財務經(jīng)理年度述職報告(精選4篇)

財務經(jīng)理年度述職報告(精選4篇)財務經(jīng)理年度述職報告(一)20__年本人認真履行工作職責，順利完成了20__年完成了省公司及分公司安頓的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。

一、結(jié)合降本增效、本地網(wǎng)全本錢評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理，加強本錢費用的管理。

1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

2、加大本錢費用的管控力度，支出付現(xiàn)總本錢約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)本錢的21.4%。

二、進一步提升財務信息化水平與效勞撐持能力建設，全面提升財務信息質(zhì)量與價值。充沛利用財務信息化撐持伎倆，展現(xiàn)本地網(wǎng)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供給商信息進行了疏理，清理了供給商銀行信息550條。

三、切實加強資金管理

嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末根本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

堅持月末對營業(yè)款結(jié)算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

四、加強和完善會業(yè)對賬制度

對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運本錢的核對工作，網(wǎng)運本錢匹配率到達了95%以上。相關(guān)問題及時與各部門進行溝通解決。

五、加強財務核算根底工作

對憑證嚴格把關(guān)，杜絕因附件等原始票據(jù)不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂寄存。

加大外部發(fā)票管理力度，清理了20__年-20__年所有外部發(fā)票，加大對原始發(fā)票的審核力度。

六、工作中存在的缺乏

(一)本錢費用管控不力

20__年付現(xiàn)本錢支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。

(二)營業(yè)欠款沒有很好的控制合作網(wǎng)點不能按日歸集資金，繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

(三)財務工作能力及根底工作仍需進一步提升

ERP系統(tǒng)、報賬平臺、全本錢管理核算系統(tǒng)已陸續(xù)上線，對財務人員在操做中經(jīng)常遇到一些問題，還需加強對各系統(tǒng)的學習及操作。

七、20__年的

20__年除在原來的根底上加強財務管理外，我想主要在下列幾個方面發(fā)展工作：

(一)全面深化推進基層營銷單元準利潤中心建設

進一步深化準利潤中心管理制度，加大對責、權(quán)、利的統(tǒng)一。

(二)繼續(xù)以本地網(wǎng)全本錢財務評價為抓手，推行“全本錢〞管理，落實四條管理線本錢歸口管理的責任，提升資源使用效益。

全面推動和深化本地網(wǎng)財務評價工作，進一步向管理要效益。進一步推動本地網(wǎng)財務評價機制建設與完善，提升運營質(zhì)量。

(三)全面深化降本增效活動，緩解本錢需求與預算控制目標差距較大的壓力，改良公司盈利能力。

繼續(xù)推動和深化降本增效活動，全面推動降本增效工作上水平。

(四)進一步加強收支兩條線資金管理體系，提升資金的全程管控能力與運行效率。

1、結(jié)合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設，加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

2、加強資金預算與支付結(jié)算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關(guān)鍵指標的監(jiān)控與考核評價。

3、加強債權(quán)、債務風險的控制，防備資金風險。

4、加強應收、預付款款項的管理，避免債權(quán)損失風險。

(五)進一步加大財務根底工作，全面提升財務信息質(zhì)量與價值。

1、進一步夯實財務信息質(zhì)量的根底管理。強化財務信息質(zhì)量責任管理，嚴格權(quán)責發(fā)生制原那么，完善并落實核對制度，加強臺賬建立工作。

2、加強稅務管理，夯實稅務根底工作。堅定制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調(diào)整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

(六)加強資產(chǎn)財務管理。

1、加強項目過程管理和項目本錢管理。借助ERP系統(tǒng)，進一步標準項目財務管理與項目本錢核算工作。

2、加強產(chǎn)權(quán)管理與資產(chǎn)根底管理。嚴格落實資產(chǎn)損失的責任查究，促進資產(chǎn)根底管理水平的持續(xù)提升。

不妥之處，請批評指正!

財務經(jīng)理年度述職報告(二)過去的一年，在公司領導和全體同仁的支持下，財務部根本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下：

一、全年完成公司量化指標情況：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購買設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開工程資金策動率100%;本年度公司新開4個工程均做了工程資金策動。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務，投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。

二、全年所做的主要工作

20__年，我們主要圍繞下列六個方面展開財務工作：

一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務根底工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；_展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理規(guī)范。

二是持續(xù)推進預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度：一年來預算管理工作初見功效。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充沛發(fā)揮支持效勞職能：一年來，我們及時向有關(guān)領導提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持，根本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

五是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防備財務風險。

六是加強業(yè)務學習，提升理論水平：去年我們有方案組織財務人員學習相關(guān)稅收，提升把握政策的水平。

三、存在的主要問題和缺乏：

20__年我們在下列幾方面，還有待在以后的工作中加以改良：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一局部核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經(jīng)常深入分公司和工程了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改良。

四、20__年財務工作的初步構(gòu)想：

20__年財務除在原來的根底上加強財務管理外，我想主要在下列幾個方面發(fā)展工作：

一是要兵馬未動，策動先行，提前做好年度各項財務策動。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計作為重要伎倆，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司平安運營;

四是要強化財務管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后，還想說兩點：一是我工作能順利的發(fā)展首先要感激公司領導的支持，以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

謝謝大家!

財務經(jīng)理年度述職報告(三)20__這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在公司領導的正確領導下，使得財務部各項工作能夠有條不紊、嚴謹標準，發(fā)揮了財務部的職能作用，取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)述職如下：根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求，財務工作必須是嚴格正規(guī)、合理合法，在公司這種良好的氣氛和環(huán)境下，財務部進行嚴謹踏實的工作。

一、常規(guī)性工作

1、反映，是財務工作的根本職能之一。財務工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務通過不同的方式、進行標準記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保留都到達正規(guī)化、規(guī)范化。做到全面、及時、準確的反映。

2、核算，也是財務工作的根本職能。核算包括本錢核算、工資核算、費用核算等等。在本錢核算上能夠結(jié)合我公司特點，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)本錢按分步法進行結(jié)轉(zhuǎn)，使基地費用分攤較為合理，在工廠的生產(chǎn)本錢采用了分車間按品種法明細核算，當正常生產(chǎn)時產(chǎn)品本錢將會很準確;在工資核算上采用日工薪制，對于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時可以考慮計件工資和效益工資的核算方式，這種方式將更為合理;在費用核算上采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。

3、監(jiān)督，是財務工作的另一項根本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務的合法性、和理性進行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員發(fā)明犯錯誤的氣氛。在這方面，財務部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督，定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4、評價，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務狀況進行評價和分析。財務部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務輔助表明進行分析和評價。

5、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數(shù)據(jù)，公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務部已經(jīng)提出合理化倡議，大局部已被采納。

二、工作

在完成財務常規(guī)性工作的根底上，財務部在這一年里里還認真完成下列工作：

1、出口退稅工作上新臺階。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓和出口報關(guān)業(yè)務不熟的情況下，經(jīng)歷了各種復雜多變問題的磨煉后，終于走上正軌，理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件。

2、一般納稅人年檢工作，在20__年度銷售額沒有到達規(guī)范的情況下，協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過。

3、20__年度社會保障年檢合格。

4、協(xié)調(diào)省商務廳，爭取20__今年兩次境外參展費用及9000和14000認證的補貼工作，已經(jīng)與商務廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通，具體事宜正在辦理之中。由于20__年度我公司沒有出口記錄，所以今年境外參展的費用沒有在商務廳補貼的方案之內(nèi)。

5、報關(guān)編碼更改工作。由于報關(guān)編碼的不一致，公司納稅負擔將會加重，所以在財務部的組織下，通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力，使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務成功變更，為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟損失.

6、清理盤點公司資產(chǎn)，對在產(chǎn)品損失進行報廢處理71.5萬。

三、存在問題

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2、財務各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平不一;

3、財務軟件未能升級為網(wǎng)絡版，效率不是最高;

4、財務部的管理職能沒有充沛發(fā)揮。

四、解決辦法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有問題，修改，然后堅定執(zhí)行到底;

2、每人都定立學習目標，通過考試取得職稱和學歷，來逐步提高自我;

3、條件允許的情況下，進行網(wǎng)絡升級，實行ERP核算和管理;

4、通過參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充沛發(fā)揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。

五、幾點感想

1、工作辦法及工作效率至關(guān)重要，充沛體驗到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;

3、團隊協(xié)作精神非常重要;

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有缺乏之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務部是一個團結(jié)、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

財務經(jīng)理年度述職報告(四)時間如流水，轉(zhuǎn)眼間20__已經(jīng)過去了。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義。過去的一年，是我走上新的領導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領導分工中，___安頓我分管經(jīng)營工作，主管財務、勞開工資培訓、公安、福利等科室。

面比照較陌生的業(yè)務，我邊學習邊工作，邊工作邊學習，一年多的工作中，既有苦，也有樂;既有成績，也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的時機，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作，以回報組織和廣闊職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以述職和剖析，向在坐的各位領導和同志們做以匯報：

一、是的一局部，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和開展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內(nèi)部控制的單薄環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后屢次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標本錢管理，20__年10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標本錢，以此，對生產(chǎn)本錢進行控制。20__年12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了?_____關(guān)于現(xiàn)金管理的方法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安頓___重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，標準了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受___委托，從20__年8月份開始，對______“三項制度改革〞進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位，組織人員起草了?_________改革》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該計劃，并獲得批準。7月份率先對__進行了改革。由于精心安頓，周密布署，取得了較好的結(jié)果。

三、今年元月份，主持制定了?______經(jīng)營責