電話營銷的策劃活動方案(精選5篇)

電話營銷的策劃活動方案(精選5篇)篇一：營銷的策動活動計(jì)劃一網(wǎng)絡(luò)營銷及現(xiàn)狀

通使用以及互聯(lián)網(wǎng)，來實(shí)現(xiàn)有方案、有組織、并且高效率地推廣廣闊客戶群、提高顧客稱心度、維護(hù)顧客等市場行為手法。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該是雙方都能體會到營銷的價值。

與傳統(tǒng)的面對面的營銷方式相比，在電視網(wǎng)絡(luò)購物已成為一種潮流方式。因此，在網(wǎng)絡(luò)中的營銷給人們提供了更多的便利和保障，也正以速度快、能夠幫忙客戶解決問題的特點(diǎn)，逐漸成為一項(xiàng)強(qiáng)有力的營銷模式。

二網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn)

1.唯一能夠傳遞信息的要素：聲音

網(wǎng)絡(luò)營銷過程是靠聲音來傳遞信息的，外呼人員只能靠“聽覺〞去“看到〞客戶的所有反饋并判斷溝通方向是否正確，同樣地，客戶在中也無法看到外呼人員的肢體語言、面部表情，只能借著他所聽到的聲音及其所傳遞的訊息來判斷自己是否喜歡這個效勞人員，是否可以信賴這個人，并決定是否繼續(xù)這個通話過程。

2.通話成功的關(guān)鍵：引發(fā)客戶的興趣

網(wǎng)絡(luò)營銷人員必須在極短的時間內(nèi)引起客戶的興趣，在拜訪的過程中如果沒有方法讓客戶在20～30秒內(nèi)感到有興趣，客戶可能隨時終止通話，因?yàn)樗麄儾幌矚g浪費(fèi)時間去聽一些和自己無關(guān)的事情，除非這通讓他們產(chǎn)生某種好處。

篇二：營銷的策動活動計(jì)劃與客戶初次接觸，歸入關(guān)注類客戶。首次接觸到客戶是有一次她前來營業(yè)廳辦理一年期的定期存款，是我接待了她。初次了解到客戶是很少與我行有業(yè)務(wù)往來，而且當(dāng)時客戶不愿意留下聯(lián)系方式，主要是她對我行的效勞或者產(chǎn)品都比擬不足信心。當(dāng)時我還是把該客戶歸入我值得關(guān)注類的客戶群里，記錄了下來。

抓住一切能有效和客戶建立友好關(guān)系的時機(jī)。偶然時機(jī)找到熟絡(luò)客戶的突破口。在偶然一次時機(jī)，得知她跟我轄管下的另一名大客戶是好朋友，有了這首橋梁關(guān)系，我屢次約她們出來聊天，慢慢她開始信任我，還得知客戶原本是農(nóng)業(yè)銀行的大客戶_______

逐漸在客戶心中建立值得信息的形象。后來了解到她家庭狀況，自己經(jīng)營一間雜貨店，店里都是有兒子和老公管理，她只負(fù)責(zé)一些財(cái)務(wù)，幫我介紹新的客戶，一共把他行的50萬存款轉(zhuǎn)到我行，購置過理財(cái)產(chǎn)品、基金、保險，在上一年開門紅時曾經(jīng)投保過十萬元，

在這一過程中，我感受最深的是，在充沛理解產(chǎn)品的同時，還應(yīng)該充沛了解群眾心理，在與客戶溝通當(dāng)中，營造輕松，愜意的談話氣氛外，盡量以提問的方式迅速了解客戶的需求、客戶的擔(dān)心，提問的問題盡量與產(chǎn)品有關(guān)，充沛了解他們想要得到什么《可以怎樣得到《以及得到之后所能給他們帶來的好處，及時耐心答復(fù)客戶疑問，從而把適合的產(chǎn)品推薦給適宜的目標(biāo)客戶。盡量的站在客戶的角度去

營銷，不要夸大其詞，要用事實(shí)說話，用自己的情緒去感染客戶，增強(qiáng)客戶對自己的信任，才能到達(dá)說服的效果，這樣做也使得銷售的成功率會大大增高。

及時了解到客戶資動態(tài)，推薦適合的產(chǎn)品給客戶。__________了解到她不意愿讓家人知道她有這筆存款，目的是為了五年后夫妻倆去旅游的費(fèi)用，抓住機(jī)遇，及時成功推薦了我行正在熱鎖的金滿倉五年期分紅型保險

在本次的成功保險銷售及一直以來在營銷方面的積極探索中總結(jié)出了具有自身特色的保險營銷方式，下列是個人在保險營銷方面的一些心得和體會：

一是主動開掘客戶。作為__銀行的理財(cái)經(jīng)理，我一直認(rèn)為：在種類齊全的銀行金融產(chǎn)品中，總有一款適合客戶，有時你多問候一句，多了解客戶，就多一個時機(jī);二是充沛了解客戶，把適宜的產(chǎn)品及時推薦給客戶。與客戶發(fā)展充沛的面對面的交流。在這一過程中，我感受最深的是，在充沛理解產(chǎn)品的同時，還應(yīng)該充沛了解群眾心理，在與客戶溝通當(dāng)中，營造輕松，愜意的談話氣氛外，盡量以提問的方式迅速了解客戶的需求、客戶的擔(dān)心，提問的問題盡量與產(chǎn)品有關(guān)，充沛了解他們想要得到什么《可以怎樣得到《以及得到之后所能給他們帶來的好處，及時耐心答復(fù)客戶疑問，從而把適合的產(chǎn)品推薦給適宜的目標(biāo)客戶;四是做好售后效勞。對日常所銷售產(chǎn)品的功能應(yīng)當(dāng)為客戶詳細(xì)予以表明，必要的話做好演示，提高客戶對我行產(chǎn)品的信任度和使用度，為今后給客戶推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個良好的根底;

五是保持積極的工作心態(tài)。作為銀行從業(yè)人員，我們每天都要與不同的客戶群打交道，因此一些細(xì)節(jié)性的東西，往往會影響到與客戶的交流，甚至?xí)?dǎo)致客戶降低對我行業(yè)已建立起來的忠誠度，對于客戶的拒絕應(yīng)當(dāng)用積極的心態(tài)去看待，切記不要因此而影響到自己銷售的積極性，并對客戶拒絕的原因加以分析，以便今后糾正改良。

篇三：營銷的策動活動計(jì)劃捧著累累的碩果，迎著冬日的陽光，懷著滿腔的熱忱，我們又迎來了半年工作總結(jié)會會的召開。對于我個人來說，是豐登的一年，特別是這半年里收獲了太多太多，需要感激的人太多太多。在這里，我謹(jǐn)向關(guān)懷支持我們銷售部的領(lǐng)導(dǎo)和廣闊員工表示衷心的感激!并對銷售這方面工作做一個總結(jié)：

一、半年來工作完成情況

半年來，我們對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了整合，渠道部銷售人員現(xiàn)有人，網(wǎng)站部銷售人員現(xiàn)有人，客服部銷售人員現(xiàn)有人;完成了呼叫系統(tǒng)上線，對呼入呼出業(yè)務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分工;制訂了銷售規(guī)那么，與產(chǎn)品部門合作進(jìn)行了職稱英語、四六級等屢次銷售促銷活動，完成總業(yè)績，其中，重點(diǎn)產(chǎn)品銷售工作此處需要產(chǎn)品銷售數(shù)據(jù)。我們具體做好了下列幾項(xiàng)工作：

一強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)化產(chǎn)品知識與話述集中培訓(xùn)。為保證培訓(xùn)工作按質(zhì)、按量完成，根據(jù)所開設(shè)專業(yè)，結(jié)合培訓(xùn)人員需求，選擇培訓(xùn)教材、教學(xué)光碟。培訓(xùn)前發(fā)到培訓(xùn)人員手中，做到人一套，方便教學(xué)、方便復(fù)習(xí)、自學(xué)，提高了教學(xué)質(zhì)量，穩(wěn)固了教學(xué)成果。教師做到分工明確，責(zé)任到人。每次培訓(xùn)，由專業(yè)授課教師，按照日程表進(jìn)行教學(xué)。要求理論講解通俗易懂，實(shí)作具體、有針對性，一看就會。如，11月27日，老師為我們進(jìn)行了職稱英語培訓(xùn)，取得了很好的效果我用27號前后的兩組數(shù)字進(jìn)行比擬。

二更新系統(tǒng)。聘請專業(yè)技術(shù)人員，積極進(jìn)行呼叫系統(tǒng)的更新，以新的呼叫系統(tǒng)為根底，整合呼入咨詢，來電量較更新前明顯回升。

三細(xì)化分工。對呼入呼出進(jìn)行了細(xì)化，并明確分工。在呼出方面，加大呼出密度，以便更多的人了解到學(xué)校，了解到學(xué)校的產(chǎn)品，為學(xué)校爭取到更多的客戶資源。加強(qiáng)了呼入與產(chǎn)品的協(xié)作，進(jìn)行了屢次促銷活動，取得了較好效果;呼出方面，進(jìn)行未付款訂單的跟進(jìn)，在學(xué)員跟進(jìn)方面，及時了解學(xué)員處于哪個進(jìn)度及時進(jìn)行跟進(jìn)。每個新開發(fā)的學(xué)員，都制表統(tǒng)計(jì)，在開發(fā)學(xué)員的得失之處做分析。通過召開每月一次例會來分析近來學(xué)員的狀況，對于未成交的學(xué)員做出總結(jié)，以便更好地跟進(jìn)，對于成交的學(xué)員我們及時分享經(jīng)驗(yàn)，以供大家學(xué)習(xí)。同時，執(zhí)行了同等學(xué)歷的老學(xué)員二次銷售，及時和老學(xué)員溝通。在啟用新品時，首先通知老學(xué)員，得到他們的成認(rèn)前方可啟用，假設(shè)他們不接受，我們作相應(yīng)的改良滿足他們的需求。對于老學(xué)員的回訪，我們是不定期的。在節(jié)假日里我們送出問候和祝福，在重要的日子里送些小禮品以增進(jìn)感情。在平時，我們也和老學(xué)員保持聯(lián)絡(luò)，關(guān)懷他們的狀況，增進(jìn)感情。如果方便的話，可以登門拜訪老學(xué)員，以便促進(jìn)我們和老學(xué)員之間的關(guān)系。經(jīng)過我們的努力，半年來，老學(xué)員成單量到達(dá)個。

四完善制度。為更好地促進(jìn)工作，我們研究制訂并嚴(yán)格執(zhí)行?銷售執(zhí)行規(guī)那么》，對工作執(zhí)行流程、業(yè)績認(rèn)定、數(shù)據(jù)平安等方面進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定，違規(guī)操作情況明顯下降。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上這些成績的取得，是校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、支持的結(jié)果，是我們銷售部員工共同努力的結(jié)果。這些成績，為進(jìn)一步加快我校教育開展夯實(shí)了根基，為新起點(diǎn)發(fā)明新氣象奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

二、存在的問題和缺乏

雖然半年來我們的工作取得了一定成績，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在很多差距和缺乏，主要有下列幾方面的問題：

一是呼入方面：咨詢應(yīng)對能力缺乏，局部課程仍然不足深度咨詢能力，需要與產(chǎn)品加強(qiáng)協(xié)作，加大培訓(xùn)力度。

二是呼出方面：目前主要日常業(yè)務(wù)是網(wǎng)站未支付訂單回訪，業(yè)務(wù)性質(zhì)較為淺表化。在真正意義上的銷售，即老用戶二次開發(fā)與新用戶陌生拜訪銷售上投入的力度不夠。

三是有的僅憑感覺銷售，對業(yè)績起伏無統(tǒng)計(jì)分析，對主要產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率無統(tǒng)計(jì)分析。

四是團(tuán)隊(duì)氣氛一度出現(xiàn)問題，業(yè)務(wù)競爭向惡性競爭方向開展，直接影響整體業(yè)績。

三、下步打算

新起點(diǎn)，新希望。成績代表過去，我們的工作將開始新的起點(diǎn)。下一步，我們將努力做好下列幾方面的工作：

一是加強(qiáng)合作，進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)。新的一年，我們希望和產(chǎn)品部進(jìn)一步加強(qiáng)合作，多為我們進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)，協(xié)助我們走向資深銷售參謀的行列。對于學(xué)校的職員來說，熟悉學(xué)校的產(chǎn)品是很必要的。為了開展，學(xué)?？赡軙挟a(chǎn)品改良或者新品的推出，經(jīng)常發(fā)展一些產(chǎn)品的培訓(xùn)，讓職員對學(xué)校的新產(chǎn)品更加了解，提高員工的工作技能，讓大家成長得更快。

二是加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，及時了解呼入和呼出量，根據(jù)業(yè)績起伏加強(qiáng)管理，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。

三是積極研究開掘銷售規(guī)律，以指導(dǎo)好銷售工作的發(fā)展，為學(xué)校發(fā)明更多的經(jīng)濟(jì)效益。

四是進(jìn)行大規(guī)模外呼，讓沉睡的數(shù)據(jù)蘇醒，促成老客戶的屢次銷售。

篇四：營銷的策動活動計(jì)劃銷售已經(jīng)成為了現(xiàn)代比擬流行的銷售方式，拿起每個人都會，但是如何通過與對方良好的溝通，并達(dá)成銷售意向，可并不是一件簡單的事情了。

一、要克服自己的內(nèi)心障礙

有些人在打之前就已經(jīng)擔(dān)憂對方拒絕自己，遭到拒絕后不知該如何應(yīng)對，只能掛斷，甚至有些人盼著快點(diǎn)掛掉、無人接聽，總是站在接人的角度考慮，想象他將如何拒絕你。如果你這樣想，就變成了兩個人在拒絕你。那打出的也不會收到預(yù)期的效果?？朔?nèi)心障礙的辦法有下列幾個：

1擺正好心態(tài)。作銷售，被拒絕是再正常不過的事情。不正常的是沒有人拒絕我們，如果那樣的話，就不需要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務(wù)了。我們要對我們自己的產(chǎn)品和效勞有百分之兩百的信心，對產(chǎn)品的市場前景應(yīng)該非常的樂觀。別人不用或不需要我們的產(chǎn)品或效勞，是他們的損失。同時，總結(jié)出自己產(chǎn)品的幾個優(yōu)點(diǎn)。

2善于總結(jié)。我們應(yīng)該感激，每一個拒絕我們的客戶。因?yàn)槲覀兛梢詮乃麄兡抢镂〉綖槭裁磿痪芙^的教訓(xùn)。每次通話之后，我們都應(yīng)該記錄下來，他們拒絕我們的方式，然后，我們在總結(jié)，自己如果下次還遇到類似的事情，怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們再次面對通用的問題時，我們有足夠的信心去解決，不會膽怯，也不會恐懼。

3每天抽一點(diǎn)時間學(xué)習(xí)。學(xué)得越多，你會發(fā)現(xiàn)你知道的越少。我們?nèi)W(xué)習(xí)的目的不在于到達(dá)一個什么樣的高度。而是給我們自己足夠的信心。當(dāng)然我們應(yīng)該有選擇性的學(xué)習(xí)并不是什么不知道的都去學(xué)。打之前，把你想要敘述給客戶的關(guān)鍵詞可以先寫在紙上，以免由于緊張而"語無倫次"，打多了自然就成熟了。

二、明確打的目的

打給客戶的目的是為了把產(chǎn)品銷售出去，當(dāng)然不可能一個就能完成，但是我們的要打的有效果，能夠得到對我們有價值的信息。假如接的人正好是負(fù)責(zé)人，則我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品，通過溝通，給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預(yù)約拜訪等，如不是負(fù)責(zé)人，就要想方法獲得負(fù)責(zé)人姓名、等資料，然后和其聯(lián)系發(fā)郵件、預(yù)約拜訪。所以說打給客戶不是目的，我們要的是聯(lián)系到我們的目標(biāo)客戶，獲得面談的時機(jī)，進(jìn)而完成我們的銷售。

三、客戶資源的收集

既然目的明確了，則就是打給誰的問題了，任何行業(yè)的銷售都是從選擇客戶開始，銷售成功的關(guān)鍵在于找對目標(biāo)，或者說找到足夠多的有效潛在目標(biāo)客戶，如果連這點(diǎn)都做不到，是基本談不上發(fā)明什么良好的業(yè)績的。在銷售過程中，選擇永遠(yuǎn)比努力重要，一開始就找對目標(biāo)雖然并不代表著能夠產(chǎn)生銷售業(yè)績，但起碼你獲得了一個時機(jī)，獲得了一個不錯的開始。

選擇客戶必須具備三個條件：

1、有潛在或者明顯的需求;

2、有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力消費(fèi)你所銷售的產(chǎn)品;

3、聯(lián)系人要有決定權(quán)，能夠做主拍板。由于我們的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品，消費(fèi)人群主要集中在中高收入人群、公款消費(fèi)人群及社會名流，這些人主要集中的行業(yè)包括IT業(yè)、咨詢業(yè)、娛樂圈、房地產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、汽車業(yè)、傳媒業(yè)、通訊業(yè)、留學(xué)中介、民航業(yè)、金融業(yè)、政府事業(yè)單位等，在客戶開發(fā)的時候，我們就要搜集這些行業(yè)的個人信息、公司企業(yè)采購人員、政府部門工會采購人員的信息。

四、前臺或者總機(jī)溝通

資料收集好了，就是聯(lián)系了，這時候你會發(fā)現(xiàn)很多是公司前臺或者總機(jī)，接的人不是你所要找的目標(biāo)，準(zhǔn)備的一大套銷售話術(shù)還沒講就被拒之門外，則我們就要想方法繞過這些障礙，繞過前臺的話術(shù)：

1、在找資料的時候，順便找到老板的名字，在打的時候，直接找老總，假設(shè)對方問到你是誰，你就說是其客戶或者朋友，這樣找到的時機(jī)大一些。

2、多準(zhǔn)備幾個該公司的，用不同的號碼去打，不同的人接，會有不同的反饋，這樣成功的幾率也比擬大。

3、隨便轉(zhuǎn)一個分機(jī)再問不按0轉(zhuǎn)人工，可能轉(zhuǎn)到業(yè)務(wù)員那里或人事部，這樣就能躲過前臺。

4、如果你覺得這個客戶很有戲，你就不要放棄，可以找另外一個同事幫你打，順便考考你的同事，也可以學(xué)到新的辦法

5、以他們的合作搭檔的身份，示例：你好，我這是_公司，幫我接一下你們老板，昨天我發(fā)了份傳真給他，想確定是否收到。

6、不知道負(fù)責(zé)人姓什么，假裝認(rèn)識，比方說找一下你們王經(jīng)理，“我是_公司__，之前我們聯(lián)系過談合作的事。如答復(fù)沒有這個人，可以說：哦，那是我記錯了，他的名片我丟了，請告訴我他貴姓，多少《〞

7、別把你的名字跟號碼留給接的人。如果負(fù)責(zé)人不在或是沒空，就說：沒關(guān)系，負(fù)責(zé)人一般什么時候在呢《您看我什么時候方便打過來，要不我下午再給您打《這樣接的人就很難再拒絕你了。

五、成功的銷售開場白

歷經(jīng)曲折找到你的目標(biāo)客戶，必須要在30秒內(nèi)做到公司及自我介紹，引起客戶的興趣，讓客戶愿意繼續(xù)談下去。即銷售員要在30秒鐘內(nèi)分明地讓客戶知道以下三件事：

1、我是誰，我代表哪家公司《

2、我打給客戶的目的是什么《

3、我公司的產(chǎn)品對客戶有什么用途《開場白用最簡短精煉的語句敘述自己的意圖，因?yàn)闆]人會有耐心聽一個陌生人在那發(fā)表長篇大論，而且客戶關(guān)懷的是這個是干什么的，能夠給他帶來什么，沒有用處的對任何人來說，都是浪費(fèi)時間。示例：您好，張總，我是早上果業(yè)有限公司__，我們公司主要是做各種高檔水果、干果產(chǎn)品配送，還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。我們的產(chǎn)品您可以作為員工福利、節(jié)日禮品發(fā)放，還能提供應(yīng)您的客戶，維護(hù)好您的客戶關(guān)系。注：不要總是問客戶是否有興趣，要幫忙客戶決定，引導(dǎo)客戶的思維;面對客戶的拒絕不要立刻退縮，放棄，最主要是約客戶面談。

六、介紹自己的產(chǎn)品

里介紹產(chǎn)品要抓住重點(diǎn)，突出我們的產(chǎn)品特色，吸引客戶：

1、配送優(yōu)勢我們是以會員卡的形式消費(fèi)，一次消費(fèi)不完，可以分幾次刷卡送貨，還可以充值，您作為禮品送給客戶，既方便又實(shí)用，客戶只要一個，我們就把產(chǎn)品送到家了，節(jié)省了您客戶外出購物的時間，而且產(chǎn)品品質(zhì)有保證。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢我們的產(chǎn)品大局部是進(jìn)口水果、干果，而且很多水果我們有自己的種植園，確保了產(chǎn)品無農(nóng)藥殘留，很多產(chǎn)品市場都不多見，現(xiàn)在都講究送禮送健康，您把這么有營養(yǎng)價值的產(chǎn)品和效勞送給客戶，客戶關(guān)系維護(hù)好了，那您的生意肯定越做越大，發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對他們的關(guān)懷，肯定提高工作積極性，工作效率還用說嗎!!

3、禮盒優(yōu)勢我們的高檔禮盒里面的有紅酒、茶油、各種干果品種多樣，既能夠作為高級禮品贈送客戶，又能夠用來走親訪友，可以根據(jù)自己的需求和喜好，選擇不同的禮盒。作為禮品送給客戶、員工，給您帶來了方便，免去了您采購麻煩、送禮不便得煩惱，一張禮品卡全搞定了，多方便啊。

七、處理客戶的反對意見

介紹產(chǎn)品時會遇到客戶的拒絕、質(zhì)疑，但是我們保持好的心態(tài)，同時對客戶提出的拒絕、質(zhì)疑能夠想出應(yīng)對的話術(shù)?？蛻舻姆磳σ庖娛欠謨煞N：非真實(shí)的反對意見和真實(shí)的。

非真實(shí)的反對意見有幾種：

1、客戶的習(xí)慣性拒絕，大多數(shù)人在接到推銷時，第一反饋是拒絕，這種客戶就要轉(zhuǎn)移他的注意方向，我們是走的團(tuán)購路線，產(chǎn)品不是賣給他自己，作用是能夠提高他的員工工作積極性，維系好他的客戶關(guān)系，帶來更大的企業(yè)效益。

2、客戶情緒化反對意見，我們打給客戶的時候，并不是很分明客戶現(xiàn)在到底心情是好還是壞，適不適合現(xiàn)在進(jìn)行溝通。所以可以從客戶的語氣及態(tài)度聽出他是否有情緒，傾聽他的抱怨，幫忙他化解了煩躁的心情，則在以后的溝通中，客戶也會對你的善意表示回饋，要學(xué)會傾聽，銷售人員會有相應(yīng)的回報(bào)。

3、客戶好為人師的反對，客戶指出你的觀點(diǎn)或者產(chǎn)品缺乏的地方，并不是真的不稱心，客戶自己也分明這個世界上沒有十全十美的產(chǎn)品，他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。我們可以贏得和客戶的爭論，但是會輸?shù)翡N售的時機(jī)。銷售人員所要做的事情就是閉嘴，對客戶的不同看法洗耳恭聽。然后對他的看法表示贊同：“恩，您說的很有道理，什么產(chǎn)品多少都有瑕疵，聽您這么說，讓我學(xué)到了很多〞。然后再提出自己的不同意見，這樣既滿足了客戶的虛榮心，也到達(dá)了自己銷售的目的。

真實(shí)的反對意見主要包括兩個方面：

1、需要方面，有幾種表現(xiàn)形式

1“暫時不需要，有需要我會打給你的〞這樣的答復(fù)，可能是我們的開場白沒有吸引客戶，則我們就要調(diào)整話術(shù)，重點(diǎn)講我們產(chǎn)品能給他帶來什么，比方：您看馬上過年了，您公司肯定要給員工發(fā)福利，老客戶也要維護(hù)好關(guān)系吧，員工福利能夠提高員工工作積極性，客戶禮品能夠增進(jìn)客戶合作關(guān)系，您用不多的投入，就能夠獲得巨大的收益，來年您的生意還不是越做越好。

2“你先發(fā)份傳真/資料過來看看，到時候再說〞這樣的答復(fù)只是給我們下次打留下時機(jī)，則我們就要考慮下次打時，怎么樣吸引客戶的關(guān)注了，不能太急。

3“我還要考慮考慮〞/“再商量商量〞這樣的答復(fù)，我們就要找到客戶“考慮〞的真實(shí)含義了，可以詢問：您是擔(dān)憂哪一方面《這樣好了，我?guī)ьI(lǐng)產(chǎn)品和資料去您那，您好做個直觀的了解。是約面談，問清原因找出解決方法。

4“我們已經(jīng)有合作搭檔了〞這個時候千萬不要貶低對方的合作搭檔，你貶低對手，就等于貶低你的客戶，結(jié)果適得其反。你可以這樣說：哦，那先恭喜您了，不知道與您合作的是哪家公司《作為同行我們可能了解的比擬多一點(diǎn)，也許有什么能夠幫忙您的地方《如客戶感興趣，可以給其分析下你的對手的優(yōu)勢，然后說出你產(chǎn)品的不同之處，引起客戶興趣，然后再提出約見下，讓你的客戶了解下產(chǎn)品，多個選擇也不會對他造成什么損失。

5“我現(xiàn)在很忙，沒有時間和你談〞，這種回答我們可以這樣答復(fù)客戶：沒關(guān)系，您看明天下午方便的話，我?guī)зY料去您那拜訪一下，具體的咱們見面談。如果客戶還是拒絕，那就告訴客戶先給他發(fā)個郵件，約個下次聯(lián)系的時間，給客戶個緩沖期。

2、價格方面的反對，溝通，盡量防止談價格，如非要報(bào)價格，可以報(bào)一個大致的價格，盡量報(bào)一個范圍，而不是準(zhǔn)確的價格，便于和客戶討價還價。

八、約客戶面談

我們打的最終目的是銷售我們的產(chǎn)品，這就需要和客戶坐下來面談，所以打的成功與否，就是看能否約到客戶對其上門拜訪。任何一個客戶都不可能是一個就談成的，也許第一次沒有約成功，但是我們可以給自己留下后路，可以這樣說：_總，您看這樣好吧，明天下午我?guī)ьI(lǐng)產(chǎn)品和資料去您那一趟，…哦，明天您沒時間啊，那您看周三下午方便嗎《不會耽擱您多少時間，周三下午您幾點(diǎn)有時間…好的，那周三見吧，到時候給您。

約見成功，你打的目的就到達(dá)了，下面的事情就是準(zhǔn)備材料、樣品上門拜訪了，這才是真正的銷售開始，怎么樣取得面談的成功，才是對一個銷售人員的銷售能力的考驗(yàn)。

篇五：營銷的策動活動計(jì)劃很多企業(yè)都希望能夠以較低的本錢，帶來更多的客戶，發(fā)明出更高的價值，銷售作為一種低本錢高回報(bào)的銷售伎倆，那么迎合了廣闊企業(yè)的這種需求，但是如何將公司目標(biāo)融入到銷售中卻不容易，小編現(xiàn)將自己這方面的銷售培訓(xùn)心得體會總結(jié)如下，以供參考。

其實(shí)在很多時候，80%的銷售人員栽在了“不需要〞這三個字上，我也沒有則幸運(yùn)，聽到最多的便是“不需要〞?？蛻魹槭裁磼斓簟对?/p>