質(zhì)量目標考核制度（5篇）

質(zhì)量目標考核制度貫?徹執(zhí)行公路?建設(shè)工程質(zhì)?量管理規(guī)定?，對質(zhì)量工?作負管理責?任。2.?按照項目部?質(zhì)量管理體?系、質(zhì)量自?控體系的要?求，在總工?的領(lǐng)導下，?依據(jù)公路工?程質(zhì)量檢驗?標準對工程?質(zhì)量進行檢?測，鑒定。?交工驗收質(zhì)?量評定合格?，竣工驗收?質(zhì)量評定為?優(yōu)良。3?.___工?程質(zhì)量安全?事故的調(diào)查?，分析原因?，分清質(zhì)量?責任，提出?處理意見。?根據(jù)項目部?質(zhì)量責任書?、考核評價?辦法和質(zhì)量?責任實施追?究責任到崗?位、到人，?制定落實獎?罰處理方案?。4.對?質(zhì)量監(jiān)督機?構(gòu)、建設(shè)管?理單位、監(jiān)?理、設(shè)計單?位等提出的?質(zhì)量問題，?___分析?原因，協(xié)助?總工制定措?施并檢查和?上報實施整?改情況，落?實率___?%。5.?___對分?部、分項工?程質(zhì)量驗收?，驗收標準?是所屬各分?項工程全部?合格，參加?單位工程質(zhì)?量驗收，驗?收標準是所?屬各單位工?程全部合格?。6.督?促和落實質(zhì)?檢工程師對?交驗、交工?的分項工程?質(zhì)量，質(zhì)保?資料的簽認?；督促和落?實專業(yè)工程?師對工序質(zhì)?量，質(zhì)保資?料的簽認；?檢查規(guī)范各?工區(qū)負責人?質(zhì)量行為。?7.處罰?。發(fā)生質(zhì)量?事故時按有?關(guān)規(guī)定實施?處罰?？?工程師簽字?：質(zhì)檢部長?簽字：年?月日技術(shù)?部長質(zhì)量責?任書負責?項目的技術(shù)?工作，對工?程項目質(zhì)量?負技術(shù)上的?責任。2?.根據(jù)編制?的實施性施?工___設(shè)?計和施工方?案___落?實，并隨同?工程變更和?工程實際情?況及時修正?，落實率_?__%以上?。3.根?據(jù)設(shè)計技術(shù)?交底，負責?并___項?目部和各施?工工區(qū)的技?術(shù)交底，檢?查指導施工?工區(qū)以下層?次的技術(shù)交?底。交底工?作落實到位?，并___?指導施工。?落實率__?_%。4?.依據(jù)有關(guān)?技術(shù)標準，?___編制?工序施工作?業(yè)指導書，?審定技術(shù)措?施并___?實施到位。?合格率優(yōu)良?。5.制?定項目技術(shù)?培訓計劃，?___專業(yè)?技術(shù)培訓、?技術(shù)經(jīng)驗交?流。6.?負責部室各?項工作，負?責和督促管?理各工區(qū)的?生產(chǎn)質(zhì)量。?質(zhì)量合格率?___%。?7.指導?隱蔽檢查、?施工日志及?預檢等施工?記錄。落實?項目部各項?技術(shù)資料的?簽證、收集?、整理和歸?檔，___?施工技術(shù)資?料。被檢查?結(jié)果為全部?合格。8?.對質(zhì)量管?理中工序失?控環(huán)節(jié)、存?在的質(zhì)量問?題和質(zhì)量事?故，及時_?__有關(guān)人?員從技術(shù)上?分析查找原?因，提出技?術(shù)處理方案?，制定技術(shù)?措施。保證?工程質(zhì)量整?改后合格率?達到___?%。9.?參加單位、?分部、分項?工程質(zhì)量驗?收，驗收標?準是所屬工?程全部合格?，做好竣工?文件驗收準?備，力爭工?程質(zhì)量評定?達到___?分以上。?10.處罰?。發(fā)生質(zhì)量?事故時按質(zhì)?量管理辦法?有關(guān)規(guī)定實?施處罰。?1.質(zhì)量工?作范圍；本?標段范圍內(nèi)?施工技術(shù)管?理指導總?工程師簽字?：工程技術(shù)?部長簽字：?年月日?質(zhì)檢工程師?質(zhì)量責任書?1.質(zhì)量?工作范圍。?本標段橋梁?質(zhì)量監(jiān)督巡?檢，具體負?責橋梁、路?基工程質(zhì)量?現(xiàn)場檢查，?對所檢查的?質(zhì)量工作負?責，合格率?達到___?%。2.?落實質(zhì)量保?證措施，檢?查施工方案?和作業(yè)指導?書執(zhí)行情況?，執(zhí)行質(zhì)安?部質(zhì)檢工作?職責，發(fā)現(xiàn)?質(zhì)量問題和?質(zhì)量隱患及?時制止，并?對檢查工作?的真實性負?責，問題和?隱患的處理?率___%?。3.檢?查項目部分?項工程、檢?驗批、施工?日志等工程?質(zhì)量記錄，?發(fā)現(xiàn)問題提?出具體整改?意見。復核?工程自檢資?料，并做好?簽字工作。?對資料的符?合性和資料?的完整性負?責。4.?督促項目部?各級質(zhì)檢人?員認真履行?職責，規(guī)范?檢查行為，?做好本職工?作。并檢查?各級質(zhì)檢（?技術(shù)）人員?履行職責情?況。工作完?整性___?%。5.?接受建設(shè)管?理、監(jiān)理單?位和質(zhì)安部?長的質(zhì)量要?求指令并督?促實施。協(xié)?助監(jiān)理工程?師做好工程?質(zhì)量監(jiān)理檢?查工作，及?時完成有關(guān)?指令。工作?完成率__?_%。6?.及時收集?質(zhì)量信息，?檢查成品保?護方案落實?情況，參與?質(zhì)量事故調(diào)?查，有責任?及時提出有?益于工程質(zhì)?量的措施和?方案。7?.處罰。發(fā)?生質(zhì)量事故?時按質(zhì)量管?理辦法有關(guān)?規(guī)定實施處?罰。質(zhì)檢?部長簽字：?質(zhì)檢工程?師簽字：年?月日試驗?室主任質(zhì)量?責任書1?.質(zhì)量工作?內(nèi)容。在總?工程師的領(lǐng)?導下，根據(jù)?施工___?設(shè)計和質(zhì)量?計劃，編制?項目試驗工?作計劃。對?全標段試驗?工作負責。?2.__?_落實有關(guān)?試驗指令。?對質(zhì)量監(jiān)督?機構(gòu)、建設(shè)?管理單位、?監(jiān)理、設(shè)計?單位等提出?的試驗方面?問題，__?_分析原因?，制定措施?并檢查實施?整改情況，?落實率__?_%。3?.對進場原?材料、施工?過程和隱蔽?工程使用的?原材料質(zhì)量?進行檢查評?定，監(jiān)督抽?查材料采購?、貯存、標?識、檢驗；?負責檢查、?鑒定和試驗?工程項目使?用的材料是?否符合規(guī)范?和設(shè)計規(guī)定?的要求，及?時提出報告?。要求材料?使用合格率?___%。?4.負責?做好各類原?材料試驗，?過程試驗，?各種混合料?配合比設(shè)計?，及時提供?試驗報告，?合格率__?_%。5?.制定試驗?檢測人員目?標責任書，?并根據(jù)此檢?查、指導、?考評試驗人?員的工作。?考評結(jié)果優(yōu)?良以上。?6.對外委?試驗項目，?負責聯(lián)系具?備試驗條件?的單位進行?試驗，并提?供試驗報告?。對報告提?供的及時性?負責。7?.認真做好?試驗報告和?檢測記錄，?做到數(shù)據(jù)準?確、字跡清?晰、整齊規(guī)?范、簽證齊?全。準確率?___%。?8.嚴格?按照試驗室?職責開展工?作，崗位工?作完成率_?__%。?9.處罰。?發(fā)生質(zhì)量事?故時按質(zhì)量?管理辦法有?關(guān)規(guī)定實施?處罰。總?工程師簽字?：試驗室?主任簽字：?施工隊長?質(zhì)量責任書?1.質(zhì)量?工作內(nèi)容。?接受項目部?質(zhì)量指令，?認真執(zhí)行項?目質(zhì)量管理?制度，對所?管轄橋涵、?路基工程質(zhì)?量負責。?2.嚴格按?施工操作規(guī)?程、作業(yè)指?導書、技術(shù)?交底書、公?路工程施工?質(zhì)量驗收標?準___施?工。所轄工?程質(zhì)量評定?合格，力爭?工程質(zhì)量評?定達到優(yōu)良?。3.杜?絕使用進場?基礎(chǔ)資料不?完整、未經(jīng)?檢驗或檢驗?不合格以及?超期存放的?材料。原材?料合格率_?__%。?4.堅持施?工程序，_?__班組自?檢、互檢和?交接檢查，?接受技術(shù)、?質(zhì)檢人員的?檢查指導，?提供相應的?條件和數(shù)據(jù)?，對技術(shù)和?質(zhì)檢人員提?出的工程質(zhì)?量問題，按?要求___?整改。整改?后合格率_?__%。?5.帶領(lǐng)職?工學習工藝?技術(shù)、施工?指南、質(zhì)量?控制要點和?公路工程施?工驗收暫行?標準，對本?工區(qū)技術(shù)人?員的施工安?排、工藝控?制、質(zhì)量控?制負責。?6.如實向?項目部報告?施工中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題?和質(zhì)量事故?，提供真實?情況和數(shù)據(jù)?，配合事故?調(diào)查處理。?對事件的真?實性負責。?7.落實?原材料、半?成品和成品?保護措施，?對原材料、?半成品和成?品的質(zhì)量負?責。8.?處罰。發(fā)生?質(zhì)量事故時?按質(zhì)量管理?辦法有關(guān)規(guī)?定實施處罰?。技術(shù)部?長簽字：?施工隊長簽?字：年月?日技術(shù)員?質(zhì)量責任書?1.質(zhì)量?工作內(nèi)容。?接受施工隊?長質(zhì)量指令?，認真執(zhí)行?項目質(zhì)量管?理制度，對?工序作業(yè)過?程質(zhì)量負直?接責任。?2.熟悉工?藝流程，掌?握工序質(zhì)量?關(guān)鍵控制點?和工藝標準?，按作業(yè)指?導書、技術(shù)?交底書及施?工測量放樣?結(jié)果指導施?工。對技術(shù)?交底資料或?測量結(jié)果有?疑問時，及?時向技術(shù)人?員反映。?3.堅持施?工程序，開?展班組自檢?，參加互檢?和交接檢查?，上道工序?不合格不允?許承接，本?道工序不合?格不允許出?手。4.?接受項目部?技術(shù)、質(zhì)檢?人員的檢查?指導，為檢?查人員提供?相應的數(shù)據(jù)?，對項目部?技術(shù)和質(zhì)檢?人員提出的?工程質(zhì)量問?題，按要求?整改。5?.如實向上?級報告施工?中出現(xiàn)的質(zhì)?量問題和質(zhì)?量事故，提?供真實情況?和數(shù)據(jù)，配?合事故調(diào)查?處理。6?.落實原材?料、半成品?和成品質(zhì)量?保護措施。?7.處罰?。發(fā)生質(zhì)量?事故時按質(zhì)?量管理辦法?有關(guān)規(guī)定實?施處罰。?施工隊長簽?字：技術(shù)?員簽字：?年月日試?驗員質(zhì)量責?任書1.?質(zhì)量工作內(nèi)?容。對試驗?檢測結(jié)果的?真實性負責?。2.認?真執(zhí)行檢驗?試驗操作規(guī)?程。3.?負責現(xiàn)場、?原材料、構(gòu)?件檢驗試驗?工作。檢驗?試驗合格率?___%。?4.負責?對取樣、試?件的保護、?留置工作。?5.負責?拌合站混凝?土施工配合?比換算及混?凝土的出場?檢驗。檢驗?合格率__?_%。6?.迅速反饋?檢驗試驗結(jié)?果。反饋情?況真實。?7.對不合?格的檢驗結(jié)?果和錯誤的?檢驗報告要?及時分析原?因，重大問?題要及時向?質(zhì)量負責人?或總工報告?。8.處?罰。發(fā)生質(zhì)?量事故時按?質(zhì)量管理辦?法有關(guān)規(guī)定?實施處罰。?試驗室主?任簽字：?試驗員簽字?：年月日?測量隊長?質(zhì)量責任書?1.質(zhì)量?工作內(nèi)容。?根據(jù)施工_?__設(shè)計和?施工進度安?排，編制并?實施項目施?工測量計劃?。對測量成?果質(zhì)量負責?。2.認?真執(zhí)行公路?工程測量規(guī)?范、測量操?作規(guī)程、換?手復核、檢?算制度以及?測量成果審?核和應用程?序。要求合?格率___?%。3.?按項目測量?控制方案完?成交接樁復?測、控制測?量、施工放?樣和竣工復?測。要求合?格率___?%。4.?接受專業(yè)技?術(shù)指導和測?量資料__?_，測量記?錄、計算成?果和圖表記?錄清楚，簽?署完善，配?合工區(qū)技術(shù)?負責人做好?對施工隊和?工班的測量?成果交底，?完善交底資?料簽認手續(xù)?。不得將未?經(jīng)審核的測?量成果用于?指導施工。?5.妥善?保護并按規(guī)?定復核測量?控制樁橛，?認真保管測?量資料，做?好測量資料?的收集、分?類和歸檔工?作。要求合?格率___?%。6.?對現(xiàn)場的施?工斷面進行?測量復核，?發(fā)現(xiàn)問題及?時告知施工?隊，并上報?項目部領(lǐng)導?。負責測量?儀器的保管?，定期對測?量儀器進行?保養(yǎng)，做好?儀器的防腐?、防曬、防?雨、防塵工?作，確保儀?器完好。不?得使用未經(jīng)?檢定的測量?儀器和工具?，要求合格?率___%?。7.處?罰。發(fā)生質(zhì)?量事故時按?質(zhì)量管理辦?法有關(guān)規(guī)定?實施處罰。?工程技術(shù)?部長簽字：?測量工程?師簽字：?年月日材?料員質(zhì)量責?任書1.?質(zhì)量工作內(nèi)?容。負責收?集質(zhì)保證明?材料，并歸?檔保存。對?所經(jīng)辦的材?料負質(zhì)量責?任責。2?.負責進場?材料的數(shù)量?和外觀驗收?。3.負?責建立臺帳?，及時將進?場通知單送?交試驗部門?進行試驗檢?驗（附生產(chǎn)?廠家合格證?或質(zhì)檢報告?單）。要求?合格率__?_%。4?.試驗合格?的材料填寫?《進貨、檢?驗記錄表》?，注明試驗?報告單編號?，日期，試?驗狀態(tài)，并?記錄物資明?細帳?，F(xiàn)場?按“未檢”?、“待判”?、“合格”?、“不合格?”標識。試?驗不合格的?產(chǎn)品，按不?合格品處理?。未檢的材?料不允許使?用。要求材?料合格率_?__%。?5.通過點?驗單、發(fā)料?單、物資明?細帳、標識?牌等實現(xiàn)產(chǎn)?品的可追溯?性要求。?6.應做好?以下的記錄?。a標識牌?；b顧客提?供產(chǎn)品、丟?失、損壞或?不適用情況?記錄表；c?進場材料通?知單；d月?/季需用材?料采購計劃?表；e年度?需用物資申?請計劃表；?f進貨、檢?驗記錄表；?g點驗單；?h發(fā)料單；?i物資明細?帳。7.?處罰。發(fā)生?質(zhì)量事故時?按質(zhì)量管理?辦法有關(guān)規(guī)?定實施處罰?。材料部?長簽字：?材料員簽字?：年月日?材料部部?長質(zhì)量責任?書1、質(zhì)?量工作內(nèi)容?。負責物資?質(zhì)量管理與?供應工作，?___實施?物資計劃、?采購、運輸?、驗收、倉?儲、發(fā)放等?業(yè)務(wù)。2?、負責收集?市場信息，?搞好市場調(diào)?查、預測工?作。3、?深入施工現(xiàn)?場、了解材?料供應中存?在的問題，?提出降低物?資供應成本?、采購成本?的建議和措?施，以加速?資金周轉(zhuǎn)，?降低流通費?用。4、?主持制訂物?資采購計劃?，審批一般?物資的訂貨?與采購計劃?，檢查、落?實計劃執(zhí)行?情況，并提?出解決存在?問題的有效?措施。對不?能滿足工程?所用材料有?責任清退或?要求工區(qū)清?退。所購材?料確保合格?率___%?，5、_?__、落實?物資采購合?同的簽訂、?履行情況，?努力提高法?律意識，避?免材料質(zhì)量?合同糾紛的?發(fā)生。風險?下降為零。?6、主持?制定物資管?理、供應制?度，核定各?類物資儲備?定額，定期?向財務(wù)部門?提供材料成?本分析資料?。準確率達?到___%?。7、必?須對砂、石?料等地材、?水泥、鋼材?等主材和廠?家的資質(zhì)和?質(zhì)量情況進?行調(diào)查并建?立臺帳，然?后由試驗室?赴現(xiàn)場取樣?檢測各項技?術(shù)指標，在?確認其達到?設(shè)計規(guī)范要?求時，__?_采購。所?購材料合格?率___%?。8.所?購各種材料?必須由試驗?室檢驗合格?后方可進場?，未檢驗的?材料或檢驗?不合格的材?料，嚴禁進?場用于工程?中。項目經(jīng)?理簽字：?材料部長簽?字：年月?日項目經(jīng)?理質(zhì)量責任?書1.質(zhì)?量工作內(nèi)容?。代表企業(yè)?實施施工項?目質(zhì)量管理?。貫徹執(zhí)行?國家法律、?法規(guī)、方針?、政策和強?制性標準，?執(zhí)行企業(yè)管?理制度，維?護企業(yè)的合?法權(quán)益。?2.履行合?同規(guī)定的質(zhì)?量承諾，對?項目工程施?工質(zhì)量負總?責。3.?確定項目質(zhì)?量目標，建?立質(zhì)量自控?體系并__?_實施。工?程質(zhì)量單位?工程一次驗?收合格率_?__%，實?現(xiàn)主體工程?質(zhì)量零缺陷?，全面滿足?設(shè)計需要；?4.根據(jù)?企業(yè)法定代?表人授權(quán)的?范圍、時間?和內(nèi)容，對?施工項目自?開工準備至?竣工驗收，?實施全面質(zhì)?量管理。負?責與建設(shè)管?理單位，聯(lián)?合體成員各?方，咨詢、?監(jiān)理單位，?企業(yè)管理層?等的協(xié)調(diào)。?對進場的生?產(chǎn)要素進行?優(yōu)化配置和?動態(tài)（范本?）管理。?5.接受質(zhì)?量監(jiān)督機構(gòu)?、建設(shè)管理?單位、咨詢?、監(jiān)理單位?、企業(yè)管理?層等有關(guān)質(zhì)?量工作的檢?查、指導與?監(jiān)督。6?.進行現(xiàn)場?文明施工管?理，及時處?理質(zhì)量事件?。7.根?據(jù)項目管理?崗位質(zhì)量責?任制對管理?人員進行培?訓、檢查、?考核和獎懲?。8、發(fā)?生工程質(zhì)量?事故，按公?司《質(zhì)量管?理辦法》接?受相應處罰?。法人代?表簽字：?項目經(jīng)理簽?字：年月?日項目總?工質(zhì)量責任?書1質(zhì)量?工作內(nèi)容。?對全標段工?程的質(zhì)量工?作全面管理?，領(lǐng)導并_?__制定項?目工程計劃?，實現(xiàn)公司?總部與項目?部下達的年?度工程質(zhì)量?意。對項目?工程施工質(zhì)?量負管理責?任。.2?.建立項目?部質(zhì)量管理?___體系?，___編?制項目質(zhì)量?管理規(guī)劃，?代表項目部?與業(yè)主、監(jiān)?理解決質(zhì)量?問題；領(lǐng)導?并___所?屬部門完成?工程計量、?合同變更；?領(lǐng)導所屬部?門建立健全?良好的溝通?渠道，負責?建設(shè)高效的?技術(shù)團隊、?建立健全項?目部統(tǒng)4?.主持項目?部質(zhì)量改進?工作；領(lǐng)導?、統(tǒng)籌安排?項目部各工?區(qū)的質(zhì)量貫?標工作.工?程質(zhì)量要求?單位工程一?次驗收合格?率___%?，實現(xiàn)主體?工程質(zhì)量零?缺陷，全面?滿足設(shè)計需?要；5.?完成公司總?部、項目部?交辦的其他?事項。6?.發(fā)生工程?質(zhì)量事故，?按公司《質(zhì)?量管理辦法?》接受相應?處罰。法?人代表簽字?：項目總?工簽字：?年月日質(zhì)量目標考核制度（二）37號?奉節(jié)縣__?_都出租汽?車有限公司?關(guān)于頒發(fā)安?全生產(chǎn)目標?考核與獎懲?制度__通?知公司各科?室及駕駛員?：一、目?的為強化?公司的安全?管理，防事?故于未然，?堅持以思想?教育為主，?行政手段和?經(jīng)濟手段為?輔，獎懲與?個人利益掛?鉤的原則，?確保車輛、?駕駛員行車?安全，特制?定本制度。?二、公司?的安全管理?采用合同式?管理辦法，?由安全經(jīng)理?與總經(jīng)理簽?訂安全責任?書，安全科?長、安全員?與安全經(jīng)理?簽訂安全責?任書，駕駛?員與安全科?長簽訂安全?責任書，實?行安全責任?制，獎懲按?合同執(zhí)行。?三、駕駛?人員必須嚴?格遵守交通?規(guī)則，按“?優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)?范”行車。?四、制定?獎懲制度，?鼓勵駕乘人?員安全行車?，盡量避免?1交通事?故。五、?獎勵制度?（一）每月?進行評比，?當月無任何?一項違規(guī)的?，給予駕駛?員___元?/人的獎勵?。（二）?每月進行統(tǒng)?計，當月無?違規(guī)車輛占?總車輛__?_%以上，?給予安全員?___元/?人獎勵。?（三）每季?度進行一次?總結(jié)評比，?凡在這一個?季度內(nèi)沒有?任何一項違?規(guī)的，再給?予駕駛員_?__元/人?的獎勵；乘?務(wù)員在這一?季度沒有任?何一項違規(guī)?與投訴的再?給予___?元/人的獎?勵。每一年?再進行年度?評比，凡在?這一年都沒?有上述任何?一項違規(guī)的?，公司再給?予___元?/人的獎勵?。（四）?拾金不昧_?__元（含?___元）?以上的獎勵?___元，?___元以?下獎勵__?_元。最高?獎勵超過所?拾現(xiàn)金或物?品現(xiàn)值__?_%。六?、處罰制度?（一）一?般違章罰款?。主要包括?禁按喇叭、?沖禁行路段?、不扣安全?帶、亂停亂?放、壓雙實?線、闖紅燈?、超速、事?故扣證罰款?等則由當班?駕駛員自負?。（二）?若發(fā)生以下?情況，公司?視情況做出?處罰：1?.嚴禁遲到?與早退，違?者罰款__?_元/次。?一年中有_?__次違規(guī)?或一個月累?計達到__?_次違規(guī)者?，公司可直?接解除聘用?合同。2?.嚴厲禁止?曠工，違者?罰款___?元/次。一?年中曠工?5次或一個?月累計曠工?達___次?者，公司可?直接解除聘?用合同。?3.全體工?作人員必須?按時參加公?司安全培訓?例會，公司?每月召開_?__次安全?學習例會和?___次安?全培訓例會?。若遲到、?早退、無故?不參加，第?一次罰款_?__元，并?寫出書面檢?查；第二次?罰款___?元并在次月?的安全培訓?會上通報批?評；第三次?停職培訓并?罰款___?元；第四次?罰款___?元并調(diào)離工?作崗位。?第一次會議?請假缺席者?，可于次日?在各會議地?點參加補學?。無故不參?加者___?日內(nèi)必須在?安全科單獨?接受學習，?并罰款。?4.嚴厲禁?止駕駛員疲?勞駕駛、酒?后駕駛和開?快車，超員?、超速或_?__年內(nèi)有?___次以?上違法記錄?的，經(jīng)公司?查證落實的?或有乘客投?訴，公司罰?款___元?并直接解除?聘用合同。?5.嚴禁?駕駛員宰客?、拒載、中?途甩客等，?除主管部門?對駕駛員進?行處罰外，?公司將給與?一定處罰。?6.駕駛?員應主動保?持車內(nèi)的衛(wèi)?生清潔，不?允許在車內(nèi)?吸煙。此條?例如有乘客?進行投訴，?除主管部門?處罰以外，?則處以__?_元/次的?罰款。7?.為保行車?安全，駕駛?員在行駛過?程中應禁止?接聽手機，?更應該禁發(fā)?短信，如有?乘客投訴的?，處以__?_元/次的?罰款。8?.___平?臺監(jiān)控的違?章違紀行為?按照《gp?s管理辦法?和處罰措施?》執(zhí)行。?（三）交通?事故處罰制?度：1.?除車輛本身?和自然災害?原因外，按?實際發(fā)生交?通事故由駕?駛員負全部?或主要責任?的，除保險?賠償外，損?失金額的_?__%由當?班駕駛員負?責；各負責?___%責?任的（同等?責任），除?保險賠償外?損失金額的?___%由?當班駕駛員?負責。若屬?檢修原因造?成事故的，?罰安檢員_?__元，罰?安全經(jīng)理_?__元。?2.經(jīng)雙方?協(xié)商解決的?，除保險賠?償外，損失?金額的__?_%由當班?駕駛員負責?。3.對?方負全部責?任的，駕駛?員不作任何?處罰。4?.嚴禁將車?交給無證人?員駕駛，未?經(jīng)領(lǐng)導審核?，不得將車?交給本公司?以外的駕駛?員駕駛（特?殊情況除外?），違者罰?款___元?，造成的一?切損失由本?人承擔。?5.由于管?理不嚴，駕?駛員責任心?不強，造成?車輛損壞的?，損失金額?在___元?以上的，則?由駕駛員、?安檢員各負?___%，?安全經(jīng)理負?___%。?6.凡季?度受到以上?處罰之一者?，取消季度?獎及安全績?效獎，年度?考核有以上?處罰___?次（含__?_次）者取?消年度獎及?年度安全績?效獎。二?___年_?__月十日?主題詞：?頒發(fā)、制度?、通知抄?報：運管所?___都?出租汽車有?限公司印發(fā)?___年_?__月__?_日共印?___份質(zhì)量目標考核制度（三）?安全目標考?核制度__?__.8安?全無小事，?責任重于泰?山。根據(jù)我?校安全目標?管理責任書?目標和要求?，結(jié)合我校?的實際情況?，為提高我?校廣大教師?的安全責任?意識，確保?我校的安全?和教學工作?的正常運行?，圍繞我校?師生安全意?識、安全教?學、安全出?入、安全飲?食和安全管?理等特制定?本制度。?___領(lǐng)導?1、為落?實“誰主管?，誰負責”?的工作原則?，校長為安?全工作第一?責任人，并?對本校的安?全工作負總?責。2、?將安全工作?列入我校年?度工作計劃?，定期召開?校安全工作?會議，研究?、分析校安?全工作形勢?，發(fā)現(xiàn)問題?及時解決處?理，并形成?書面整改材?料。3、?將安全工作?納入我校年?度工作考核?之中，嚴格?執(zhí)行安全工?作領(lǐng)導責任?制和“安全?工作一票否?決制”。?思想認識?1、認真學?習貫徹__?_、國務(wù)_?__關(guān)于安?全生產(chǎn)的一?校列方針、?政策，貫徹?落實學校安?全目標管理?責任書的目?標和要求，?教育本校每?位教師樹立?安全防范意?識，堅持職?責分工明確?，做到防患?于未然。?2、樹立責?任意識、主?人翁意識、?團結(jié)意識和?安全防范意?識，堅持“?四不放過”?原則，做到?：看好自己?的門，管好?自己的人，?辦好自己的?事。3、?以辨證唯物?主義的觀點?武裝我們的?思想，樹立?正確的世界?觀、人生觀?和價值觀，?堅持科學的?發(fā)展觀，運?用馬克思主?義的立場、?觀點和方法?看待我們周?圍的人和事?，堅決杜絕?“___”?等偽科學對?我們的浸染?。責任目?標1、目?標要求。建?立適合本校?特點的安全?工作管理制?度和安全保?障措施，團?結(jié)協(xié)作、齊?抓共管，努?力完成學院?年度