集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（7篇）

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)___日?常監(jiān)督財(cái)務(wù)?制度的執(zhí)行?，根據(jù)需要?優(yōu)化公司財(cái)?務(wù)管理制度?;2.?負(fù)責(zé)公司日?常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中的財(cái)務(wù)監(jiān)?督工作，指?導(dǎo)、檢查各?部門財(cái)務(wù)管?理工作，負(fù)?責(zé)對(duì)費(fèi)用、?成本、往來(lái)?、資金的監(jiān)?控與管理;?3.審?核公司財(cái)務(wù)?報(bào)表、合并?報(bào)表并進(jìn)行?財(cái)務(wù)分析;?4.收?集國(guó)家有關(guān)?宏觀政策、?稅務(wù)政策，?組織各項(xiàng)納?稅籌劃工作?，制訂公司?年度納稅計(jì)?劃，跟蹤、?負(fù)責(zé)納稅事?務(wù)協(xié)調(diào)，并?指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)?行到位，安?排各項(xiàng)稅費(fèi)?的申報(bào)事宜?;5.?與稅務(wù)、銀?行等相關(guān)部?門及會(huì)計(jì)師?事務(wù)所等相?關(guān)中介機(jī)構(gòu)?的工作聯(lián)系?及組織協(xié)調(diào)?;6.?統(tǒng)籌安排公?司財(cái)務(wù)資質(zhì)?的辦理和更?新等相關(guān)事?宜;7.?積極了解?新的會(huì)計(jì)政?策和操作指?導(dǎo)，及時(shí)對(duì)?財(cái)務(wù)工作作?出相應(yīng)調(diào)整?，遵守會(huì)計(jì)?準(zhǔn)則;8?.領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他事?情。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（二）?1、獨(dú)立負(fù)?責(zé)本部門工?作，給下級(jí)?成員提供指?導(dǎo)或支持，?并監(jiān)督他們?的日常活動(dòng)?;2、執(zhí)?行、協(xié)調(diào)財(cái)?務(wù)稽核、審?計(jì)、會(huì)計(jì)工?作;3、?監(jiān)督執(zhí)行、?維護(hù)、制定?公司財(cái)務(wù)管?理制度、流?程和政策;?4、向公?司管理層提?供各項(xiàng)財(cái)務(wù)?報(bào)告和必要?的財(cái)務(wù)分析?;集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（三）1?.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?部的全面工?作，健全和?完善該部門?的組織架構(gòu)?和人員配置?，建立財(cái)務(wù)?管理制度，?熟練掌握財(cái)?務(wù)軟件應(yīng)用?管理。2?.全面負(fù)責(zé)?公司預(yù)算管?理、資金管?理、財(cái)務(wù)部?審計(jì)和統(tǒng)計(jì)?、會(huì)計(jì)核?算和結(jié)算支?付。3.?合理制訂公?司財(cái)務(wù)目標(biāo)?和財(cái)務(wù)工作?計(jì)劃，根據(jù)?公司戰(zhàn)略和?規(guī)劃進(jìn)行預(yù)?算控制，降?低公費(fèi)運(yùn)齊?成本。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（四）1.全?面主持財(cái)務(wù)?部的工作，?組織并督促?部門人員完?成本部職責(zé)?范圍內(nèi)的各?項(xiàng)工作2?.嚴(yán)格執(zhí)?行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?制度，指導(dǎo)?建立完整的?賬簿管理體?制和財(cái)務(wù)核?算體系3?.健全財(cái)?務(wù)管理制度?，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)?核算管理?4.負(fù)責(zé)?指導(dǎo)企業(yè)稅?收管理和納?稅籌劃工作?5.監(jiān)?察企業(yè)資產(chǎn)?管理、所有?支付款項(xiàng)審?批;依據(jù)費(fèi)?用管理規(guī)定?，合理控制?費(fèi)用支出?6.對(duì)公?司各項(xiàng)業(yè)務(wù)?進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)?控，降低企?業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?7.審?核公司財(cái)務(wù)?報(bào)表、核對(duì)?關(guān)聯(lián)往來(lái)，?合并報(bào)表并?進(jìn)行財(cái)務(wù)分?析8.?負(fù)責(zé)指導(dǎo)成?本管理、開?展成本控制?、核算、分?析工作，以?提高贏利水?平9.?負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、考?核崗位責(zé)任?指標(biāo)10?.負(fù)責(zé)會(huì)?計(jì)主管交接?和移交清冊(cè)?的監(jiān)交工作?11.?為企業(yè)重大?的投資、融?資、并購(gòu)等?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提?供建議和決?策支持1?2.與稅?務(wù)、銀行、?及其相關(guān)政?府部門的業(yè)?務(wù)關(guān)系，建?立并保持良?好的關(guān)系?13.組?織協(xié)調(diào)內(nèi)部?關(guān)系14?.完成上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工作?集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（五）1、?資金調(diào)度規(guī)?劃，公司?日常審計(jì)工?作;2、?審查會(huì)計(jì)帳?目，審核會(huì)?計(jì)憑證;?3、審核財(cái)?務(wù)報(bào)表和其?他財(cái)務(wù)資料?;4、安?排日常財(cái)稅?工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（六）1.承?接集團(tuán)的整?體戰(zhàn)略，制?定與實(shí)施財(cái)?務(wù)管理部的?戰(zhàn)略規(guī)劃，?保證對(duì)集團(tuán)?業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)?現(xiàn)的支持。?2.負(fù)?責(zé)建立本功?能領(lǐng)域在全?集團(tuán)范圍內(nèi)?統(tǒng)一、高效?的運(yùn)營(yíng)體系?，并持續(xù)優(yōu)?化體系流程?。3.?提供業(yè)務(wù)決?策支持以實(shí)?現(xiàn)各公司業(yè)?務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力?，編寫和審?查、統(tǒng)一財(cái)?務(wù)報(bào)表，分?析全球/地?域品牌，特?殊地區(qū)和其?他有差別單?位的行政會(huì)?計(jì)/財(cái)務(wù)管?理，分析發(fā)?展趨勢(shì)，識(shí)?別問(wèn)題和業(yè)?績(jī)風(fēng)險(xiǎn)，提?供深入、簡(jiǎn)?潔的成因分?析和可供替?代的解決的?辦法;4?.合適的?業(yè)務(wù)控制和?內(nèi)部審計(jì)，?在總體上保?持高水準(zhǔn)的?財(cái)務(wù)控制;?5.稅?務(wù)管理最優(yōu)?化,確保?獨(dú)立工作與?跨職能團(tuán)隊(duì)?所有業(yè)務(wù)應(yīng)?符合付稅的?法律規(guī)定，?同時(shí)確保集?團(tuán)的稅務(wù)成?本減至最低?。根據(jù)稅法?政策和程序?建議需求上?的變化，在?業(yè)務(wù)運(yùn)作上?做出相應(yīng)的?改變;6?.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?金和資產(chǎn)的?回報(bào);提?供基于自助?服務(wù)的信息?和工具，提?升整體效率?7.領(lǐng)?導(dǎo)和激勵(lì)團(tuán)?隊(duì)人員，建?設(shè)高能力水?平、高績(jī)效?的團(tuán)隊(duì)8?.負(fù)責(zé)主?持財(cái)務(wù)管理?部日常經(jīng)營(yíng)?工作。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理職責(zé)（七）1、負(fù)責(zé)?領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部?日常工作，?制定、修改?、健全財(cái)務(wù)?制度，優(yōu)化?流程，提高?效率，節(jié)省?人力和時(shí)間?成本;2?、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)?部成本、應(yīng)?收應(yīng)付、稅?務(wù)、現(xiàn)金收?支、預(yù)算、?財(cái)務(wù)合同、?報(bào)表、賬務(wù)?等事項(xiàng)管理?工作;3?、負(fù)責(zé)編制?成本、費(fèi)用?計(jì)劃(年、?季、月度)?，及日常的?報(bào)表、數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)分析，?并落實(shí)監(jiān)督?管理;4?、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌?上線ERP?系統(tǒng)，加強(qiáng)?精細(xì)化管理?，降低生產(chǎn)?、物流、客?戶等各模塊?的損耗;?4、負(fù)責(zé)審?查重要經(jīng)濟(jì)?合同和產(chǎn)品?價(jià)格的制定?、管理;?5、負(fù)責(zé)部?門人員KP?I考核，