垃圾焚燒項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱

整組啟動(dòng)物資準(zhǔn)備分部試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)儲(chǔ)料滿足試運(yùn)與后續(xù)生產(chǎn)需求人員配備理論培訓(xùn)、同類型機(jī)組實(shí)習(xí)、仿真培訓(xùn)總啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備完善10.31燃料收、儲(chǔ)、運(yùn)系統(tǒng)完成物資計(jì)劃編制管理制度編寫分部試運(yùn)物資準(zhǔn)備物資采購(gòu)05.2006.15完善、出版06.0509.3007.05規(guī)程學(xué)習(xí)考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗出版06.05規(guī)程編寫、系統(tǒng)圖繪制06.1507.0504.15資料收集04.10整組啟動(dòng)物資準(zhǔn)備分部試運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)儲(chǔ)料滿足試運(yùn)與后續(xù)生產(chǎn)需求人員配備理論培訓(xùn)、同類型機(jī)組實(shí)習(xí)、仿真培訓(xùn)總啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備完善10.31燃料收、儲(chǔ)、運(yùn)系統(tǒng)完成物資計(jì)劃編制管理制度編寫分部試運(yùn)物資準(zhǔn)備物資采購(gòu)05.2006.15完善、出版06.0509.3007.05規(guī)程學(xué)習(xí)考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗出版06.05規(guī)程編寫、系統(tǒng)圖繪制06.1507.0504.15資料收集04.102人員準(zhǔn)備農(nóng)安項(xiàng)目人員配備應(yīng)按集團(tuán)公司確定的管理模式分期分批完成，農(nóng)安項(xiàng)目運(yùn)行人員均應(yīng)具有正規(guī)電校中專與以上學(xué)歷，主要運(yùn)行人員需具有電廠運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)，具體人員配備計(jì)劃見下表：序號(hào)工作容計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任單位配合部門監(jiān)督部門備注確定定員方案2009-綜合部生產(chǎn)部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組公司領(lǐng)導(dǎo)、主要管理人員配備集團(tuán)公司綜合部機(jī)、爐、電、熱、燃化等主要技術(shù)人員和安監(jiān)員配備20綜合部生產(chǎn)部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行人員按定員方案完成配備20綜合部生產(chǎn)部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組檢修維護(hù)人員等生產(chǎn)系統(tǒng)人員按定員方案配備20綜合部生產(chǎn)部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)其他人員按定員方案全部配備20綜合部生產(chǎn)部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，競(jìng)爭(zhēng)上崗20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組檢修維護(hù)人員競(jìng)爭(zhēng)上崗20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行人員到農(nóng)安現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組3人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)是生產(chǎn)準(zhǔn)備的重點(diǎn)工作，生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)本大綱要求編寫詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理辦法，明確培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和各專業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，按計(jì)劃全面完成培訓(xùn)任務(wù)；培訓(xùn)的目標(biāo)是“管理人員一人多崗、運(yùn)行人員全能值班、檢修人員一專多能”。分類序號(hào)工作容計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任單位配合部門監(jiān)督部門備注生產(chǎn)管理人員編制人員培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)管理辦法2生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和制造廠資料生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組收到圖紙資料與時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)參與技術(shù)聯(lián)絡(luò)會(huì)、質(zhì)監(jiān)活動(dòng)等生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排聘請(qǐng)龍基專家進(jìn)行鍋爐和上料系統(tǒng)講課生產(chǎn)部燃料部、綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合廠家工代來(lái)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)安排各專業(yè)專工熟悉設(shè)備構(gòu)造、原理與運(yùn)行、檢修、維護(hù)特點(diǎn)，收集相關(guān)資料。20生產(chǎn)部燃料部、綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組各專業(yè)專工編寫運(yùn)行和檢修人員培訓(xùn)教材20生產(chǎn)部燃料部、綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組各專業(yè)專工根據(jù)本專業(yè)特殊設(shè)備編制講課計(jì)劃20生產(chǎn)部燃料部、綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組組織編寫規(guī)程，繪制各專業(yè)系統(tǒng)圖，編寫操作措施等。20生產(chǎn)部燃料部、綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組組織各種形式的考試考核，為選拔各崗位運(yùn)行人員做好準(zhǔn)備20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組考試與考核要貫穿整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程鍋爐專工為生產(chǎn)人員舉辦生物質(zhì)鍋爐原理、運(yùn)行和維護(hù)操作注意事項(xiàng)、事故處理等講座。20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組可結(jié)合實(shí)習(xí)講解為生產(chǎn)人員舉辦爐前上料系統(tǒng)運(yùn)行和維護(hù)注意事項(xiàng)、事故處理等講座。20燃料部生產(chǎn)部、綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組可結(jié)合實(shí)習(xí)講解組織生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)DCS和DEH邏輯圖20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行人員生產(chǎn)人員進(jìn)廠時(shí)進(jìn)行“安規(guī)”學(xué)習(xí)，企業(yè)文化教育3天20綜合部生產(chǎn)部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)員工入職情況分批進(jìn)行新學(xué)員集控運(yùn)行理論培訓(xùn)1個(gè)月2020生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和制造廠資料生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資料進(jìn)場(chǎng)情況與時(shí)安排學(xué)習(xí)編寫下發(fā)的培訓(xùn)資料20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組可結(jié)合實(shí)習(xí)進(jìn)行運(yùn)行人員到電廠跟班實(shí)習(xí)40天20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組同類型全能值班電廠運(yùn)行人員仿真學(xué)習(xí)7天2020生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組分批安排現(xiàn)場(chǎng)熟悉設(shè)備和系統(tǒng)2020生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行人員學(xué)習(xí)水處理調(diào)試試運(yùn)措施和方案，學(xué)習(xí)水處理運(yùn)行規(guī)程并通過(guò)考試20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行人員學(xué)習(xí)倒送廠用電措施和方案，學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程（電氣廠用電部分）并通過(guò)考試2020生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組值長(zhǎng)和電氣主值到電力部門學(xué)習(xí)調(diào)度規(guī)程，滿足調(diào)度要求20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)聯(lián)系情況確定開始時(shí)間學(xué)習(xí)規(guī)程、系統(tǒng)圖、操作措施等220生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)系DCS廠家技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)基本理論、運(yùn)行操作和注意事項(xiàng)20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合廠家來(lái)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試安排熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和系統(tǒng)，參加分部調(diào)試試運(yùn)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)22生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組特殊設(shè)備廠家現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)講座和交底2生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合廠家人員來(lái)現(xiàn)場(chǎng)安排運(yùn)行人員培訓(xùn)計(jì)劃完成，全部運(yùn)行人員通過(guò)考試，具備上崗條件。2生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組檢修維護(hù)人員檢修維護(hù)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)備圖紙和制造廠資料等生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資料進(jìn)場(chǎng)情況與時(shí)安排檢修維護(hù)人員到同類型廠家學(xué)習(xí)設(shè)備結(jié)構(gòu)，檢修和維護(hù)。2生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組與運(yùn)行人員實(shí)習(xí)同時(shí)安排電熱檢修維護(hù)人員到DCS廠家學(xué)習(xí)控制原理、檢修維護(hù)等，并同廠家技術(shù)人員同時(shí)完成組態(tài)和調(diào)試工作。22生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組電熱檢修維護(hù)人員到DEH廠家或同類型廠家學(xué)習(xí)控制原理、檢修維護(hù)等。2生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和系統(tǒng),跟蹤設(shè)備安裝，整理設(shè)備臺(tái)帳22生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組配合DCS、DEH廠家共同完成現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作22生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組參與設(shè)備試運(yùn)和消缺，22生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組4技術(shù)準(zhǔn)備在人員配備和培訓(xùn)的過(guò)程中，技術(shù)準(zhǔn)備工作也應(yīng)同時(shí)進(jìn)行，使整個(gè)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段成為一個(gè)有機(jī)整體。各種管理制度的制定和完善、規(guī)程和系統(tǒng)圖的編制完善、操作措施的編寫等工作必須和人員培訓(xùn)同步進(jìn)行，讓技術(shù)準(zhǔn)備和培訓(xùn)工作融為一體，使生產(chǎn)準(zhǔn)備更為科學(xué)規(guī)。序號(hào)工作容計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任單位配合部門監(jiān)督部門備注運(yùn)行規(guī)程（化學(xué)水處理部分）編寫完成20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行規(guī)程（電氣部分）編寫完成20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組集控運(yùn)行規(guī)程編制完成20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組消防規(guī)程編制完成20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組編制值長(zhǎng)調(diào)度規(guī)程20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組化學(xué)水處理設(shè)備系統(tǒng)圖繪制完成20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組電氣專業(yè)系統(tǒng)圖繪制完成20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組上料系統(tǒng)系統(tǒng)圖繪制完成20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組鍋爐系統(tǒng)系統(tǒng)圖繪制完成20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組汽輪機(jī)、化學(xué)加藥取樣、廠區(qū)工業(yè)水、消防水和室外補(bǔ)水系統(tǒng)等系統(tǒng)圖繪制完成20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組化學(xué)水處理分部試運(yùn)操作安全措施編寫完成20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組倒送廠用電措施編審?fù)瓿?0生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組各專業(yè)分部試運(yùn)操作安全措施編審?fù)瓿?0生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組總啟動(dòng)操作措施編審?fù)瓿?0生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組總啟動(dòng)反事故措施編審?fù)瓿?0生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組電氣廠用電系統(tǒng)操作票編寫完成20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組輔機(jī)操作票編寫完成2010-7-5生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組主機(jī)操作票編寫完成2010-9-25生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組各專業(yè)試驗(yàn)卡、檢查卡編寫完成2010-7-1生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行記錄、值班記錄、缺陷記錄等印刷完成2010-7-1生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組單體和分系統(tǒng)調(diào)試措施審批完成2010-7-1生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)試大綱和調(diào)試措施審批完成2010-7-1生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組繼電保護(hù)定值計(jì)算完成2010-6-20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組熱工保護(hù)定值審核完成2010-6-20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組編寫軸承、重要管材、閥門、油脂與耐磨密封材料計(jì)劃2010-5-20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組各專業(yè)系統(tǒng)圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際修訂完成2010-6-5生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組做好并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作2010-9-30生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組檢修維護(hù)規(guī)程編制完成2010-6-5生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組5物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作應(yīng)體現(xiàn)生物發(fā)電項(xiàng)目的特殊性，在完成常規(guī)火電機(jī)組生產(chǎn)物資準(zhǔn)備的同時(shí)，對(duì)有關(guān)鍋爐和燃料專業(yè)的物資準(zhǔn)備應(yīng)給予足夠重視，對(duì)燃料的收、儲(chǔ)、運(yùn)和廠上料等應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)，不斷完善準(zhǔn)備方案和措施，對(duì)鍋爐燃燒設(shè)備的物資準(zhǔn)備應(yīng)請(qǐng)教專家，需進(jìn)口的物資應(yīng)提前進(jìn)行準(zhǔn)備。序號(hào)工作容計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任單位配合部門監(jiān)督部門備注運(yùn)行、維護(hù)和生產(chǎn)管理人員提出工器具、消耗材料、勞保用品等計(jì)劃20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組水處理用工器具和藥品準(zhǔn)備完成20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組倒送廠用電用工器具等準(zhǔn)備完成，滿足倒送條件20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組運(yùn)行用工器具、儀器儀表準(zhǔn)備20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組分部試運(yùn)消耗物資準(zhǔn)備20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組檢修用工器具、儀器儀表準(zhǔn)備20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組常用備品備件準(zhǔn)備20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組事故備品準(zhǔn)備20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組燃料收購(gòu)量1.5萬(wàn)噸20燃料部綜合部、生產(chǎn)部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)供水滿足現(xiàn)場(chǎng)用水要求20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組水處理設(shè)備開始調(diào)試10天前鍋爐化學(xué)清洗藥品準(zhǔn)備20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組鍋爐烘爐材料準(zhǔn)備20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組變壓器用油20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組透平油準(zhǔn)備20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組點(diǎn)火用油準(zhǔn)備20生產(chǎn)部綜合部、燃料部集團(tuán)工程部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦公器具準(zhǔn)備齊全，滿足總啟動(dòng)要求20綜合部生產(chǎn)部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組6管理制度建立序號(hào)工作容計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任單位配合部門監(jiān)督部門備注生產(chǎn)人員崗位責(zé)任制20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組“兩票三制”管理制度20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)備缺陷管理制度20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)備管理制度20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組文明生產(chǎn)管理制度20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)安全工作制度20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組燃料收購(gòu)管理制度20燃料部綜合部、生產(chǎn)部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組燃料安全管理制度20燃料部綜合部、生產(chǎn)部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)備臺(tái)帳管理制度20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)物資管理制度20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組資料檔案管理制度20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組生產(chǎn)調(diào)度管理制度20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組7其它方面的準(zhǔn)備序號(hào)工作容計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃完成時(shí)間責(zé)任單位配合部門監(jiān)督部門備注建立農(nóng)安項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作領(lǐng)導(dǎo)小組20綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組消防器材配備20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組或根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要通訊設(shè)備準(zhǔn)備完成20生產(chǎn)部綜合部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組安全警示牌制作完成20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志牌、警示牌制作安裝，色環(huán)介質(zhì)流向標(biāo)示按標(biāo)準(zhǔn)制作完成20生產(chǎn)部綜合部、燃料部生產(chǎn)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)試單位人員到施工現(xiàn)場(chǎng)2