汽修廠安全例會(huì)制度

汽修廠安全例會(huì)制度1.培訓(xùn)形式：車(chē)修理各工種的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)工培訓(xùn)，考核合格由勞動(dòng)部門(mén)發(fā)給技術(shù)等級(jí)證書(shū)。技術(shù)專題培訓(xùn)：針對(duì)某項(xiàng)新技術(shù)的培訓(xùn)，由專家主講，發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū)。特殊崗位培訓(xùn)：廠長(zhǎng)、檢驗(yàn)員、業(yè)務(wù)員、結(jié)算員等崗位的培訓(xùn)，合格者由行業(yè)主管部門(mén)發(fā)給上崗證書(shū)。廠內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)性訓(xùn)：由廠內(nèi)根據(jù)需要自行組織的培訓(xùn)。年齡、身份證號(hào)、籍貫、文化程度、工種、技術(shù)等級(jí)、住址、電話等基本信息。編制崗位的素質(zhì)能力要求。確定參加培訓(xùn)人員的名單和培訓(xùn)種類及本廠自行組織培訓(xùn)的詳細(xì)計(jì)劃，并上報(bào)運(yùn)管處維管科一份。33每次參加培訓(xùn)的資料和記錄，應(yīng)建立檔案，妥善保管。長(zhǎng)批準(zhǔn)。在沒(méi)有經(jīng)濟(jì)糾葛的情況下，應(yīng)予同意。合同期未滿要求辭職的，則按合同規(guī)定辦理。2]一、廠安委會(huì)會(huì)議，每季召開(kāi)一次，由廠安委會(huì)主任主持，廠安委會(huì)委員參加會(huì)議，主要內(nèi)容是：1、總結(jié)、檢查上階段安全工作情況，傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理工作的文件，批示布置下一步工作任務(wù)。2、分析研究、總結(jié)安全生產(chǎn)形勢(shì)及重大隱患，事故案例及經(jīng)驗(yàn)3、遇有特殊情況和發(fā)生嚴(yán)懲事故時(shí)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。二、每月中旬召開(kāi)一次安全例會(huì)，主要匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況，布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)。三、各網(wǎng)點(diǎn)安全工作會(huì)議，每月召開(kāi)一次，由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人主持，網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)成員參加，會(huì)議主要內(nèi)容：1、傳達(dá)貫徹廠安委會(huì)會(huì)議精神和指示決定。2、總結(jié)部署安全工作。3、分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究、落實(shí)、保證安全生產(chǎn)的具體措施，杜絕各類隱患，確保安全生產(chǎn)。四、車(chē)隊(duì)（班組）安全會(huì)議每周召開(kāi)一次，會(huì)議主要內(nèi)容：1、總結(jié)交流安全經(jīng)驗(yàn)、分析安全生產(chǎn)情況。2、針對(duì)安全工作中存在的問(wèn)題，提出防范措施。3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)駕駛員和特殊工種的人員進(jìn)行行車(chē)和安全生產(chǎn)的教育。五、各級(jí)安全會(huì)議要有記錄，實(shí)行教育簽認(rèn)制度。20037汽修廠安全例會(huì)制度[篇3]一、目的實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。集思廣益，提出整改及開(kāi)展性的工作方案。協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。二、會(huì)議分類：A)管理例會(huì)1、會(huì)議主持人：總經(jīng)理/副總經(jīng)理。2、會(huì)議參加人：各部門(mén)主管、班組長(zhǎng)。3、會(huì)議內(nèi)容：（1）協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使公司經(jīng)營(yíng)有序進(jìn)行。（2）對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的的問(wèn)題集體探討。集思廣益，尋求解決問(wèn)題的方法。（3）追蹤并改進(jìn)日常管理工作。4、會(huì)議記錄人：行政文員：林奇峰5、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每周一上午晨會(huì)后。B)公司員工大會(huì)1、會(huì)議主持人：總經(jīng)理/副總經(jīng)理2、會(huì)議參加人：公司全體人員。3、會(huì)議內(nèi)容：（1）公司營(yíng)運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。（2）公布有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施，以求公開(kāi)、公正、合理。5、會(huì)議記錄人：行政文員：林奇峰62—5排。C）晨會(huì)1、會(huì)議主持人：副總經(jīng)理/車(chē)間主管。2、會(huì)議參加人：所有到崗員工。3、會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)昨天工作以及安排布置當(dāng)日工作等事宜，做好會(huì)議記錄，每天記錄工作日志，作為工作考核標(biāo)準(zhǔn)。5、會(huì)議記錄人：前臺(tái)接待6833D)部門(mén)工作會(huì)（現(xiàn)在時(shí)機(jī)不成熟、此項(xiàng)暫緩實(shí)施）1、會(huì)議主持人：部門(mén)主管或車(chē)間主管。2、會(huì)議參加人：所在部門(mén)/車(chē)間所有人員。4、會(huì)議內(nèi)容：（1）協(xié)調(diào)所在部門(mén)/車(chē)間內(nèi)部工作開(kāi)展，對(duì)工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。(2)所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決。(3)明確所在部門(mén)/車(chē)間工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作為或業(yè)績(jī)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)并制定下一步工作計(jì)劃。5、會(huì)議記錄：部門(mén)文職人員：1三、會(huì)議記錄1、管理例會(huì)會(huì)議記錄整理完畢后，送交會(huì)議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印一份，送參會(huì)人傳閱，并要求傳閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會(huì)議主持人，作為下一次會(huì)議的重要資料。223作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。四、會(huì)議要求1、不可遲到、早退，不得請(qǐng)事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為曠工處理。2、進(jìn)入會(huì)議場(chǎng)所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。3、會(huì)議時(shí)要保持安靜（手機(jī)置于關(guān)閉或無(wú)聲狀態(tài)），不可竊竊私語(yǔ)，注意力要集中。4、與會(huì)人員應(yīng)認(rèn)真作好會(huì)議記錄。會(huì)后作為工作指導(dǎo)。5、鼓勵(lì)會(huì)議上積