精典建筑工程項目管理?？碱}5454

精典建筑工程項目管理常考題多選題1、在建設工程監(jiān)理中規(guī)范化地開展監(jiān)理工作，體現(xiàn)在 ()等方面。A．工作目標的確定性B．職責分工的嚴密性C．權責一致性D．工作的時序性E．組織協(xié)調性多選題2、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質量目標B．工程建設的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題3、自20世紀70年代開始，信息技術經(jīng)歷了一個迅速發(fā)展的過程，信息技術在建設工程管理中的應用也有一個相應的發(fā)展過程。其中 90年代信息技術在建設工程管理中的應用是()。A．單項程序的應用B．程序系統(tǒng)的應用C．程序系統(tǒng)的集成D．基于網(wǎng)絡平臺的工程管理單選題4、建設工程項目管理的時間范疇是指 ()。A．決策階段B．實施階段C．決策和實施階段D．施工階段多選題5、建設項目工程總承包方的項目管理目標包括 ()。A．施工方的質量目標B．工程建設的安全管理目標C．項目的總投資目標D．工程總承包的進度目標E．工程總承包方的成本目標單選題6、()是把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來。A．計劃成本B．責任成本C．組織成本D．投標成本多選題7、咨詢工程師在幫助客戶選擇合同類型時，應根據(jù) ()靈活掌握。A．風險程度及風險規(guī)避的手段B．項目環(huán)境影響評價C．雙方當事人的意愿D．項目效益情況E．項目的規(guī)模及其復雜程度單選題8、下列決策類型中，______要求決策者具有較強的洞察能力、創(chuàng)新意識、科學分析能力。A．多目標決策B．非常規(guī)型決策C．風險型決策D．不確定型決策多選題9、單位工程施工組織設計技術經(jīng)濟分析的重點內容是 ()。A．施工方案B．施工質量計劃C．施工進度計劃D．成本控制計劃E．施工平面圖設計單選題10、()受業(yè)主委托，按照合同約定對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或者若干階段的承包。A．投資方和開發(fā)方B．施工總承包方C．材料和設備供應方D．建設項目總承包單選題11、實行設計和施工總承包模式，對于建設項目業(yè)主來說，具有許多優(yōu)點，但不包括()。A．有利于進度控制，并縮短工期B．有利于組織與協(xié)調。在所有的實施單位中，建設項目業(yè)主只需要與一個項目總承包單位進行聯(lián)系與協(xié)調，從而大大簡化了協(xié)調工作，也減少了協(xié)調費用C．有利于投資控制，降低工程造價D．建設項目業(yè)主只需要進行一次招標，與一家承包商簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對建設項目業(yè)主有利單選題12、監(jiān)理工程師控制建設工程進度的合同措施是指()。A．編制進度控制工作細則、指導監(jiān)理人員實施進度控制B．建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度C．推行CM承發(fā)包模式，對建設工程實行分段發(fā)包D．采用網(wǎng)絡計劃技術對建設工程進度實施動態(tài)控制單選題13、()對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任。A．施工總承包方B．施工總承包管理方C．分包施工方D．分包施工管理方單選題14、業(yè)主與設備監(jiān)理工程師之間的關系，是 ()。A．委托與被委托的合同關系B．僅有工作關系沒有合同關系C．買賣服務的買賣合同關系D．勞務分包合同關系單選題15、下列哪一項屬于業(yè)主方的合同管理任務 ()。A．對施工單位進行考察、資格預審及確定施工B．收集、整理、分類歸檔各種項目管理信息C．參加評標及合同談判D．合理劃分子項目，明確各子項目的管理多選題16、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB50500―2008)，建筑安裝工程造價中不屬于其他項目清單的有()。A．工程定額測定費B．計日工C．暫列金額D．工程排污費E．總承包服務費多選題17、組織管理系統(tǒng)中，下列描述錯誤的是 ()。A．系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素B．管理措施是控制項目目標最重要的措施C．組織結構模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關系D．施工組織設計不屬于組織工具E．管理職能分工表屬于組織工具多選題18、工程項目的綜合管理的基本原則是（） 。A．保證工程項目的質量、進度按計劃完成B．實現(xiàn)項目總體目標是綜合管理工作的準繩C．溝通是工程項目綜合管理的基本理念D．保持工程項目各項工作的整體協(xié)調，有序運行E．確保工程建設人員安全為前提，實施各項工作單選題19、在項目管理的下列四類風險類型中，對用戶來說如果沒有管理好，(43)將會造成最長久的影響。A．范圍風險B．進度計劃風險C．費用風險D．質量風險多選題20、建設工程監(jiān)理應遵守嚴格管理、熱情服務的原則，其基本內涵是 ()。A．嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)及規(guī)范，為工程建設參與方提供智力服務B．嚴格按合同控制建設工程目標C．按既定的程序和制度，對承建單位進行嚴格監(jiān)理D．按委托監(jiān)理合同為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益E．對工程建設參與各方嚴格監(jiān)理、熱情服務-----------------------------------------1-答案：A,B,D監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在；工作的時序性；職責分工的嚴密性；工作目標的確定性。2-答案：B,C,D,E[解析]建設項目工程總承包方的項目管理目標包括：項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。3-答案：C暫無解析4-答案：B

工程建設的安全管理目標，(其前者是業(yè)主方的總投)，建設項目工程總承包[解析]本題考核的是1Z201010建設工程項目的目標和任務。建設工程項目管理是運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設項目進行計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的專業(yè)化活動。時間范疇是建設項目的實施階段。本題實質考核實建設工程項目管理和建設工程管理在時間范疇上的區(qū)別。記憶理解類考題。5-答案：B,C,D,E[解析] 建設項目工程總承包方的項目管理目標包括： 工程建設的安全管理目標，項目的總投資目標和建設項目工程總承包方的成本目標 (其前者是業(yè)主方的總投資目標，后者是建設項目工程總承包方本身的成本目標)，建設項目工程總承包方的進度目標，建設項目工程總承包方的質量目標。6-答案：A[考點]1Z202000建設工程項目施工成本控制7-答案：A,C,E暫無解析8-答案：B暫無解析9-答案：A,C,E單位工程施工組織設計技術經(jīng)濟分析的重點： 施工方案；施工進度計劃；施工平面圖設計。10-答案：D[考點]1Z201010建設工程項目管理的目標和任務11-答案：D暫無解析12-答案：C[解析]A、D為技術措施，B是組織措施。13-答案：A[解析]施工總承包方(GC)，對所承包的建設工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任。施工總承包管理方(MC)，對所承包的建設工程承擔施工任務的組織的總的責任。分包施工方，承擔合同所規(guī)定的分包施工任務和相應的項目管理任務。14-答案：A暫無解析15-答案：D暫無解析16-答案：A,E[解析]本題考核的是1Z202023按施工成本組成編制施工成本計劃的方法。建筑安裝工程造價其他項目費：暫列金額；暫估價；計日工；總承包服務費；其他(索賠、現(xiàn)場簽證)。A，E選項屬于規(guī)費。17-答案：B,C,E[解析]本題考核的是1Z202033施工成本控制的方法。B選項中“管理措施”是控制項目目標最重要的措施應為“組織措施”。C選項中組織結構模式和組織分工都是一種相對“動態(tài)”的組織關系，應為“靜態(tài)”。E選項施工組織設計“不屬于”組織工具，應為“屬于”。18-答案：B,C,E工程項目綜合管理的基本原則：19-答案：D[分析] 項目的質量管理并不是由某個獨立的部門單獨完成的任務，在各項質量活動過程中，重要的是與其他知識域如風險管理、溝通管理、采購管理、人力資源管理等多方面的工作進行協(xié)調，例如質量目標在項目范圍內與時間目標、成本目標的協(xié)調。20-答案：B,C,D[解析] 嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標，依照既定