車間主管工作職責(zé)描述（7篇）

車間主管工作職責(zé)描述1、組織?生產(chǎn)、設(shè)備?、安全等制?度的擬定、?監(jiān)督與實(shí)施?;2、?負(fù)責(zé)公司生?產(chǎn)管理，及?車間人員安?排;3、?協(xié)助配合?公司各部門?的工作;?4、負(fù)責(zé)組?織解決生產(chǎn)?中異常情況?的處理，改?善及跟蹤效?果車間主管工作職責(zé)描述（二）1.負(fù)?責(zé)所轄員工?的日常管理?2.完善?車間管理制?度，作業(yè)流?程并督導(dǎo)實(shí)?施___?車間派工調(diào)?度，維修進(jìn)?度控制，完?勝每日車間?維修工作日?志和滯留車?輛跟蹤。?___車間?現(xiàn)場(chǎng)管理和?生產(chǎn)安全管?理(含設(shè)備?，工具的管?理，維護(hù)與?保養(yǎng))5?.控制維修?車輛的維修?及時(shí)率，控?制維修質(zhì)量?，并記錄，?統(tǒng)計(jì)車間主管工作職責(zé)描述（三）1、?制劑車間現(xiàn)?場(chǎng)管理;?2、崗位技?術(shù)指導(dǎo);?3、產(chǎn)品工?藝和技術(shù)管?理;4、?人員培訓(xùn);?5、文件?和記錄審核?;6、驗(yàn)?證等相關(guān)工?作;7、?協(xié)助車間主?任進(jìn)行車間?管理;車間主管工作職責(zé)描述（四）1?、熟悉模具?加工工藝和?制作全過程?，在保證模?具質(zhì)量的同?時(shí)能有效控?制成本;?2、熟悉加?工中心、C?NC數(shù)控車?床等機(jī)械加?工工藝;?3、熟練掌?握模具設(shè)計(jì)?、制作工藝?流程;4?、熟悉生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量?管理;車間主管工作職責(zé)描述（五）1?.嚴(yán)格執(zhí)行?當(dāng)班安全生?產(chǎn)檢查，及?時(shí)排除安全?隱患，確保?零安全事故?。2.監(jiān)?督當(dāng)班生產(chǎn)?作業(yè)過程，?嚴(yán)格執(zhí)行生?產(chǎn)操作規(guī)范?和生產(chǎn)工藝?標(biāo)準(zhǔn)，防止?違規(guī)事件發(fā)?生，確保產(chǎn)?品質(zhì)量。?3.以身作?則，嚴(yán)格執(zhí)?行勞動(dòng)紀(jì)律?，特別是夜?班的勞動(dòng)紀(jì)?律。__?_對(duì)生產(chǎn)異?常，指導(dǎo)班?長(zhǎng)及時(shí)跟蹤?處理，分析?原因，排除?故障，恢復(fù)?正常生產(chǎn)，?防止異常產(chǎn)?品擴(kuò)大，減?少浪費(fèi)。?5.每班及?時(shí)報(bào)告生產(chǎn)?計(jì)劃的達(dá)成?情況，包括?計(jì)劃完成率?，質(zhì)量，勞?動(dòng)效率，廢?品率，出勤?率，對(duì)產(chǎn)品?質(zhì)量記錄并?及時(shí)分析、?審核，對(duì)于?未達(dá)到的目?標(biāo)狀況及時(shí)?采取措施并?跟蹤實(shí)施。?___組?織和實(shí)施操?作規(guī)程培訓(xùn)?，制定持續(xù)?的品質(zhì)改進(jìn)?計(jì)劃。車間主管工作職責(zé)描述（六）1?、負(fù)責(zé)灌裝?、包裝車間?的日常運(yùn)營(yíng)?，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?日常管理與?監(jiān)控，協(xié)調(diào)?車間與其它?部門之間的?工作溝通;?2、負(fù)責(zé)?監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)?備的維護(hù)保?養(yǎng)工作的有?效性、及時(shí)?性;3、?負(fù)責(zé)監(jiān)督車?間的生產(chǎn)作?業(yè)計(jì)劃執(zhí)行?情況，及時(shí)?調(diào)控作業(yè)進(jìn)?度;4、?對(duì)生產(chǎn)車間?出現(xiàn)的異常?及時(shí)做出反?應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追蹤?，并給出合?理的解決方?案;5、?負(fù)責(zé)車間員?工的日常管?理、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及考核?、評(píng)估;?6、保證質(zhì)?量完成生產(chǎn)?計(jì)劃，組織?下屬生產(chǎn)并?激勵(lì)其工作?，提升生產(chǎn)?效率，降低?生產(chǎn)成本;?7、完成?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨?時(shí)交辦的事?項(xiàng)。車間主管工作職責(zé)描述（七）1、?在生產(chǎn)部領(lǐng)?導(dǎo)下全面負(fù)?責(zé)車間之生?產(chǎn)、質(zhì)量、?技術(shù)、設(shè)備?、安全等各?項(xiàng)工作，努?力提高管理?水平，提高?生產(chǎn)效益，?全面保質(zhì)保?量完成上級(jí)?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)和任務(wù)?。2、根?據(jù)生產(chǎn)部下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃?，組織車間?生產(chǎn)，協(xié)調(diào)?各生產(chǎn)工序?，掌握生產(chǎn)?進(jìn)度，保證?均衡生產(chǎn)和?生產(chǎn)任務(wù)之?完成。3?、嚴(yán)格執(zhí)行?安全、文明?生產(chǎn)管理，?教育員工遵?守勞動(dòng)、工?藝紀(jì)律和操?作規(guī)程，按?圖樣、按工?藝、按標(biāo)準(zhǔn)?認(rèn)真操作。?4、根據(jù)?企業(yè)對(duì)設(shè)備?管理之要求?，切實(shí)抓好?設(shè)備維護(hù)保?養(yǎng)工作，定?期組織保養(yǎng)?檢查。5?、