生活環(huán)境。三、存在的一些不足對照創(chuàng)建標準和我院的健康教育和健康促進工作的實際情況，還存在一定的不足，有待進一步提高。特別是在患者健康干預方案的制定、開展，健康促進活動的多樣化開展，無煙醫(yī)院的長效管理及健康促進醫(yī)院的具體措施落實等方面存在一定的差距，需要進一步完善。在今后的工作中，醫(yī)院全體員工一定會更加努力做好各項工作，打造一所讓百姓滿意、職工向往的醫(yī)院。XX年1月7日篇三：XX年健康促進醫(yī)院工作總結周口口腔醫(yī)院XX年健康促進醫(yī)院工作總結XX年，我院繼續(xù)深化健康教育工作，切實將干部職工的健康教育工作，切實講干部職工的健康教育工作納入本院的目標管理，調整完善健康教育工作領導小組，擬定好健康教育工作計劃，在干部職工中普及健康知識，使該項工作取得了良好的成績。一、高度重視，加強領導。我院領導歷來十分重視全院健康教育工作，為認真實施全家健康教育工作計劃，我院建立了健康教育促進領導小組加強對健康教育工作的統(tǒng)一領導和安排部署，確保各項工作的組織實施和順利落實。領導小組以王榮花院長為組長，負責全院健康促進領導工作。二、制度計劃，落實責任。為加強我院干部職工的醫(yī)療衛(wèi)生意識，普及健康保健知識，院健康領導小組制定了XX年全院健康教育工作計劃，并下發(fā)各科室學習貫徹。同時向各科室提出了實施健康教育總的要求，安排了健康教育的工作任務，落實了責任和工作目標。三、廣泛宣傳，強化學習1、下屬各科室在職工中經常性地開展健康保健知識學習，提倡健康生活和健康行為，提倡戒煙少酒，減少疾病發(fā)生，保證全院干部職工的身心健康。積極參加醫(yī)療保險等社會活動，為職工購買醫(yī)療保險，妥善處理好職工就醫(yī)住院等突發(fā)性的問題，穩(wěn)定了職工隊伍。2、要求各科室安排布置學習內容，并認真組織員工學習健康教育工作相關文件和資料。通過認真學習和了解，全院職工的健康意識有了大幅度的提高，對健康保健知識的知曉率達95%以上，同時普遍掌握了各種疾病的預防和救治方法，了解了常見疾病如中風、高血壓、冠心病、肝炎等的一般癥狀及日常生活中的保健知識，對各種疾病的發(fā)生前兆有了深刻認識。學習是廣大員工形成了健康的生活方式、健康的行為習慣，全年沒有發(fā)生一起嚴重傳染性疾病。3、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，對接觸有毒有害作業(yè)的職工進行健康教育培訓，減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及相關疾病發(fā)生。同時特別加強和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及相關疾病發(fā)生。同時特別加強對女職工的保健教育。4、為了職工身體健康，每年院里至少組織一次健康體檢。5、我院還有計劃地組織職工參加各類強身健體的文體活動，如跳繩、乒乓球、拔河等比賽，對促進職工的身體健康起到積極作用，同時也豐富了干部職工的業(yè)余生活。在過去的一年中，我們把健康教育和各項工作有機結合，抓出了一定的成效。今后將繼續(xù)履行“三個代表”的要求，以人為本，關系干部職工的健康狀況，為全院各項工作的順利開展打下良好的基礎。四、存在問題1、做工作多，記錄的少2、缺乏健康教育資料匯總3、健康教育相關器材配置不完善4、一五人員健康教育、健康促進知識和技能有待提高五、建議希望醫(yī)院及各科室要有計劃、有組織地針對轄區(qū)服務對象的不同群體、不同地理環(huán)境、不同文化背景及不同知識結構等開展積極有效的健康教育、健康促進工作，并由各科室健康促進專職人員負責其科室健康教育工作的實施、總結、評估、改進以及資料的收集、匯總、保存及報送工作。綜上所述，醫(yī)院創(chuàng)建健康促進醫(yī)院有一定的健康教育工作基礎，按照《創(chuàng)建健康促進醫(yī)院考評細則》和醫(yī)院《創(chuàng)建健康促進醫(yī)院實施方案》要求，首先在全院建立院、科及病區(qū)或部門專職人員形成的三級健康教育、健康促進管理絡組織；其次結合我院實際情況制度創(chuàng)建健康促進醫(yī)院工作計劃及相關制度和工作流程等；再者是采取走出去、請進來的辦法，認真學習和借鑒相關先進單位的經驗，同時對我院職工進行健康教育、健康促進知識和技能等培訓；以點帶面推動全院健康促進工作，以制定醫(yī)院健康促進管理工作遠期規(guī)劃。篇四：健康促進醫(yī)院半年工作總結羊尾鎮(zhèn)健康促進醫(yī)院半年工作總結XX年上半年依托健康促進醫(yī)院的創(chuàng)建，我院繼續(xù)深化健康教育工作，切實將干部職工的健康教育工作納入本院的目標管理，調整完善健康教育工作領導小組，擬定好健康教育工作計劃，扎實開展健康促進醫(yī)院創(chuàng)建工作，使該項工作取得了良好的成績。現(xiàn)將半年工作總結如下：一、高度重視，加強領導。我院領導歷來十分重視全院健康教育及健康促進醫(yī)院創(chuàng)建工作，為認真實施全院健康教育工作計劃，配合鄖西縣國家衛(wèi)生城市及國家健康促進縣創(chuàng)建工作，我院建立了健康教育領導小組，加強對健康教育工作的統(tǒng)一領導和安排部署，確保各項工作的組織實施和順利落實。小組成員名單：石巖院長任組長，醫(yī)院副院長嚴祥喜任副組長，院委會、各村衛(wèi)生室及科室負責人為具體成員。二、制定計劃，落實責任為加強我院干部職工的醫(yī)療衛(wèi)生意識，普及健康教育及健康促進醫(yī)院的相關知識，醫(yī)院健康領導小組制定了XX全院健康教育工作計劃，并下發(fā)各科室學習貫徹。同時向各科室提出了實施健康教育總的要求，安排了健康教育的工作任務，落實了責任和工作目標。三、廣泛宣傳，強化學習1、各科室在職工中經常性地開展健康教育知識學習，提倡健康生活和健康行為，提倡戒煙少酒，減少疾病發(fā)生，保證全院干部職工的身心健康。積極參加醫(yī)療保險等社會活動，妥善處理好職工就醫(yī)住院等突發(fā)性的問題，穩(wěn)定了職工隊伍。2、認真組織員工學習健康教育工作相關文件和資料，通過認真學習，全院職工的健康意識有了大幅度的提高，對健康保健知識的知曉率達95％以上，同時普遍掌握了各種疾病的預防和救治方法，了解了常見疾病的一般癥狀及日常生活中的保健知識，對各種疾病的發(fā)生前兆有了深刻認識，沒有發(fā)生一起嚴重傳染性疾病。學習使廣大員工形成了健康的生活方式、健康的行為習慣。3、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，對接觸有毒有害作業(yè)的職工進行健康教育培訓，減少和控制職業(yè)傷害、職業(yè)病及相關疾病發(fā)生。4、根據(jù)縣愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，我院在春、秋兩季集中開展了以滅鼠為主的滅治“四害”活動，購買了各類藥物，對辦公場所、單位宿舍等行了徹底的滅害工作，取得了良好的效果，保證了全院職工和附近居民的健康。5、我院還有計劃地組織職工參加各類強身健體的文體活動，如足球、乒乓球、棋牌比賽等，對促進職工的身體健康起到積極作用，同時也豐富了干部職工的業(yè)余生活。在過去半年中，我們把健康教育和各項工作有機結合，做出了一定的成效。今后將繼續(xù)履行“三個代表”的要求，以人為本，關心干部職工的健康狀況，為全鎮(zhèn)各項工作的順利開展打下良好的基礎。羊尾鎮(zhèn)衛(wèi)生院篇五：健康促進醫(yī)院工作總結XXXXXXXXXXXX區(qū)人民醫(yī)院健康促進醫(yī)院活動工作總結xxxxxx區(qū)人民醫(yī)院健康不僅僅是沒有疾病，而是身體、心理和社會適應的狀態(tài)，每個人都有維護自身和他人健康的責任。一年來，我院按照上級衛(wèi)生主管部門的指示精神，認真布置全面落實健康促進醫(yī)院工作，特別是醫(yī)院領導班子非常重視由院長親自主抓，而且派一名專職人員負責此項工作，經過全院醫(yī)務人員的共同努力，我院圓滿地完成了一個控制、二個著力、三個突出的健康促進醫(yī)院工作和任務?，F(xiàn)總結如下：一、健康促進醫(yī)院規(guī)章建制1、醫(yī)院成立健康促進醫(yī)院創(chuàng)建工作組織機構和領導小組。2、制定各項有關健康教育與健康促進工作的制度及各類人員的職責。3、制定健康教育與健康促進工作的長遠規(guī)劃，本年度計劃、培訓計劃、宣傳計劃。4、醫(yī)院對全院職工進行了健康體檢，建立職工健康檔案。二、健康教育宣傳1、門診部安裝了電子屏幕，定期播放健康教育與健康促進宣傳知識，主題明確、形式多樣、生動有趣、可看性強。2、門診部、住院部各科室結合本科特點每季度出宣傳板報一期，圖文并茂，版面清新活潑、溫馨、美觀、文字通俗易懂。3、門診設置導診臺、導診員、健康教育處方健康教育宣傳單、宣傳手冊等，方便就診病人健康咨詢和心理咨詢。4、醫(yī)院門診樓前設置健康教育櫥窗，由專人負責每季度更新一次，收看率高，效果好。5、衛(wèi)生日宣傳：我院除按上級衛(wèi)生部門指定地點宣傳外，還利用休息日分別在紅太陽廣場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生院等地進行健康教育宣傳和衛(wèi)生日宣傳。6、為了把健康教育工作做到家喻戶曉，我們經常深入到社區(qū)敬老院、轄區(qū)居委會、學校進行教育宣傳和流行性疾病的預防的宣傳，受到了贊揚和好評。篇七：醫(yī)院人秘股年度工作總結一年來，人秘股在院部正確領導下，認真執(zhí)行院部各項規(guī)章制度，履行人秘股的職責，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。及時做好全院職工調資、晉升、聘任、干部職工再教育等工作；認真加強人事管理、后勤工作。積極協(xié)調各科室工作，為醫(yī)院發(fā)展發(fā)揮積極作用。一、繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動，進一步加強醫(yī)德醫(yī)風建設，促進醫(yī)院發(fā)展。1、是完善院務公開制度，醫(yī)院人、財、物大事都經集體討論決定，及時在院內公布；二是嚴格收費管理制度，認真執(zhí)行《市非營利性機構醫(yī)療服務價格》，嚴格禁止科室私收費、亂收費、分解項目收費，各科室醫(yī)療服務價格公布上墻，接受廣大群眾監(jiān)督；三是提高服務質量，設立新農合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保報銷專門窗口，方便群眾報銷工作。2、繼續(xù)開展“醫(yī)院管理年”活動，對全院職工進行醫(yī)德醫(yī)風考評工作。根據(jù)醫(yī)院制訂的“醫(yī)務人員醫(yī)德考評制度實施方案”對全院的醫(yī)、藥、護、技等衛(wèi)生專業(yè)技術人員進行醫(yī)德考評工作，醫(yī)德考評小組根據(jù)自我評價和科室評價的結果，將日常檢查、患者反映、投訴舉報、表揚獎勵等記錄反映出來的具體情況作為重要參考依據(jù)，對每個醫(yī)務人員進行評價，作出醫(yī)德考評結論，并做到一人一檔。人秘股定期進行檢查，不斷提高醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風和良好素質，樹立治病救人，文明服務的新形象。二、不斷深化醫(yī)院經營管理、體制改革，加強各環(huán)節(jié)的財務計劃和管理。院部在統(tǒng)收統(tǒng)支的前提下，不斷深化經營管理，落實經濟效益責任制，調動各科室工作積極性，臨床科室實行定工作指標、質量指標及獎罰制度、收入超額分成制度；門診醫(yī)師發(fā)放工資總額、定掛號上繳、超獎欠罰制度；功能科室實行收取醫(yī)療設備折舊、超額分成；藥庫、藥房實行按季盤點、帳實相符、超額按比例分成制度；各下伸所站收入列入醫(yī)院核算，按季盤點上報財務。今年來還推行多項目標、責任獎罰等制度，不斷提高全院業(yè)務收入及全體工作人員的待遇。三、人事、后勤工作。1、人秘股認真做好人事行政管理工作，按上級要求，做好干部職工的工資調整、福利、退休、撫恤等管理工作。今年來，按上級要求，認真做好全院職工工資正常晉升，按時保質完成任務，使全院在職及退休人員及時領到新工資，全年共有143人次按時調整工資，辦理退休4名，辦理撫恤金2名。同時按上級局要求，對醫(yī)務人員進行培訓考核，及時收發(fā)各級文件，上傳下達，規(guī)范管理，按時按質完成上級任務。2、嚴格考勤制度。人秘股負責統(tǒng)計各科室考勤情況，不定期到各科室檢查，制訂《考勤制度》、《值班制度》、《請假制度》，鼓勵向院部舉報脫崗人員，力求使每位職工自覺遵守。3、抓好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生，保持醫(yī)院整潔的衛(wèi)生環(huán)境。后勤人員每天清潔醫(yī)院衛(wèi)生，人秘股定期組織對公共衛(wèi)生場所進行大掃除，對各科室進行衛(wèi)生檢查評比，獎勤罰懶。4、加強醫(yī)院防盜、防火、防風意識。認真開展“安全生產”工作，根據(jù)上級指示，成立醫(yī)院安全生產領導小組，制定防火制度，簽訂《防火措施自查整改責任書》，醫(yī)院各通道出口配備顯示牌及滅火器，并于11月份更換了17支滅火筒，加強門衛(wèi)、車棚管理人員防盜意識，確保醫(yī)院后勤安全。5、積極組織醫(yī)務人員無償獻血4人次。6、協(xié)助院部組織全院職工召開“廣東扶貧濟困日”活動并開展現(xiàn)場捐款活動，全院共有122人捐款17640元。四、財務管理制度。財務設置嚴格遵守有關法律、法規(guī)，按新會計法完整設置會計帳簿、會計憑證，做到科目運用準確、登記清晰、簽章齊全、會計報表真實、及時填報、帳實相符，專人管理票據(jù)，按時上繳領取，統(tǒng)一使用財政局印制收費單據(jù)，各科室張掛物價公示欄，開源節(jié)流，一年來做到集體有積累，職工收入增加。五、人才設備配套。今年來，院部繼續(xù)重視人才的培養(yǎng)，聘任上級醫(yī)師來院加強業(yè)務，5名報讀各類大專、本科專業(yè)，積極鼓勵職工自學成才，奮發(fā)進取，晉升考共有4人取得師級資格，3人取得士級資格。篇八：xxxXX年度醫(yī)改工作總結xxxXX年度醫(yī)改工作總結為了進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，促進我縣縣級公立醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展，有效提高管理水平和醫(yī)療服務能力，更好地為全縣人民群眾提供基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務，根據(jù)《XXX“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》、《xxxXX年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作要點》和《XXX人民政府關于印發(fā)XXX縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作實施方案的通知》（XXXX號）等文件精神要求，XX年12月啟動了我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作，現(xiàn)就我縣XX年度醫(yī)改工作情況做出以下總結：一、XXX醫(yī)療衛(wèi)生基本情況（一）醫(yī)療衛(wèi)生機構設臵基本情況至XX年末，全縣共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構218所。其中，綜合醫(yī)院6所（xxx人民醫(yī)院、xxx第二人民醫(yī)院、XXXX職工醫(yī)院、XXXXX中心醫(yī)院、XXX第一女子監(jiān)獄醫(yī)院、XXXX骨科醫(yī)院），擁有病床568張；中醫(yī)醫(yī)院1所，擁有病床99張；縣婦幼保健中心1所，擁有病床40張；縣計生服務站1所，擁有病床37張；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院9所，擁有病床136張；社區(qū)衛(wèi)生服務中心3個，擁有病床58張；社區(qū)衛(wèi)生服務站2個，村衛(wèi)生所（室）129所；其它?？漆t(yī)院、醫(yī)務室10所；個體診所52所；其它衛(wèi)生機構4所（xxx衛(wèi)生局衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督局、XXX疾病預防控制中心、XXX皮膚病防治站、XXX晉—1—城鎮(zhèn)防保所）。醫(yī)療機構擁有100—499張床位的2所，50－99張床位的4所，20－49張床位的6所，5－19張床位的9所。（二）醫(yī)療衛(wèi)生人力資源基本情況至XX年末，XXX擁有執(zhí)業(yè)醫(yī)師210人，其中副高級職稱26人，中級職稱184人；擁有助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師66人；擁有執(zhí)業(yè)護士191人；擁有其它人員144人；擁有鄉(xiāng)村醫(yī)生251人。二、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建立與縣域經濟發(fā)展相適應的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系為目標，堅持政府主導和縣級公立醫(yī)院的公益性質，實行政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開，推進體制機制創(chuàng)新，調動醫(yī)務人員積極性，提高縣級公立醫(yī)院運行效率。按照“保基本、強基層、建機制”的思路，科學規(guī)劃，合理統(tǒng)籌配臵縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源，明確縣級公立醫(yī)院的功能定位，改革醫(yī)院補償機制和運行體制，完善醫(yī)療服務體系，健全行業(yè)監(jiān)管機制，努力提高縣級醫(yī)療機構的技術水平和服務能力，促進縣級公立醫(yī)院健康發(fā)展，滿足人民群眾基本醫(yī)療服務要求，切實緩解廣大人民群眾“看病難、看病貴”問題。三、基本原則（一）政府主導，惠民利民。強化政府對縣級公立醫(yī)院在規(guī)劃、政策、投入和監(jiān)管等方面的責任，維護公立醫(yī)院公益性質，努力減—2—輕人民群眾醫(yī)療費用負擔，實行人人享有與縣域經濟社會發(fā)展水平和各方承受能力相適應的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務。（二）創(chuàng)新機制，綜合推進。建立公立醫(yī)院運行新機制，通過調整醫(yī)療服務收費、增加財政對公立醫(yī)院改革的投入、調整相關醫(yī)保政策，取消藥品加成，減輕患者負擔，確保改革有力推進。（三）積極探索，穩(wěn)步發(fā)展。按照公平與效率統(tǒng)一，政府主導與市場調節(jié)相結合，加強內部管理，完善服務體系，創(chuàng)新體制機制，切實做到人民群眾得實惠，醫(yī)務人員受鼓舞，公立醫(yī)院得發(fā)展。四、工作目標以破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié)，以改革補償機制和建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度為切入點，以加強縣級公立醫(yī)院人才、技術、臨床重點?？平ㄔO為核心，有效控制醫(yī)藥費用過快增長，降低次均門（急）診費用、次均住院天數(shù)，確保縣級公立醫(yī)院收支平衡，縣級公立醫(yī)院醫(yī)療總費用增長控制在上年度的14%以內，縣域內就診率提高到90%，患者和居民滿意度提高到95%以上，縣人民醫(yī)院、XX院爭取“十二五”期末達到二級甲等醫(yī)院水平。實現(xiàn)“小病不出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、大病不出縣、預防在基層”的目標。五、實施范圍縣人民醫(yī)院和縣XX醫(yī)院為我縣公立醫(yī)院綜合改革試點單位。六、工作開展情況（一）在XXX縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作領導小組的領導—3—下，認真履行部門職責任務，對下屬兩所公立醫(yī)院綜合改革工作推進情況實施跟蹤督導，并按規(guī)定及時上報相關公立醫(yī)院綜合改革工作推進情況。（二）統(tǒng)籌規(guī)劃縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源統(tǒng)籌規(guī)劃縣級醫(yī)院，針對縣域內群眾主要健康問題，根據(jù)人口數(shù)量和分布需求，地理交通等因素，制定了我縣衛(wèi)生事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃和醫(yī)療機構設臵規(guī)劃要求，明確相應的床位規(guī)模，公立醫(yī)療機構床位數(shù)達650張，占縣域內床位總數(shù)的50%以上。（三）明確縣級公立醫(yī)院功能定位明確縣級公立醫(yī)院功能定位?？h級公立醫(yī)院是縣域內的醫(yī)療衛(wèi)生中心和農村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務絡的龍頭?？h級公立醫(yī)院主要為縣域居民提供基本醫(yī)療服務，包括運用適宜醫(yī)療技術和藥物，開展常見病、多發(fā)病診療，危急重癥病人救治，重大疑難疾病接治轉診；推廣應用適宜醫(yī)療技術，為農村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員提供培訓和技術指導；承擔部分公共衛(wèi)生服務，以及自然災害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的醫(yī)療救治等工作。（四）堅持公益性質，落實政府保障責任1．堅持公立醫(yī)院面向城鄉(xiāng)居民提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的主導地位，縣級公立醫(yī)院不以盈利為目的，優(yōu)先配備、使用基本藥物，提高基本藥物使用比例，嚴格執(zhí)行基本藥物制度，全面實施藥品和醫(yī)用耗材集中上招標采購，降低采購價格，減少流通費用。XX年—4—1月至今，兩所縣級公立醫(yī)院國家基本藥物配備品種是XXX種，國家基本藥物使用比例為XXXX%，并建立了優(yōu)先使用基本藥物與醫(yī)?？己?、科室效益工資掛鉤機制，從而增加了基本藥物的使用率，減少了用藥行為的扭曲，控制了醫(yī)藥費用的上漲。2．全面落實政府對公立醫(yī)院的六項投入政策。按照以縣級為主，分級投入的原則，政府對縣級公立醫(yī)院基本建設和大型設備購臵、臨床重點?？瓢l(fā)展、人才隊伍建設、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損補貼和承擔公共衛(wèi)生任務等方面予以補助。XXX人民醫(yī)院新建主體工程已完工,該項目預算總投資XXX億元，預計XX年11月上旬投入使用。政府財政投入不斷加大。XX年以來，各級財政共撥付縣級兩家公立醫(yī)院補助資金XXX萬元，其中縣級安排人員補助經費XX萬元，省、市安排縣醫(yī)院基建補助資金XX萬元；中央公立醫(yī)院改革基本藥物補助資金XXX萬元。3.確保縣級公立醫(yī)院經常性補助到位。縣財政按照醫(yī)院人員編制核定范圍內的實有人員數(shù)，給予在編在職人員每年不低于X萬元的人均補助經費，并將隨著地方財政收入的增長不斷加大投入額度。自XX年1月起，縣財政給予兩所醫(yī)院在職在編人員每年X萬元的人均補助經費。XX年已下?lián)艿絻伤h級醫(yī)院共計XXX萬元（其中縣人民醫(yī)院XXX萬元，xxxXXX萬元）。（五）取消“以藥補醫(yī)”，改革補償機制1．取消藥品加成政策，合理調整醫(yī)療服務價格。藥品實行進價—5—篇九：醫(yī)院民主評議政風行風工作總結億仁醫(yī)院開展民主評議政風行風工作總結二0一一年十月為了提高醫(yī)院發(fā)展能力和核心競爭力，我院以省政府糾風辦《關于廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構開展民主評議政風行風工作的指導意見》為指導，以《廣州市XX年民主評議政風行風工作實施方案》和《黃埔區(qū)XX年民主評議政風行風工作實施方案》為依據(jù)，以“便民惠民”為主題，以加強政風行風建設為核心，結合廣州市“創(chuàng)文”活動，結合開展“三好一滿意”活動，以患者滿意為標準，確立醫(yī)院民主評議政風行風的長效機制，在全院扎實開展了“十查十看十糾”民主評議政風行風工作，全體人員樹立了“忠于職守、誠信服務、樂于奉獻、廉潔行醫(yī)”的依法執(zhí)業(yè)的行業(yè)新風尚。一、基本情況我院醫(yī)院于XX年6月1日成立，隸屬于市衛(wèi)生局，是集科研、教學、臨床治療、預防保健為一體的民辦非營利性綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積33000平方米，建筑面積10000平方米。開設床位150張。醫(yī)院職工178人，醫(yī)院設置了12個臨床科室，8個輔助科室。醫(yī)院為城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險、農村新型合作醫(yī)療、保險公司定點醫(yī)療醫(yī)院，是市工傷、生育保險定點醫(yī)院，是黃浦區(qū)公費醫(yī)療定點單位。建有dsa介入治療室、高壓氧治療室、血液透析治療室。多次成功搶救重度燒傷、重度有機磷中毒、一氧化碳中毒、電擊傷及其它各種重癥。醫(yī)院擁有螺旋ct、mri、dsa、dr、彩超、全自動生化分析儀等一大批大型的先進的醫(yī)療設備。年內安裝la45直線加速器腫瘤治療系統(tǒng)等一系列國際先進醫(yī)療設備。我院的建設目標是：努力建成以腫瘤定位治療、心腦血管、微創(chuàng)治療、介入治療、燒傷整形、健康保健等為特色的現(xiàn)代化綠色大型專科三甲醫(yī)院，為此我院的新區(qū)門診大樓即將動工興建。二、主要做法（一）統(tǒng)一思想，確保行評工作落實到位。醫(yī)院把開展政風行風評議工作作為改進醫(yī)院工作良好契機，作為醫(yī)院內涵建設、提升醫(yī)院形象、促進醫(yī)院發(fā)展的大事，周密部署，精心組織，做到行評工作“三個到位”。一是思想到位。醫(yī)院決策層明確提出，開展政風行風評議是治理商業(yè)賄賂工作的延續(xù)和深化，把政風行風評議活動作為解決“看病難、看病貴”的具體行動，從促進醫(yī)院規(guī)范化管理、建立醫(yī)院管理長效機制的角度，實現(xiàn)“活動見實效、工作創(chuàng)實績、患者得實惠”的政府惠民、便民服務平臺，活動每深入一步，思想認識就提高一步，強化開展行評工作的危機感和使命感。二是方案到位。我院根據(jù)活動四個步驟，一步一落實，迅速召開醫(yī)院高層、科主任等相關會議，認真領會《通知》精神，對照《指導意見》和市區(qū)兩級《實施方案》，制定了《億仁醫(yī)院開展政風行風評議工作的實施方案》，我們對活動的四個步驟規(guī)定的內容進行了細化，把每個步驟的工作任務進行了分解，做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事專人檢查。三是組織到位。為了促進行評工作的有效落實，醫(yī)院成立了以院長為組長的領導小組，將醫(yī)院質量考核小組納入小組的工作中來，對醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會、藥事管理委員會等實施具體的指導。按照“誰主管、誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的要求，確立定了科主任為科室“政風行風評議工作”第一責任人，做到對患者負責、對自己負責、對家人負責、對社會負責。（二）廣泛宣傳，營造行評工作良好氛圍醫(yī)院把開展政風行風評議工作作為醫(yī)院文化建設的一面鏡子，廣泛宣傳橫看縱比，通過對照過去、對照自己、對照他人，深入學習，實現(xiàn)人人了解行評，人人參與行評的效果。一是抓學習。我們首先認真組織學習《通知》精神，充分認識行評工作的重要性和緊迫性，采取集體串講、個人自學和專題討論等多種方式，利用院周會、科主任會等形式，以科室為單位，做到有重點地組織學習，面對面地把意義講透、政策講準、內容講清，強化醫(yī)德醫(yī)風教育，積極開展“三紀”教育，各級組織收看錄像120人次，發(fā)放各種宣傳信息冊子1000余冊，樹立了正確的醫(yī)學倫理觀念，從而保證了行評工作全員參加、共同提高、整體推進的目標。三是抓宣傳。我們充分利用醫(yī)院的院報、絡、櫥窗和公告欄等載體，廣泛宣傳和營造評議活動氛圍，點面結合、醫(yī)患結合，人情人理，利用《醫(yī)院簡報》和醫(yī)院局域等平臺動態(tài)宣傳和報道評議工作，把開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂專項工作及開展廉政文化建設活動與廉潔行醫(yī)結合起來，設立了政風行風評議工作意見信箱，進一步明確了行風建設及評議的主要內容、要求和方法，提高廣大醫(yī)務工作者廉潔行醫(yī)的自覺性，樹立了愛崗敬業(yè)、誠信立業(yè)的服務理念。（三）圍繞內容，強化行評工作深入細致我們認為自查自評是政風行風評議工作能否取得實效的關鍵環(huán)節(jié)，也是政風行風評議中最具有實質性的工作。全院上下緊緊圍繞政風行風評議工作確定的八項內容，深入開展對照檢查。一是確定自評自糾重點。根據(jù)《通知》精神，對八項重點內容進行了逐項分解，明確提出：把“醫(yī)德醫(yī)風教育情況；依法經營、規(guī)范醫(yī)療服務和收費行為，緩解群眾看病難、看病貴措施執(zhí)行情況；信息公開情況；患者投訴處理情況”作為評議的重點。臨床科室要把改善服務態(tài)度，提高服務水平，糾正大處方、濫檢查、重復檢查、過度治療、藥品回扣、收受紅包等行為，擅自擴大診療范圍，擅自刊播非法醫(yī)療廣告，誤導患者等不正之風作為評議的重點。要求端正態(tài)度客觀評價自己，認真查找問題。二是廣泛征求收集意見。我們注重廣開言路，多渠道收集群眾對醫(yī)院的意見和建議，聘請兄弟醫(yī)院的醫(yī)務科長、街道分管領導、居委主任、居民代表、石化工會領導、退休職工16名作為醫(yī)院首屆義務行風監(jiān)督員，通過座談積極征求意見。開通醫(yī)院熱線電話，接聽電話933人次，回訪電話2152人次，發(fā)放滿意度調查表XX余份，向社會和病人家屬發(fā)放問卷調查表累計200余份。在全院開展“三對照、三檢查”評議活動，即：對照規(guī)章制度，檢查存在的問題；對照崗位職責，檢查醫(yī)療質量；對照病人第一，檢查服務態(tài)度。三是立足邊查邊改邊提高。我們對自查和群眾提出的問題，一邊仔細查一邊虛心改。在藥品方面，我們在文沖衛(wèi)生站實行不僅是國家基本藥物凡是進站藥品一律零差價，增加到450多個品規(guī)供臨床使用，初步估計僅今年到目前為止讓利于民15余萬元。在醫(yī)療收費方面，我們嚴格執(zhí)行醫(yī)療收費標準，實行了醫(yī)療價格公示制度和住院費用一日清單制，先后完成XX余項診療項目及新增收費項目的核對，對500余條耗材價表進行了清理；每周一次處方點評。醫(yī)院規(guī)范行醫(yī)方面，我們加強了對醫(yī)療質量的管理和監(jiān)控，嚴格落實核心制度，建立質量考評結果及時反饋機制，認真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《侵權責任法》等醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)。（四）注重結合，保證行評工作取得成效。我們把政風行風評議的落腳點放在切實加強醫(yī)院管理、規(guī)范醫(yī)療行為上來，把便民惠民作為行評的結果，要求全體人員從活動一開始就要嚴查細改、以評促改，在行評中提高自身醫(yī)療服務能力。一是注重“五個結合”?；顒又?，我們緊緊把政風行風評議活動納入醫(yī)院中心工作中，與廣州市“創(chuàng)文”活動結合起來，與開展“三好一滿意”活動結合起來，與治理商業(yè)賄賂專項工作結合起來，與醫(yī)療收費專項大檢查結合起來，與紀律教育學習月活動結合起來，有效地促進了政風行風工作的深入扎實開展在醫(yī)院實行免費掛號，第三季度約21000人次；在衛(wèi)生服務站實行國家基本藥物零差價；對行動不便的患者免費接送月均45人次，6-9月累計180人次；為文沖街老人免費體檢851人次，義診1340人次；為豐順縣捐贈醫(yī)療設備48臺件，合計金額10000余元；對文沖街城中村改造老人臨時定居點實行定期巡診制度，有效實施衛(wèi)生保障。二是改善就醫(yī)環(huán)境。我們在原有掛號、收費窗口基礎上，設立便民掛號處，設立專職導診，嚴格“首診負責制”和“首問負責制”，增設了絡、電話咨詢和預約服務，簡化了就醫(yī)流程。同時加強掛號、收費、藥房、門診科室、檢查、輸液廳、護理站、體檢等關鍵與患者門診及住院患者接觸點的服務監(jiān)管，每日為80名左右的患者提供方便、簡捷的門診服務。投入160余萬元用于病房、籃球場等環(huán)境綜合整治，使得醫(yī)院綠起來、亮起來、舒適起來；投入120余萬元購置高壓氧、電子胃鏡、牙科綜合治療臺、多功能病床等70余臺件。三是強化規(guī)范管理。我們堅持“四個合理”，即合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，以“四個不適宜”（不適宜的用藥不開、不適宜的檢查不做、不適宜的材料不用、不適宜的治療方案不執(zhí)行）為標準，嚴格執(zhí)行各種診療護理技術操作規(guī)程常規(guī)，規(guī)范醫(yī)療服務行為。加強了“三基三嚴”培訓，規(guī)定年齡50歲（含50歲以下，晉升副高職稱不滿2年（含2年），所有初級、中級、副高職稱醫(yī)務人員必須參加培訓、考核。鼓勵醫(yī)務人員參加本省及外地學術活動30人次，積極聘請中山大學、廣州醫(yī)學院等專家到院授課，提高自身綜合素質和衛(wèi)生服務技術水平。三、存在的問題我們在大力加強政風行風建設上做了一些工作，取得了一定的成效，但篇二：醫(yī)院民主評議政風行風工作情況匯報***區(qū)人民醫(yī)院民主評議政風行風工作情況匯報醫(yī)院基本情況具有60年歷史的***區(qū)人民醫(yī)院是全區(qū)規(guī)模最大也是唯一一家集醫(yī)療、科研、教學、預防、保健、康復為一體的二級甲等綜合醫(yī)院，是全區(qū)醫(yī)療技術指導中心、120急救中心、重大突發(fā)衛(wèi)生事件定點救治醫(yī)院、全區(qū)醫(yī)保和新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)院。近五年來，我院先后引進、開展新技術、新項目有70余項。在各級各類專業(yè)雜志發(fā)表學術論文300余篇，科研成果4項，20人擔任市級以上專業(yè)學術委員會委員以上職務。XX年，醫(yī)院在全市率先通過了“二級優(yōu)秀醫(yī)院”的管理評審，XX年被中國醫(yī)院協(xié)會授予“全國百姓放心示范醫(yī)院”稱號，曾榮獲XX—XX年度全省“醫(yī)院管理年活動先進單位”稱號。日前，我院已通過iso9001：XX質量管理體系認證，正在積極申請成為江漢大學附屬醫(yī)院。已經建成并即將搬遷的新人民醫(yī)院，是建國后***區(qū)級投資最大的項目，總投資逾億元，占地面積147畝，建筑面積萬平方米，設臵病床1000張。我院將搶抓遷建機遇，高端定位，高效運作，力爭在三年內，把人民醫(yī)院建成具有強大區(qū)域輻射和影響力的全省一流區(qū)級醫(yī)院，打造一座功能設施齊全、醫(yī)療技術精湛、醫(yī)務人才一流、醫(yī)療設施先進、醫(yī)院管理科學、文化底蘊深厚的現(xiàn)代化、綜合性三級醫(yī)院。行評開展情況按照上級安排部署，我院自6月下旬以來，在區(qū)衛(wèi)生局的領導下，在全院廣泛開展了民主評議政風行風工作。以關注民生、解決人民群眾“看病難、看病貴”問題為主題，以加強政風行風建設為核心，以解決突出問題為目的，認真開展“十查十看十糾”活動，扎實做好各階段工作，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關工作情況匯報如下：一、強化各項措施，扎實推進行風評議工作民主評議工作開展以來，我院黨委高度重視，由主要領導親自抓，按照上級民主評議政風行風工作有關精神，加強組織領導，積極動員部署。在行評活動中，造聲勢、抓重點、征民意，采取五項措施確保行風評議工作扎實有效推進。一是宣傳發(fā)動有層次。局動員會后，我院迅速成立了以院黨委書記、院長為組長，副書記、副院長為副組長，院黨委委員為成員的民主評議政風行風工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責行評工作的具體實施。領導小組在充分聽取各方意見，深入調研、充分醞釀的基礎上，根據(jù)《區(qū)衛(wèi)生局民主評議政風行風工作實施方案》，結合我院實際，制定了《***區(qū)人民醫(yī)院民主評議政風行風工作實施方案》，明確了醫(yī)院行評工作的指導思想、任務目標、工作重點、實施步驟，保證民主評議政風行風工作有序開展。隨后，分別召開了黨委會、中層干部會、全院職工大會，分批進行層層動員。動員會后，各科室再次召開科務會，進行再傳達、再動員、再部署。同時，物業(yè)公司、保安公司對保潔、保安等人員也進行了會議精神傳達。全院上下通過層層傳達形式，確保人人動員、人人知曉、人人參與，確保工作落實，防止走過場。二是輿論引導有聲勢。為營造良好、濃厚的民主評議政風行風工作氛圍，醫(yī)院印制了行評知識問卷和行評知識須知各1000份，發(fā)放給每位職工，并組織職工及保安、保潔等物業(yè)工作人員參與行評知識測試。制作了行風評議宣傳專欄，懸掛橫幅4條，在門診大廳的電子顯示屏上滾動播放行風評議宣傳標語及相關內容，在***電視臺播放行評宣傳口號2條，在院報上開辟了行評專欄。多途徑、多形式地做好輿論宣傳，提高行評工作知曉率。通過輿論引導，進一步加深了全院干部職工對民主評議政風行風工作的理解，提高了思想認識，使行評工作深入人心。8月29日，我院參加區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風知識競賽活動，榮獲二等獎。三是服務承諾有創(chuàng)新。結合工作實際，確定了醫(yī)院政風行風建