秀隆集團(tuán)財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明書(shū)

秀隆公司財(cái)務(wù)組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明書(shū)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第1頁(yè)共25頁(yè)公司財(cái)務(wù)崗位說(shuō)明書(shū)2013年9月5日編制:李廷賽日期:審察:日期:贊成:日期:校訂記錄日期校訂狀況校訂內(nèi)容校訂人審察人贊成人1頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第2頁(yè)共25頁(yè)目錄一、部門(mén)職能二、組織架構(gòu)圖三、崗位說(shuō)明書(shū)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理(1人)2、財(cái)務(wù)主管(1人)3、會(huì)計(jì)主管(1人)4、總賬會(huì)計(jì)(4人)5、稅務(wù)會(huì)計(jì)(1人)6、收入會(huì)計(jì)(物業(yè))(1人)7、收入會(huì)計(jì)(農(nóng)貿(mào))(1人)8、出納(3人)9、收銀員(25人)10、核算會(huì)計(jì)(2人)11、稽核會(huì)計(jì)(1人)四、本部門(mén)各崗位能力素質(zhì)要求第2頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第3頁(yè)共25頁(yè)財(cái)務(wù)部說(shuō)明書(shū)編制說(shuō)明:1、本崗位說(shuō)明為職工自己與主管上司共同擬制，職工確認(rèn)、主管上司和人力資源部審察、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后履行，作為職工工作指導(dǎo)、公司人力資源管理的基本依據(jù);2、當(dāng)工作內(nèi)容、工作環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，職位內(nèi)容應(yīng)實(shí)時(shí)改正和圓滿(mǎn)。一、部門(mén)職能組織定位:上司部門(mén):董事會(huì)、董事長(zhǎng)辦公室平級(jí)部門(mén):行政中心、項(xiàng)目中心、企劃中心手下部門(mén):各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)范圍與工作內(nèi)容:貫徹履行《會(huì)計(jì)法》及國(guó)家有關(guān)各項(xiàng)法例和規(guī)章制度踴躍支持、鼎力配合公司財(cái)務(wù)中心、分支機(jī)構(gòu)各項(xiàng)操作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度方面的規(guī)范化建設(shè)負(fù)責(zé)公司的納稅管理，運(yùn)用稅收政策，依法納稅，合理避稅規(guī)范化建設(shè)擬訂公司財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)察履行負(fù)責(zé)規(guī)范化各收銀點(diǎn)的收款管理負(fù)責(zé)規(guī)范化付款附件的要求負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑據(jù)、賬簿、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類(lèi)、整理和移交檔案建設(shè)堅(jiān)固性團(tuán)隊(duì)，實(shí)時(shí)掌握本職工的思想動(dòng)向，堅(jiān)固管理團(tuán)隊(duì)。與公司財(cái)務(wù)中心、各分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)之間協(xié)調(diào)資源整合和分享工作負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)各部門(mén)財(cái)務(wù)工作的管理監(jiān)察、專(zhuān)業(yè)支持、輔助服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)本部門(mén)職員的培育和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃負(fù)責(zé)部門(mén)職員的績(jī)效記錄組織動(dòng)員部門(mén)職員參加集體活動(dòng)，增強(qiáng)職工士氣，提升團(tuán)隊(duì)凝集力依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求對(duì)公司文化建設(shè)規(guī)劃提出建議公司文化建設(shè)負(fù)責(zé)公司文化宣貫，將各樣信息及指示履行順暢踴躍支持、鼎力配合勤政建設(shè)，并履行有效監(jiān)察成本管理審察公司各項(xiàng)開(kāi)銷(xiāo)，在估計(jì)范圍內(nèi)控制公司整體開(kāi)銷(xiāo);3頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第4頁(yè)共25頁(yè)嚴(yán)格依據(jù)成本估計(jì)指標(biāo)張開(kāi)各項(xiàng)工作，增強(qiáng)各工序中的成本控制與管理擬訂成本管理和觀(guān)察方法，研究降低目標(biāo)成本的門(mén)路和方法負(fù)責(zé)公司的財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)公司年度財(cái)務(wù)估計(jì)的編制、并上報(bào)估計(jì)報(bào)表計(jì)劃管理監(jiān)察檢查公司的估計(jì)履行狀況實(shí)時(shí)采集各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)(如計(jì)劃完成率等)，為績(jī)效核查供給數(shù)據(jù)參加公司業(yè)務(wù)的訂價(jià)方案、投資項(xiàng)目決議方案公司經(jīng)營(yíng)決議參加掌握認(rèn)識(shí)公司動(dòng)向，實(shí)時(shí)報(bào)告并提出建議與銀行、有關(guān)政府部門(mén)成立優(yōu)秀合作關(guān)系，為公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)立優(yōu)秀的合對(duì)外關(guān)系保護(hù)作氣氛4頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第5頁(yè)共25頁(yè)二、部門(mén)組織架構(gòu)圖:5頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第6頁(yè)共25頁(yè)三、崗位說(shuō)明書(shū)1、財(cái)務(wù)經(jīng)理:基本資料秀隆公司部門(mén):財(cái)務(wù)部所在部門(mén)財(cái)務(wù)經(jīng)理定員人數(shù):1人崗位名稱(chēng)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理所轄人員:41人直接上司崗位定位財(cái)務(wù)部是對(duì)經(jīng)營(yíng)管理中數(shù)據(jù)核算與監(jiān)察的履行部門(mén)，本職位是財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)向總經(jīng)理、董事長(zhǎng)供給公司經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)和匯總分析，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，為公司利益最大化供給真切正確的數(shù)據(jù)支持。職位關(guān)系:組織架構(gòu)圖工作聯(lián)系內(nèi)部供方董事長(zhǎng)、總經(jīng)理內(nèi)部客戶(hù)本部門(mén)有關(guān)崗位、各部門(mén)稅務(wù)、工商、銀行、金融機(jī)外面供方外面客戶(hù)無(wú)構(gòu)、有關(guān)政府部門(mén)6頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第7頁(yè)共25頁(yè)崗位職責(zé)工作權(quán)限參照流程編號(hào)崗位職責(zé)(內(nèi)容)或文件經(jīng)辦審察贊成督導(dǎo)嚴(yán)格恪守國(guó)家財(cái)經(jīng)法例、財(cái)務(wù)工作規(guī)定和公司有關(guān)制度，1恪守職業(yè)道德;成立健全公司財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、稽核???審計(jì)等有關(guān)制度，監(jiān)察各項(xiàng)制度的實(shí)行和履行組織編制公司年、季度成本、收益、資本、開(kāi)銷(xiāo)等有關(guān)的2財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，按期檢查、監(jiān)察、核查計(jì)劃的履行狀況，???實(shí)時(shí)調(diào)整和控制計(jì)劃的實(shí)行組織財(cái)會(huì)人員正確、實(shí)時(shí)、圓滿(mǎn)地辦理賬務(wù)，辦理現(xiàn)金收3???支和銀行結(jié)算等業(yè)務(wù)，實(shí)時(shí)進(jìn)行賬務(wù)登記增強(qiáng)財(cái)務(wù)看守，仔細(xì)履行財(cái)務(wù)進(jìn)出審批手續(xù)和開(kāi)銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)制4度，正確合理調(diào)動(dòng)資本，保證平時(shí)合理開(kāi)銷(xiāo)需要的正常供???給負(fù)責(zé)固定財(cái)產(chǎn)、流動(dòng)資本及專(zhuān)項(xiàng)基金的管理，會(huì)同有關(guān)部5???門(mén)辦理固定財(cái)產(chǎn)的購(gòu)建、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等財(cái)務(wù)審察手續(xù)搞好會(huì)計(jì)核算，實(shí)時(shí)供給真切的會(huì)計(jì)核算資料;組織經(jīng)濟(jì)6活動(dòng)分析，編寫(xiě)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，提出改良建講和建議，???為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決議供給依據(jù)審察年、季、月度各樣財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，搞好年度會(huì)計(jì)決算7???工作8組織實(shí)行公司財(cái)務(wù)審計(jì)和會(huì)計(jì)稽核工作???負(fù)責(zé)擬訂并落實(shí)公司財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)，對(duì)各崗位財(cái)務(wù)人9???員的任職資格、福利待遇等提出建講和建議成立健全電算化財(cái)務(wù)核算制度，恪守電算化財(cái)務(wù)核算的相10???關(guān)規(guī)定，合法使用電算化軟件張開(kāi)平時(shí)核算工作11對(duì)公司長(zhǎng)久、短期投資及資本運(yùn)營(yíng)計(jì)劃提出建講和建議???12參加公司各樣經(jīng)濟(jì)合同的談判、草簽工作???13監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)???14協(xié)調(diào)好公司與工商部門(mén)、各金融機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系???15仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作任務(wù)???7頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第8頁(yè)共25頁(yè)2、財(cái)務(wù)主管:基本資料秀隆公司部門(mén):財(cái)務(wù)部所在部門(mén)財(cái)務(wù)主管定員人數(shù):1人崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理所轄人員:9人直接上司崗位定位財(cái)務(wù)部是公司的職能部門(mén)。本職位是財(cái)務(wù)部主管，全面掌握公司內(nèi)部結(jié)算制度，參加內(nèi)部管理，圓滿(mǎn)內(nèi)部控制，防備風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)平時(shí)發(fā)生的管理開(kāi)銷(xiāo)進(jìn)行核算，能對(duì)資料核算業(yè)務(wù)進(jìn)行審察、記賬而且出具報(bào)表，找出降低成本開(kāi)銷(xiāo)門(mén)路，提出增強(qiáng)成本管理建議。職位關(guān)系:組織架構(gòu)圖工作聯(lián)系內(nèi)部供方董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)部客戶(hù)本部門(mén)有關(guān)崗位;各分支機(jī)構(gòu)部門(mén)稅務(wù)、工商、銀行、金融機(jī)外面供方外面客戶(hù)稅局、統(tǒng)計(jì)局構(gòu)、有關(guān)政府部門(mén)第8頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第9頁(yè)共25頁(yè)崗位職責(zé)工作權(quán)限參照流程編號(hào)崗位職責(zé)(內(nèi)容)或文件經(jīng)辦審察贊成督導(dǎo)負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表，審察各樣開(kāi)銷(xiāo)開(kāi)銷(xiāo)，各樣收入及1???時(shí)入帳，按期清點(diǎn)各樣支出狀況2負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度履行狀況的檢查、指導(dǎo)、辦理???輔助搞好公司財(cái)務(wù)人員系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提升財(cái)務(wù)人員3???素質(zhì)，并對(duì)本組財(cái)務(wù)人員的績(jī)效提出建議輔助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好資本計(jì)劃內(nèi)融資，資本分配、控制及合4???理有效使用資本組織編制公司年、季、月度財(cái)務(wù)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)完成計(jì)5???劃的措施，對(duì)履行中發(fā)生的問(wèn)題實(shí)時(shí)提出改良建議每個(gè)月按規(guī)定抽查現(xiàn)金庫(kù)、銀行帳和未達(dá)賬項(xiàng)余額調(diào)理表，6實(shí)時(shí)審察憑據(jù)和帳表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告并實(shí)時(shí)糾???正負(fù)責(zé)資本籌集，管好用好各項(xiàng)資本，提升資本利用率，及7???時(shí)敦促交納利稅和其余上交款項(xiàng)做好平時(shí)開(kāi)銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)的審察，各樣租金、押金、傭金的審察8???及支付計(jì)劃敦促收入會(huì)計(jì)、收銀員實(shí)時(shí)收繳各項(xiàng)收入及應(yīng)收款項(xiàng)，編9???制對(duì)賬通知函，實(shí)時(shí)與客戶(hù)確認(rèn)來(lái)往余額10每個(gè)月審察薪資表，并實(shí)時(shí)安排支付???11輔助投融資部供給必要的資料???12配合行政做好每年的證件年檢工作???做好各分支機(jī)構(gòu)的進(jìn)出表，反應(yīng)估計(jì)履行狀況，控制開(kāi)銷(xiāo)13???開(kāi)銷(xiāo)14編制每個(gè)月公司使用資本統(tǒng)計(jì)明細(xì)表???15仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作任務(wù)???9頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第10頁(yè)共25頁(yè)3、會(huì)計(jì)主管基本資料秀隆公司部門(mén):財(cái)務(wù)部所在部門(mén)會(huì)計(jì)主管定員人數(shù):1人崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理所轄人員:2人直接上司崗位定位財(cái)務(wù)部是公司的職能部門(mén)。本職位是會(huì)計(jì)主管，負(fù)責(zé)輔助財(cái)務(wù)經(jīng)理，依據(jù)成本核算程序，實(shí)時(shí)進(jìn)行帳務(wù)辦理，準(zhǔn)時(shí)編制成本計(jì)算和核算報(bào)表，對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌備與管理，準(zhǔn)時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作。擬訂每個(gè)月及每年的財(cái)務(wù)報(bào)表，應(yīng)收賬、對(duì)付賬的辦理，并完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析。職位關(guān)系:組織架構(gòu)圖工作聯(lián)系內(nèi)部供方董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)部客戶(hù)本部門(mén)有關(guān)崗位;各分支機(jī)構(gòu)部門(mén)稅務(wù)、工商、銀行、金融機(jī)外面供方外面客戶(hù)稅局、統(tǒng)計(jì)局構(gòu)、有關(guān)政府部門(mén)10頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第11頁(yè)共25頁(yè)崗位職責(zé)工作權(quán)限參照流程編號(hào)崗位職責(zé)(內(nèi)容)或文件經(jīng)辦審察贊成督導(dǎo)1落實(shí)公司的會(huì)計(jì)核算制度，規(guī)范會(huì)計(jì)核算???2對(duì)公司的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)進(jìn)行審察、指導(dǎo)和監(jiān)察???3負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)憑據(jù)、帳簿、報(bào)表的審察、整理???4負(fù)責(zé)擬訂公司對(duì)外報(bào)表的編制要求、報(bào)送口徑及審察???5負(fù)責(zé)上報(bào)公司結(jié)算報(bào)表、財(cái)務(wù)分析表???6負(fù)責(zé)公司納稅的基礎(chǔ)核算工作???新邦通商務(wù)公司、萬(wàn)隆農(nóng)貿(mào)公司、順隆農(nóng)貿(mào)公司、秀隆農(nóng)7???貿(mào)公司、秀隆財(cái)產(chǎn)公司內(nèi)、外賬會(huì)計(jì)賬務(wù)辦理8會(huì)計(jì)賬務(wù)辦理完后的憑據(jù)裝訂歸檔???9準(zhǔn)時(shí)編制各帳套的經(jīng)營(yíng)報(bào)表、對(duì)外報(bào)表???10配合融資部供給融資需要的資料???11培訓(xùn)、指導(dǎo)會(huì)計(jì)組的平時(shí)工作???負(fù)責(zé)公司固定財(cái)產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)、核算和盤(pán)點(diǎn)工作，實(shí)時(shí)做好資12???產(chǎn)清點(diǎn)報(bào)告，并提出盤(pán)盈、盤(pán)虧的辦理建議申請(qǐng)書(shū)13仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作任務(wù)???11頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第12頁(yè)共25頁(yè)4、總賬會(huì)計(jì)基本資料秀隆公司部門(mén):財(cái)務(wù)部所在部門(mén)總賬會(huì)計(jì)定員人數(shù):4人崗位名稱(chēng)會(huì)計(jì)主管所轄人員:直接上司崗位定位總賬會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)工作的履行者，輔助會(huì)計(jì)主管，擬訂各分管帳套每個(gè)月及每年的財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)分析、賬目辦理、財(cái)產(chǎn)的使用狀況、應(yīng)收賬、對(duì)付賬的辦理，并完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析，常常審察財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的運(yùn)作狀況。職位關(guān)系:組織架構(gòu)圖工作聯(lián)系內(nèi)部供方財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管內(nèi)部客戶(hù)本部門(mén)有關(guān)崗位;各分支機(jī)構(gòu)部門(mén)稅務(wù)、工商、銀行、金融機(jī)外面供方外面客戶(hù)稅局、統(tǒng)計(jì)局構(gòu)、有關(guān)政府部門(mén)12頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第13頁(yè)共25頁(yè)崗位職責(zé)工作權(quán)限參照流程編號(hào)崗位職責(zé)(內(nèi)容)或文件經(jīng)辦審察贊成督導(dǎo)1負(fù)責(zé)公司總賬的登記、查對(duì)、試算均衡和總賬的結(jié)轉(zhuǎn)?2負(fù)責(zé)各樣轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)、憑據(jù)的編制、計(jì)算和記賬?負(fù)責(zé)開(kāi)銷(xiāo)攤銷(xiāo)、預(yù)提、固定財(cái)產(chǎn)折舊計(jì)提、稅金、成本、3?收入的計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)等4負(fù)責(zé)各樣開(kāi)銷(xiāo)支出的錄入、審察、記賬?實(shí)時(shí)催報(bào)暫付款和清理各樣暫存款，按期分析來(lái)往賬中長(zhǎng)5?期掛賬的原由，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告依據(jù)總賬數(shù)據(jù)，審察系統(tǒng)內(nèi)賬實(shí)、賬賬、帳表吻合的狀況，要保證總賬數(shù)據(jù)與各有關(guān)明細(xì)賬數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系圓滿(mǎn)吻合。6?銀行存款必然經(jīng)過(guò)《未達(dá)賬調(diào)理表》進(jìn)行查對(duì);現(xiàn)金總賬和明細(xì)賬必然圓滿(mǎn)吻合7依據(jù)規(guī)準(zhǔn)時(shí)限和審察合格的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，編制會(huì)計(jì)報(bào)表?編寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)表說(shuō)明。每個(gè)月6號(hào)從前，必然編報(bào)上月的會(huì)計(jì)8報(bào)表;6號(hào)，必然將編好的會(huì)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理?贊成總賬會(huì)計(jì)要對(duì)公司的所有記賬完成、裝訂成冊(cè)的記賬憑據(jù)進(jìn)行或指定專(zhuān)人進(jìn)行管理;每年關(guān)，應(yīng)將整年總賬、明細(xì)9?賬所有打印出來(lái)，裝訂成冊(cè)，管理(或指定專(zhuān)人管理)起來(lái)參加對(duì)公司的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、清點(diǎn)和不按期的抽查工10作，審察各部門(mén)物質(zhì)領(lǐng)用計(jì)劃，督導(dǎo)采買(mǎi)部和庫(kù)房落實(shí)計(jì)?劃的實(shí)行狀況11仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其余工作任務(wù)?13頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第14頁(yè)共25頁(yè)5、稅務(wù)會(huì)計(jì)基本資料秀隆公司部門(mén):財(cái)務(wù)部所在部門(mén)稅務(wù)會(huì)計(jì)定員人數(shù):1人崗位名稱(chēng)會(huì)計(jì)主管所轄人員:直接上司崗位定位稅務(wù)會(huì)計(jì)作為財(cái)務(wù)部稅務(wù)籌備、申報(bào)工作的履行者，輔助會(huì)計(jì)主管，保證公司各樣稅務(wù)數(shù)據(jù)的圓滿(mǎn)、清楚、正確，為公司經(jīng)營(yíng)管理層供給靠譜信息，最大可能為公司節(jié)稅，提升經(jīng)濟(jì)效益。職位關(guān)系:組織架構(gòu)圖工作聯(lián)系內(nèi)部供方財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管內(nèi)部客戶(hù)本部門(mén)有關(guān)崗位;各分支機(jī)構(gòu)部門(mén)稅務(wù)、工商、銀行、金融機(jī)外面供方外面客戶(hù)稅局、統(tǒng)計(jì)局構(gòu)、有關(guān)政府部門(mén)14頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第15頁(yè)共25頁(yè)崗位職責(zé)工作權(quán)限參照流程編號(hào)崗位職責(zé)(內(nèi)容)或文件經(jīng)辦審察贊成督導(dǎo)仔細(xì)學(xué)習(xí)國(guó)家稅法，研究并理解其實(shí)質(zhì)，聯(lián)合公司實(shí)質(zhì)情1?況，做好稅務(wù)籌備，合理避稅負(fù)責(zé)各樣稅金的計(jì)算、申報(bào)、繳納及有關(guān)稅務(wù)報(bào)表的編制2?和報(bào)送負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票的錄入、查對(duì)、考證和各樣稅務(wù)發(fā)票的購(gòu)3?買(mǎi)、發(fā)放、登記和保存4負(fù)責(zé)編制、打印稅金繳納及結(jié)轉(zhuǎn)的記賬憑據(jù)?負(fù)責(zé)應(yīng)交稅金、其余應(yīng)交款明細(xì)分類(lèi)賬戶(hù)的登記、打印和5?查對(duì)按月登記公司各公司各樣稅金明細(xì)表，月尾，其發(fā)生額和6?余額與各公司總賬賬賬吻合7輔助會(huì)計(jì)主管接受稅務(wù)部門(mén)的檢查?輔助財(cái)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行稅收籌備，并落實(shí)稅收優(yōu)惠、財(cái)政返還8?的履行狀況9完成自己管轄的帳套總賬工作(參照總賬會(huì)計(jì)崗位職責(zé))?10完成主管及財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其余工作?15頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第16頁(yè)共25頁(yè)6、收入會(huì)計(jì)基本資料秀隆公司部門(mén):財(cái)務(wù)部所在部門(mén)收入會(huì)計(jì)定員人數(shù):2人崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)主管所轄人員:直接上司崗位定位依據(jù)收入確認(rèn)原則，確認(rèn)公司每個(gè)月的營(yíng)業(yè)收入，編制相應(yīng)的記帳憑據(jù);依據(jù)合同口徑，核算應(yīng)收帳款，每個(gè)月尾做出應(yīng)收帳款明細(xì)表、帳齡分析表;做好每筆業(yè)務(wù)收款的記錄工作，正確錄入帳務(wù)系統(tǒng)。職位關(guān)系:組織架構(gòu)圖工作聯(lián)系內(nèi)部供方財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管內(nèi)部客戶(hù)本部門(mén)有關(guān)崗位;各分支機(jī)構(gòu)部門(mén)外面供方外面客戶(hù)16頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第17頁(yè)共25頁(yè)崗位職責(zé)工作權(quán)限參照流程編號(hào)崗位職責(zé)(內(nèi)容)或文件經(jīng)辦審察贊成督導(dǎo)1負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)合同、文件歸檔等檔案管理工作?2每天對(duì)出納移交的營(yíng)業(yè)款收入票據(jù)進(jìn)行正確的分錄辦理?3編制和報(bào)送各樣統(tǒng)計(jì)報(bào)表，設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬?4負(fù)責(zé)房地產(chǎn)銷(xiāo)售項(xiàng)目預(yù)收款的核算與管理?5每天對(duì)出納移交的營(yíng)業(yè)款收入票據(jù)進(jìn)行正確的分錄辦理?每天憑出納收款單查對(duì)應(yīng)收營(yíng)業(yè)款收入能否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)6?題實(shí)時(shí)辦理依據(jù)合同規(guī)定，實(shí)時(shí)敦促物業(yè)、農(nóng)貿(mào)、財(cái)產(chǎn)公司收銀員收7?取租金等各項(xiàng)收入負(fù)責(zé)商場(chǎng)銷(xiāo)售收入的結(jié)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)每天成本及成本差其余結(jié)轉(zhuǎn);負(fù)責(zé)現(xiàn)金收取廠(chǎng)家返利、補(bǔ)利及其余業(yè)務(wù)收入的帳務(wù)辦理;負(fù)責(zé)商品銷(xiāo)售收入的分稅;參加商場(chǎng)、配送現(xiàn)金盤(pán)?點(diǎn)工作;負(fù)責(zé)編制銀行余額調(diào)理表(結(jié)算戶(hù)、POS戶(hù)、承兌保證金戶(hù));負(fù)責(zé)整理和保存購(gòu)銷(xiāo)等合同-商場(chǎng)收入會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)商場(chǎng)錢(qián)幣資本的登記入賬工作，并負(fù)責(zé)商場(chǎng)現(xiàn)金、商9?場(chǎng)支票、商場(chǎng)POS卡的平時(shí)查對(duì)工作-商場(chǎng)收入會(huì)計(jì)10完成主管及財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其余工作?17頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第18頁(yè)共25頁(yè)7、出納基本資料秀隆公司部門(mén):財(cái)務(wù)部所在部門(mén)出納定員人數(shù):3人崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)主管所轄人員:直接上司崗位定位輔助上司做好資本的計(jì)劃、使用工作;敦促上司完成資本齊聚和調(diào)動(dòng)工作;最后審察開(kāi)銷(xiāo)的真切狀況;向上司提出資秋風(fēng)險(xiǎn)存在的可能及整頓建議。在履行自己職責(zé)的同時(shí)，配合其余部門(mén)做好經(jīng)營(yíng)管理工作。監(jiān)察并指引前臺(tái)招待員規(guī)范使用備用金。職位關(guān)系:組織架構(gòu)圖工作聯(lián)系內(nèi)部供方財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管內(nèi)部客戶(hù)本部門(mén)有關(guān)崗位;各分支機(jī)構(gòu)部門(mén)稅務(wù)、工商、銀行、金融機(jī)稅務(wù)、工商、銀行、金融機(jī)構(gòu)、供給外面供方外面客戶(hù)構(gòu)、供給商、有關(guān)政府部門(mén)商、有關(guān)政府部門(mén)第18頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第19頁(yè)共25頁(yè)崗位職責(zé)工作權(quán)限參照流程編號(hào)崗位職責(zé)(內(nèi)容)或文件經(jīng)辦審察贊成督導(dǎo)辦理錢(qián)幣資本的收付工作，保證庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款正確1?無(wú)誤2負(fù)責(zé)支票、現(xiàn)金上繳銀行及銀行承兌匯票、電匯的辦理?3負(fù)責(zé)銀行承兌匯票解付、保證金轉(zhuǎn)入結(jié)算戶(hù)憑據(jù)取回?負(fù)責(zé)銀行卡的收取工作及清理、轉(zhuǎn)帳及商場(chǎng)現(xiàn)金、支票收4?據(jù)的整理依據(jù)記賬憑據(jù)登記現(xiàn)金日志帳和銀行存款日志帳，并按期5?與開(kāi)銷(xiāo)會(huì)計(jì)核對(duì)6保存好現(xiàn)金、支票等各樣有價(jià)證券?7審察報(bào)銷(xiāo)手續(xù)、借錢(qián)手續(xù)能否齊備正確?依據(jù)公司贊成的《付款計(jì)劃表》及結(jié)算單(后附發(fā)票及收8?據(jù))開(kāi)具支票和付款9接收銀行回單，整理憑據(jù)?10負(fù)責(zé)為KTV、商場(chǎng)各收銀臺(tái)供給零用款?11KTV所有款項(xiàng)入賬及辦理付款手續(xù)?12商場(chǎng)和市場(chǎng)退鋪審察及安排?每個(gè)月公司使用資本統(tǒng)計(jì)明細(xì)表審察薪資表并實(shí)時(shí)支付職工薪資完成經(jīng)理、主管交給的暫時(shí)性工作第19頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第20頁(yè)共25頁(yè)8、核算會(huì)計(jì)基本資料秀隆公司部門(mén):財(cái)務(wù)部所在部門(mén)核算會(huì)計(jì)定員人數(shù):2人崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管所轄人員:直接上司崗位定位收銀員是指專(zhuān)門(mén)從事收費(fèi)工作崗位的工作人員，是公司營(yíng)業(yè)收入的主要履行者。合格收銀員的素質(zhì)最重要的是要有誠(chéng)實(shí)的優(yōu)秀質(zhì)量和優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度，掌握過(guò)硬的收費(fèi)業(yè)務(wù)技術(shù)，有熱忱的工作態(tài)度，無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。收銀員要有“五”心:仔細(xì)、誠(chéng)意、耐心、清心、和心。職位關(guān)系:組織架構(gòu)圖工作聯(lián)系內(nèi)部供方財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管內(nèi)部客戶(hù)本部門(mén)有關(guān)崗位;各分支機(jī)構(gòu)部門(mén)外面供方租戶(hù)、客戶(hù)、供給商外面客戶(hù)租戶(hù)、客戶(hù)、供給商20頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第21頁(yè)共25頁(yè)崗位職責(zé)工作權(quán)限參照流程編號(hào)崗位職責(zé)(內(nèi)容)或文件經(jīng)辦審察贊成督導(dǎo)負(fù)責(zé)與供給商進(jìn)行對(duì)帳及依據(jù)公司規(guī)定收取增值稅發(fā)票1?工作負(fù)責(zé)付款憑據(jù)的錄入，做到帳務(wù)辦理實(shí)時(shí)正確，并將憑據(jù)2?及票據(jù)整理齊全3負(fù)責(zé)上報(bào)《周付款計(jì)劃表》，對(duì)付款進(jìn)行付款狀況統(tǒng)計(jì)?負(fù)責(zé)上報(bào)除《周付款計(jì)劃表》外的各項(xiàng)報(bào)表的報(bào)送，保證4?數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)、真實(shí)、正確5每個(gè)月與廠(chǎng)家/供給商查對(duì)來(lái)往帳款?6負(fù)責(zé)銀行余額調(diào)理表的編制?7完成經(jīng)理、主管交給的暫時(shí)性工作?21頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第22頁(yè)共25頁(yè)9、收銀員基本資料秀隆公司部門(mén):財(cái)務(wù)部所在部門(mén)收銀員定員人數(shù):25人崗位名稱(chēng)財(cái)務(wù)主管、出納所轄人員:直接上司崗位定位收銀員是指專(zhuān)門(mén)從事收費(fèi)工作崗位的工作人員，是公司營(yíng)業(yè)收入的主要履行者。合格收銀員的素質(zhì)最重要的是要有誠(chéng)實(shí)的優(yōu)秀質(zhì)量和優(yōu)秀的服務(wù)態(tài)度，掌握過(guò)硬的收費(fèi)業(yè)務(wù)技術(shù)，有熱忱的工作態(tài)度，無(wú)私的奉獻(xiàn)精神。收銀員要有“五”心:仔細(xì)、誠(chéng)意、耐心、清心、和心。職位關(guān)系:組織架構(gòu)圖工作聯(lián)系內(nèi)部供方財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管內(nèi)部客戶(hù)本部門(mén)有關(guān)崗位;各分支機(jī)構(gòu)部門(mén)外面供方租戶(hù)、客戶(hù)、供給商外面客戶(hù)租戶(hù)、客戶(hù)、供給商22頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第23頁(yè)共25頁(yè)崗位職責(zé)工作權(quán)限參照流程編號(hào)崗位職責(zé)(內(nèi)容)或文件經(jīng)辦審察贊成督導(dǎo)有激烈的工作責(zé)任心，恪守考勤制度，負(fù)責(zé)公司的收銀工1?作嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定衣著工服，保持個(gè)人儀表儀容的整齊大方。2以?xún)?yōu)秀的儀表、儀容，飽滿(mǎn)的精神向客人供給正確、快捷、?禮貌的優(yōu)秀服務(wù)3每天按規(guī)準(zhǔn)時(shí)間向公司財(cái)務(wù)交前一天的營(yíng)業(yè)報(bào)表?嚴(yán)格恪守財(cái)務(wù)制度，每天的現(xiàn)金收入必然實(shí)時(shí)上交，特別4?狀況需向管理人員報(bào)告，做到款帳吻合周轉(zhuǎn)備用金必然每班查對(duì)，擁有書(shū)面記錄，每天的營(yíng)業(yè)收5入現(xiàn)金未經(jīng)專(zhuān)管人員贊成，不得以任何借口借出給任何?人，或擅自挪用收銀員不得在收銀工作中營(yíng)私作弊、貪污、挪用公款，損6?害公司利益，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)賞賜開(kāi)除并補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失在收款中做到快、準(zhǔn)、禮貌，不錯(cuò)收、漏收客人款項(xiàng)，對(duì)7?簽單及掛帳者，必然依據(jù)充分方可嫻熟掌握面額現(xiàn)鈔的鑒偽技術(shù)及驗(yàn)鈔機(jī)的使用方法，防備8假票收入;仔細(xì)鑒識(shí)現(xiàn)金真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)立刻退還該服?務(wù)員向客人解說(shuō)并調(diào)動(dòng)收銀員應(yīng)嚴(yán)格恪守財(cái)務(wù)保密制度，不得向沒(méi)關(guān)人員和外界9?泄漏公司的營(yíng)業(yè)收入狀況、資料、程序及有關(guān)數(shù)據(jù)收銀員在營(yíng)業(yè)結(jié)束后，應(yīng)仔細(xì)查對(duì)好當(dāng)天營(yíng)業(yè)收進(jìn)款，必須仔細(xì)查對(duì)報(bào)表數(shù)與實(shí)收數(shù)能否一致，如出現(xiàn)短(長(zhǎng))款，10應(yīng)實(shí)時(shí)查明原由，如屬收銀員自己造成短款，由當(dāng)天收銀?員全額補(bǔ)償，屬其余原由造成的或未查明原由的，報(bào)財(cái)務(wù)部，經(jīng)財(cái)務(wù)部查明后辦理正確、迅速地做好收銀結(jié)算工作。嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)操作規(guī)程做事，在收款時(shí)自覺(jué)恪守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，關(guān)于違犯11?財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的要敢于遏止和告發(fā)，起到有效的監(jiān)督作用12每天做好與出納的錢(qián)、賬、表交接工作?踴躍參加公司安排的培訓(xùn)踴躍完成上司分配的其余工作第23頁(yè)共25頁(yè)文件編號(hào)CW001廣西秀隆投資公司有限公司V1.0/0版本/校訂財(cái)務(wù)中心第24頁(yè)共25頁(yè)10、稽核會(huì)計(jì)基本資料秀隆公司部